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物流系統、 物流軟件、 物流管理系統、 物流管理軟件、 物流信息管理系統、 物流管理信息系統、 物流管理、 TMS物流系統、

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星河微運以物聯網技術為核心,物流管理運輸業務層層分包解決信息斷層問題,TMS物流系統軟件基于大數據與信息化,將云計算技術同物流管理系統完美融合.物流管理信息系統以專業的物流軟件智能調度及物流信息管理系統協同能力,輕松實現互聯網+物流管理軟件經營模式的蛻變.

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星 河 微 運 官 網 智 能 化 物 流 管 理 軟 件 信 息 系 統 平 臺 T M S 物 流 系 統 設 計 聯 系 我 們 預 約 拜 訪 微 信 客 服 微 信 號 T o g g l e n a v i g a t i o n 首 頁 三 方 系 統 城 配 系 統 智 能 管 車 平 臺 星 河 數 據 云 智 能 后 視 鏡 移 動 端 客 戶 案 例 關 于 我 們 公 司 介 紹 人 才 招 聘 聯 系 我 們 新 聞 資 訊 購 買 登 錄 | 注 冊 英 文 星 河 專 業 三 方 物 流 系 統 以 物 聯 網 技 術 為 核 心 ， 解 決 三 方 運 輸 業 務 層 層 分 包 信 息 斷 層 問 題 ， 基 于 大 數 據 與 信 息 化 。 查 看 詳 情 星 河 專 業 城 配 系 統 X I N G H E P R O F E S S I O N A L C I T Y D I S T R I B U T I O N S Y S T E M 以 專 業 的 智 能 調 度 及 倉 配 協 同 能 力 ， 助 力 城 市 配 送 相 關 企 業 提 升 服 務 水 平 ， 讓 貨 運 更 簡 單 。 查 看 詳 情 科 技 讓 貨 運 更 簡 單 T E C H N O L O G Y M A K E S S H I P P I N G E A S I E R 查 看 詳 情 P r e v i o u s N e x t 星 河 微 運 S a a S 云 A I 智 能 物 流 運 輸 資 源 平 臺 數 據 分 析 云 小 程 序 小 程 序 三 方 物 流 系 統 同 城 配 送 系 統 移 動 端 小 程 序 一 鍵 定 位 P R O D U C T P R E S E N T A T I O N 產 品 介 紹 星 河 微 運 物 流 管 理 套 件 基 于 供 應 鏈 網 絡 設 計 ， 集 成 行 業 專 業 的 實 踐 業 務 模 型 ， 幫 助 企 業 解 決 在 物 流 作 業 過 程 中 所 面 臨 的 種 種 挑 戰 。 三 方 系 統 以 物 聯 網 技 術 為 核 心 ， 解 決 三 方 運 輸 業 務 層 層 分 包 信 息 斷 層 問 題 。 更 多 詳 情 城 配 系 統 以 物 聯 網 技 術 為 核 心 ， 解 決 三 方 運 輸 業 務 層 層 分 包 信 息 斷 層 問 題 。 更 多 詳 情 智 能 管 車 平 臺 智 能 的 自 動 駕 駛 貨 車 管 理 系 統 ， 提 供 自 動 駕 駛 車 隊 管 理 、 運 行 監 控 、 車 輛 調 度 等 服 務 。 更 多 詳 情 星 河 數 據 云 通 過 實 地 調 研 等 多 種 渠 道 ， 收 集 整 理 了 涵 蓋 全 國 各 省 市 二 十 多 萬 家 的 物 流 相 關 企 業 信 息 。 更 多 詳 情 智 能 后 視 鏡 解 放 雙 手 ， 真 正 的 智 能 語 音 后 視 鏡 ， 集 成 高 清 駕 駛 輔 助 系 統 ， 1 0 8 0 P 高 清 行 車 記 錄 儀 更 多 詳 情 移 動 端 掌 上 服 務 ， 智 慧 監 管 ， 高 效 運 單 明 細 ， 方 便 溝 通 ， 收 款 等 。 更 多 詳 情 N E W S I N F O R M A T I O N 新 聞 資 訊 2 0 2 1 年 6 月 2 日 1 1 : 5 4 新 零 售 企 業 物 流 、 第 三 方 物 流 企 業 和 大 中 型 生 產 制 造 星 河 微 運 文 摘 ： 尤 其 重 要 的 是 ， 鐵 路 知 名 品 牌 運 輸 的 各 種 物 流 運 輸 費 用 ， 物 流 運 輸 費 用 ， 物 流 運 輸 費 用 ， 還 比 不 上 人 力 資 源 ， 在 突 發 事 件 和 客 戶 都 能 滿 意 積 極 地 進 行 ， 選 出 二 、 與 時 俱 進 ， 積 極 主 動 地 立 于 不 敗 之 地 。 如 果 要 找 物 流 企 業 ， 首 先 要 了 解 企 業 自 身 的 發 展 趨 勢 ， 全 面 掌 握 企 業 ， 確 立 中 后 期 的 發 展 前 景 ， 然 后 根 據 這 一 點 進 行 技 術 專 業 分 析 ， 從 這 一 分 析 中 選 擇 合 適 的 物 流 企 業 。 企 業 未 來 的 發 展 前 景 尤 為 重 要 ， 選 擇 合 作 伙 伴 也 非 常 重 要 。 在 這 個 互 利 共 贏 的 時 期 ， 尋 找 合 作 伙 伴 意 味 著 讓 自 己 的 企 業 發 展 得 更 強 。 找 到 合 適 的 物 流 和 運 輸 方 法 應 該 從 多 個 方 面 進 行 選 擇 : 如 果 是 同 城 快 遞 ， 那 么 就 應 該 在 當 地 選 擇 可 靠 的 物 流 企 業 小 車 運 輸 價 格 ， 根 據 自 己 的 業 務 流 程 情 況 來 尋 找 合 適 的 ， 如 果 企 業 愿 意 做 全 國 性 的 客 戶 ， 就 必 須 找 中 國 各 省 經 常 有 子 公 司 的 物 流 ， 統 一 的 物 流 企 業 ， 可 以 方 便 管 理 ， 降 低 企 業 的 物 流 成 本 。 也 有 全 國 范 圍 內 的 派 送 ， 要 根 據 自 己 的 物 流 費 用 ， 以 及 貨 物 到 達 的 地 區 是 什 么 樣 的 運 輸 方 式 來 確 定 ， 比 如 鐵 路 線 路 運 輸 ， 這 種 運 輸 方 式 是 時 間 慢 ， 但 運 輸 貨 物 量 大 ， 必 須 轉 站 ， 比 較 不 方 便 ， 還 有 航 空 件 ， 航 空 件 適 合 高 檔 知 名 品 牌 ， 以 及 貨 物 過 輕 ， 客 戶 需 求 量 大 。 最 后 是 道 路 運 輸 ， 這 是 最 應 該 嘗 試 的 運 輸 方 式 ， 適 用 于 各 種 小 車 運 輸 物 流 種 企 業 ， 可 以 運 輸 多 種 貨 物 ， 道 路 運 輸 是 企 業 選 擇 的 一 種 方 式 ， 如 果 貨 物 較 多 ， 可 以 送 到 中 國 各 省 ， 可 以 選 擇 一 家 物 流 企 業 合 作 ， 如 果 貨 物 較 少 ， 可 以 找 一 家 零 擔 物 流 配 送 公 司 ， 再 由 當 地 物 流 企 業 進 行 配 送 ， 可 以 節 約 物 流 運 輸 成 本 。 服 務 項 目 。 服 務 項 目 是 每 個 客 戶 都 關 心 的 問 題 。 很 多 配 送 公 司 服 務 水 平 不 是 很 好 ， 客 戶 惡 意 差 評 很 多 ， 都 來 自 于 企 業 規 模 小 ， 會 有 幾 輛 車 ， 幾 個 人 組 成 。 一 些 大 量 的 配 送 會 立 刻 讓 他 們 不 知 所 措 。 如 果 他 們 不 能 關 心 這 個 問 題 ， 就 會 產 生 這 個 服 務 項 目 。 湖 北 貨 運 服 務 水 平 差 ， 客 戶 和 客 戶 會 有 很 多 不 滿 。 但 是 再 換 配 送 公 司 也 需 要 時 間 ， 也 很 不 方 便 。 高 效 率 。 就 效 率 而 言 ， 要 有 足 夠 的 工 作 能 力 ， 保 證 更 方 便 ， 這 一 切 都 包 括 在 配 送 公 司 有 足 夠 的 人 力 資 源 、 為 力 、 汽 車 資 源 的 情 況 下 ， 在 國 家 法 定 假 日 運 輸 量 大 ， 也 不 能 保 證 手 足 無 措 。 配 送 業 應 突 出 自 身 優 勢 ， 如 在 配 送 業 務 中 ， 應 為 客 戶 定 制 哪 些 運 輸 線 路 ， 以 及 運 輸 方 式 、 運 輸 時 間 ， 在 突 發 物 流 運 輸 業 務 中 ， 應 采 取 哪 些 對 策 ？ 只 有 高 效 的 企 業 才 能 吸 引 店 鋪 ， 吸 引 顧 客 ， 滿 足 顧 客 和 顧 客 。 首 先 ， 所 有 企 業 都 必 須 引 進 優 秀 人 才 。 他 們 應 該 積 極 開 展 物 流 學 習 和 培 訓 ， 選 擇 大 量 優 秀 的 物 流 人 才 ， 突 出 中 國 第 三 方 物 流 運 輸 的 優 勢 。 二 、 與 時 俱 進 ， 發 展 趨 勢 進 一 步 持 續 ， 企 業 物 流 向 社 會 發 展 物 流 變 化 ， 傳 統 物 流 向 第 三 方 倉 庫 物 流 變 化 ， 積 極 選 擇 新 技 術 應 用 、 新 物 流 方 式 ， 考 慮 客 戶 多 樣 化 要 求 。 第 三 ， 整 合 物 流 服 務 提 供 商 將 是 未 來 銷 售 市 場 的 網 絡 熱 點 。 第 三 方 物 流 倉 儲 物 流 企 業 可 以 立 于 不 敗 之 地 ， 必 須 整 合 資 源 ， 利 用 自 身 優 勢 開 發 產 業 鏈 。 第 四 ， 擺 脫 原 有 運 輸 方 式 之 間 的 承 運 公 司 業 務 流 程 ， 建 立 以 銷 售 市 場 調 整 的 大 型 運 輸 管 理 體 系 。 五 、 新 零 售 企 業 物 流 、 第 三 方 物 流 企 業 和 大 中 型 生 產 制 造 企 業 物 流 可 能 是 所 有 物 流 銷 售 市 場 的 行 為 主 體 、 新 生 力 量 ， 第 三 方 企 業 的 優 勢 在 于 整 合 物 流 銷 售 市 場 的 中 小 型 制 造 業 和 零 售 業 提 供 合 適 的 物 流 倉 庫 物 流 運 輸 ， 其 他 兩 個 可 以 利 用 其 經 營 規 模 的 優 勢 提 供 自 己 的 服 務 項 目 ， 也 可 以 向 其 他 大 中 小 企 業 提 供 物 流 服 務 項 目 . . . 2 0 2 1 年 6 月 2 日 1 1 : 5 3 新 冠 肺 炎 疫 情 對 全 球 供 應 鏈 造 成 嚴 峻 考 驗 星 河 微 運 七 月 十 一 日 是 中 國 的 第 十 六 個 帆 船 日 。 本 年 度 帆 船 日 的 主 題 是 讓 國 際 物 流 暢 通 無 阻 。 中 國 致 力 于 推 動 航 運 業 轉 型 升 級 ， 為 建 設 2 1 世 紀 海 上 絲 綢 之 路 提 供 強 有 力 的 支 持 。 新 冠 肺 炎 疫 情 對 全 球 供 應 鏈 造 成 了 嚴 峻 考 驗 。 隨 著 中 國 不 斷 加 強 國 際 交 流 與 合 作 ， 新 冠 狀 動 脈 粥 樣 硬 化 性 肺 炎 防 治 工 作 指 南 發 布 了 1 . 0 、 2 . 0 、 3 . 0 版 。 I M O 向 全 世 界 介 紹 了 中 國 的 發 展 經 驗 。 自 暴 發 以 來 ， 超 過 5 0 , 0 0 0 名 中 國 船 員 在 國 際 船 舶 上 工 作 。 中 國 航 海 日 組 委 7 月 1 1 日 還 發 布 了 “ 中 國 航 海 日 2 0 2 0 ” 公 告 。 聲 明 中 說 ， 中 國 是 世 界 上 最 大 的 貨 貿 國 ， 也 是 世 界 上 第 二 大 經 濟 體 ， 在 世 界 主 要 國 家 和 地 區 擁 有 航 線 和 服 務 網 絡 ， 國 際 貿 易 9 0 % 以 上 是 通 過 海 運 來 完 成 的 。 自 從 “ 一 國 兩 制 ” 六 年 前 提 出 以 來 ， 中 國 與 以 海 洋 為 載 體 的 沿 線 國 家 和 地 區 的 經 濟 、 技 術 、 文 化 交 流 與 合 作 日 益 密 切 。 在 希 臘 比 雷 埃 夫 斯 港 等 幾 十 個 海 外 港 口 ， 中 國 積 極 參 與 建 設 和 經 營 ， 輪 船 聯 通 指 數 位 居 世 界 第 一 。 同 時 ， 與 4 3 個 國 家 和 地 區 簽 署 了 4 8 項 雙 邊 和 區 域 海 運 協 定 。 . . . ? 2 0 2 1 年 6 月 2 日 1 1 : 5 1 現 代 倉 儲 管 理 者 利 用 科 技 、 用 戶 體 驗 和 跨 時 代 技 術 發 展 來 實 現 倉 儲 的 星 河 微 運 此 前 ， 新 冠 肺 炎 的 爆 發 限 制 了 人 們 的 購 物 方 式 ， 也 促 進 了 電 子 商 務 的 發 展 。 因 此 ， 疫 情 影 響 了 許 多 企 業 ， 但 仍 有 一 些 企 業 增 長 強 勁 。 A d o b e A n a l y t i c s 發 布 的 商 業 數 據 分 析 平 臺 數 據 經 濟 指 數 顯 示 ， 2 0 2 0 年 4 月 至 5 月 的 在 線 銷 售 額 比 2 0 1 9 年 1 1 月 和 1 2 月 的 傳 統 銷 售 季 節 增 加 了 7 % 。 倉 儲 管 理 每 天 都 經 歷 年 底 購 物 的 高 峰 。 面 對 疾 病 的 爆 發 ， 企 業 需 要 招 聘 更 多 的 員 工 。 斑 馬 科 技 爆 發 前 發 布 的 倉 儲 行 業 前 瞻 報 告 顯 示 ， 6 0 % 的 倉 儲 運 營 商 將 面 臨 嚴 峻 的 挑 戰 。 爆 炸 期 間 ， 封 鎖 和 隔 離 使 情 況 惡 化 。 但 是 ， 即 使 雇 用 新 員 工 ， 只 靠 增 加 人 力 ， 也 無 法 提 高 倉 庫 的 生 產 效 率 和 工 作 流 程 。 我 們 從 客 戶 那 里 了 解 到 原 因 ： 倉 庫 新 員 工 要 保 持 步 調 一 致 ， 像 熟 練 的 老 員 工 一 樣 高 效 工 作 大 概 需 要 4 . 5 周 。 能 量 巨 大 。 一 般 高 峰 期 持 續 三 個 月 。 為 了 應 對 高 峰 期 ， 新 招 聘 的 員 工 可 能 一 個 月 不 能 有 效 工 作 。 時 間 機 器 。 新 員 工 進 公 司 后 ， 為 什 么 要 花 這 么 長 時 間 適 應 呢 ， 其 中 一 個 原 因 是 與 倉 庫 配 置 的 基 本 技 術 和 設 備 有 關 。 教 師 需 要 通 過 復 雜 的 菜 單 和 程 序 在 舊 的 綠 色 屏 幕 上 模 擬 瀏 覽 終 端 。 對 于 熟 悉 的 高 新 技 術 世 界 成 長 的 年 輕 員 工 來 說 ， 進 入 倉 庫 環 境 后 ， 時 間 似 乎 縮 短 了 2 0 年 。 技 術 促 進 了 商 業 。 自 從 大 多 數 倉 庫 持 有 者 開 始 使 用 數 字 化 過 程 ( 如 首 個 倉 庫 管 理 系 統 ( W M S ) 應 用 程 序 ) 以 來 ， 倉 庫 解 決 方 案 發 展 迅 速 。 現 代 倉 儲 管 理 者 利 用 科 技 、 用 戶 體 驗 和 跨 時 代 技 術 發 展 來 實 現 倉 儲 的 現 代 化 。 該 裝 置 可 集 成 觸 摸 屏 應 用 ， 增 強 現 實 ( A R ) 、 可 穿 戴 、 現 代 觸 摸 屏 界 面 設 計 、 無 線 連 接 、 語 音 指 令 等 。 該 設 備 可 以 代 替 現 有 的 舊 倉 管 理 系 統 ， 無 需 更 換 當 前 或 全 部 輸 入 ， 使 現 代 版 本 的 使 用 更 加 舒 適 高 效 。 這 種 技 術 改 變 了 員 工 的 工 作 方 式 ， 提 高 了 他 們 的 工 作 能 力 ， 使 他 們 的 工 作 比 普 通 人 更 準 確 、 更 有 效 。 例 如 ， 拇 指 關 節 大 小 的 戴 式 強 化 現 實 顯 示 器 可 以 夾 在 傳 統 的 工 業 眼 鏡 上 ， 幫 助 員 工 完 成 所 有 的 工 作 流 程 。 員 工 一 進 入 貨 架 區 ， 就 可 以 通 過 色 碼 精 確 找 到 每 個 貨 架 。 . . . 2 0 2 1 年 5 月 2 4 日 1 5 : 3 9 物 流 運 輸 業 務 的 外 包 成 本 星 河 微 運 為 什 么 電 同 鄉 會 選 擇 物 流 運 輸 業 務 外 包 ， 其 好 處 也 很 多 ， 但 物 流 運 輸 業 務 外 包 銷 售 市 場 混 亂 ， 如 何 選 擇 可 靠 的 運 輸 公 司 進 行 合 作 也 是 一 個 難 題 ， 今 天 貨 運 物 流 君 就 給 大 家 剖 析 一 下 作 為 電 商 行 業 應 該 如 何 選 擇 合 作 伙 伴 ： 運 輸 運 輸 公 司 的 營 銷 計 劃 和 具 體 執 行 步 驟 的 能 力 。 選 擇 一 個 企 業 ， 需 要 展 示 合 電 子 商 務 行 業 的 營 銷 計 劃 ， 根 據 他 們 的 計 劃 評 估 運 輸 公 司 的 專 業 技 能 和 使 用 價 值 。 一 般 情 況 下 ， 電 子 商 務 行 業 會 明 確 提 出 自 己 的 想 法 和 要 求 ， 從 整 體 上 得 出 一 年 或 三 年 的 營 銷 計 劃 ， 考 慮 電 子 商 務 行 業 的 規 定 。 但 是 它 的 執 行 力 也 很 關 鍵 ， 俗 話 說 得 好 只 說 不 做 假 把 式 ， 所 以 電 商 行 業 要 充 分 把 握 物 流 運 輸 外 包 企 業 的 工 作 流 程 ， 以 及 它 能 否 在 大 促 期 內 提 前 做 好 相 對 準 備 。 