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P l e a s e u p g r a d e y o u r b r o w s e r t o i m p r o v e y o u r e x p e r i e n c e . 深 圳 勤 杰 軟 件 有 限 公 司 歡 迎 你 ! 服 務 熱 線 : 4 0 0 6 5 6 5 7 0 0 首 頁 產 品 總 裁 桌 面 > 移 動 端 A P P > 自 助 門 戶 > 組 織 機 構 > 人 員 檔 案 > 人 事 異 動 > 勞 動 合 同 > 考 勤 假 期 > 保 險 管 理 > 薪 資 管 理 > 招 聘 管 理 > 培 訓 管 理 > 績 效 管 理 > 問 卷 調 查 > 在 線 考 試 > 宿 舍 管 理 > 訂 餐 管 理 > 標 準 接 口 > 案 例 資 訊 服 務 支 持 關 于 勤 杰 在 線 體 驗 數 字 化 ? ? 一 體 化 人 力 資 源 管 理 解 決 方 案 提 供 商 在 線 體 驗 2 0 1 7 2 0 1 8 連 續 兩 年 成 為 優 秀 軟 件 產 品 國 內 H R 軟 件 唯 一 上 榜 品 牌 在 線 體 驗 H R 決 策 分 析 賦 能 企 業 實 現 戰 略 目 標 在 線 體 驗 移 動 手 機 A P P 無 縫 對 接 企 業 微 信 、 釘 釘 、 O A 、 客 戶 自 己 的 A P P 在 線 體 驗 勤 杰 大 優 勢 , 引 領 H R 數 字 化 管 理 變 革 專 家 設 計 資 深 H R 專 家 設 計 , 專 業 性 強 、 業 務 清 晰 , 界 面 美 觀 、 易 學 易 用 集 團 管 控 集 團 版 , 支 持 多 組 織 、 跨 行 業 、 多 業 務 規 則 的 集 團 企 業 應 用 靈 活 配 置 系 統 8 0 % 標 準 化 、 按 需 配 置 功 能 , 想 怎 么 管 就 怎 么 管 流 程 驅 動 全 模 塊 流 程 驅 動 , 管 理 過 程 清 晰 從 重 現 , 一 目 了 然 業 務 聯 動 自 動 推 送 預 警 、 待 辦 提 醒 , 讓 “ 人 找 事 做 ” 變 “ 事 催 人 做 ” 全 員 管 理 高 管 、 H R 經 理 、 非 H R 經 理 、 員 工 協 同 管 理 , 釋 放 H R 管 理 壓 力 B / S 架 構 支 持 本 地 部 署 、 云 部 署 , 純 B / S 架 構 、 零 客 戶 端 維 護 標 準 接 口 提 供 標 準 接 口 , 可 以 與 財 務 軟 件 、 E R P 、 O A 、 C R M 等 系 統 集 成 應 用 一 體 化 人 才 管 理 解 決 方 案 , 提 升 企 業 管 理 效 能 總 裁 桌 面 移 動 端 A P P 自 助 門 戶 組 織 機 構 人 員 檔 案 人 事 異 動 勞 動 合 同 考 勤 假 期 保 險 管 理 薪 資 管 理 招 聘 管 理 培 訓 管 理 績 效 管 理 問 卷 調 查 在 線 考 試 宿 舍 管 理 訂 餐 管 理 標 準 接 口 總 裁 桌 面 ▲ 用 戶 可 自 定 義 圖 形 分 析 維 度 , 如 人 員 學 歷 、 年 齡 、 性 別 等 結 構 分 布 。 ▲ 圖 形 分 析 數 據 支 持 鉆 取 , 查 看 對 應 人 員 明 細 。 移 動 端 A P P ▲ ? 可 查 看 本 人 檔 案 、 工 資 、 保 險 等 信 息 , 可 通 過 手 機 在 線 完 善 個 人 檔 案 。 ▲ ? 