二 、 掌 握 運 輸 公 司 物 流 運 輸 和 配 送 流 程 的 優 化 。 盡 可 能 規 定 物 流 運 輸 因 為 我 提 供 了 他 們 相 關 的 流 程 優 化 文 件 材 料 及 其 考 核 指 標 ， 這 可 以 看 出 他 們 對 員 工 的 硬 性 要 求 ， 這 是 物 流 運 輸 一 體 化 的 關 鍵 。 運 輸 公 司 收 費 標 準 ， 對 實 際 物 品 進 行 優 化 。 現 階 段 運 輸 公 司 有 兩 種 收 費 方 式 : 1 . 根 據 消 耗 的 資 源 扣 除 費 用 ， 開 發 合 同 收 費 ， 如 倉 庫 使 用 面 積 、 員 工 參 與 總 數 、 機 械 設 備 應 用 狀 況 、 耗 材 等 。 2 . 根 據 物 流 運 輸 應 用 的 實 際 操 作 量 收 費 ， 如 交 貨 量 、 交 貨 間 距 等 。 物 流 運 輸 業 務 的 外 包 成 本 一 般 分 為 三 大 部 分 : 一 是 運 輸 成 本 ， 二 是 物 流 運 輸 成 本 ， 三 是 裝 卸 運 輸 成 本 。 本 文 不 涉 及 倉 儲 管 理 成 本 、 公 共 事 業 、 l o g o 成 本 等 分 散 成 本 。 從 招 標 人 的 角 度 分 析 了 第 三 方 物 流 運 輸 業 務 外 包 的 物 流 運 輸 和 貨 運 物 流 成 本 。 成 本 分 析 可 以 包 括 : 今 天 的 成 本 ； 成 本 扣 除 成 本 管 理 中 心 、 成 本 賬 戶 存 儲 成 本 、 裝 卸 運 輸 成 本 、 貨 運 物 流 成 本 、 運 輸 成 本 ； 成 本 計 算 規 范 、 成 本 銷 售 和 應 計 、 成 本 操 縱 和 發 展 趨 勢 ， 一 方 面 是 降 低 操 作 成 本 ， 另 一 方 面 是 在 整 理 過 程 中 找 到 整 個 過 程 的 改 進 點 ， 另 一 方 面 是 為 未 來 經 銷 商 的 成 本 預 測 分 析 提 供 參 考 。 根 據 一 切 正 常 的 舒 適 規 范 ， 有 傘 ， 一 是 運 輸 成 本 ， 二 是 物 流 運 輸 成 本 ， 三 是 裝 卸 運 輸 成 本 。 第 一 ， 客 戶 管 理 物 流 運 輸 ， 很 多 客 戶 會 招 聘 人 才 進 行 學 習 培 訓 ， 在 物 流 倉 儲 管 理 和 運 輸 方 面 進 行 工 作 交 接 。 貨 運 物 流 公 司 托 管 物 流 運 輸 ， 擁 有 擁 有 詳 細 的 物 流 運 輸 系 統 軟 件 ， 為 客 戶 提 供 快 速 高 效 的 運 輸 方 式 。 物 流 運 輸 企 業 有 很 多 優 勢 ， 尤 其 是 在 服 務 項 目 上 ， 一 個 企 業 的 服 務 項 目 可 以 看 出 公 司 的 整 體 實 力 : 物 流 運 輸 服 務 項 目 ， 針 對 不 同 類 型 的 客 戶 ， 量 身 定 做 物 流 運 輸 方 案 ， 切 實 解 決 客 戶 的 各 種 難 題 。 二 、 有 優 秀 的 倉 庫 架 和 技 術 專 業 的 物 流 倉 庫 管 理 人 員 ， 包 括 重 型 架 的 選 擇 ， 都 選 擇 合 適 的 優 秀 布 料 。 第 三 ， 物 流 運 輸 服 務 項 目 全 面 改 進 ， 考 慮 客 戶 的 人 性 化 服 務 ， 包 括 做 好 庫 存 控 制 ， 提 高 物 流 包 裝 能 力 。 有 強 大 的 派 送 運 輸 精 英 團 隊 和 許 多 不 同 的 車 系 ， 加 上 完 善 的 服 務 體 系 ， 2 4 小 時 車 載 G P S ， 全 線 監 控 運 輸 狀 態 。 . . . ? 2 0 2 1 年 5 月 2 4 日 1 5 : 3 6 物 流 企 業 的 浮 躁 、 貨 主 對 物 流 從 業 人 員 的 管 理 越 來 越 嚴 格 星 河 微 運 公 司 競 爭 ： 物 流 回 歸 經 營 能 力 的 P K 。 在 物 流 企 業 的 競 爭 中 ， 物 流 企 業 的 浮 躁 、 貨 主 對 物 流 從 業 人 員 的 管 理 越 來 越 嚴 格 、 物 流 運 營 成 本 越 來 越 高 。 這 時 ， 物 流 企 業 可 以 優 化 效 率 ， 縮 短 運 營 時 間 ， 具 備 較 強 運 營 能 力 和 產 業 鏈 整 合 能 力 的 物 流 企 業 將 會 脫 穎 而 出 。 后 勤 前 端 ( 營 銷 、 產 品 等 ) 具 有 同 質 化 的 趨 勢 ， 即 使 是 新 型 的 后 勤 平 臺 模 式 也 無 法 避 免 這 種 運 營 宿 命 ， 行 業 需 要 學 習 成 長 。 但 從 物 流 本 身 來 看 ， P K 回 歸 運 營 能 力 是 必 然 選 擇 ， 運 營 質 量 、 速 度 、 成 本 、 服 務 、 效 率 、 復 制 可 能 性 、 規 模 難 度 等 是 物 流 企 業 生 存 的 基 礎 ， 也 是 物 流 企 業 未 來 競 爭 的 核 心 。 從 某 種 程 度 上 說 ， 今 年 是 浮 躁 之 后 的 回 歸 年 。 方 式 重 構 ： 加 速 物 流 新 方 式 運 作 。 快 速 移 動 ， 這 個 詞 在 2 0 1 4 年 似 乎 很 少 見 。 這 只 是 思 考 、 探 索 和 模 式 的 爭 論 。 我 們 需 要 在 2 0 1 5 年 采 取 更 多 行 動 ， 提 高 速 度 和 節 奏 。 這 一 年 ， 各 種 新 的 物 流 模 式 加 快 布 局 和 推 進 。 這 一 進 程 可 能 會 面 臨 巨 大 的 風 險 ， 管 理 能 力 是 個 挑 戰 ， 燒 錢 的 效 果 也 可 能 是 個 挑 戰 ， 對 尋 找 新 模 式 的 人 來 說 ， 這 是 個 不 歸 路 。 傳 統 物 流 企 業 喜 憂 參 半 ， 喜 歡 的 是 合 作 機 會 、 送 錢 送 物 ， 擔 心 的 是 在 慢 性 中 毒 、 艱 難 抉 擇 之 間 ， 多 參 與 各 方 面 的 智 慧 、 視 野 和 匹 配 。 機 構 變 化 ： 物 流 組 織 更 加 動 態 。 企 業 組 織 是 假 的 ， 組 織 結 構 、 組 織 職 責 、 工 作 場 所 等 有 機 支 撐 著 企 業 發 展 的 關 鍵 ， 那 么 ， 物 流 企 業 組 織 在 不 斷 變 化 的 環 境 中 會 發 生 怎 樣 的 變 化 呢 ？ 2 0 1 5 年 對 于 物 流 員 工 來 說 ， 可 能 是 非 常 時 期 ， 也 可 能 是 非 常 時 期 組 織 的 不 同 ， 傳 統 的 工 作 場 所 劃 分 方 式 阻 礙 了 物 流 企 業 的 競 爭 與 變 革 ， 阻 礙 了 物 流 企 業 在 市 場 上 的 擴 張 ， 影 響 了 運 營 效 率 管 理 的 速 度 與 力 量 ， 以 及 I T 行 業 流 行 的 項 目 系 統 。 在 物 流 變 革 的 步 伐 上 ， 互 補 型 組 織 的 這 種 弱 關 系 也 許 是 可 靠 的 ， 但 未 必 是 最 佳 的 。 后 勤 專 業 化 程 度 越 來 越 高 ， 由 靜 態 向 動 態 轉 變 。 于 是 出 現 了 新 的 物 流 虛 擬 組 織 ， 即 管 理 組 織 ， 它 們 以 社 區 為 基 礎 ， 連 接 網 絡 ， 采 用 新 的 技 術 手 段 來 實 現 共 同 的 發 展 愿 景 ， 這 個 組 織 虛 擬 、 動 態 、 低 成 本 、 高 效 率 地 普 及 ， 有 可 能 導 致 另 一 個 物 流 組 織 發 生 變 化 。 . . . 2 0 2 1 年 5 月 1 1 日 1 6 : 1 5 盛 世 優 化 的 主 要 優 勢 , 是 基 礎 特 別 堅 實 , 市 場 的 不 可 預 測 性 對 這 一 平 星 河 微 運 談 起 近 期 電 商 中 的 一 匹 “ 黑 馬 ” ， 就 是 拼 多 多 ， 目 前 勢 頭 強 勁 。 獨 具 一 格 、 新 奇 的 商 業 模 式 ， 吸 引 無 數 消 費 者 。 由 于 其 獨 特 的 消 費 模 式 ， 從 一 開 始 就 不 被 人 們 所 喜 愛 ， 直 到 今 天 。 可 說 品 多 多 在 某 種 程 度 上 創 造 了 電 子 商 務 的 奇 跡 。 品 多 多 非 常 成 功 ， 可 以 隨 時 受 到 啟 發 。 品 多 多 開 創 了 “ 切 刀 ” 小 說 模 式 。 如 果 你 能 找 到 足 夠 多 的 人 ， 你 就 能 用 更 低 的 價 格 買 到 你 喜 歡 的 產 品 ， 和 以 前 不 太 一 樣 。 這 樣 不 僅 能 幫 助 消 費 者 更 快 的 推 廣 這 一 全 新 的 平 臺 ， 而 且 也 能 激 發 消 費 者 的 購 物 欲 望 ， 更 好 的 享 受 優 惠 產 品 。 這 一 模 式 下 ， a p p 迅 速 積 累 了 大 量 的 新 用 戶 ， 用 戶 規 模 迅 速 擴 大 ， 在 不 到 5 年 的 時 間 里 成 功 沖 擊 了 三 大 電 商 平 臺 之 一 。 雖 然 經 常 有 人 抱 怨 產 品 多 的 商 品 質 量 差 ， 但 是 這 些 成 就 證 明 了 這 個 平 臺 在 運 作 上 是 成 功 的 。 更 有 甚 者 ， 商 品 質 量 和 水 貨 問 題 是 消 費 者 選 擇 網 購 不 可 避 免 的 。 拼 多 多 、 淘 寶 等 平 臺 將 會 出 現 ， 但 這 只 是 數 量 的 問 題 。 這 一 局 面 并 未 對 拼 多 多 的 崛 起 造 成 不 可 逆 轉 的 阻 礙 。 如 今 平 多 公 司 的 股 票 價 格 猛 漲 ， 甚 至 已 經 超 過 了 其 市 值 。 如 今 淘 寶 也 面 臨 著 最 強 對 手 。 就 目 前 的 情 況 來 看 ， 品 多 多 無 疑 是 國 內 電 商 行 業 的 “ 黑 馬 ” ， 它 的 成 功 經 驗 也 為 以 后 電 商 平 臺 的 建 立 提 供 了 借 鑒 。 如 今 ， 除 了 拼 多 多 ， 未 來 還 將 有 一 個 平 臺 成 為 電 子 商 務 巨 頭 ， 即 “ 繁 榮 偏 好 ” 。 旺 旺 優 化 正 在 崛 起 ， 阿 里 騰 訊 爭 相 投 資 。 大 多 數 人 可 能 并 不 知 道 “ 興 盛 優 選 ” 這 個 名 字 ， 但 在 騰 訊 注 資 的 支 持 下 ， “ 興 盛 優 選 ” 正 在 迅 速 打 開 市 場 ， 其 增 長 速 度 可 以 說 是 非 常 快 。 許 多 業 界 領 袖 說 ， 它 有 能 力 影 響 未 來 整 個 電 商 平 臺 的 市 場 。 對 于 盛 興 優 先 股 ， 由 于 最 初 接 受 騰 訊 的 資 助 ， 目 前 已 成 為 騰 訊 的 派 系 ， 但 令 人 吃 驚 的 是 ， 阿 里 并 未 放 棄 與 其 競 爭 。 到 目 前 為 止 ， 騰 訊 和 阿 里 還 沒 有 停 止 對 盛 興 優 先 股 的 爭 奪 。 這 清 楚 地 表 明 ， 興 盛 優 選 作 為 電 子 商 務 巨 頭 ， 備 受 關 注 ， 實 力 相 當 ， 發 展 前 景 廣 闊 。 先 說 盛 世 優 化 的 主 要 優 勢 ， 就 是 基 礎 特 別 堅 實 ， 市 場 的 不 可 預 測 性 對 這 一 平 臺 影 響 不 大 。 在 任 何 環 境 下 都 能 迅 速 抓 住 自 己 的 位 置 ， 不 會 因 整 個 市 場 的 波 動 而 失 去 方 向 。 這 種 優 勢 要 歸 功 于 公 司 創 立 者 岳 利 華 。 岳 利 華 自 然 沒 有 馬 云 花 藤 那 么 出 名 ， 但 他 的 才 干 和 能 力 也 不 遜 色 。 歸 根 結 底 ， 機 會 并 非 人 人 都 有 。 婆 婆 從 小 就 開 著 小 賣 部 。 他 1 7 歲 退 學 后 開 始 創 業 。 他 做 過 很 多 生 意 ， 有 豐 富 的 線 下 零 售 經 驗 。 她 曾 試 過 ， 也 試 過 批 發 超 市 和 便 利 商 店 。 但 是 ， 離 線 市 場 遠 未 實 現 岳 利 華 的 雄 心 壯 志 ， 甚 至 難 以 生 存 。 因 此 ， 他 堅 持 要 創 造 繁 榮 。 在 眾 多 線 下 門 店 的 支 持 下 ， 盛 興 早 前 的 優 化 進 展 相 對 順 利 ， 但 也 產 生 了 不 少 困 難 。 由 于 岳 莉 華 最 初 采 用 自 配 的 商 業 模 式 ， 因 此 配 費 是 許 多 消 費 者 考 慮 的 重 要 問 題 。 由 于 此 處 消 費 肯 定 不 想 吃 虧 ， 這 種 模 式 很 難 得 到 消 費 者 的 認 同 進 行 大 規 模 推 廣 。 所 以 ， 岳 莉 華 和 盛 興 更 傾 向 于 采 用 自 升 式 銷 售 模 式 ， 既 省 錢 又 省 事 ， 避 免 了 大 量 的 溝 通 問 題 。 可 說 是 真 正 實 現 了 利 民 利 民 的 作 用 。 因 為 及 時 有 效 的 溝 通 ， 騰 訊 和 阿 里 巴 巴 都 看 到 了 未 來 的 繁 榮 與 優 化 的 前 景 ， 將 投 資 橄 欖 枝 拋 給 了 岳 利 華 。 如 今 岳 莉 華 主 動 接 受 騰 訊 的 幾 輪 融 資 ， 繁 榮 優 化 估 值 自 然 有 騰 訊 的 支 撐 ， 穩 步 上 漲 。 . . . ? 2 0 2 1 年 5 月 1 1 日 1 6 : 1 3 前 十 名 貨 運 物 流 倉 儲 運 營 商 在 2 0 1 7 年 擁 有 9 3 0 萬 立 方 米 的 冷 庫 星 河 微 運 物 流 倉 儲 類 型 【 冷 庫 不 均 勻 行 業 集 中 度 低 】 說 到 貨 運 物 流 ， 我 們 不 得 不 同 意 這 里 的 物 流 倉 儲 階 段 ， 也 就 是 大 家 常 說 的 冷 庫 。 作 為 貨 運 物 流 的 關 鍵 基 礎 設 施 建 設 項 目 ， 我 國 冷 庫 資 源 仍 然 不 足 ， 與 歐 洲 官 僚 資 本 主 義 國 家 仍 有 一 定 差 異 。 根 據 技 術 專 業 人 員 的 分 析 ， 我 國 冷 庫 層 面 還 顯 示 出 資 源 不 平 衡 、 工 業 制 冷 過 時 、 托 盤 貨 架 過 時 等 情 況 。 此 外 ， 冷 庫 層 面 還 存 在 著 行 業 集 中 度 低 的 難 題 ， 目 前 還 沒 有 具 備 超 強 融 合 專 業 技 能 的 大 佬 。 據 物 流 倉 儲 研 究 會 貨 運 物 流 倉 儲 聯 合 會 統 計 分 析 ， 前 十 名 的 貨 運 物 流 倉 儲 運 營 商 在 2 0 1 7 年 擁 有 9 3 0 萬 立 方 米 的 冷 庫 ， 占 整 個 銷 售 市 場 的 1 0 . 5 % ； 前 三 十 名 的 運 營 商 在 2 0 1 7 年 擁 有 1 5 3 1 萬 立 方 米 的 冷 庫 ， 占 整 個 銷 售 市 場 的 1 7 . 3 % 。 經 營 分 散 的 現 狀 推 動 了 公 司 各 行 各 業 的 發 展 ， 無 法 導 致 規 模 效 益 的 提 升 ， 甚 至 連 累 生 產 加 工 制 造 行 業 的 整 體 利 潤 水 平 。 從 物 流 倉 儲 模 式 來 看 ， 太 古 貨 運 物 流 和 普 菲 斯 發 展 方 向 迅 速 ， 稱 為 生 產 加 工 制 造 行 業 。 . . . 2 0 2 1 年 5 月 1 1 日 1 6 : 1 2 京 東 物 流 將 商 品 預 售 到 最 近 的 倉 庫 和 快 遞 網 點 星 河 微 運 在 J D . C O M 1 1 . 1 1 來 臨 之 際 ， 消 費 者 前 所 未 有 地 釋 放 出 購 物 熱 情 。 在 物 流 效 率 和 經 驗 方 面 ， 京 東 物 流 始 終 處 于 絕 對 的 領 先 地 位 。 1 1 月 1 1 日 下 午 ， J D L 京 東 物 流 體 驗 保 障 中 心 負 責 人 周 利 芳 出 席 2 0 2 0 J D . C O M 1 1 . 1 1 媒 體 開 放 日 ， 解 讀 京 東 物 流 1 1 . 1 1 事 件 。 到 2 0 2 0 年 ， J D . c o m 將 為 電 子 商 務 的 物 流 體 驗 重 新 定 義 ， 開 啟 物 流 的 及 時 性 之 旅 。 在 “ 分 時 送 達 ” 方 面 ， 今 年 京 東 物 流 有 了 新 的 突 破 。 1 1 . 1 1 首 單 裝 運 僅 需 6 分 鐘 ， 而 在 農 村 最 快 的 只 需 1 5 分 鐘 ， 而 且 有 關 年 齡 的 記 錄 不 斷 刷 新 。 與 此 同 時 ， 伴 隨 著 “ 千 縣 千 鄉 2 4 小 時 服 務 ” 工 程 的 推 進 ， 京 東 物 流 的 自 營 訂 單 2 4 小 時 送 達 率 達 到 9 3 % ， 全 國 9 2 % 的 區 縣 和 8 3 % 的 鄉 鎮 實 現 2 4 小 時 送 達 。 在 1 1 . 1 1 的 銷 售 旺 季 ， 京 東 快 遞 依 然 保 持 著 高 標 準 、 無 差 別 的 上 門 服 務 ， 堅 持 顧 客 至 上 ， 不 斷 為 消 費 者 提 供 優 質 服 務 ， 引 領 著 整 個 行 業 的 高 質 量 發 展 。 物 流 業 的 普 惠 性 + 時 效 速 度 ， 不 論 城 鄉 收 貨 ， 都 “ 近 在 咫 尺 ” 不 管 客 戶 在 哪 里 ， 只 要 有 需 求 ， 我 們 就 能 迅 速 提 供 高 質 量 的 產 品 。 