支 持 請 假 、 出 差 、 外 出 、 加 班 、 調 休 等 考 勤 業 務 , 以 及 轉 正 、 調 配 、 離 職 等 人 事 異 動 業 務 在 線 申 請 和 審 批 。 ▲ ? 支 持 經 緯 度 、 W I F I 等 定 位 打 卡 , 同 時 支 持 多 點 打 卡 , 外 勤 打 卡 。 ▲ ? H 5 前 端 開 發 , 支 持 與 企 業 微 信 、 釘 釘 及 第 三 方 A P P 集 成 應 用 。 并 能 獲 取 釘 釘 打 卡 數 據 。 自 助 門 戶 ▲ ? 個 性 化 自 助 平 臺 , 集 成 流 程 待 辦 、 考 勤 結 果 、 預 警 提 示 等 多 種 功 能 , 界 面 美 觀 大 方 。 ▲ ? 員 工 可 查 閱 個 人 信 息 , 如 本 人 檔 案 、 工 資 、 考 勤 、 合 同 等 信 息 。 ▲ ? 員 工 可 在 線 申 請 加 班 、 請 假 、 公 出 、 調 休 等 考 勤 業 務 流 程 。 ▲ ? 集 成 了 內 部 招 聘 、 培 訓 活 動 、 問 卷 調 查 等 , 員 工 可 在 線 報 名 和 答 卷 。 ▲ ? 通 過 流 程 待 辦 鏈 接 快 速 處 理 日 常 業 務 。 組 織 機 構 ▲ ? 不 限 層 級 構 建 集 團 型 組 織 架 構 , 支 持 組 織 合 并 、 劃 轉 、 封 存 , 并 記 錄 機 構 變 動 歷 史 。 ▲ ? 自 動 生 成 組 織 機 構 圖 , 并 支 持 一 鍵 鉆 取 查 詢 人 員 信 息 。 ▲ ? 能 按 照 崗 位 間 匯 報 關 系 生 成 崗 位 匯 報 關 系 圖 , 并 能 查 閱 每 個 崗 位 的 歷 任 人 員 信 息 。 ▲ ? 支 持 崗 位 說 明 書 的 導 入 和 導 出 。 ▲ ? 支 持 崗 位 編 制 計 劃 , 實 現 編 制 人 數 與 現 有 人 數 自 動 比 對 , 為 招 聘 計 劃 需 求 提 供 依 據 。 人 員 檔 案 ▲ ? 可 靈 活 重 構 數 據 表 和 字 段 、 定 義 人 員 信 息 和 指 標 代 碼 體 系 , 滿 足 各 行 業 企 業 個 性 化 需 求 。 ▲ ? 實 現 對 員 工 分 類 管 理 , 如 在 職 員 工 、 離 職 員 工 、 退 休 員 工 等 , 并 可 根 據 企 業 實 際 靈 活 增 加 類 別 。 ▲ ? 支 持 一 人 多 崗 等 兼 職 信 息 維 護 , 并 與 歷 任 崗 位 信 息 關 聯 。 ▲ ? 支 持 E x c e l 、 照 片 、 文 檔 等 資 料 批 量 導 入 和 導 出 。 ▲ ? 支 持 自 定 義 員 工 信 息 登 記 表 ( 類 似 個 人 簡 歷 ) , 單 個 或 批 量 導 出 員 工 信 息 登 記 表 。 ▲ ? 跟 蹤 記 錄 員 工 從 入 職 、 轉 正 、 調 動 、 離 職 等 整 個 生 命 周 期 , 并 保 存 所 有 的 變 動 信 息 。 ▲ ? 系 統 內 置 各 種 常 用 報 表 , 如 增 減 員 名 冊 、 增 減 員 統 計 表 等 ; ▲ ? 可 自 定 義 員 工 生 日 、 轉 正 、 退 休 等 預 警 , 并 能 通 過 郵 件 等 方 式 發 送 祝 福 等 信 息 。 ▲ ? 提 供 從 身 份 證 讀 卡 器 和 高 拍 儀 等 設 備 自 動 讀 取 信 息 上 傳 至 人 員 檔 案 。 人 事 異 動 ▲ ? 靈 活 自 定 義 表 單 、 流 程 , 提 供 員 工 入 職 、 轉 正 、 調 配 、 晉 升 、 離 職 等 業 務 流 程 處 理 。 ▲ ? 提 供 強 大 的 可 視 化 業 務 流 程 設 計 功 能 , 并 靈 活 定 義 節 點 審 批 人 。 ▲ ? 提 供 抄 送 和 提 醒 功 能 , 提 供 業 務 流 程 監 控 功 能 , 可 以 激 活 任 一 節 點 或 重 新 指 派 審 批 人 等 。 ▲ ? 業 務 流 程 審 批 辦 結 后 同 步 更 新 人 員 信 息 , 并 記 錄 變 動 情 況 。 可 以 同 步 更 新 系 統 其 他 模 塊 需 要 變 動 的 人 員 信 息 , 如 : 離 職 后 解 除 或 終 止 合 同 。 ▲ ? 靈 活 的 子 流 程 觸 發 設 置 功 能 , 實 現 人 事 異 動 不 同 類 型 業 務 間 的 流 程 觸 發 , 如 : 離 職 流 程 ▲ ? 審 批 過 程 中 , 觸 發 離 職 交 接 流 程 。 勞 動 合 同 ▲ ? 提 供 合 同 分 類 管 理 , 如 勞 動 合 同 、 勞 務 合 同 、 培 訓 協 議 等 。 ▲ ? 完 成 合 同 的 新 簽 、 續 簽 、 變 更 、 終 止 和 解 除 等 業 務 , 并 提 供 流 程 審 批 處 理 功 能 。 ▲ ? 自 由 定 義 合 同 到 期 預 警 。 ▲ ? 提 供 合 同 書 或 終 止 解 除 通 知 書 等 套 打 功 能 。 ▲ ? 自 動 生 成 各 種 合 同 臺 賬 , 如 合 同 簽 訂 名 冊 、 終 止 和 解 除 臺 賬 等 。 考 勤 假 期 ▲ ? 可 靈 活 配 置 考 勤 方 式 , 支 持 員 工 A P P 打 卡 或 考 勤 機 打 卡 、 電 腦 打 卡 等 多 種 方 式 。 ▲ ? 靈 活 定 義 考 勤 規 則 , 如 班 次 、 年 假 規 則 和 調 休 等 規 則 。 ▲ ? 靈 活 排 班 , 支 持 規 律 排 班 和 無 規 律 排 班 , 對 于 規 律 排 班 可 設 置 自 動 排 班 規 則 定 時 排 班 。 ▲ ? 提 供 自 動 抓 班 功 能 , 可 根 據 員 工 的 打 卡 記 錄 自 動 匹 配 班 次 生 成 排 班 表 支 持 與 多 種 考 勤 機 對 接 , 直 接 獲 取 考 勤 機 打 卡 數 據 。 ▲ ? 支 持 線 上 申 請 加 班 、 請 假 、 外 出 、 出 差 、 調 休 、 調 班 和 補 刷 卡 等 業 務 , 同 時 自 定 義 審 批 流 程 , 完 全 實 現 無 紙 化 辦 公 。 ▲ ? 靈 活 定 義 加 班 調 休 補 償 方 案 , 支 持 對 加 班 剩 余 額 度 進 行 二 次 調 休 或 計 加 班 費 的 轉 換 。 ▲ ? 提 供 年 假 管 理 功 能 , 可 根 據 不 同 組 織 機 構 定 義 不 同 的 年 休 假 規 則 , 自 動 計 算 年 休 假 額 度 。 ▲ ? 提 供 調 休 管 理 功 能 , 可 靈 活 設 定 一 套 或 者 多 套 加 班 調 休 規 則 , 自 動 計 算 調 休 額 度 、 調 休 有 效 期 。 ▲ ? 自 動 計 算 考 勤 結 果 , 并 被 薪 資 引 用 作 為 工 資 核 算 依 據 , 同 時 也 可 作 為 績 效 考 核 參 考 依 據 。 ▲ ? 提 供 強 大 的 · · · 保 險 管 理 ▲ ? 用 戶 可 自 定 義 各 種 險 種 , 并 設 置 單 位 和 個 人 繳 費 額 度 計 算 公 式 。 ▲ ? 提 供 參 保 、 停 保 等 功 能 , 并 生 成 每 月 社 保 繳 費 明 細 。 ▲ ? 支 持 社 保 補 繳 功 能 , 自 動 生 成 社 保 補 繳 臺 賬 。 ▲ ? 提 供 各 種 保 險 報 表 和 名 冊 , 支 持 批 量 導 入 和 導 出 。 薪 資 管 理 ▲ ? 