特 別 是 縣 、 鎮 、 村 的 廣 大 消 費 者 ， 享 受 到 了 與 城 市 一 樣 的 優 質 物 流 服 務 。 在 演 講 中 ， 周 利 芳 指 出 ， 消 費 者 “ 觸 手 可 及 ” 的 收 貨 體 驗 ， 是 京 東 物 流 打 造 物 流 之 家 的 有 力 證 明 。 物 流 公 司 J D . c o m 在 2 0 1 0 2 0 2 0 年 連 續 1 0 年 贏 得 消 費 者 青 睞 。 在 J D . c o m 網 站 上 ， 服 務 標 準 從 最 初 的 6 個 城 市 擴 展 到 2 0 0 多 個 城 市 ， 成 為 服 務 的 標 志 。 近 十 幾 年 來 ， J D . c o m 物 流 推 出 了 京 津 達 、 京 津 達 快 件 、 快 件 配 送 等 數 十 項 創 新 服 務 。 尤 其 是 去 年 1 1 月 ， M i n u t e 的 覆 蓋 范 圍 從 2 0 個 城 市 擴 大 到 2 0 0 個 城 市 ， 以 提 高 物 流 的 及 時 性 ， 滿 足 消 費 市 場 的 巨 大 需 求 。 京 東 物 流 和 C O M 零 售 集 團 合 作 ， 推 出 “ 預 售 ” 的 創 新 模 式 。 在 用 戶 支 付 定 金 后 ， 京 東 物 流 將 商 品 預 售 到 最 近 的 倉 庫 和 快 遞 網 點 。 顧 客 付 款 后 ， 快 件 將 在 “ 最 后 一 公 里 ” 立 即 裝 運 ， 保 證 在 分 時 裝 運 。 在 1 1 月 1 號 ， 榮 女 士 住 在 中 國 最 北 黑 龍 江 省 的 漠 河 市 ， 凌 晨 最 后 一 次 付 款 6 分 鐘 后 ， 她 收 到 了 自 己 先 前 訂 購 的 唇 膏 ， 并 在 1 1 月 1 1 號 收 到 了 她 的 第 一 張 收 據 。 農 村 當 陽 市 巴 陵 村 是 湖 北 省 宜 昌 市 訂 單 最 多 的 一 個 地 區 。 上 午 七 點 四 十 五 ， 鄭 女 士 拿 到 了 昨 晚 買 的 睡 衣 。 只 需 1 5 分 鐘 ， 顧 客 就 能 到 達 。 除 產 品 和 服 務 上 的 突 破 外 ， 京 東 物 流 在 整 個 服 務 的 及 時 性 上 繼 續 創 下 業 界 新 紀 錄 。 截 止 1 1 月 1 1 日 ， 京 東 物 流 實 現 了 自 營 訂 單 9 3 % 2 4 小 時 配 送 ， 其 中 區 縣 消 費 者 占 9 2 % ， 鄉 鎮 消 費 者 占 8 3 % , 2 4 小 時 可 享 受 服 務 。 與 此 同 時 ， 4 6 個 城 市 的 京 東 物 流 適 度 投 資 增 長 1 0 0 % ， 下 沉 戰 略 成 效 顯 著 。 根 據 周 利 芳 的 說 法 ， 京 東 物 流 將 繼 續 圍 繞 “ 千 縣 千 鄉 2 4 小 時 ” 提 質 增 效 計 劃 ， 推 動 全 國 范 圍 內 從 訂 貨 到 收 貨 2 4 小 時 服 務 ， 尤 其 是 廣 大 縣 、 鎮 、 村 消 費 者 享 受 到 物 流 方 面 的 優 惠 。 給 予 消 費 者 高 標 準 ， 無 差 評 ， 收 貨 權 。 京 東 物 流 一 直 堅 持 以 “ 體 驗 為 本 ” 。 在 服 務 方 面 ， 堅 持 送 貨 上 門 是 京 東 物 流 最 大 的 特 色 服 務 。 周 利 芳 表 示 ， 雖 然 在 1 1 . 1 1 期 間 他 非 常 忙 ， 但 京 東 快 遞 兄 弟 在 全 國 各 地 仍 保 持 著 高 標 準 、 無 差 異 的 上 門 服 務 。 充 分 發 揮 無 人 駕 駛 、 物 業 協 作 、 便 民 點 、 自 舉 柜 、 鄉 間 配 對 等 多 端 生 態 優 勢 ， 滿 足 用 戶 多 樣 化 的 需 求 ， 為 消 費 者 提 供 多 種 收 貨 選 擇 。 除 電 子 商 務 配 送 外 ， J D . c o m 還 在 1 1 . 1 1 活 動 期 間 為 更 多 的 消 費 者 和 企 業 提 供 優 質 服 務 做 出 了 重 要 貢 獻 。 據 介 紹 ， 京 東 快 遞 在 京 津 冀 、 長 三 角 、 粵 港 澳 三 大 經 濟 圈 2 4 小 時 班 線 布 局 ， 同 比 增 長 3 0 0 % ， 快 遞 量 同 比 增 長 1 2 0 % 以 上 ， 與 6 1 8 相 比 ， 京 東 物 流 的 特 色 農 產 品 業 務 量 增 長 了 近 5 0 0 % ， 成 為 推 動 特 色 農 產 品 從 田 間 到 餐 桌 的 重 要 力 量 。 而 不 斷 更 新 的 用 戶 體 驗 背 后 ， 是 京 東 物 流 多 年 深 厚 的 技 術 積 累 。 京 東 物 流 亞 洲 一 號 去 年 1 1 月 共 擁 有 3 0 名 員 工 。 智 能 倉 儲 業 務 處 理 能 力 比 去 年 同 期 增 長 1 0 5 % ， 在 科 技 的 推 動 下 不 斷 刷 新 。 ” 近 日 ， “ 京 東 物 流 科 技 ” 品 牌 正 式 與 您 見 面 。 周 利 芳 說 ： “ 品 牌 理 念 是 簡 約 、 復 雜 ， 致 力 于 以 簡 約 、 極 致 的 物 流 科 技 產 品 ， 解 決 各 行 業 物 流 供 應 鏈 的 復 雜 性 ， 提 高 流 通 效 率 。 . . . ? 2 0 2 1 年 5 月 7 日 1 7 : 4 4 航 空 快 遞 的 工 作 流 程 又 稱 航 空 公 司 緊 急 運 輸 星 河 微 運 航 空 公 司 物 流 專 線 運 輸 方 式 1 : 集 中 托 運 。 集 中 托 運 是 指 可 以 采 用 飛 機 航 班 或 包 機 物 流 專 線 運 輸 方 式 ， 航 空 公 司 貨 物 物 流 專 線 運 輸 代 理 公 司 將 幾 批 單 獨 運 輸 的 貨 物 集 中 化 為 向 國 際 航 空 公 司 申 請 托 運 ， 填 寫 總 航 空 運 輸 單 送 到 同 一 航 班 號 碼 進 行 查 詢 ， 然 后 委 托 當 地 的 受 托 人 這 種 托 運 方 式 將 一 些 小 貨 物 轉 換 成 一 個 貨 物 ， 凈 重 保 證 一 定 水 平 ， 國 際 航 空 公 司 給 予 的 價 格 比 每 個 貨 物 的 單 獨 訂 貨 價 格 便 宜 。 這 種 方 法 可 以 降 低 物 流 專 線 運 輸 費 用 ， 是 航 空 公 司 貨 物 流 專 線 運 輸 代 理 的 重 要 營 利 方 式 之 一 。 空 運 物 流 物 流 專 線 運 輸 方 式 2 : 包 機 物 流 專 線 運 輸 。 包 機 物 流 專 線 運 輸 是 指 國 際 航 空 公 司 根 據 服 務 約 定 的 規 范 和 年 利 率 ， 將 整 個 機 場 送 給 一 個 或 多 個 包 機 人 ( 包 機 人 是 指 發 貨 人 或 航 空 公 司 的 貨 物 物 流 專 線 運 輸 代 理 公 司 ) ， 從 一 個 或 多 個 航 空 站 的 物 流 專 線 運 輸 貨 物 到 特 殊 航 班 號 碼 查 詢 。 包 機 物 流 專 線 運 輸 適 用 于 大 宗 商 品 現 貨 物 流 專 線 運 輸 ， 年 利 率 低 于 飛 機 航 班 ， 但 物 流 專 線 運 輸 時 間 比 飛 機 航 班 長 。 航 空 公 司 貨 物 物 流 專 線 運 輸 方 式 3 : 飛 機 航 班 物 流 專 線 運 輸 。 航 空 公 司 物 流 專 線 運 輸 的 方 式 包 括 飛 機 航 班 物 流 專 線 運 輸 ， 指 具 有 固 定 起 航 時 間 、 航 線 和 停 靠 站 的 機 場 。 一 般 是 客 運 復 合 機 場 ， 機 艙 容 量 小 ， 價 格 高 ， 但 航 期 固 定 ， 有 助 于 消 費 者 分 配 新 鮮 航 空 部 件 和 不 足 商 品 的 物 流 專 線 運 輸 。 航 空 公 司 物 流 專 線 運 輸 方 式 4 : 航 空 快 遞 工 作 流 程 ( 航 空 公 司 快 遞 ) 航 空 快 遞 的 工 作 流 程 又 稱 航 空 公 司 緊 急 運 輸 ， 是 目 前 中 國 航 空 公 司 物 流 專 線 運 輸 中 最 方 便 快 捷 的 物 流 專 線 運 輸 方 式 。 由 技 術 專 業 經 營 物 流 服 務 的 機 構 與 國 際 航 空 公 司 合 作 ， 設 立 工 作 人 員 最 少 時 間 在 發 件 人 、 機 場 、 收 件 人 之 間 發 送 緊 急 情 況 ， 可 以 利 用 不 足 的 藥 品 、 醫 療 設 備 、 個 人 用 品 、 施 工 圖 的 原 材 料 、 貨 物 樣 品 和 文 件 等 發 送 ， 被 稱 為 從 桌 子 到 桌 子 的 物 流 專 線 運 輸 。 . . . 2 0 2 1 年 4 月 2 1 日 1 7 : 3 5 公 路 貨 物 運 輸 網 絡 平 臺 暫 行 辦 法 星 河 微 運 中 國 交 通 部 、 稅 務 總 局 等 部 門 實 施 了 《 公 路 貨 物 運 輸 網 絡 平 臺 暫 行 辦 法 》 ， 多 次 談 到 “ 安 全 系 數 ” 。 這 一 辦 法 明 確 規 定 ， 網 絡 貨 運 承 運 人 應 盡 可 能 具 有 相 關 性 ， 網 絡 貨 運 承 運 人 和 實 務 承 運 人 應 確 保 在 線 客 服 車 輛 、 司 機 和 在 線 推 廣 社 會 實 踐 活 動 提 供 服 務 的 車 輛 ， 區 分 司 機 ， 網 絡 貨 運 承 運 人 要 求 運 輸 不 得 超 過 實 際 承 運 人 的 運 營 水 平 ， 等 等 。 該 方 法 規 定 ， 網 絡 貨 運 承 運 人 理 當 停 止 檢 查 實 際 承 運 人 車 輛 和 駕 駛 員 的 資 格 ， 確 保 提 供 運 輸 物 流 的 車 輛 具 備 合 理 、 合 理 、 有 效 的 營 運 營 運 執 照 駕 駛 員 ， 具 備 有 效 的 專 業 資 格 。 多 方 面 的 權 益 將 會 在 早 期 得 到 一 系 列 有 效 規 范 的 保 障 。 但 是 理 性 化 通 常 是 因 小 失 大 。 當 前 ， 仍 存 在 許 多 違 規 情 況 ， 許 多 在 平 臺 上 辦 理 備 案 的 車 輛 并 非 一 般 車 輛 ， 車 輛 默 認 設 置 為 超 載 ， 這 大 大 增 加 了 安 全 生 產 事 故 發 生 的 概 率 。 比 如 ， 有 些 平 臺 沒 有 嚴 格 的 車 輛 選 擇 制 度 ， 很 多 平 臺 的 車 輛 審 核 規 范 松 散 ， 所 以 人 造 車 輛 難 以 大 肆 宣 傳 。 不 必 覺 得 不 需 要 嚴 格 的 審 核 標 準 就 能 把 你 帶 到 臺 面 上 是 件 很 好 的 事 情 ， 這 對 你 來 說 就 像 那 些 不 正 常 的 汽 車 或 者 船 公 司 一 樣 簡 單 。 . . . ? 2 0 2 1 年 4 月 1 4 日 0 9 : 3 7 大 型 第 三 方 物 流 企 業 建 立 了 自 己 的 經 營 網 絡 星 河 微 運 第 三 方 物 流 的 成 本 達 到 兆 元 。 但 是 ， 市 場 規 模 雖 大 ， 但 是 非 常 分 散 ， 集 約 化 、 信 息 化 、 數 字 化 程 度 低 。 據 公 司 執 行 董 事 說 ， 行 業 集 中 度 上 升 是 大 勢 所 趨 ， 未 來 將 進 一 步 整 合 。 在 第 三 方 物 流 數 字 化 過 程 中 ， 有 平 臺 公 司 ， 開 放 行 業 內 各 環 節 ， 提 高 效 率 。 根 據 以 上 分 析 ， 本 文 提 出 了 第 三 方 物 流 數 字 反 復 發 展 的 主 要 方 向 : 管 理 性 、 優 化 性 、 合 作 性 和 預 見 性 。 從 行 業 健 康 發 展 的 角 度 來 看 ， 數 字 化 可 以 降 低 交 易 成 本 ， 驅 逐 劣 質 貨 幣 。 越 來 越 多 的 商 品 經 銷 商 表 示 ， 服 務 于 自 己 的 第 三 方 物 流 企 業 必 須 具 備 數 字 化 能 力 。 面 對 嚴 峻 的 市 場 競 爭 形 勢 。 近 年 來 ， 第 三 方 物 流 企 業 發 展 困 難 的 主 要 原 因 如 下 客 戶 的 維 護 很 困 難 。 隨 著 業 務 量 的 增 加 ， 各 個 環 節 、 客 戶 的 增 加 ， 管 理 不 到 位 ， 客 戶 服 務 質 量 無 法 保 障 ， 自 然 也 無 法 與 客 戶 建 立 長 期 的 合 作 關 系 。 操 作 困 難 。 大 多 數 分 包 物 流 供 應 商 都 有 類 似 的 商 業 模 式 ， 都 是 通 過 整 合 資 源 ， 簡 單 的 外 包 模 式 來 開 展 商 業 ， 沒 有 自 己 的 核 心 競 爭 力 。 缺 乏 大 數 據 作 為 第 三 方 物 流 的 信 用 沉 淀 ， 缺 乏 對 不 可 信 賴 的 企 業 有 效 的 懲 戒 措 施 ， 整 個 行 業 背 負 著 低 信 用 的 標 簽 ， 讓 金 融 機 構 談 論 貸 款 ， 融 資 難 以 成 為 物 流 行 業 的 痛 點 。 由 于 信 用 困 難 ， 甲 方 的 賬 期 越 來 越 長 ， 6 個 月 零 9 個 月 成 為 常 態 。 第 三 者 被 動 借 貸 ， 被 動 杠 桿 借 不 到 錢 ， 你 的 生 意 就 會 中 斷 。 第 三 方 物 流 由 于 長 期 籌 措 資 金 ， 無 法 借 款 ， 壓 力 很 大 。 在 長 遠 的 發 展 過 程 中 ， 大 型 第 三 方 物 流 企 業 建 立 了 自 己 的 經 營 網 絡 ， 完 善 了 運 輸 手 段 ， 積 累 了 一 定 的 資 源 。 他 們 占 據 了 大 量 的 第 三 方 物 流 市 場 份 額 。 但 由 于 長 期 受 傳 統 經 營 模 式 的 影 響 ， 這 些 企 業 存 在 很 大 的 缺 陷 ， 如 原 有 的 內 部 組 織 結 構 和 運 行 機 制 落 后 ， 服 務 對 象 多 為 內 部 客 戶 等 。 隨 著 市 場 競 爭 的 激 烈 ， 你 很 難 適 應 。 發 展 第 三 方 物 流 的 新 興 企 業 很 多 ， 約 占 第 三 方 物 流 市 場 的 2 5 % 。 這 類 企 業 ， 雖 然 機 制 靈 活 ， 但 基 礎 不 深 ， 規 模 有 限 ， 難 以 滿 足 個 人 需 求 ， 發 展 方 向 和 前 景 嚴 峻 。 實 際 上 ， 作 為 行 業 的 強 派 ， 三 大 政 黨 在 探 索 無 車 運 輸 模 式 方 面 具 有 先 天 性 勢 。 傳 統 的 第 三 方 物 流 企 業 在 無 車 載 人 的 價 值 創 造 理 念 下 ， 應 將 標 準 化 的 產 品 與 個 性 化 的 服 務 相 結 合 ， 注 重 技 術 創 新 和 流 程 標 準 ， 突 出 重 點 ， 擺 脫 困 境 ， 突 破 傳 統 的 第 三 方 企 業 的 束 縛 。 供 應 鏈 的 變 化 是 必 要 的 。 根 據 第 2 3 屆 第 三 方 物 流 年 度 研 究 報 告 ， 托 運 人 與 第 三 方 物 流 供 應 商 之 間 日 益 建 立 有 意 義 的 伙 伴 關 系 ， 在 實 現 供 應 鏈 目 標 方 面 進 行 合 作 。 其 中 7 3 % 的 第 三 方 物 流 用 戶 和 9 1 % 的 供 應 商 同 意 采 用 創 新 的 方 法 提 高 物 流 效 率 。 船 東 們 越 來 越 意 識 到 ， 如 果 沒 有 技 術 能 力 達 到 目 的 ， 就 應 該 和 有 能 力 的 船 東 合 作 。 隨 著 可 用 數 據 的 日 益 增 多 ， 托 運 商 及 其 物 流 合 作 伙 伴 必 須 能 夠 獲 得 這 些 信 息 ， 使 其 具 有 相 關 性 ， 因 為 許 多 第 三 方 物 流 供 應 商 對 技 術 進 行 了 重 大 投 資 ， 使 其 能 夠 分 析 托 運 人 的 業 務 。 超 過 9 0 % 的 發 貨 人 認 為 信 息 技 術 能 力 是 第 三 方 物 流 專 業 知 識 的 重 要 組 成 部 分 ， 5 5 % 的 人 滿 足 第 三 方 物 流 信 息 技 術 能 力 。 為 了 達 到 全 渠 道 的 目 標 ， 供 應 鏈 上 很 多 公 司 開 始 采 用 集 成 技 術 。 第 三 方 物 流 規 模 已 達 兆 美 元 ， 但 外 運 、 嘉 里 等 領 先 企 業 市 場 份 額 不 足 1 % ， 集 約 化 、 信 息 化 、 數 字 化 程 度 低 。 行 業 集 中 是 趨 勢 ， 未 來 將 進 一 步 整 合 。 今 天 ， 第 三 方 物 流 企 業 面 臨 的 挑 戰 不 僅 僅 是 同 質 化 競 爭 導 致 毛 利 下 滑 ， 更 重 要 的 是 大 環 境 的 變 化 — — 中 國 消 費 端 的 變 化 已 經 影 響 到 B 端 供 應 鏈 市 場 ， 行 業 的 變 化 正 在 到 來 。 第 三 方 物 流 將 第 三 方 物 流 數 字 化 ， 作 為 基 于 平 臺 的 公 司 出 現 ， 通 過 產 業 內 的 各 個 環 節 ， 提 高 效 率 。 基 于 網 絡 物 流 價 值 打 造 的 物 流 平 臺 模 式 ， 是 一 個 強 大 的 智 能 化 信 息 系 統 ， 是 第 三 方 物 流 的 智 能 化 系 統 。 . . . 2 0 2 1 年 4 月 1 4 日 0 9 : 3 5 寵 物 托 運 小 動 物 時 必 須 憑 哪 些 有 效 證 件 寵 物 托 運 小 動 物 時 必 須 憑 哪 些 有 效 證 件 星 河 微 運 寵 物 寄 存 流 程 1 、 先 申 請 辦 理 檢 疫 證 明 先 確 認 ： 要 為 小 寵 物 申 請 航 空 件 資 金 ， 必 須 先 給 小 寵 物 打 狂 犬 疫 苗 。 寵 物 寄 養 流 程 二 、 提 早 選 購 好 小 寵 物 航 空 箱 ： 國 際 航 空 公 司 要 求 小 寵 物 在 航 空 箱 里 邊 可 以 任 意 旋 轉 和 站 立 ； 小 寵 物 的 背 不 能 抵 住 鐵 籠 ， 方 便 喂 養 但 不 能 讓 小 寵 物 到 處 亂 伸 籠 子 ， 咬 人 。 “ 寵 物 托 運 ” 流 程 三 、 向 國 際 航 空 公 司 預 定 氧 氣 艙 位 ： 與 國 際 航 空 公 司 通 電 話 ， 提 前 預 定 氧 氣 艙 位 ， 老 型 號 的 氧 氣 艙 位 溫 度 控 制 不 好 ， 所 以 選 新 型 比 較 好 ； 盡 量 選 延 誤 機 率 低 的 航 班 ， 同 時 提 前 觀 察 天 氣 情 況 ， 提 前 選 擇 運 輸 時 間 ， 以 免 造 成 飛 機 延 誤 等 情 況 。 寵 物 寄 養 流 程 四 、 寄 養 前 的 小 寵 物 喂 養 問 題 ： 早 上 來 寄 養 前 不 必 喂 ， 給 小 劑 量 的 水 ， 給 大 寵 物 狗 帶 防 護 口 罩 ， 小 寵 物 狗 不 必 用 鎮 定 劑 ， 用 純 棉 大 毛 巾 包 住 小 狗 ， 中 途 既 可 以 減 輕 小 狗 的 晃 動 沖 擊 ， 又 能 為 小 狗 磨 牙 消 磨 時 間 。 提 供 相 關 的 證 件 登 記 手 續 ： 當 天 提 早 2 3 小 時 送 至 飛 機 場 申 請 辦 理 托 運 手 續 ， 并 提 供 檢 疫 證 和 免 疫 證 。 寵 物 寄 存 流 程 六 、 取 得 小 寵 物 所 需 的 相 關 有 效 證 件 ： 下 飛 機 場 隨 身 攜 帶 身 份 證 原 件 到 機 場 貨 運 站 領 取 ， 或 到 取 行 李 區 領 取 。 a . 免 疫 證 ： 帶 小 寵 物 到 寵 物 診 所 打 狂 犬 疫 苗 申 請 免 疫 證 時 ， 寵 物 托 運 小 寵 物 必 須 具 備 哪 些 有 效 證 件 ？ b . 小 動 物 醫 學 檢 驗 證 實 ： 保 證 是 免 疫 證 上 打 狂 犬 疫 苗 時 間 一 個 月 后 ， 才 能 到 寵 物 診 所 開 小 動 物 醫 學 檢 驗 證 實 。 走 之 前 提 早 打 電 話 給 動 物 醫 院 ， 問 今 天 有 沒 有 大 夫 能 開 這 個 證 明 ， 這 個 證 明 不 一 定 是 大 夫 能 開 的 。 到 了 醫 院 門 診 ， 門 診 會 讓 主 人 家 交 住 院 費 ， 把 小 狗 抱 進 檢 驗 室 ， 然 后 了 解 主 人 家 的 小 狗 近 期 有 無 異 常 ， 飲 食 是 否 一 切 正 常 。 小 動 物 醫 學 檢 查 證 實 其 有 效 期 僅 為 2 4 小 時 前 。 C . 檢 疫 證 明 ： 寵 物 托 運 小 動 物 時 必 須 憑 哪 些 有 效 證 件 取 得 小 動 物 醫 學 檢 驗 證 明 ， 2 4 小 時 內 到 所 屬 區 縣 的 小 動 物 衛 生 監 督 所 辦 理 動 物 檢 疫 合 格 證 明 。 將 小 動 物 臨 床 醫 學 檢 疫 證 明 交 給 工 作 人 員 ， 證 明 您 的 小 狗 身 體 健 康 ， 他 會 讓 您 填 寫 檢 疫 證 明 文 件 。 . . . ? 2 0 2 1 年 4 月 1 4 日 0 9 : 3 3 當 代 中 國 物 流 產 業 的 發 展 是 在 中 國 改 革 開 放 后 才 剛 剛 起 步 的 星 河 微 運 當 代 中 國 物 流 產 業 的 發 展 是 在 中 國 改 革 開 放 后 才 剛 剛 起 步 的 ， 而 我 國 現 代 物 流 產 業 的 快 速 發 展 則 是 在 中 國 加 入 W T O 后 才 剛 剛 起 步 的 。 隨 著 W T O 的 加 入 ， 我 國 經 濟 加 速 融 入 經 濟 全 球 化 的 進 程 ， 隨 之 而 來 的 是 物 流 產 業 作 為 一 個 朝 陽 產 業 ， 進 入 了 關 鍵 發 展 時 期 。 社 會 物 流 對 我 們 的 要 求 不 斷 提 高 。 現 階 段 我 國 正 處 于 現 代 化 發 展 的 中 后 期 階 段 ， 產 業 發 展 速 度 加 快 ， 從 生 產 制 造 、 商 品 流 通 、 消 費 觀 念 等 方 面 都 需 要 物 流 。 隨 著 技 術 創 新 和 專 業 化 經 營 方 式 的 要 求 ， 為 了 更 好 地 提 高 生 產 力 和 經 濟 發 展 的 整 體 運 行 效 率 ， 也 都 給 物 流 經 濟 發 展 提 供 了 至 關 重 要 的 支 撐 。 據 有 關 部 門 預 測 分 析 ， 2 0 1 0 年 第 三 方 物 流 在 我 國 的 營 業 額 將 達 到 5 3 億 美 元 。 從 發 展 環 節 來 看 ， 我 國 當 代 物 流 業 處 于 粗 放 型 擴 張 階 段 ， 已 經 基 本 具 備 了 發 展 所 需 的 基 礎 設 施 建 設 和 武 器 裝 備 。 公 路 運 輸 、 倉 儲 物 流 設 備 、 通 信 網 、 貨 物 包 裝 和 裝 卸 等 基 礎 設 施 在 我 國 已 有 較 大 發 展 ， 這 是 加 快 物 流 業 發 展 所 必 需 的 基 礎 。 此 外 ， 在 中 國 ， 現 代 包 裝 設 計 及 自 動 化 機 械 、 自 動 化 技 術 和 貨 物 處 理 技 術 等 技 術 早 已 被 普 遍 采 用 ， 與 以 往 的 傳 統 式 物 流 方 式 相 比 ， 具 有 質 的 飛 躍 性 。 國 內 自 主 研 發 的 包 裝 搬 運 工 業 設 備 在 物 流 行 業 中 的 投 產 應 用 ， 合 理 地 減 輕 了 物 流 企 業 運 用 新 技 術 的 固 定 資 產 工 作 壓 力 。 社 會 物 流 總 價 值 、 社 會 物 流 固 定 成 本 、 物 流 增 長 值 在 我 國 都 實 現 了 持 續 增 長 。 在 物 流 細 分 類 提 升 情 況 下 ， 派 送 、 包 裝 、 包 裝 等 環 節 的 發 展 速 度 加 快 ， 充 分 說 明 了 物 流 個 性 化 服 務 的 快 速 發 展 。 隨 著 我 國 物 流 業 的 持 續 發 展 ， 社 會 經 濟 發 展 對 物 流 提 出 了 更 高 的 要 求 ， 經 濟 發 展 對 物 流 的 依 賴 程 度 也 在 不 斷 提 高 。 現 代 物 流 業 的 發 展 在 我 國 有 著 廣 闊 的 市 場 前 景 ， 同 時 ， 也 存 在 著 不 容 忽 視 的 下 列 難 題 ： 物 流 整 體 經 營 規 模 偏 小 ， 歐 美 等 國 ， 我 國 的 第 三 方 物 流 市 場 容 量 約 相 當 于 全 社 會 物 流 成 本 支 出 的 2 5 % ~ 3 0 % ， 而 在 我 國 僅 占 2 % ， 甚 至 低 于 亞 洲 平 均 水 平 ； 而 且 ， 絕 大 多 數 物 流 企 業 規 模 不 大 ， 且 多 為 單 打 獨 斗 ； 物 流 企 業 個 性 化 服 務 能 力 薄 弱 ， 促 使 物 流 企 業 降 低 物 流 服 務 費 用 ， 進 而 提 高 物 流 效 率 ； 現 代 物 流 信 息 管 理 系 統 的 應 用 范 圍 仍 需 擴 大 ， 對 物 流 管 理 能 力 和 服 務 水 平 影 響 較 大 ； 現 代 物 流 產 業 鏈 未 得 到 足 夠 的 重 視 ， 政 府 部 門 制 定 的 物 流 現 行 政 策 針 對 性 和 清 晰 度 不 夠 ， 導 致 物 流 銷 售 市 場 不 夠 穩 定 ； 系 統 的 物 流 管 理 方 法 和 專 業 人 才 缺 乏 ； 現 代 物 流 的 發 展 還 沒 有 得 到 政 府 部 門 工 作 部 門 和 行 業 規 范 單 位 的 統 一 協 調 ， 單 位 和 地 區 之 間 存 在 著 明 顯 的 分 散 性 。 . . . 2 0 2 1 年 3 月 2 9 日 1 6 : 4 9 運 用 星 河 微 運 物 流 物 流 信 息 管 理 系 統 為 物 流 公 司 帶 來 的 改 變 星 河 微 運 隨 著 企 業 規 模 越 來 越 大 ， 物 流 業 務 越 來 越 復 雜 ； 客 戶 的 要 求 也 逐 漸 提 升 ， 在 管 理 上 就 慢 慢 變 得 越 來 越 吃 力 。 業 務 現 場 嚴 重 依 賴 人 工 干 預 ， 管 理 層 因 為 信 息 閉 塞 拖 沓 ， 不 能 及 時 掌 控 大 局 ， 大 部 分 物 流 公 司 、 物 流 車 隊 會 想 到 使 用 物 流 管 理 系 統 軟 件 來 強 化 自 己 物 流 運 輸 全 過 程 管 控 能 力 ， 和 運 輸 資 源 整 合 能 力 ， 從 而 改 善 物 流 運 作 現 狀 ， 助 力 企 業 良 性 發 展 。 伴 隨 信 息 時 代 的 到 來 ， 物 流 業 在 時 代 大 背 景 的 影 響 之 下 ， 朝 著 信 息 化 方 向 發 展 。 市 場 上 完 整 的 物 流 信 息 管 理 系 統 T M S 往 往 兼 容 物 流 運 輸 企 業 以 及 運 輸 車 隊 ， 它 主 要 功 能 包 括 訂 單 管 理 、 車 輛 調 度 、 在 途 跟 蹤 、 車 輛 與 司 機 管 理 、 財 務 結 算 、 數 據 報 表 等 。 以 星 河 微 運 物 流 信 息 管 理 系 統 為 例 ， 講 述 運 用 T M S 物 流 運 輸 管 理 軟 件 的 使 用 功 能 及 好 處 。 ? 一 、 訂 單 管 理 ： 支 持 按 運 輸 類 型 ， 零 擔 訂 單 、 整 車 訂 單 ， 也 支 持 汽 運 、 空 運 、 海 運 等 多 種 方 式 ； 二 、 調 度 計 劃 ： 安 排 任 務 給 自 有 車 輛 運 輸 、 承 運 商 運 輸 。 星 河 微 運 物 流 物 流 信 息 管 理 系 統 的 信 息 實 時 共 享 會 進 一 步 優 化 運 輸 路 線 。 三 、 在 途 跟 蹤 ： 運 單 在 途 跟 蹤 、 運 單 異 常 跟 蹤 、 車 輛 監 控 、 車 輛 歷 史 軌 跡 回 放 等 ； 星 河 微 運 的 大 數 據 會 記 錄 下 所 有 的 在 途 作 業 信 息 ， 并 上 傳 至 云 端 ， 以 備 溯 源 之 用 。 四 、 車 輛 與 司 機 管 理 ： 司 機 與 車 輛 信 息 管 理 、 油 氣 管 理 、 維 修 、 保 險 管 理 ； 星 河 微 運 的 小 程 序 端 會 對 司 機 的 信 息 進 行 管 理 存 檔 、 K P I 考 核 等 ， 做 量 化 記 錄 處 理 ， 尤 其 是 實 時 在 線 管 理 ， 能 及 時 掌 握 司 機 和 車 輛 狀 態 。 五 、 財 務 結 算 ： 結 算 合 同 管 理 、 收 款 管 理 、 付 款 管 理 、 發 票 管 理 。 星 河 微 運 物 流 物 流 信 息 管 理 系 統 的 資 金 流 解 決 方 案 非 常 完 善 ， 把 所 有 在 途 的 財 務 信 息 進 行 詳 細 的 記 錄 并 自 動 生 成 報 表 ， 加 強 透 明 ， 減 少 人 工 干 預 ， 對 于 所 有 的 財 務 管 理 實 施 模 板 公 式 化 操 作 ， 防 止 出 現 財 務 賬 目 不 明 ， 查 詢 困 難 等 問 題 。 六 、 數 據 報 表 ： 訂 單 統 計 、 在 途 跟 蹤 報 表 、 車 輛 報 表 、 時 效 報 表 等 。 在 數 據 看 板 中 ， 對 于 經 營 數 據 和 運 輸 數 據 、 財 務 數 據 、 車 輛 行 程 報 表 等 ， 實 施 標 準 化 一 鍵 生 成 ， 盡 量 減 少 人 工 操 作 可 能 出 現 的 錯 誤 ， 提 升 自 動 化 效 率 。 ? 這 是 星 河 微 運 T M S 物 流 物 流 信 息 管 理 系 統 的 幾 大 功 能 特 點 ， 那 么 在 實 際 運 用 中 ， 星 河 微 運 到 底 會 為 企 業 帶 來 什 么 改 變 呢 ， 我 們 接 著 講 。 改 變 一 ： 訂 單 管 理 ， 兼 容 多 種 場 景 ， 訂 單 統 一 管 理 。 在 物 流 實 際 作 業 中 ， 會 遇 到 各 種 問 題 ， 如 下 單 過 程 客 戶 訂 單 信 息 不 完 整 ， 缺 少 電 話 、 重 量 、 件 數 信 息 ， 或 者 地 址 不 詳 不 方 便 送 貨 等 ； 哪 些 訂 單 送 貨 了 哪 些 還 沒 有 安 排 ， 客 戶 查 單 響 應 很 慢 ； 以 前 的 訂 單 ， 要 回 過 頭 去 翻 查 非 常 麻 煩 。 當 有 了 星 河 微 運 物 流 信 息 管 理 系 統 ， 下 單 過 程 需 要 對 必 填 項 和 非 必 填 項 進 行 管 控 ， 保 證 訂 單 關 鍵 信 息 不 缺 失 。 訂 單 運 輸 各 環 節 自 動 采 集 物 流 節 點 及 時 掌 握 訂 單 完 成 狀 況 。 所 有 訂 單 都 保 存 系 統 ， 方 便 后 期 倒 查 也 方 便 數 據 分 析 挖 掘 。 在 物 流 信 息 管 理 系 統 的 幫 助 下 ， 兼 容 多 種 運 輸 業 務 場 景 ， 訂 單 統 一 管 理 ， 既 方 便 客 戶 實 時 查 詢 ， 又 便 于 內 部 人 員 進 行 資 料 管 理 。 改 變 二 ： 在 途 跟 蹤 ， 貨 物 運 輸 狀 態 一 目 了 然 。 在 運 輸 過 程 中 ， 貨 物 是 不 是 已 經 提 貨 了 ， 現 在 送 貨 到 哪 兒 了 ， 什 么 時 候 到 ， 對 于 快 遞 可 能 已 經 不 是 什 么 問 題 了 ， 但 是 對 于 物 流 ， 經 常 還 是 兩 眼 一 抹 黑 。 發 貨 方 催 、 收 貨 方 問 ， 客 服 電 話 應 接 不 暇 ， 嚴 重 影 響 了 工 作 效 率 。 運 用 這 套 管 理 系 統 后 ， 由 于 系 統 預 置 了 線 路 的 路 由 ， 快 遞 能 夠 實 現 所 有 節 點 跟 蹤 ， 告 知 預 計 到 達 時 間 。 改 變 三 ： 智 能 調 度 ， 讓 調 度 更 科 學 成 本 更 低 。 貨 主 和 客 戶 希 望 降 低 運 輸 成 本 ， 壓 低 運 價 ， 而 下 級 的 承 運 商 運 輸 成 本 、 司 機 運 輸 成 本 卻 年 年 攀 升 ， 這 是 個 不 健 康 的 狀 態 ， 所 以 ， 物 流 公 司 每 年 都 要 講 降 低 成 本 ， 提 高 效 率 。 星 河 微 運 的 物 流 物 流 信 息 管 理 系 統 通 過 對 訂 單 取 貨 / 送 貨 點 分 布 、 行 車 距 離 、 城 市 禁 行 規 則 、 車 輛 的 裝 載 能 力 和 行 駛 速 度 、 訂 單 緊 急 程 度 等 ， 可 以 智 能 計 算 出 科 學 的 路 線 計 劃 和 排 程 ， 幫 助 企 業 降 低 用 車 數 量 和 用 車 成 本 。 保 證 在 按 時 交 貨 的 前 提 下 ， 減 少 調 度 時 間 成 本 和 運 輸 成 本 。 星 河 微 運 的 物 流 信 息 管 理 系 統 的 智 能 調 度 模 塊 ， 與 百 度 合 作 算 法 ， 基 于 百 度 云 的 算 力 優 勢 和 算 法 能 力 ， 快 速 生 成 合 理 調 度 方 案 ， 有 效 降 低 排 單 難 度 ， 提 高 排 單 效 率 ， 降 低 運 輸 成 本 。 改 變 四 ： 司 機 和 車 輛 管 理 ， 更 加 正 規 化 。 管 理 司 機 、 車 輛 ， 是 個 管 理 難 題 ， 因 為 流 動 性 大 ， 車 輛 和 人 員 在 外 時 間 較 長 ， 沒 有 有 效 的 監 督 方 式 。 有 了 星 河 微 運 T M S 物 流 信 息 管 理 系 統 ， 能 精 準 定 位 追 蹤 貨 物 與 車 輛 ， 實 時 上 報 位 置 、 異 常 等 信 息 ， 解 決 信 息 斷 層 問 題 。 對 于 車 輛 維 修 和 油 卡 管 理 ， 系 統 都 有 日 志 記 錄 采 購 、 使 用 等 明 細 ， 明 細 賬 能 清 晰 知 曉 司 機 和 車 輛 的 整 體 狀 態 。 改 變 五 ： 讓 承 運 商 管 理 更 加 規 范 。 由 于 現 代 物 流 運 輸 方 式 涉 及 “ 多 聯 ” 、 “ 外 調 ” 以 及 “ 承 運 商 ” 等 多 種 資 源 類 型 的 調 度 管 理 ， 管 理 較 為 復 雜 ， 物 流 承 運 商 層 層 轉 包 ， 造 成 信 息 不 對 稱 和 管 理 空 洞 。 通 過 管 理 系 統 將 物 流 運 輸 各 個 環 節 通 過 程 序 控 制 好 ， 將 運 營 信 息 統 一 規 范 化 管 理 ， 物 流 運 輸 管 理 的 各 個 組 織 共 同 參 與 到 物 流 管 理 ， 承 運 商 送 貨 信 息 實 時 反 饋 ， 回 單 微 信 小 程 序 一 鍵 回 傳 ， 全 程 實 現 透 明 化 、 精 細 化 管 理 。 改 變 六 ： 結 算 管 理 ， 讓 財 務 結 算 更 加 快 捷 。 