提 供 強 大 的 工 資 分 析 功 能 , 可 按 部 門 、 崗 位 、 職 級 等 分 析 各 類 工 資 項 目 總 額 、 占 比 等 , 同 時 可 自 定 義 各 種 報 表 進 行 人 工 成 本 分 析 。 ▲ ? 滿 足 集 團 型 企 業 需 求 , 支 持 建 立 多 工 資 賬 套 , 并 支 持 一 個 月 可 發 多 次 工 資 。 ▲ ? 一 鍵 計 發 工 資 , 并 提 供 在 線 流 程 審 批 功 能 。 ▲ ? 用 戶 可 定 義 各 種 稅 率 表 , 并 提 供 合 并 計 稅 功 能 。 ▲ ? 可 根 據 企 業 薪 資 結 構 體 系 , 自 定 義 工 資 項 目 、 計 算 公 式 和 工 資 標 準 等 。 ▲ ? 提 供 強 大 的 薪 資 調 整 功 能 , 自 動 關 聯 人 事 異 動 完 成 薪 資 調 整 業 務 , 并 結 合 調 整 時 間 分 段 計 算 出 調 整 前 后 的 薪 資 待 遇 。 ▲ ? 提 供 薪 資 預 算 管 理 功 能 , 隨 時 掌 握 年 度 、 季 度 和 月 度 薪 資 使 用 情 況 。 招 聘 管 理 ▲ ? 提 供 編 制 查 詢 , 列 出 各 崗 位 超 編 和 缺 編 人 數 , 為 招 聘 需 求 提 供 依 據 。 ▲ ? 用 戶 可 自 定 義 招 聘 需 求 和 計 劃 表 單 , 并 可 設 置 審 批 流 程 。 ▲ ? 支 持 外 部 招 聘 和 內 部 競 聘 等 類 型 。 ▲ ? 簡 歷 來 源 支 持 主 流 招 聘 網 站 簡 歷 的 批 量 上 傳 和 解 析 , 同 時 支 持 手 機 掃 碼 填 寫 個 人 簡 歷 。 ▲ ? 提 供 簡 歷 篩 選 功 能 , 多 條 件 過 濾 篩 選 , 支 持 黑 名 單 和 人 才 庫 等 管 理 。 ▲ ? 可 通 過 郵 件 發 送 初 試 、 復 試 、 錄 用 O f f e r 等 通 知 , 并 可 接 收 郵 件 回 復 。 ▲ ? 提 供 面 試 過 程 管 理 , 面 試 官 可 記 錄 所 有 應 聘 者 面 試 成 績 和 評 價 , 自 動 匯 總 面 試 結 果 。 ▲ ? 支 持 錄 用 在 線 審 批 , 員 工 報 到 后 即 可 將 簡 歷 信 息 轉 入 人 事 檔 案 。 培 訓 管 理 ▲ ? 可 發 布 培 訓 需 求 問 卷 調 查 , 全 面 了 解 員 工 培 訓 需 求 , 作 為 培 訓 計 劃 參 考 依 據 。 ▲ ? 支 持 對 培 訓 機 構 、 培 訓 講 師 、 培 訓 教 材 、 培 訓 課 程 和 培 訓 設 施 等 資 源 的 管 理 。 ▲ ? 制 定 培 訓 計 劃 , 支 持 在 線 審 批 。 ▲ ? 培 訓 活 動 支 持 指 定 人 員 和 自 由 報 名 兩 種 方 式 , 其 中 自 由 報 名 方 式 員 工 可 在 線 報 名 , 并 支 持 在 線 審 核 報 名 人 員 。 ▲ ? 跟 蹤 培 訓 活 動 開 展 情 況 , 記 錄 培 訓 考 核 、 培 訓 資 料 、 培 訓 費 用 等 。 ▲ ? 支 持 參 訓 人 員 手 機 掃 二 維 碼 進 行 考 勤 打 卡 登 記 。 ▲ ? 提 供 培 訓 效 果 評 估 功 能 , 可 對 培 訓 講 師 、 培 訓 課 程 等 進 行 在 線 評 估 , 并 自 動 匯 總 評 估 結 果 。 ▲ ? 提 供 培 訓 報 表 分 析 功 能 , 如 培 訓 計 劃 完 成 情 況 、 培 訓 講 師 授 課 統 計 、 學 員 參 訓 課 時 統 計 等 。 績 效 管 理 ▲ ? 系 統 依 照 P D C A ( 計 劃 → 執 行 → 檢 查 → 改 進 ) 循 環 管 理 原 則 , 以 M B O 目 標 管 理 為 主 線 , ▲ ? 實 現 了 從 建 立 績 效 方 案 、 制 定 績 效 計 劃 、 溝 通 績 效 目 標 、 調 整 績 效 目 標 、 績 效 執 行 反 饋 、 績 效 結 果 評 定 與 申 訴 、 績 效 結 果 應 用 與 分 析 等 績 效 管 理 的 全 流 程 管 控 。 ▲ ? 支 持 集 團 績 效 考 核 , 支 持 多 組 織 機 構 分 級 管 理 , 支 持 組 織 考 核 、 部 門 考 核 、 員 工 考 核 。 ▲ ? 支 持 考 核 指 標 、 考 評 表 、 考 核 對 象 、 考 評 權 重 、 考 評 主 體 、 績 效 結 果 等 級 完 全 自 定 義 ▲ ? 支 持 績 效 考 核 流 程 如 計 劃 制 定 流 程 、 調 整 流 程 、 評 分 流 程 、 申 訴 流 程 完 全 自 定 義 。 ▲ ? 績 效 考 核 模 板 自 定 義 , 支 持 B S C 、 K P I 、 M B O 、 3 6 0 等 多 種 考 核 模 板 。 ▲ ? 支 持 定 量 指 標 自 定 義 得 分 公 式 , 關 聯 獲 取 異 構 系 統 數 據 , 自 動 計 算 考 核 結 果 。 ▲ ? 支 持 績 效 評 估 結 果 按 比 例 、 按 人 數 等 強 制 分 布 。 ▲ ? 績 效 考 核 分 數 、 系 數 、 等 級 結 果 一 目 了 然 , 一 鍵 追 溯 績 效 結 果 來 源 。 ▲ ? 支 持 績 效 管 理 過 程 監 控 , 授 權 組 織 各 部 門 級 輕 松 做 好 · · · 問 卷 調 查 ▲ ? 在 線 發 布 各 類 人 力 資 源 調 查 問 卷 , 薪 酬 滿 意 度 、 敬 業 度 調 研 , 實 時 了 解 員 工 想 法 , 關 注 人 力 資 源 在 組 織 發 展 中 的 核 心 問 題 ; ▲ ? 自 定 義 問 卷 方 案 , 問 卷 包 含 認 同 度 調 查 、 滿 意 度 調 查 、 單 選 題 、 多 選 題 、 問 答 題 ( 開 放 式 問 題 ) 等 ; ▲ ? 監 控 問 卷 過 程 , 包 括 問 卷 調 查 發 布 人 數 、 已 提 交 人 數 、 未 提 交 人 數 。 并 支 持 穿 透 查 看 人 員 信 息 。 ▲ ? 自 動 統 計 和 匯 總 問 卷 調 查 結 果 。 在 線 考 試 ▲ ? 完 全 按 照 用 戶 報 表 樣 式 靈 活 設 計 統 計 報 表 , 并 支 持 數 據 鉆 取 和 圖 表 展 示 分 析 等 。 ▲ ? 支 持 報 表 導 出 和 打 印 等 。 宿 舍 管 理 ▲ ? 提 供 宿 舍 管 理 功 能 , 包 括 : 宿 舍 維 護 、 宿 舍 入 住 人 員 管 理 、 水 電 費 分 攤 、 查 詢 統 計 等 。 訂 餐 管 理 ▲ ? 提 供 報 餐 管 理 功 能 , 包 括 : 員 工 訂 餐 、 前 臺 訂 餐 、 訪 客 訂 餐 、 費 用 查 詢 統 計 等 。 標 準 接 口 ▲ ? 提 供 標 準 接 口 , 如 : 對 接 O A 業 務 流 程 , 實 現 人 力 資 源 業 務 在 O A 上 申 請 及 審 批 , 最 終 將 結 果 同 步 到 勤 杰 系 統 。 ▲ ? 支 持 與 財 務 系 統 對 接 , 生 成 記 賬 憑 證 。 ▲ ? 支 持 與 微 信 、 釘 釘 的 對 接 入 口 , 實 現 勤 杰 H C M 移 動 端 和 微 信 、 釘 釘 的 無 縫 對 接 。 ▲ ? 