在 物 流 公 司 有 大 量 的 應 收 賬 目 、 應 付 賬 目 、 往 來 流 水 ， 在 傳 統 的 管 理 模 式 下 ， 企 業 需 要 安 排 一 個 甚 至 多 個 財 務 核 算 人 員 ， 才 能 有 效 的 管 理 財 務 板 塊 ， 對 專 業 化 程 度 和 業 務 能 力 要 求 較 高 。 在 星 河 微 運 T M S 物 流 信 息 管 理 系 統 中 ， 通 過 合 同 管 理 將 報 價 方 案 及 標 準 公 式 植 入 到 系 統 中 ， 運 輸 費 用 可 實 現 系 統 自 動 計 算 ， 減 少 了 人 工 干 預 的 低 效 率 化 ， 降 低 財 務 報 賬 錯 誤 率 。 改 變 七 ： 海 量 運 營 數 據 ， 讓 管 理 有 據 可 依 。 如 今 ， 從 管 理 層 到 基 層 ， 大 家 都 有 較 強 的 數 據 分 析 的 意 識 ， 都 知 曉 “ 數 據 輔 助 決 策 ” 的 重 要 性 。 而 讓 物 流 文 員 整 理 報 表 ， 經 常 會 出 現 數 據 出 錯 ， 人 工 處 理 難 度 高 、 效 率 差 等 情 況 。 有 了 物 流 信 息 管 理 系 統 ， 數 據 來 源 于 實 際 運 營 的 一 手 資 料 ， 預 設 的 報 表 是 經 過 眾 多 公 司 管 理 人 員 驗 證 有 效 的 報 表 ， 并 且 自 動 做 好 歸 類 整 理 ， 自 動 記 錄 ， 無 需 過 多 人 工 干 涉 ， 并 隨 時 可 以 查 看 和 下 載 ， 快 捷 方 便 ， 管 理 更 加 有 據 可 依 ！ 總 結 了 星 河 微 運 T M S 物 流 物 流 信 息 管 理 系 統 的 重 要 功 能 ， 及 為 物 流 公 司 帶 來 的 該 表 后 ， 我 們 清 晰 地 認 識 到 ， 現 代 物 流 公 司 想 要 在 激 烈 競 爭 的 行 業 中 脫 穎 而 出 ， 就 要 不 斷 的 接 受 新 鮮 事 物 ， 運 用 新 技 術 賦 能 管 理 ， 用 最 低 的 成 本 達 到 更 高 的 管 理 效 率 ， 并 達 到 降 本 增 效 的 最 終 目 的 。 ? . . . ? 2 0 2 1 年 3 月 2 9 日 1 6 : 4 7 星 河 微 運 助 力 物 流 公 司 高 效 運 輸 星 河 微 運 隨 著 產 業 信 息 化 、 數 字 化 的 建 設 發 展 ， 傳 統 依 賴 于 人 工 經 驗 的 物 流 模 式 已 難 以 應 對 如 今 井 噴 式 的 物 流 運 輸 發 展 ， 尤 其 是 物 流 運 輸 的 高 峰 期 ， 通 過 人 工 干 預 參 與 物 流 作 業 ， 很 難 保 障 運 輸 工 作 的 時 效 和 安 全 。 在 與 眾 多 物 流 公 司 溝 通 時 ， 星 河 微 運 發 現 傳 統 物 流 運 輸 管 理 會 帶 來 效 率 低 、 成 本 高 和 客 戶 滿 意 度 低 等 一 系 列 行 業 “ 痛 點 ” ， 經 過 分 析 后 發 現 其 主 要 原 因 可 以 概 括 為 以 下 三 點 ： 一 、 缺 乏 數 字 化 管 理 。 多 方 線 下 溝 通 、 紙 單 記 錄 和 人 工 規 劃 調 度 等 人 工 操 作 會 導 致 效 率 低 下 、 錯 誤 率 高 等 一 系 列 問 題 。 ? ? ? ? 二 、 ? 監 控 力 度 不 足 ， 信 息 不 透 明 。 在 運 輸 過 程 中 ， 貨 主 、 運 輸 商 和 司 機 本 人 都 無 法 明 確 獲 知 運 輸 以 及 貨 物 的 實 時 情 況 ， 這 也 造 成 了 監 控 不 足 和 異 常 反 饋 不 及 時 等 一 系 列 問 題 ， 最 終 導 致 運 輸 服 務 水 平 低 、 客 戶 滿 意 度 低 和 溝 通 成 本 高 昂 等 情 況 。 ? ? ? 三 、 ? 智 慧 化 水 平 不 足 。 在 傳 統 的 物 流 運 輸 管 理 下 ， 路 線 規 劃 和 時 實 調 度 都 嚴 重 依 賴 于 人 工 經 驗 ， 無 法 應 對 愈 發 復 雜 和 嚴 格 的 交 通 環 境 ， 更 無 法 高 效 完 成 繁 多 的 訂 單 規 劃 和 調 度 工 作 。 因 此 ， 智 慧 化 水 平 不 足 不 僅 會 導 致 整 體 效 率 低 下 ， 更 會 使 運 輸 成 本 居 高 不 下 。 ? 企 業 發 展 中 的 “ 痛 點 ” 直 接 推 動 了 物 流 運 輸 行 業 管 理 方 式 的 變 革 。 星 河 微 運 T M S 物 流 信 息 管 理 系 統 涵 蓋 智 能 派 單 、 智 能 調 度 、 路 徑 優 化 、 車 輛 管 理 、 財 務 結 算 等 功 能 模 塊 ， 能 高 效 幫 助 企 業 實 現 業 務 流 程 信 息 化 、 運 輸 全 程 可 視 化 、 財 務 結 算 智 能 化 等 ， 降 低 成 本 、 提 高 效 率 。 相 比 傳 統 的 運 輸 管 理 模 式 ， 星 河 微 運 的 T M S 管 理 系 統 真 正 解 決 了 運 輸 過 程 中 層 層 分 包 、 信 息 斷 層 的 問 題 ， 實 現 了 貨 主 到 司 機 全 鏈 條 、 全 渠 道 、 全 流 程 的 實 時 管 控 。 在 如 今 “ 互 聯 網 + ” 時 代 的 推 動 下 ， 采 用 物 聯 網 技 術 構 建 的 T M S 物 流 信 息 管 理 系 統 將 會 是 物 流 行 業 提 升 企 業 效 益 最 終 選 擇 ， 目 前 星 河 微 運 的 T M S 物 流 信 息 管 理 系 統 已 為 千 余 家 物 流 公 司 的 優 先 選 擇 ， 助 力 物 流 公 司 高 效 運 輸 。 . . . 2 0 2 1 年 3 月 2 5 日 1 6 : 1 9 星 河 微 運 物 流 運 輸 管 理 系 統 以 新 科 技 賦 能 物 流 運 輸 企 業 星 河 微 運 交 通 運 輸 是 智 慧 物 流 中 非 常 重 要 的 一 環 ， 如 果 能 在 交 通 運 輸 環 節 提 升 運 輸 效 率 ， 將 會 幫 助 企 業 降 低 物 流 成 本 ， 節 省 開 支 。 物 流 的 運 輸 方 式 中 ， 公 路 干 線 運 輸 靈 活 性 強 ， 適 合 于 長 中 短 途 ， 也 是 物 流 運 輸 中 的 主 流 運 輸 方 式 。 盡 管 是 主 流 運 輸 方 式 ， 但 其 暴 露 的 問 題 也 相 對 較 多 ， 具 有 多 、 小 、 散 的 缺 點 ， 不 利 于 公 司 統 一 調 管 。 伴 隨 著 5 G 商 業 的 起 步 ， 人 工 智 能 行 業 的 飛 速 發 展 ， 自 動 駕 駛 和 車 聯 網 技 術 的 應 用 ， 可 以 有 效 改 善 現 有 干 線 運 輸 不 利 管 理 和 難 以 優 化 的 問 題 ， 會 顯 著 提 升 干 線 運 輸 的 運 營 效 率 ， 降 低 運 營 成 本 ， 減 少 因 交 通 事 故 造 成 的 損 失 。 車 聯 網 和 人 工 智 能 相 互 配 合 還 可 以 制 定 出 優 化 的 運 輸 路 線 ， 縮 短 運 輸 時 間 。 在 新 技 術 的 支 撐 下 ， 返 程 空 載 率 高 、 車 貨 不 匹 配 等 問 題 將 會 大 大 降 低 ， 保 障 運 輸 物 流 全 過 程 的 效 率 高 、 穩 定 和 安 全 。 ? 星 河 微 運 認 為 ， 除 了 車 聯 網 和 線 路 規 劃 之 外 ， 人 工 智 能 的 合 理 配 貨 機 制 也 可 以 減 少 裝 運 成 本 。 通 過 人 工 智 能 根 據 貨 物 信 息 和 車 輛 信 息 可 以 計 算 出 優 質 的 裝 配 方 案 ， 可 以 根 據 重 量 ， 體 積 和 裝 卸 順 序 等 多 種 因 素 自 動 規 劃 優 質 裝 配 方 案 。 一 方 面 提 高 了 貨 箱 的 利 用 率 ， 減 少 了 運 輸 次 數 ; 另 一 方 面 ， 人 工 智 能 也 可 以 根 據 裝 載 貨 物 信 息 合 理 配 置 往 返 路 線 減 少 空 返 率 。 隨 著 自 動 化 和 信 息 化 升 級 ， 配 送 設 備 也 會 有 大 幅 度 增 加 ， 運 輸 物 流 的 過 程 也 將 越 來 越 便 捷 。 在 人 工 智 能 規 劃 路 線 的 幫 助 下 ， 無 人 車 和 無 人 機 等 設 備 會 代 替 人 工 配 送 成 為 城 市 配 送 的 主 要 方 式 ， 這 一 點 在 2 0 2 0 年 的 新 冠 疫 情 期 間 得 到 了 很 好 地 發 揮 。 星 河 微 運 旗 下 的 T M S 物 流 系 統 ， 涵 蓋 了 三 方 系 統 、 城 配 系 統 、 星 河 云 數 據 、 智 能 管 車 、 移 動 端 等 ， 隨 著 管 車 系 統 的 升 級 ， 對 于 系 統 優 化 車 輛 行 駛 路 線 的 合 理 規 劃 、 運 輸 狀 態 的 時 時 監 控 ， 異 常 提 醒 ， 都 在 運 輸 過 程 中 進 行 監 管 ， 時 刻 保 持 人 車 的 交 互 信 息 ， 以 提 供 最 優 化 的 方 案 ， 節 省 運 輸 中 多 余 的 成 本 ， 降 低 物 流 開 支 。 ? 運 輸 物 流 被 高 科 技 賦 能 成 智 慧 物 流 ， 進 入 一 個 全 新 的 時 代 。 星 河 微 運 T M S 物 流 系 統 ， 依 托 供 應 鏈 信 息 技 術 ， 為 物 流 公 司 提 供 信 息 流 、 物 流 、 資 金 流 三 流 合 一 的 一 站 式 解 決 方 案 ， 憑 借 技 術 專 業 、 精 神 專 注 、 服 務 專 心 的 企 業 精 神 ， 致 力 于 服 務 好 傳 統 物 流 行 業 的 企 業 升 級 轉 型 ， 最 重 要 的 是 解 決 制 約 當 前 物 流 運 輸 行 業 發 展 的 詬 病 ， 從 經 濟 和 效 率 角 度 實 現 降 本 增 效 。 ? . . . ? 2 0 2 1 年 3 月 2 5 日 1 6 : 1 4 星 河 微 運 物 流 運 輸 管 理 中 可 視 化 管 理 模 式 的 分 類 星 河 微 運 物 流 連 接 生 產 者 、 銷 售 者 和 消 費 者 之 間 的 網 絡 體 系 ， 在 現 代 經 濟 中 扮 演 著 越 來 越 重 要 的 角 色 。 數 據 顯 示 ， 2 0 1 9 年 我 國 社 會 物 流 總 額 達 到 2 9 8 . 0 萬 億 元 ， 同 比 增 長 5 . 9 % 。 公 路 、 鐵 路 貨 運 量 及 港 口 貨 物 吞 吐 量 多 年 來 居 世 界 第 一 位 ； 2 0 1 9 年 快 遞 業 務 量 超 6 0 0 億 件 。 但 如 此 龐 大 的 貨 運 規 模 、 加 速 增 長 的 數 據 信 息 需 求 ， 也 為 物 流 行 業 發 展 帶 來 巨 大 壓 力 。 星 河 微 運 物 流 管 理 系 統 以 可 視 化 的 管 理 模 式 在 降 低 物 流 成 本 、 提 高 運 行 效 率 、 提 升 發 展 質 量 的 建 設 上 已 經 成 為 推 物 流 行 業 轉 型 升 級 的 重 要 突 破 口 。 那 么 可 視 化 的 模 式 到 底 能 帶 來 什 么 好 處 ， 下 面 以 星 河 微 運 為 例 闡 述 當 前 物 流 行 業 可 視 化 發 展 的 具 體 模 式 分 類 ： 數 據 可 視 化 。 通 過 對 物 流 大 數 據 處 理 與 分 析 ， 挖 掘 對 企 業 運 營 管 理 有 價 值 信 息 ， 科 學 合 理 地 進 行 管 理 決 策 ， 降 低 生 產 成 本 ， 提 高 生 產 效 率 是 物 流 企 業 的 普 遍 需 求 。 大 數 據 可 視 化 對 物 流 行 業 運 輸 、 倉 儲 、 分 揀 、 配 送 、 包 裝 、 流 通 加 工 、 客 服 等 全 供 應 鏈 數 據 ， 進 行 實 時 監 控 與 分 析 ， 通 過 快 速 高 效 的 分 析 、 呈 現 處 理 ， 保 證 物 流 的 高 效 與 服 務 品 質 。 信 息 可 視 化 。 將 數 據 通 過 圖 形 化 、 地 理 化 形 象 真 實 地 表 現 出 來 ， 并 且 找 出 數 據 背 后 蘊 涵 的 信 息 。 實 現 對 信 息 數 據 的 分 析 和 提 取 ， 然 后 以 圖 形 、 圖 像 、 虛 擬 現 實 等 易 為 人 們 所 辨 識 的 方 式 展 現 原 始 數 據 間 的 復 雜 關 系 、 潛 在 信 息 以 及 發 展 趨 勢 ， 以 便 我 們 能 夠 更 好 地 利 用 所 掌 握 的 信 息 資 源 。 供 應 鏈 可 視 化 。 利 用 信 息 技 術 ， 采 集 、 傳 遞 、 存 儲 、 分 析 、 處 理 供 應 鏈 中 的 訂 單 、 物 流 以 及 庫 存 等 相 關 指 標 信 息 ， 按 照 供 應 鏈 的 需 求 ， 以 圖 形 化 的 方 式 展 現 出 來 。 供 應 鏈 可 視 化 可 以 有 效 提 高 整 條 供 應 鏈 的 透 明 度 和 可 控 性 ， 從 而 大 大 降 低 供 應 鏈 風 險 。 流 程 處 理 可 視 化 。 包 括 訂 單 處 理 、 訂 單 查 收 、 訂 單 實 現 、 訂 單 到 賬 等 。 倉 庫 可 視 化 。 包 括 對 存 儲 單 元 進 行 分 類 編 碼 和 屬 性 定 義 ， 入 庫 時 自 動 分 配 存 儲 單 元 ， 出 庫 時 提 醒 操 作 人 員 從 指 定 的 存 儲 單 元 上 取 貨 。 物 流 追 蹤 管 理 可 視 化 。 產 品 物 流 過 程 涉 及 很 多 企 業 不 同 信 息 ， 企 業 需 要 掌 握 貨 物 的 具 體 地 點 等 信 息 ， 從 而 做 出 及 時 反 應 。 應 用 可 視 化 。 用 戶 可 以 通 過 界 面 采 集 數 據 、 提 煉 數 據 、 獲 得 管 理 功 能 ， 進 行 分 析 、 統 計 、 生 成 報 表 ， 以 做 出 管 理 決 策 ， 這 也 為 企 業 提 供 了 一 個 數 據 輸 入 、 導 入 、 上 載 的 平 臺 。 ? ? . . . 2 0 2 1 年 3 月 2 5 日 1 6 : 1 2 星 河 微 運 運 輸 管 理 系 統 讓 智 慧 物 流 運 輸 “ 更 聰 明 ” 星 河 微 運 多 重 業 態 和 數 字 化 構 建 出 虛 擬 的 “ 新 零 售 城 ” 。 在 新 零 售 對 城 市 經 濟 的 帶 動 作 用 日 漸 凸 顯 情 境 下 ， 被 互 聯 網 深 度 影 響 下 的 零 售 網 絡 ， 迎 來 變 革 。 星 河 微 運 認 為 ， 新 零 售 把 更 多 注 意 力 置 于 物 流 推 動 零 售 效 率 的 提 高 、 用 戶 體 驗 的 升 級 上 ， 以 信 息 流 、 物 流 、 資 金 流 的 再 造 為 根 本 ， 這 充 分 說 明 ， 城 配 物 流 企 業 的 地 位 和 核 心 競 爭 力 日 益 凸 顯 。 隨 著 新 零 售 業 務 模 式 快 速 發 展 ， 車 貨 匹 配 等 平 臺 型 服 務 企 業 的 崛 起 ， 受 制 于 企 業 研 發 、 系 統 優 化 、 資 金 流 、 技 術 團 隊 的 參 差 不 一 ， 用 戶 的 體 驗 口 碑 也 褒 貶 不 一 ， 星 河 微 運 作 為 服 務 智 慧 物 流 運 輸 行 業 成 熟 公 司 ， 專 注 于 研 發 物 流 運 輸 T M S 物 流 系 統 ， 以 解 決 企 業 物 流 、 信 息 流 、 資 金 流 整 體 智 慧 運 作 方 案 。 ? 據 專 家 預 判 ， 未 來 1 0 年 的 新 零 售 將 是 中 國 物 流 的 主 力 ， 呈 現 “ 以 消 費 者 為 中 心 ” 、 “ 以 數 字 化 為 核 心 驅 動 力 ” 兩 大 重 要 特 征 。 我 們 應 該 思 考 的 是 如 何 運 用 數 字 化 科 技 創 新 城 配 物 流 ， 為 新 需 求 市 場 提 供 更 優 質 的 服 務 。 在 當 前 智 慧 物 流 運 輸 的 過 程 中 ， 運 用 好 運 輸 管 理 建 設 ， 比 如 T M S 物 流 系 統 ， 也 是 考 驗 服 務 商 在 物 流 、 信 息 流 、 現 金 流 等 領 域 服 務 的 標 準 ， 星 河 微 運 作 為 新 一 代 物 流 運 輸 管 理 系 統 的 開 發 者 、 服 務 商 ， 以 著 重 解 決 物 流 運 輸 企 業 在 運 輸 前 后 端 整 鏈 條 的 業 務 ， 以 達 到 降 本 增 效 的 目 的 ， 解 決 了 企 業 的 核 心 痛 點 ， 目 前 以 服 務 于 全 國 上 千 家 企 業 。 現 星 河 微 運 旗 下 擁 有 成 熟 的 三 方 系 統 、 城 配 系 統 、 A I 智 能 物 流 、 數 據 分 析 云 、 移 動 端 等 產 品 ， 人 性 化 定 制 設 計 ， 會 根 據 企 業 行 業 特 點 ， 進 行 私 人 定 制 ， 更 符 合 企 業 發 展 。 在 新 零 售 時 代 ， 星 河 微 運 在 為 物 流 運 輸 服 務 行 業 構 建 智 慧 化 轉 型 升 級 的 同 時 ， 也 在 加 速 推 進 傳 統 物 流 企 業 在 新 零 售 常 態 下 的 改 革 創 新 ， 為 助 推 物 流 企 業 在 新 的 市 場 競 爭 中 ， 占 領 更 大 的 競 爭 力 ， 也 讓 智 慧 物 流 運 輸 變 得 “ 更 聰 明 ” 。 . . . ? 2 0 2 1 年 3 月 2 3 日 1 0 : 1 6 星 河 微 運 物 流 運 輸 管 理 系 統 成 為 企 業 高 效 運 轉 的 錦 囊 星 河 微 運 隨 著 企 業 物 流 服 務 正 逐 步 走 向 規 范 化 、 集 約 化 、 共 享 互 聯 ， 中 國 物 流 企 業 迎 來 快 速 發 展 時 期 。 但 運 作 流 程 不 成 熟 ， 中 小 企 業 物 流 運 作 存 在 成 本 高 、 缺 乏 保 障 、 服 務 經 驗 差 等 詬 病 問 題 ， 總 體 原 因 是 企 業 物 流 運 作 信 息 化 不 徹 底 ， 物 流 信 息 不 對 稱 ， 成 本 控 制 和 運 作 質 量 存 在 諸 多 痛 點 。 大 家 都 知 道 ， 物 流 企 業 成 本 高 、 效 率 低 的 原 因 是 傳 統 物 流 公 司 為 企 業 提 供 的 服 務 成 本 過 高 、 收 益 小 造 成 的 ， 缺 乏 創 新 的 解 決 方 案 和 能 力 來 滿 足 企 業 分 散 和 高 度 不 穩 定 的 需 求 也 是 其 中 的 原 因 之 一 。 星 河 微 運 以 標 準 化 服 務 為 基 礎 ， 以 信 息 技 術 為 驅 動 ， 解 決 中 小 企 業 分 散 的 物 流 核 心 需 求 ， 大 大 降 低 了 中 小 企 業 的 物 流 運 作 成 本 ， 通 過 大 數 據 分 析 技 術 ， 提 供 了 極 其 便 捷 和 個 性 化 的 運 輸 需 求 。 在 星 河 微 運 物 流 運 輸 管 理 平 臺 ， 采 用 “ 人 工 智 能 + 云 服 務 + 大 數 據 ” 模 式 ， 重 點 解 決 物 流 運 輸 企 業 高 成 本 、 低 效 率 以 及 物 流 運 作 中 業 務 量 小 的 問 題 。 對 于 中 小 企 業 來 說 ， 從 運 輸 需 求 開 始 ， 就 要 涉 及 到 價 格 獲 取 、 交 貨 安 排 、 運 輸 信 息 、 正 式 單 據 、 財 務 賬 單 。 在 星 河 微 運 ? T M 物 流 信 息 管 理 系 統 管 理 中 ， 從 接 單 開 始 ， 星 河 微 運 便 可 智 能 提 供 個 性 化 的 物 流 解 決 方 案 并 實 施 ， 直 到 貨 物 交 付 給 收 貨 人 ， 客 戶 可 以 清 晰 看 到 整 個 物 流 作 業 的 流 程 ， 并 可 進 行 時 時 干 預 調 整 。 ? 星 河 微 運 T M S 物 流 運 輸 管 理 系 統 充 分 分 析 當 前 傳 統 物 流 行 業 的 幾 大 痛 點 ， 與 市 場 上 眾 多 的 T M S 軟 件 對 比 ， 主 要 存 在 以 下 優 勢 ： 平 臺 系 統 采 用 物 聯 網 、 人 工 智 能 、 大 數 據 解 決 企 業 的 需 求 ， 解 決 精 準 解 讀 和 服 務 精 準 響 應 問 題 。 以 資 源 共 享 、 數 據 共 享 、 三 方 物 流 、 獨 家 城 配 等 優 勢 ， 大 幅 降 低 企 業 物 流 成 本 。 同 時 ， 為 貨 主 提 供 個 性 化 物 流 解 決 方 案 。 注 重 業 務 透 明 化 ， 運 力 整 合 和 運 作 均 通 過 移 動 端 應 用 查 詢 、 時 時 服 務 信 息 ， 保 持 用 戶 互 動 。 在 技 術 方 面 ， 星 河 微 運 T M S 物 流 信 息 管 理 系 統 具 有 獨 特 優 勢 ， 從 三 方 智 能 城 配 系 統 ， 星 河 私 有 數 據 庫 ， 智 能 結 算 平 臺 ， 移 動 端 時 時 監 控 等 技 術 關 鍵 核 心 ， 牢 牢 抓 住 用 戶 需 求 與 市 場 需 求 的 結 合 ， 為 企 業 提 供 了 一 站 式 解 決 方 案 。 將 標 準 化 服 務 、 信 息 化 技 術 融 合 ， 為 滿 足 用 戶 個 性 化 運 輸 需 求 ， 是 星 河 微 運 T M S 物 流 系 統 研 發 的 基 礎 點 ， 在 當 前 物 流 行 業 變 革 期 ， 星 河 微 運 致 力 于 以 標 準 化 的 市 場 流 程 服 務 于 中 小 企 業 在 市 場 競 爭 中 ， 實 現 可 持 續 發 展 。 . . . 2 0 2 1 年 3 月 2 3 日 1 0 : 1 4 星 河 微 運 樹 立 行 業 標 準 助 推 中 國 物 流 行 業 智 慧 化 進 程 星 河 微 運 傳 統 物 流 運 營 包 括 了 為 滿 足 客 戶 的 需 求 ， 以 最 低 的 成 本 ， 通 過 運 輸 、 保 管 、 配 送 等 方 式 ， 實 現 原 材 料 、 半 成 品 、 成 品 或 相 關 信 息 進 行 由 商 品 的 產 地 到 商 品 的 消 費 地 的 計 劃 、 實 施 和 管 理 的 全 過 程 ， 如 何 保 證 這 個 過 程 的 順 利 ， 這 些 無 不 考 驗 著 物 流 管 理 的 重 要 性 。 在 傳 統 物 流 體 系 模 式 下 ， 涉 及 到 貨 主 、 物 流 公 司 、 承 運 商 、 專 線 物 流 、 終 端 客 戶 等 多 個 環 節 ， 由 于 中 間 環 節 繁 瑣 及 不 透 明 ， 存 在 車 貨 匹 配 效 率 差 ， 成 本 居 高 不 下 、 三 方 配 置 繁 瑣 、 資 源 浪 費 等 現 象 。 在 中 國 日 益 漸 長 的 龐 大 物 流 需 求 面 前 ， 傳 統 物 流 體 系 的 運 營 模 式 顯 得 力 不 從 心 ， 隨 之 而 來 的 形 成 各 城 市 物 流 行 業 各 自 為 戰 的 詬 病 ， 制 約 了 物 流 行 業 的 健 康 發 展 ， 嚴 重 浪 費 了 巨 大 的 社 會 資 源 。 ? 星 河 微 運 的 城 配 體 系 ， 是 一 套 完 整 的 城 市 配 送 系 統 ， 能 夠 高 效 優 化 資 源 ， 減 少 物 流 配 送 的 中 間 環 節 ， 實 現 信 息 透 明 化 、 運 營 可 視 化 ， 全 程 監 控 人 、 車 、 貨 ， 實 時 調 配 優 化 ， 通 過 大 數 據 云 端 智 慧 分 析 ， 減 少 各 個 環 節 中 的 資 源 浪 費 現 象 。 專 注 于 核 心 競 爭 力 發 展 的 星 河 微 運 ， 致 力 于 從 “ 勞 動 密 集 型 ” 向 “ 技 術 密 集 型 ” 轉 變 ， 通 過 自 身 A I 智 慧 物 流 技 術 、 獨 家 資 源 運 輸 平 臺 、 獨 家 云 端 數 據 庫 ， 為 客 戶 提 供 完 整 的 城 配 系 統 ， 減 少 中 間 商 供 應 鏈 中 不 必 要 環 節 ， 實 現 從 貨 物 出 倉 到 客 戶 簽 收 精 細 化 管 理 ， 降 低 了 成 本 ， 提 高 了 效 率 。 在 解 決 物 流 、 信 息 流 、 資 金 流 三 方 解 決 方 案 中 ， 星 河 微 運 的 物 流 管 理 系 統 能 提 供 一 整 套 的 解 決 方 案 ， 為 客 戶 解 決 在 物 流 運 輸 作 業 中 遇 到 的 各 種 痛 點 ， 這 對 于 標 準 化 建 設 物 流 運 輸 體 系 具 有 極 大 的 促 進 作 用 。 在 中 國 智 慧 物 流 體 系 建 設 發 展 中 ， 星 河 微 運 緊 抓 時 代 脈 搏 ， 以 科 技 創 新 為 發 展 引 擎 ， 助 力 推 動 中 國 物 流 體 系 智 慧 化 進 程 。 ? . . . ? 2 0 2 1 年 3 月 2 3 日 1 0 : 0 9 星 河 微 運 撬 動 智 慧 城 配 大 市 場 助 推 物 流 行 業 數 字 化 升 級 星 河 微 運 隨 著 新 零 售 市 場 的 進 一 步 拓 深 走 實 ， 國 家 啟 動 智 慧 城 市 政 策 以 驅 動 城 市 智 能 化 發 展 的 同 時 ， 使 得 智 慧 城 配 的 趨 勢 進 一 步 突 出 和 加 強 。 眾 所 周 知 ， 城 配 行 業 具 有 天 然 的 共 享 經 濟 因 素 ， 講 究 的 高 效 、 節 能 ， 高 效 之 本 在 于 通 過 互 聯 網 、 科 技 、 運 營 等 手 段 實 現 城 配 服 務 的 不 斷 升 級 。 星 河 微 運 經 過 分 析 智 慧 城 配 的 特 性 ， 基 于 對 同 城 貨 運 市 場 的 深 入 了 解 ， 以 及 對 物 流 市 場 的 精 準 預 測 分 析 ， 星 河 微 運 旗 下 T M S 物 流 系 統 搭 載 的 智 慧 城 配 系 統 ， 從 城 市 配 送 用 戶 的 痛 點 和 需 求 出 發 ， 緊 緊 圍 繞 “ 運 力 配 置 ” ， 搭 建 、 改 善 平 臺 的 服 務 能 力 ， 打 造 “ 互 聯 網 + 服 務 + 運 力 ” 的 智 慧 城 配 解 決 方 案 ， 實 現 貨 物 與 運 力 、 效 率 精 準 匹 配 和 高 效 配 送 ， 解 決 配 送 用 戶 運 力 作 業 的 高 變 動 性 、 復 雜 性 、 三 方 溝 通 難 等 問 題 ， 有 效 整 合 城 市 閑 置 貨 運 運 力 ， 減 少 城 市 運 輸 車 輛 空 駛 率 ， 合 理 分 配 運 力 資 源 ， 降 低 運 輸 作 業 成 本 。 星 河 微 運 進 一 步 積 極 搭 建 共 享 城 配 的 服 務 模 式 ， 徹 底 改 變 貨 運 市 場 的 行 業 頑 疾 ， 在 提 供 運 輸 配 送 效 率 的 同 時 ， 降 低 了 物 流 成 本 。 以 創 新 城 市 運 力 共 享 模 式 ， 星 河 微 運 以 科 技 、 大 數 據 、 創 新 能 力 推 動 智 慧 城 市 配 送 體 系 的 建 設 發 展 。 據 星 河 微 運 調 查 分 析 ， 未 來 城 市 配 送 市 場 規 模 將 超 過 萬 億 ， 城 配 平 臺 的 發 展 趨 勢 ， 將 朝 著 資 源 融 合 、 服 務 優 化 、 效 率 提 升 的 方 向 發 展 進 步 ， 但 科 技 創 新 是 永 恒 不 變 的 行 業 規 律 。 星 河 微 運 的 T M 物 流 信 息 管 理 系 統 ， 在 為 構 筑 城 市 配 送 智 慧 供 應 鏈 ， 搭 建 智 慧 運 力 平 臺 生 態 圈 持 續 貢 獻 力 量 ， 為 中 小 型 企 業 降 本 增 效 提 供 良 好 的 技 術 支 持 ， 為 智 慧 物 流 生 態 體 系 的 建 設 樹 立 了 行 業 標 準 。 . . . 2 0 2 1 年 3 月 1 6 日 1 3 : 4 8 星 河 微 運 建 立 技 術 標 準 化 服 務 傳 統 物 流 市 場 轉 型 升 級 星 河 微 運 當 前 社 會 企 業 物 流 服 務 正 逐 步 走 向 規 范 化 ， 運 作 流 程 尚 不 成 熟 ， 傳 統 物 流 公 司 傾 向 于 服 務 龍 頭 企 業 ， 中 小 企 業 物 流 運 作 仍 存 在 成 本 高 、 缺 乏 保 障 、 服 務 經 驗 差 等 問 題 ， 原 因 是 企 業 物 流 運 作 信 息 化 落 后 ， 信 息 不 對 稱 ， 運 作 不 細 致 ， 成 本 控 制 和 運 作 質 量 存 在 諸 多 痛 點 。 星 河 微 運 T M S 物 流 管 理 系 統 服 務 平 臺 的 建 立 ， 為 企 業 提 供 了 有 針 對 性 的 專 業 物 流 服 務 ， 基 于 中 小 企 業 物 流 需 求 的 痛 點 設 計 而 為 。 它 以 標 準 化 服 務 為 基 礎 ， 以 信 息 技 術 為 驅 動 ， 收 集 許 多 中 小 企 業 分 散 的 物 流 需 求 ， 企 業 的 集 體 談 判 大 大 降 低 了 中 小 企 業 的 物 流 運 作 成 本 ， 并 通 過 數 據 解 釋 ， 提 供 了 極 其 便 捷 和 個 性 化 的 運 輸 需 求 。 成 本 高 、 效 率 低 的 原 因 是 傳 統 物 流 公 司 為 企 業 提 供 的 服 務 成 本 過 高 、 收 益 小 ， 而 大 型 服 務 缺 乏 必 要 的 成 本 效 益 優 化 方 法 和 技 術 手 段 ， 因 此 缺 乏 企 業 提 供 服 務 的 意 愿 。 與 此 同 時 ， 缺 乏 創 新 的 解 決 方 案 和 能 力 來 滿 足 企 業 分 散 和 高 度 不 穩 定 的 需 求 。 星 河 微 運 是 一 個 智 能 物 流 平 臺 ， 采 用 “ 人 工 智 能 + 云 服 務 + 大 數 據 ” 模 式 ， 重 點 解 決 長 期 以 來 高 成 本 、 低 效 率 的 物 流 運 作 中 業 務 量 小 、 缺 乏 議 價 能 力 的 問 題 。 對 于 中 小 企 業 來 說 ， 從 運 輸 需 求 的 出 現 開 始 ， 它 涉 及 到 價 格 獲 取 、 交 貨 安 排 、 運 輸 信 息 、 正 式 單 據 和 貨 物 損 壞 賠 償 。 在 星 河 微 運 ? T M S 物 流 管 理 系 統 管 理 中 ， 中 小 企 業 用 戶 只 需 提 出 自 己 的 運 輸 需 求 ， 運 輸 流 程 將 由 星 河 微 運 提 供 個 性 化 的 物 流 解 決 方 案 并 實 施 ， 直 到 貨 物 交 付 給 收 貨 人 ， 客 戶 可 以 清 楚 地 看 到 整 個 流 程 。 星 河 微 運 T M S 物 流 管 理 系 統 對 比 當 前 傳 統 物 流 行 業 的 能 解 決 的 幾 大 痛 點 ， 主 要 存 在 下 面 四 個 方 面 的 優 勢 ： 一 是 采 用 物 聯 網 、 人 工 智 能 、 大 數 據 解 決 企 業 的 需 求 ， 解 決 精 準 解 讀 和 服 務 精 準 響 應 問 題 。 二 是 通 過 資 源 共 享 、 數 據 共 享 、 三 方 城 配 等 優 勢 ， 大 幅 降 低 企 業 物 流 費 用 。 三 是 為 貨 主 提 供 個 性 化 需 求 ， 通 過 智 能 匹 配 為 其 找 到 合 適 且 性 價 比 最 優 的 解 決 方 案 ， 大 幅 提 升 客 戶 滿 意 度 。 四 是 注 重 業 務 透 明 化 ， 運 力 篩 選 和 運 作 均 通 過 移 動 端 應 用 查 詢 、 時 時 服 務 信 息 ， 保 持 用 戶 互 動 。 以 標 準 化 服 務 、 信 息 化 技 術 為 驅 動 滿 足 用 戶 個 性 化 運 輸 需 求 ， 是 星 河 微 運 的 追 求 ， 在 當 前 物 流 行 業 整 體 轉 型 期 的 上 升 期 ， 星 河 微 運 致 力 于 以 標 準 化 的 市 場 流 程 服 務 于 中 小 企 業 ， 讓 中 小 企 業 在 市 場 競 爭 中 ， 有 效 結 合 自 身 特 點 ， 兼 顧 當 前 社 會 標 準 需 求 ， 實 現 可 持 續 發 展 。 在 技 術 方 面 ， 星 河 微 運 具 有 獨 家 優 勢 ， 從 三 方 智 能 城 配 系 統 ， 星 河 私 有 數 據 庫 ， 智 能 結 算 平 臺 ， 移 動 端 時 時 監 控 等 技 術 關 鍵 核 心 ， 牢 牢 抓 住 用 戶 需 求 與 市 場 需 求 的 結 合 ， 為 企 業 提 供 了 一 站 式 解 決 方 案 ， 期 待 星 河 微 運 在 未 來 發 展 中 ， 能 更 好 地 服 務 于 企 業 、 市 場 、 用 戶 。 . . . ? 2 0 2 1 年 3 月 1 6 日 1 3 : 4 6 星 河 微 運 加 快 推 進 物 流 運 輸 行 業 數 字 化 變 革 星 河 微 運 隨 著 交 通 運 輸 部 、 國 家 稅 務 總 局 聯 合 發 布 的 《 網 絡 平 臺 道 路 貨 物 運 輸 經 營 管 理 暫 行 辦 法 》 正 式 實 施 ， 標 志 著 物 流 行 業 全 新 網 絡 貨 運 時 代 到 來 。 今 年 是 物 流 變 局 之 年 ， 如 何 將 物 流 服 務 與 互 聯 網 技 術 有 效 融 合 ， 為 企 業 帶 來 高 效 的 運 營 ， 創 造 巨 大 的 價 值 ， 是 接 下 來 一 個 時 期 物 流 行 業 思 考 轉 型 升 級 的 關 鍵 。 隨 著 政 策 的 發 布 實 施 ， 傳 統 物 流 行 業 依 據 國 家 政 策 要 求 進 行 改 進 和 體 系 建 設 ， 制 定 更 貼 近 和 物 流 運 輸 的 發 展 的 措 施 。 以 星 河 微 運 為 代 表 的 物 流 運 輸 平 臺 ， 不 僅 在 技 術 上 研 發 創 新 ， 助 力 提 高 物 流 企 業 信 息 化 技 術 水 平 ， 也 為 同 行 業 網 絡 貨 運 平 臺 提 供 了 豐 富 實 踐 經 驗 ， 以 便 提 升 物 流 運 輸 行 業 的 數 字 化 水 平 。 星 河 微 運 認 為 ， 比 傳 統 物 流 行 業 的 優 勢 是 ， 將 互 聯 網 和 新 型 信 息 技 術 應 用 于 物 流 行 業 ， 實 現 了 車 貨 快 速 匹 配 ， 信 息 互 通 互 聯 ， 全 程 可 視 管 理 ， 財 務 賬 單 自 動 化 管 理 ， 在 這 個 過 程 中 提 高 了 運 輸 效 率 ， 降 低 了 層 層 轉 包 的 成 本 問 題 。 例 如 ， 星 河 微 運 T M S 物 流 管 理 系 統 的 應 用 ， 就 是 幫 傳 統 物 流 企 業 實 現 信 息 化 建 設 ， 系 統 的 物 聯 網 加 s a a s 管 理 以 及 云 計 算 功 能 ， 加 以 以 超 強 的 智 能 調 度 協 同 能 力 ， 通 過 運 用 星 河 云 計 算 、 大 數 據 、 物 聯 網 等 最 新 技 術 ， 助 力 城 市 配 送 相 關 行 業 水 平 的 提 升 。 ? 隨 著 類 似 于 星 河 微 運 物 流 管 理 系 統 的 出 現 ， 會 進 一 步 加 快 推 動 物 流 行 業 的 發 展 ， 解 決 了 車 貨 信 息 不 透 明 、 人 員 車 輛 管 理 混 亂 、 返 程 貨 源 匹 配 難 、 財 務 板 塊 人 工 依 賴 程 度 高 等 行 業 痛 點 ， 還 通 過 發 揮 自 身 技 術 優 勢 ， 提 高 物 流 運 輸 效 率 ， 降 低 物 流 成 本 。 ? ? . . . 2 0 2 1 年 3 月 1 6 日 1 3 : 4 4 星 河 微 運 積 極 推 動 智 慧 物 流 生 態 體 系 建 設 星 河 微 運 2 0 2 0 年 新 冠 疫 情 ， 讓 世 界 經 濟 一 度 陷 入 危 機 ， 前 景 變 得 極 其 不 明 朗 ， 但 同 時 催 生 了 多 元 化 行 業 的 發 展 ， 如 非 接 觸 消 費 市 場 經 濟 ， 最 明 顯 的 是 線 上 經 濟 活 躍 程 度 較 往 年 出 現 了 飛 躍 增 長 ， 呈 現 出 需 求 強 大 的 市 場 特 征 ， 以 線 上 新 零 售 發 展 為 契 機 ， 加 快 商 貿 業 與 智 慧 物 流 聯 動 的 技 術 、 業 態 、 模 式 創 新 ， 通 過 發 展 智 慧 物 流 行 業 ， 推 進 商 業 貿 易 服 務 的 高 效 快 速 復 蘇 經 濟 ， 這 也 是 目 前 我 國 內 外 雙 循 環 經 濟 格 局 的 走 向 。 加 快 構 建 完 整 的 內 需 體 系 ， 著 力 打 通 生 產 、 分 配 、 流 通 、 消 費 各 個 環 節 ， 加 快 形 成 以 國 內 大 循 環 為 主 體 、 國 內 國 際 雙 循 環 相 互 促 進 的 新 發 展 格 局 ， 培 育 新 形 勢 下 我 國 參 與 國 際 合 作 和 競 爭 的 新 優 勢 。 這 一 重 要 論 述 ， 是 對 我 國 經 濟 邁 向 高 質 量 發 展 的 強 國 方 略 。 星 河 微 運 分 析 指 出 ， 現 代 物 流 鏈 接 生 產 、 流 動 和 消 費 ， 不 僅 對 制 造 業 、 商 貿 流 通 業 和 物 流 業 自 身 的 模 式 創 新 ， 以 及 降 本 增 效 具 有 重 要 的 引 領 作 用 ， 而 且 積 極 運 用 了 互 聯 網 、 移 動 互 聯 、 大 數 據 、 云 計 算 、 物 聯 網 、 人 工 智 能 、 5 G 等 新 型 技 術 的 智 慧 物 流 ， 會 加 快 產 業 鏈 和 供 應 鏈 的 高 質 量 穩 定 發 展 與 變 革 。 以 智 慧 物 流 發 展 為 抓 手 ， 積 極 推 進 制 造 業 和 智 慧 物 流 融 合 發 展 ， 促 進 商 貿 業 與 智 慧 物 流 聯 動 創 新 發 展 ， 加 快 物 流 業 各 個 環 節 的 有 機 銜 接 ， 打 造 高 效 能 產 業 生 態 圈 ， 是 當 前 引 入 智 慧 物 流 生 態 去 。 星 河 微 運 作 為 國 內 一 家 專 注 于 智 慧 物 流 運 輸 系 統 搭 建 者 ， 在 構 建 國 家 物 流 智 慧 供 應 鏈 生 態 圈 中 ， 以 自 身 優 勢 產 業 布 局 為 抓 手 ， 致 力 于 打 造 線 上 線 下 物 流 、 信 息 流 、 現 金 流 為 一 體 的 解 決 方 案 ， 為 傳 統 物 流 企 業 智 慧 化 改 革 進 程 賦 能 ， 尤 其 在 疫 情 還 在 肆 虐 期 間 ， 全 球 經 濟 還 處 于 萎 靡 狀 態 ， 廣 大 的 物 流 公 司 還 處 于 革 新 期 間 ， 智 慧 物 流 生 態 圈 亟 待 建 立 。 在 打 造 “ 商 貿 + 物 流 + 信 息 ” 的 智 慧 商 貿 物 流 平 臺 ， 形 成 商 貿 物 流 平 臺 經 濟 發 展 模 式 ， 加 快 資 源 共 享 ， 創 造 新 的 客 戶 效 益 ， 有 效 解 決 商 貿 物 流 信 息 孤 島 、 資 源 浪 費 等 問 題 一 直 是 星 河 微 運 T M S 物 流 管 理 系 統 平 臺 追 求 的 目 標 和 實 施 準 則 ， 充 分 運 用 星 河 微 運 的 平 臺 技 術 挖 掘 數 字 資 源 潛 力 和 需 求 ， 加 快 商 貿 物 流 智 能 化 、 信 息 化 、 現 代 化 發 展 建 設 步 伐 ， 也 是 星 河 微 運 研 發 的 主 攻 方 向 ， 通 過 服 務 于 千 家 用 戶 的 星 河 微 運 ， 具 備 豐 富 的 市 場 體 驗 經 驗 ， 在 革 新 與 發 展 中 為 物 流 企 業 提 供 更 符 合 未 來 前 瞻 性 的 服 務 。 所 以 ， 我 國 在 以 物 流 行 業 拉 動 內 需 生 產 要 素 的 產 業 鏈 建 設 上 ， 劇 烈 增 長 的 電 商 、 商 貿 流 通 都 亟 待 需 要 建 立 一 整 套 的 智 慧 物 流 生 態 ， 物 流 運 輸 作 為 智 慧 生 態 的 一 部 分 ， 其 降 本 增 效 的 目 標 一 直 是 行 業 痛 點 ， 而 運 用 好 一 套 優 質 的 管 理 系 統 ， 對 于 整 體 提 升 物 流 行 業 的 生 態 體 系 建 設 ， 具 有 至 關 作 用 ， 這 是 打 通 物 流 、 信 息 流 、 資 金 流 生 態 體 系 建 設 的 關 鍵 ， 星 河 微 運 T M S 物 流 管 理 系 統 作 為 智 慧 物 流 運 輸 行 業 的 專 業 行 家 ， 作 為 信 息 化 管 控 物 流 運 輸 全 作 業 流 程 的 服 務 商 ， 在 行 業 內 服 務 于 上 千 家 企 業 的 經 驗 中 ， 擁 有 一 整 套 為 用 戶 量 身 打 造 符 合 物 流 企 業 自 我 發 展 的 解 決 方 案 ， 在 解 決 物 流 企 業 陳 年 詬 病 與 參 與 提 升 市 場 競 爭 力 中 ， 以 豐 富 的 經 驗 及 軟 硬 件 、 技 術 支 撐 ， 為 助 力 整 個 智 慧 物 流 生 態 建 設 發 展 ， 發 揮 了 重 要 作 用 。 . . . ? 2 0 2 1 年 3 月 9 日 1 7 : 0 7 星 河 微 運 分 析 三 方 T M S 物 流 系 統 重 要 性 星 河 微 運 在 個 人 的 傳 統 認 知 里 ， 也 許 有 人 認 為 第 三 方 物 流 就 是 接 到 發 貨 方 的 貨 ， 再 轉 手 給 司 機 拉 走 ， 安 裝 一 部 電 話 ， 一 張 辦 公 桌 、 一 臺 電 腦 就 能 操 作 ， 那 就 大 錯 特 錯 了 。 隨 著 時 代 社 會 的 進 步 與 發 展 ， 第 三 方 物 流 也 在 隨 著 時 代 而 發 展 變 化 ， 同 樣 需 要 運 用 第 三 方 T M S 物 流 系 統 軟 件 ， 來 支 撐 整 個 發 貨 流 程 。 三 方 T M S 物 流 系 統 需 要 從 系 統 的 角 度 解 決 物 流 軟 件 體 系 的 問 題 ， 系 統 論 的 核 心 思 想 是 系 統 的 多 方 整 體 觀 念 。 任 何 系 統 都 是 一 個 有 機 的 整 體 ， 它 并 不 是 各 個 部 分 的 機 械 組 合 或 簡 單 相 加 ， 系 統 的 整 體 功 能 是 各 要 素 在 孤 立 狀 態 下 所 沒 有 的 性 質 。 系 統 中 各 要 素 不 是 孤 立 地 存 在 著 ， 每 個 要 素 在 系 統 中 都 處 于 一 定 的 位 置 上 ， 起 著 特 定 的 作 用 。 要 素 之 間 相 互 關 聯 ， 構 成 了 一 個 不 可 分 割 的 整 體 。 三 方 T M S 物 流 系 統 與 配 送 實 現 的 是 貨 物 的 空 間 轉 移 ， 倉 儲 體 現 的 是 貨 物 的 時 間 價 值 ， 再 加 上 裝 卸 、 搬 運 、 流 通 加 工 、 包 裝 等 物 流 軟 件 的 要 素 ， 組 合 成 了 幾 乎 所 有 的 物 流 軟 件 活 動 ， 整 個 作 業 流 程 是 一 個 有 機 整 體 ， 缺 一 不 可 。 ? 實 現 優 質 的 物 流 軟 件 網 絡 系 統 的 先 決 條 件 首 先 是 信 息 化 ， 要 做 到 信 息 傳 遞 的 通 暢 ， 才 能 實 現 讓 貨 物 以 合 理 的 數 量 ， 通 過 合 理 的 路 線 ， 以 最 佳 的 時 間 ， 準 時 到 達 正 確 的 位 置 。 三 方 T M S 物 流 系 統 可 以 看 作 是 在 不 停 的 拆 分 與 組 合 的 重 復 動 作 。 裝 車 是 在 組 合 、 卸 車 是 在 拆 分 ， 碼 垛 是 在 組 合 、 分 揀 是 在 拆 分 ， 打 包 是 在 組 合 、 拆 零 是 在 拆 分 ， 裝 箱 是 組 合 、 拆 箱 是 拆 分 ， 將 看 似 繁 瑣 復 雜 的 物 流 軟 件 活 動 進 行 合 理 且 有 效 的 簡 化 ， 同 樣 更 加 利 于 物 流 軟 件 系 統 的 構 造 。 三 方 T M S 物 流 系 統 的 構 建 ， 首 先 將 物 流 軟 件 活 動 抽 象 化 ， 搭 出 一 個 最 為 原 始 的 形 態 ， 然 后 在 這 個 看 似 簡 易 ， 實 則 復 雜 的 系 統 中 去 疊 加 物 流 軟 件 活 動 ， 將 其 豐 滿 、 真 實 ， 形 成 有 血 有 肉 的 真 實 場 景 。 并 且 具 有 思 想 ， 可 以 尋 優 ， 甚 至 自 我 調 節 ， 再 通 過 對 輸 入 的 改 變 ， 觀 察 物 流 軟 件 系 統 中 的 變 化 并 輸 出 結 果 ， 最 終 達 到 一 個 理 想 的 物 流 軟 件 狀 態 。 星 河 微 運 三 方 T M S 物 流 系 統 ， 是 依 托 物 聯 網 技 術 ， 解 決 多 方 在 運 輸 過 程 出 現 的 信 息 斷 層 問 題 ， 基 于 大 數 據 與 信 息 化 實 現 商 流 、 物 流 、 資 金 流 、 信 息 流 的 融 合 與 監 控 ， 全 面 提 升 貨 運 運 輸 能 力 。 從 運 單 的 管 理 、 人 員 車 輛 動 向 管 理 、 財 務 末 端 結 算 管 理 等 關 鍵 節 點 ， 實 現 全 程 數 據 可 視 化 、 動 態 時 時 掌 控 化 ， 實 現 整 體 物 流 作 業 的 順 暢 順 利 ， 節 省 人 工 、 人 力 、 時 間 、 無 效 溝 通 等 環 節 ， 達 到 降 本 增 效 的 作 用 ， 而 這 些 也 能 從 根 本 上 達 到 降 本 增 效 的 目 的 。 . . . 2 0 2 1 年 3 月 9 日 1 7 : 0 6 星 河 微 運 T M S 物 流 系 統 著 重 解 決 傳 統 物 流 數 字 化 水 平 提 升 企 業 管 理 星 河 微 運 物 流 運 輸 行 業 地 位 伴 隨 著 中 國 經 濟 的 高 速 發 展 快 速 提 高 ， 對 我 國 公 路 運 輸 發 展 提 出 了 更 高 要 求 。 但 目 前 傳 統 運 輸 企 業 規 模 小 ， 行 業 信 息 不 對 稱 ， 集 約 化 程 度 低 ， 成 本 居 高 不 下 ， 效 能 低 下 等 問 題 得 不 到 解 決 ， 物 流 運 輸 行 業 急 需 通 過 改 革 創 新 解 決 當 前 面 臨 的 問 題 ， 才 能 與 當 前 的 經 濟 發 展 相 匹 配 。 解 決 信 息 不 對 稱 、 成 本 高 等 問 題 ， 需 要 物 流 運 輸 企 業 建 立 信 息 化 集 約 管 理 系 統 ， 對 有 效 的 信 息 實 現 管 控 、 分 析 、 決 策 ， 進 而 指 導 物 流 企 業 實 現 物 流 作 業 的 優 化 管 理 ， 而 T M S 物 流 系 統 作 為 專 門 為 解 決 物 流 運 輸 企 業 痛 點 而 設 計 的 系 統 ， 能 很 好 地 解 決 當 前 物 流 企 業 面 臨 的 各 種 問 題 。 星 河 微 運 T M S 運 輸 管 理 系 統 是 當 前 市 場 中 主 流 的 一 款 物 流 運 輸 管 理 系 統 ， 它 專 注 于 整 個 運 輸 產 業 鏈 的 生 態 系 統 。 T M S 運 輸 管 理 系 統 是 以 軟 件 即 服 務 的 方 式 為 用 戶 提 供 服 務 ， 而 傳 統 的 T M S 集 中 于 企 業 內 部 的 流 轉 ， 是 企 業 內 部 管 控 系 統 ， 缺 乏 了 運 輸 節 點 上 的 多 方 用 戶 之 間 的 互 通 互 聯 。 星 河 微 運 T M S 物 流 系 統 更 加 注 重 貨 主 ， 第 三 方 物 流 ， 運 輸 企 業 ， 收 貨 人 之 間 的 連 接 關 系 ， 以 信 息 時 時 共 享 ， 作 業 流 程 可 視 ， 作 業 標 準 可 控 。 星 河 微 運 T M S 物 流 系 統 的 宗 旨 就 是 讓 電 腦 與 機 器 去 完 成 規 律 的 重 復 性 的 工 作 ， 將 人 力 解 放 出 來 去 做 更 多 有 價 值 的 事 。 第 三 方 物 流 公 司 很 難 管 控 層 層 外 包 的 資 源 ， 信 息 的 真 實 性 很 難 獲 得 保 證 ， 星 河 微 運 能 幫 助 用 戶 理 順 信 息 流 ， 提 供 更 經 濟 實 惠 、 有 效 的 解 決 方 案 。 通 過 貨 主 、 物 流 公 司 、 收 貨 人 三 方 信 息 的 聚 合 ， 大 大 加 強 了 信 息 的 真 實 性 和 多 元 性 。 星 河 微 運 移 動 端 小 程 序 能 使 收 貨 人 知 悉 貨 物 身 在 何 處 ， 且 時 時 反 饋 相 關 的 情 況 ， 整 個 產 業 鏈 上 的 個 體 都 能 掌 握 相 關 信 息 ， 針 對 不 同 的 用 戶 群 體 ， 星 河 微 運 T M S 會 做 出 細 致 的 分 析 判 斷 ， 解 決 客 戶 真 正 的 需 求 ， 讓 信 息 反 饋 更 及 時 可 靠 。 . . . ? 2 0 2 1 年 3 月 9 日 1 7 : 0 3 星 河 微 運 T M S 物 流 管 理 系 統 作 業 流 程 分 析 星 河 微 運 新 零 售 的 興 起 及 “ 最 后 一 公 里 ” 概 念 的 提 出 ， 使 物 流 這 個 傳 統 行 業 獲 得 空 前 巨 大 的 市 場 前 景 ， 也 受 到 越 來 越 多 企 業 的 關 注 。 現 代 物 流 體 量 大 又 十 分 注 重 高 效 性 ， 為 了 滿 足 以 上 需 求 需 要 借 助 一 些 管 理 系 統 ， 而 T M S 運 輸 管 理 系 統 能 高 效 、 合 理 分 配 資 源 并 處 理 管 控 運 輸 任 務 ， 是 現 代 物 流 運 輸 企 業 使 用 的 核 心 系 統 。 客 戶 與 承 運 商 等 之 間 的 合 作 關 系 的 建 立 對 T M S 開 單 和 調 度 十 分 重 要 ， 只 有 建 立 起 正 確 的 合 作 關 系 ， 才 能 在 開 單 的 時 候 選 擇 到 正 確 的 商 家 ， 在 調 度 的 時 候 匹 配 到 正 確 的 承 運 商 。 下 面 以 星 河 微 運 物 流 管 理 系 統 為 例 進 行 分 析 系 統 的 工 作 流 程 。 在 運 輸 業 務 的 第 一 階 段 ， 通 常 以 開 單 的 方 式 提 出 用 車 需 求 。 T M S 開 單 的 主 要 內 容 包 括 ： 發 貨 人 與 收 貨 人 聯 系 電 話 、 發 貨 人 與 收 貨 人 地 址 信 息 、 訂 單 信 息 、 運 輸 貨 物 信 息 、 用 車 時 間 、 需 求 車 型 等 。 開 單 功 能 并 非 只 是 簡 單 的 填 寫 信 息 提 交 ， 其 中 還 包 含 許 多 其 他 功 能 ， 如 信 息 關 聯 、 地 圖 定 位 、 里 程 預 估 、 上 下 游 價 格 預 估 等 ， 具 體 的 內 容 根 據 用 戶 需 求 而 定 。 運 輸 業 務 中 的 訂 單 來 源 除 了 T M S 開 單 ， 移 動 端 的 用 戶 下 單 、 其 他 系 統 的 訂 單 導 入 。 星 河 微 運 的 運 輸 管 理 系 統 是 嫁 接 到 個 體 企 業 ， 當 用 戶 下 單 時 ， 企 業 后 臺 可 實 時 提 醒 接 單 ， 并 進 一 步 進 行 優 化 ， 包 含 派 車 、 路 線 、 派 車 等 。 當 訂 單 創 建 成 功 后 ， 進 入 運 輸 業 務 的 第 二 階 段 ， 運 營 商 按 照 一 定 的 規 則 處 理 訂 單 ， 并 將 訂 單 推 送 給 合 適 的 承 運 商 ， 一 般 的 操 作 流 程 是 ： 一 、 派 單 訂 單 審 核 通 過 后 需 要 分 派 給 合 適 的 承 運 商 ， 這 個 就 是 派 單 ， 這 個 動 作 一 般 由 運 營 商 在 T M S 上 完 成 。 派 單 方 式 分 為 手 動 派 單 和 自 動 派 單 兩 種 ： 二 、 智 能 調 度 T M S 訂 單 體 量 大 ， 協 調 資 源 多 ， 純 人 力 調 度 效 率 低 、 成 本 高 ， 難 以 滿 足 配 送 需 求 。 星 河 微 運 的 智 能 調 度 功 能 針 對 以 上 痛 點 ， 利 用 算 法 圍 繞 人 、 車 、 路 線 合 理 規 劃 調 度 策 略 ， 實 現 最 優 資 源 分 配 方 案 ， 高 效 完 成 調 度 工 作 。 T M S 智 能 調 度 的 核 心 思 想 是 “ 資 源 最 優 利 用 、 貨 與 車 高 效 匹 配 、 提 高 出 行 效 率 ” ， 主 要 體 現 在 以 下 三 個 環 節 1 、 訂 單 跟 蹤 當 訂 單 跟 蹤 進 入 運 輸 業 務 第 三 階 段 ， 承 運 商 開 始 執 行 配 送 任 務 ， 實 時 跟 蹤 訂 單 狀 態 ， 并 將 狀 態 信 息 回 傳 給 運 營 商 ， 再 由 運 營 商 回 傳 給 貨 主 。 訂 單 跟 蹤 可 使 貨 主 實 時 獲 取 訂 單 當 前 狀 態 ， 也 方 便 平 臺 管 控 司 機 ， 保 障 訂 單 任 務 順 利 完 成 。 當 人 工 更 新 訂 單 狀 態 時 ， 承 運 商 或 者 司 機 本 人 點 擊 訂 單 狀 態 按 鈕 來 更 改 訂 單 當 前 狀 態 。 承 運 商 通 常 在 運 輸 系 統 中 進 行 操 作 ， 司 機 需 要 在 小 程 序 等 軟 件 上 進 行 操 作 。 主 動 觸 發 改 變 訂 單 狀 態 的 方 式 雖 然 可 實 現 訂 單 狀 態 跟 蹤 ， 但 訂 單 狀 態 的 準 確 度 卻 不 高 。 這 是 因 為 如 果 司 機 規 范 操 作 ， 常 常 在 到 達 某 一 節 點 一 段 時 間 后 才 更 改 狀 態 ， 使 得 訂 單 狀 態 具 有 滯 后 性 ； 如 果 司 機 不 規 范 操 作 ， 隨 意 更 改 狀 態 ， 可 造 成 訂 單 實 際 狀 態 與 顯 示 狀 態 不 符 的 情 況 ， 失 去 訂 單 跟 蹤 的 意 義 。 但 自 動 更 新 訂 單 狀 態 能 改 變 這 樣 的 狀 態 ， 由 司 機 G P S 定 位 獲 取 司 機 當 前 位 置 ， 并 估 算 司 機 位 置 到 裝 貨 點 、 卸 貨 點 的 距 離 ， 根 據 距 離 信 息 判 斷 并 更 改 訂 單 狀 態 。 這 種 方 式 可 實 時 跟 蹤 訂 單 并 自 動 更 改 狀 態 ， 無 需 人 工 手 動 操 作 。 2 、 簽 回 單 管 理 判 斷 一 個 運 輸 任 務 是 否 完 成 ， 以 貨 主 是 否 簽 收 訂 單 為 準 。 貨 主 簽 收 訂 單 后 ， 承 運 商 需 上 傳 回 單 并 更 改 訂 單 狀 態 以 完 結 一 個 訂 單 ， 在 司 機 端 的 反 饋 就 是 小 程 序 提 醒 司 機 確 認 訂 單 完 成 ， 進 行 回 單 生 成 ， 傳 送 至 企 業 端 口 ， 包 含 實 時 的 財 務 結 算 情 況 ， 并 由 系 統 自 動 生 成 訂 單 報 表 、 財 務 報 表 。 ? ? ? 以 上 講 解 的 是 星 河 微 運 T M S 物 流 信 息 管 理 系 統 在 執 行 運 輸 作 業 要 經 歷 的 階 段 ， 從 上 面 的 流 程 中 可 以 看 出 ， 運 用 好 運 輸 管 理 系 統 能 從 根 本 上 解 放 人 工 干 預 ， 提 升 工 作 效 率 ， 降 低 使 用 成 本 ， 這 也 是 傳 統 物 流 企 業 亟 待 解 決 的 痛 點 、 難 點 ， 所 以 擁 有 一 套 適 合 企 業 自 身 發 展 管 理 的 系 統 顯 得 極 其 重 要 。 . . . 2 0 2 1 年 3 月 5 日 1 1 : 3 6 星 河 微 運 T M S 物 流 運 輸 管 理 系 統 賦 能 傳 統 物 流 企 業 信 息 化 變 革 星 河 微 運 近 年 來 ， “ 互 聯 網 + 物 流 ” 在 行 業 中 不 斷 得 到 應 用 ， 這 不 僅 是 先 進 技 術 和 傳 統 產 業 的 結 合 ， 也 是 互 聯 網 思 維 在 物 流 行 業 根 深 蒂 固 的 反 映 。 5 G 時 代 的 到 來 將 首 先 帶 來 物 聯 網 技 術 的 質 的 飛 躍 ， 推 動 物 流 業 向 “ 物 聯 網 + 人 工 智 能 ” 的 智 能 物 流 模 式 轉 變 ， 實 現 車 、 貨 、 倉 的 互 聯 互 通 。 云 技 術 的 出 現 則 極 大 地 提 高 了 倉 儲 、 運 輸 和 庫 存 管 理 等 大 規 模 數 據 操 作 的 效 率 。 人 工 智 能 應 用 于 管 理 的 同 時 ， 還 可 以 形 成 深 度 學 習 解 決 方 案 。 在 過 去 的 十 年 里 ， 物 流 業 經 歷 了 從 粗 放 式 管 理 向 信 息 化 、 自 動 化 、 網 絡 化 精 細 化 管 理 的 轉 變 。 隨 著 技 術 的 不 斷 更 新 ， 新 的 基 礎 設 施 和 新 技 術 正 在 加 速 供 應 鏈 和 物 流 行 業 的 轉 型 。 然 而 ， 物 流 業 仍 然 面 臨 著 一 系 列 亟 待 解 決 的 問 題 ， 如 成 本 高 、 效 率 低 、 不 安 全 、 整 體 性 弱 等 ， 所 以 ， 對 于 物 流 行 業 來 說 ， 智 能 升 級 迫 在 眉 睫 。 ? 星 河 微 運 的 T M S 物 流 系 統 ， 作 為 新 一 代 科 技 技 術 賦 能 物 流 的 產 物 ， 在 助 力 傳 統 物 流 的 智 慧 化 升 級 上 起 到 至 關 重 要 的 作 用 ， 星 河 T M S 物 流 系 統 、 城 配 系 統 、 星 河 小 程 序 及 星 河 數 據 云 等 ， 為 構 建 全 國 運 力 信 息 化 、 智 能 化 流 通 網 絡 ， 實 現 運 力 各 端 的 互 聯 互 通 。 作 為 國 內 新 一 代 T M S 物 流 系 統 領 先 者 ， 星 河 微 運 積 極 賦 能 傳 統 物 流 ， 致 力 于 助 力 傳 統 物 流 行 業 轉 型 升 級 。 物 流 業 是 維 護 國 計 民 生 的 基 礎 性 和 戰 略 性 支 柱 產 業 ， 隨 著 智 能 時 代 的 到 來 ， 商 品 交 易 場 景 更 加 豐 富 ， 物 流 行 業 也 迎 來 了 智 能 升 級 的 最 佳 時 機 。 未 來 ， 星 河 微 運 將 繼 續 依 托 物 聯 網 技 術 、 云 計 算 功 能 ， 以 大 數 據 為 驅 動 ， 幫 助 提 升 物 流 業 的 信 息 化 和 數 字 化 水 平 ， 為 智 能 物 流 的 優 質 發 展 和 良 性 物 流 產 業 生 態 系 統 的 構 建 提 供 助 力 。 ? . . . ? 2 0 2 1 年 3 月 5 日 1 1 : 3 4 星 河 微 運 “ 星 河 數 據 云 ” 對 物 流 行 業 的 深 度 影 響 星 河 微 運 物 流 是 為 滿 足 客 戶 的 需 求 ， 以 低 成 本 、 高 效 率 完 成 對 原 材 料 、 半 成 品 、 成 品 或 相 關 信 息 的 規 劃 、 實 施 和 管 理 的 全 過 程 。 這 說 明 ， 物 流 行 業 是 有 著 龐 大 的 數 據 量 的 ， 物 流 大 數 據 通 過 海 量 的 物 流 數 據 ， 即 運 輸 、 倉 儲 、 搬 運 裝 卸 、 包 裝 及 流 通 加 工 等 物 流 環 節 中 ， 所 涉 及 的 數 據 、 信 息 等 ， 挖 掘 出 新 的 附 加 價 值 ， 通 過 大 數 據 分 析 可 以 提 高 運 輸 與 配 送 效 率 ， 減 少 物 流 成 本 ， 更 有 效 地 滿 足 客 戶 服 務 要 求 。 　 　 星 河 微 運 認 為 ， 大 數 據 技 術 對 于 物 流 行 業 的 發 展 而 言 ， 利 用 得 當 對 行 業 發 展 來 說 具 有 巨 大 作 用 ， 我 們 以 星 河 微 運 的 “ 星 河 數 據 云 ” 為 例 ， 分 析 大 數 據 技 術 對 于 物 流 行 業 的 幾 個 影 響 ： 　 一 、 加 速 提 高 物 流 行 業 的 智 慧 化 水 平 。 物 流 行 業 是 一 個 程 序 化 很 強 的 行 業 ， 大 數 據 是 一 種 嚴 謹 的 數 據 分 析 技 術 ， 通 過 對 物 流 數 據 的 跟 蹤 分 析 ， 大 數 據 應 用 可 以 根 據 情 況 為 物 流 企 業 做 出 智 能 化 的 決 策 和 建 議 。 在 物 流 行 業 的 決 策 中 ， 大 數 據 會 涉 及 物 流 供 給 與 需 求 匹 配 、 物 流 資 源 優 化 與 配 置 等 的 決 策 分 析 ， 因 此 ， 在 物 流 行 業 中 利 用 好 大 數 據 分 析 ， 對 于 各 種 運 輸 、 倉 儲 、 搬 運 等 程 序 能 夠 得 到 很 大 的 改 善 ， 能 提 高 物 流 行 業 的 智 慧 化 水 平 。 　 　 二 、 大 數 據 促 進 行 業 高 效 發 展 。 現 在 的 物 流 行 業 ， 整 體 上 的 運 輸 、 倉 儲 和 搬 運 等 作 業 都 是 通 過 人 為 來 控 制 完 成 的 ， 效 率 上 大 打 折 扣 ， 大 數 據 技 術 能 在 整 體 上 完 成 對 物 流 行 業 全 過 程 的 信 息 整 理 ， 里 有 大 數 據 對 市 場 進 行 全 方 位 的 分 析 ， 預 測 行 為 和 動 向 ， 從 而 來 尋 找 自 己 品 牌 在 行 業 中 的 不 足 ， 通 過 這 種 方 式 ， 大 數 據 能 夠 促 進 市 場 的 健 康 ， 加 速 行 業 的 進 一 步 優 化 發 展 。 　 　 三 、 提 高 用 戶 的 體 驗 感 。 物 流 行 業 最 終 需 要 把 產 品 送 到 C 端 用 戶 手 中 ， 利 用 好 大 數 據 技 術 的 加 持 ， 可 以 為 用 戶 提 供 更 好 的 物 流 體 驗 ， 加 深 鞏 固 和 用 戶 之 間 的 關 系 ， 增 加 用 戶 的 粘 性 ， 強 化 用 戶 體 驗 感 。 大 數 據 技 術 對 物 流 行 業 的 影 響 ， 表 示 物 流 業 現 在 非 常 智 能 化 ， 其 中 一 個 最 突 出 的 例 子 就 是 催 生 快 遞 行 業 的 蓬 勃 發 展 。 目 前 快 遞 行 業 的 強 大 ， 離 不 開 物 流 智 慧 的 貢 獻 。 星 河 微 運 作 為 物 流 運 輸 行 業 的 智 能 化 建 設 推 動 者 ， 通 過 成 熟 的 技 術 支 持 ， 服 務 于 物 流 行 業 的 健 康 發 展 。 星 河 微 運 T M S 物 流 系 統 中 的 大 數 據 板 塊 ， 是 自 身 旗 下 重 要 的 技 術 支 撐 ， 星 河 數 據 云 的 建 立 ， 整 合 了 行 業 資 源 和 數 據 共 享 ， 從 行 業 數 據 、 物 流 價 格 、 物 流 行 情 、 運 輸 里 程 報 價 等 關 系 到 三 方 利 益 的 多 種 信 息 進 行 整 體 聚 合 處 理 ， 保 證 信 息 流 的 暢 通 ， 海 量 的 大 數 據 經 過 星 河 數 據 云 的 處 理 ， 推 送 給 多 方 ， 進 行 可 視 化 展 示 ， 讓 他 們 正 確 做 出 物 流 決 策 ， 為 運 輸 企 業 的 健 康 發 展 提 供 強 勁 動 力 。 . . . 2 0 2 1 年 3 月 5 日 1 1 : 2 8 星 河 微 運 ： 自 動 化 物 流 運 輸 管 理 對 傳 統 物 流 企 業 的 意 義 星 河 微 運 在 商 品 的 流 通 過 程 中 ， 流 動 會 產 生 運 輸 成 本 ， 停 滯 又 會 產 生 庫 存 滯 壓 成 本 ， 走 走 停 停 間 ， 成 本 就 無 形 中 增 加 了 。 據 統 計 ， 供 應 鏈 成 本 占 據 了 整 個 銷 售 成 本 的 5 0 % 8 0 % ， 在 現 在 信 息 如 此 透 明 的 時 代 ， 市 場 競 爭 激 烈 ， 產 品 毛 利 被 大 大 壓 縮 ， 所 以 降 本 比 增 收 更 能 實 現 盈 利 ， 如 果 把 一 些 中 間 成 本 節 省 下 來 讓 利 一 部 分 給 用 戶 ， 再 對 做 服 務 提 升 ， 產 品 的 競 爭 優 勢 會 大 幅 提 升 。 而 我 們 所 指 的 中 間 環 節 包 含 哪 些 方 面 呢 ？ 在 供 應 鏈 端 ， 從 商 品 的 生 產 出 來 的 儲 存 、 運 輸 、 送 達 ， 這 其 中 又 包 含 了 倉 管 、 運 輸 等 繁 瑣 環 節 ， 在 不 能 節 省 的 環 節 中 ， 我 們 講 到 的 降 本 增 效 ， 往 往 是 指 節 省 時 效 ， 加 強 自 動 化 管 理 ， 節 省 人 工 成 本 ， 這 里 面 的 服 務 成 本 是 不 能 壓 縮 的 ， 所 以 ， 需 要 運 用 一 套 完 整 的 自 動 化 管 理 系 統 ， 來 優 化 鏈 接 各 方 ， 以 打 通 各 方 的 信 息 渠 道 ， 減 少 信 息 閉 塞 滯 留 造 成 的 成 本 ， 減 少 人 工 干 預 所 產 生 的 人 工 費 用 ， 減 少 時 效 提 升 客 戶 體 驗 。 在 物 流 運 輸 中 ， 物 流 配 送 車 輛 調 度 優 化 ， 是 為 了 有 效 的 提 高 車 輛 的 利 用 效 率 ， 減 少 車 輛 的 使 用 數 目 ， 選 擇 合 適 的 線 路 ， 降 低 車 輛 的 空 載 率 ， 從 而 降 低 運 輸 服 務 成 本 ， 提 高 客 戶 的 滿 意 度 ， 提 升 企 業 競 爭 力 。 從 大 的 社 會 背 景 來 看 ， 車 輛 調 度 優 化 問 題 的 研 究 不 僅 有 利 于 改 善 我 國 物 流 管 理 落 后 狀 況 ， 也 有 助 于 解 決 城 市 交 通 擁 擠 、 能 源 缺 乏 、 大 氣 污 染 、 等 困 擾 人 們 的 社 會 問 題 。 在 物 流 企 業 的 各 項 作 業 中 ， 物 流 運 輸 成 本 占 物 流 總 成 本 很 大 的 比 例 如 油 價 、 車 輛 維 修 成 本 等 ， 許 多 企 業 的 車 輛 調 度 作 業 都 是 通 過 車 隊 長 及 調 度 經 驗 來 指 揮 調 度 的 ， 缺 乏 理 論 的 支 持 ， 當 客 戶 服 務 點 較 少 的 時 候 是 勉 強 可 行 的 ， 但 客 戶 點 網 絡 龐 大 的 時 候 ， 僅 僅 憑 經 驗 就 很 難 解 決 實 際 運 輸 線 路 優 化 的 問 題 了 。 ? 隨 著 互 聯 網 、 物 聯 網 技 術 的 發 展 ， 出 現 了 一 套 能 整 體 管 理 物 流 運 輸 作 業 的 系 統 ， 被 稱 為 T M S 物 流 信 息 管 理 系 統 ， 以 星 河 微 運 的 物 流 信 息 管 理 系 統 為 例 ， 通 過 各 種 數 學 優 化 算 法 為 車 輛 調 度 優 化 問 題 的 解 決 提 供 了 有 力 的 支 持 。 合 理 的 進 行 車 輛 調 度 優 化 ， 可 以 較 大 的 降 低 企 業 的 物 流 運 作 成 本 ， 提 高 企 業 的 競 爭 力 。 當 合 理 的 調 度 通 過 自 動 化 的 程 序 可 視 化 監 控 時 ， 我 們 可 以 解 決 實 際 物 流 公 司 配 送 中 心 的 車 輛 調 度 問 題 ， 為 物 流 公 司 實 際 的 車 輛 調 度 工 作 提 供 參 考 ， 創 立 了 調 度 工 作 的 人 機 互 動 方 式 ， 使 車 輛 資 源 能 充 分 得 到 應 用 ， 總 行 使 時 間 大 大 縮 短 ， 具 有 明 顯 的 現 實 意 義 。 當 然 ， 星 河 微 運 的 這 套 物 流 信 息 管 理 系 統 解 決 的 不 僅 僅 是 調 度 問 題 ， 還 有 利 用 大 數 據 分 析 ， 對 車 輛 、 路 線 、 司 機 、 財 務 、 信 息 流 、 物 流 等 多 端 口 的 數 據 監 控 ， 以 給 予 總 體 的 物 流 作 業 更 多 的 決 策 ， 讓 物 流 運 輸 變 得 更 加 人 性 化 、 合 理 化 。 ? . . . ? 1 2 3 C O O P E R A T I V E C L I E N T 合 作 客 戶 制 造 業 海 迪 斯 、 菲 尼 迪 克 、 中 車 、 海 威 等 汽 車 行 業 雅 瑞 汽 車 電 商 / 快 銷 零 售 唐 斯 倍 健 、 東 峰 物 流 、 希 爾 米 等 服 飾 G A P 、 斯 凱 奇 、 伊 藤 中 、 N a v a 醫 藥 行 業 華 冬 醫 藥 、 海 勝 醫 藥 、 囯 藥 物 流 等 通 訊 / 煙 草 / 央 企 新 華 合 業 3 P L 德 梆 快 遞 、 中 外 物 流 、 宅 急 運 等 醫 藥 / 化 工 上 證 醫 藥 、 天 源 集 團 、 神 微 藥 業 等 期 待 為 您 服 務 , 便 捷 高 效 的 物 流 管 理 馬 上 開 始 ！ 預 約 關 于 星 河 微 運 | 三 方 系 統 | 城 配 系 統 | 智 能 管 車 平 臺 | 星 河 數 據 云 | 智 能 后 視 鏡 | 移 動 端 | 客 戶 案 例 客 服 支 持 ／ 購 買 咨 詢 ： Q Q : 2 8 6 3 4 9 1 9 1 版 權 所 有 · 星 河 微 運 科 技 有 限 公 司 | 鄂 I C P 備 1 8 0 1 7 0 1 5 號 9 ? 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