支 持 與 第 三 方 招 聘 系 統 集 成 , 獲 取 外 部 招 聘 系 統 簡 歷 信 息 到 勤 杰 , 并 提 供 預 入 職 流 程 審 批 功 能 。 ▲ ? 支 持 與 E R P 、 M E S 、 C R M 、 E K P 等 系 統 對 接 獲 取 信 息 , 為 工 資 計 發 和 績 效 考 核 提 供 依 據 , 同 時 支 持 勤 杰 組 織 機 構 和 人 員 檔 案 同 步 到 第 三 方 系 統 。 在 線 體 驗 大 中 型 企 業 , 上 市 公 司 首 選 新 聞 資 訊 聚 焦 勤 杰 了 解 更 多 人 事 管 理 動 態 公 司 動 態 行 業 資 訊 h r 人 力 資 源 系 統 h r 系 統 的 價 值 體 現 在 哪 些 方 面 ? 在 數 字 化 席 卷 各 行 各 業 的 大 背 景 下 , h r 人 力 資 源 系 統 已 經 成 為 企 業 發 展 過 程 中 不 可 缺 少 的 內 容 , 意 識 前 沿 的 企 業 都 在 試 圖 通 過 數 字 化 進 行 升 級 轉 型 。 但 是 h r 系 統 的 價 值 到 底 體 現 在 哪 些 方 面 呢 ? 我 們 一 起 來 看 看 : h r 人 力 資 源 · · · h r 人 力 資 源 系 統 h r 系 統 的 價 值 體 現 在 哪 些 方 面 ? 2 0 2 3 0 9 1 4 薪 酬 系 統 軟 件 哪 個 好 ? 中 大 型 企 業 都 選 勤 杰 2 0 2 3 0 9 0 5 如 何 選 型 到 一 款 合 適 的 考 勤 排 班 系 統 ? 2 0 2 3 0 8 2 9 h r 系 統 哪 個 好 ? h r 系 統 推 薦 2 0 2 3 0 8 2 4 中 小 企 業 有 必 要 使 用 人 力 資 源 系 統 嗎 ? 2 0 2 3 0 8 2 2 薪 酬 系 統 軟 件 有 哪 些 功 能 ? 如 何 解 決 企 業 的 薪 酬 難 題 ? 2 0 2 3 0 8 1 7 聯 系 我 們 深 圳 勤 杰 軟 件 有 限 公 司 電 話 : 4 0 0 6 5 6 5 7 0 0 售 前 咨 詢 : s a l e s @ q i n j e e . c n 售 后 服 務 : s u p p o r t @ q i n j e e . c n 地 址 : 深 圳 市 寶 安 區 寶 源 路 2 0 0 4 號 中 央 大 道 B 座 6 樓 L M 網 站 欄 目 網 站 首 頁 關 于 勤 杰 服 務 支 持 產 品 中 心 新 聞 資 訊 成 功 案 例 網 站 地 圖 X M L 關 注 我 們 微 信 公 眾 號 深 圳 勤 杰 軟 件 有 限 公 司 專 業 提 供 e H R 、 人 力 資 源 管 理 系 統 、 人 事 管 理 系 統 , 包 括 人 才 管 理 、 人 才 發 展 、 績 效 考 核 、 考 勤 管 理 、 薪 酬 管 理 、 招 聘 管 理 、 培 訓 管 理 等 , 覆 蓋 企 業 H R 管 理 各 模 塊 , 實 現 集 團 企 業 的 有 效 管 控 、 合 理 優 化 管 理 成 本 、 助 力 人 力 資 本 效 率 提 升 , 專 為 大 中 型 企 業 提 供 一 站 式 人 力 資 源 系 統 解 決 方 案 ! 版 權 所 有 ? 2 0 0 1 2 0 1 9 深 圳 勤 杰 軟 件 有 限 公 司 備 案 號 : 粵 I C P 備 1 6 0 0 8 3 2 4 號 技 術 支 持 : 深 圳 博 雅 立 方 Q Q 咨 詢 服 務 熱 線 4 0 0 6 5 6 5 7 0 0 官 方 微 信 返 回 頂 部 填 寫 完 整 信 息 , 享 受 專 屬 V I P 服 務 立 即 體 驗
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技術教程 2024-09-29 23:07:55
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互聯網資訊 2024-09-28 21:09:13
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本站公告 2024-09-16 10:23:13
函數是一個強大的工具,可用于將元素添加到PHP數組的末尾,它易于使用,并且在許多場景中非常有用,通過理解其語法、返回值和注意事項,您可以有效地使用該函數來構建和修改數組,...。
最新資訊 2024-09-14 01:02:22
隨著技術的發展,在線源代碼成為技術進步和創新不可或缺的一部分,它為開發者提供了一個協作、學習和共享知識的平臺,推動了技術的快速發展,在線源代碼的優勢擁抱在線源代碼提供了許多優勢,包括,代碼共享,在線源代碼平臺允許開發者分享他們的代碼項目,使其他人可以訪問、使用和修改這些代碼,協作開發,開發者可以在在線源代碼平臺上協作,共同開發和改進代...。
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前言在實際開發中,處理時間是不可避免的,Java提供了強大的API來獲取當前時間和處理時區問題,這讓開發人員可以輕松地編寫準確的時間管理代碼,本文將介紹Java中獲取當前時間和處理時區問題的常用技術,幫助開發人員掌握Java時間管理的秘訣,獲取當前時間Java中獲取當前時間有多種方法,最常用的方法是使用`Instant`類,`Inst...。
本站公告 2024-09-11 05:53:53
簡介天氣預報代碼可以幫助開發人員將天氣數據集成到他們的應用程序或網站中,在使用這些代碼時,可能會遇到一些常見錯誤,本文將介紹這些錯誤,并提供故障排除提示,錯誤1,API密鑰無效錯誤消息,`InvalidAPIkey.`原因,API密鑰無效或未正確設置,解決方法,確保在代碼中使用的API密鑰是有效的,檢查API密鑰是否正確添加到應用程序...。
最新資訊 2024-09-10 09:34:37
前言在現代軟件開發中,測試至關重要,它可以確保代碼的可靠性、穩定性和正確性,對于Java開發人員而言,掌握全面的Java測試技術尤為關鍵,本文將深入探討Java測試的奧秘,涵蓋所有關鍵概念和技術,幫助開發者解鎖Jaeger的強大潛力,關鍵概念單元測試單元測試是測試代碼功能的單個單元,例如方法或類,它們可以幫助開發者快速識別和隔離代碼中...。
最新資訊 2024-09-09 18:58:55
簡介論壇是一個在線社區,人們可以聚集在一起討論共同興趣、分享知識和建立聯系,它們是建立充滿活力的互動空間的寶貴工具,可以為各種目標服務,例如,客戶支持和反饋品牌建設和參與思想領導力和社區建設利用論壇源碼創建一個成功的論壇需要一個強大的技術基礎,使用開源論壇源碼可以提供堅實的基礎,并允許您根據自己的需求定制社區,優勢開源論壇源碼提供以下...。
互聯網資訊 2024-09-06 15:33:19
在北京,這個古老而現代的城市,流傳著許多關于公交車的靈異傳說,這些傳說往往令人毛骨悚然,讓人們談之色變,最著名的公交車靈異事件發生在1995年,當時,一輛開往郊區的公交車在夜間行駛時,突然消失得無影無蹤,車上的乘客和司機都人間蒸發,再也沒有出現,此后,關于這輛公交車的傳說越來越多,有人說,這輛公交車被幽靈劫持,載著乘客去了另一個世界,...。
互聯網資訊 2024-09-03 01:13:24