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立正管理咨詢公司為企業提供新工廠和已建成工廠精益物流和整廠布局規劃設計方案，對工業廠房生產車間、廠區、辦公樓、倉庫、參觀通道等各個區域布局和專業的工廠形象規劃設計服務。

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新 工 廠 生 產 車 間 精 益 布 局 規 劃 設 計 工 業 廠 房 形 象 規 劃 設 計 公 司 首 頁 H o m e 服 務 產 品 N a v 成 功 案 例 N a v 新 聞 中 心 N a v 關 于 我 們 N a v 聯 系 我 們 N a v 精 益 布 局 規 劃 視 覺 形 象 規 劃 風 水 布 局 規 劃 工 廠 規 劃 設 計 和 工 程 建 設 一 站 式 服 務 未 建 先 見 ? 讓 新 工 廠 建 設 不 再 有 遺 憾 工 廠 布 局 規 劃 設 計 ， 立 正 能 為 您 做 得 更 多 幫 助 企 業 建 設 一 個 生 產 運 營 成 本 低 、 結 構 好 、 效 率 高 、 形 象 好 的 一 流 工 廠 ， 一 步 到 位 ， 讓 工 廠 建 設 不 再 有 遺 憾 好 用 又 好 看 的 工 廠 找 立 正 顧 問 機 構 未 系 統 規 劃 工 廠 的 通 病 傳 統 工 廠 是 “ 以 資 產 為 核 心 ” 來 進 行 布 局 的 ， 資 產 為 核 心 的 布 局 方 式 先 從 設 備 、 工 裝 開 始 ， 最 后 再 考 慮 工 序 的 流 動 ， 由 此 造 成 的 各 種 浪 費 損 耗 問 題 ， 極 大 影 響 了 企 業 的 成 本 、 交 期 等 管 理 問 題 ， 造 成 企 業 內 部 運 營 效 益 低 下 。 即 便 是 后 期 在 此 基 礎 上 進 行 的 布 局 改 善 ， 往 往 也 只 是 局 部 的 物 流 改 善 ， 無 法 徹 底 進 行 全 工 廠 的 改 善 。 因 此 ， 工 廠 的 廠 房 設 計 階 段 是 新 工 廠 布 局 最 佳 介 入 時 間 ， 在 廠 房 建 好 后 再 介 入 就 會 可 能 受 到 一 定 制 約 。 傳 統 布 局 方 法 的 病 根 缺 乏 大 局 觀 或 系 統 性 的 思 維 ， 導 致 方 案 沒 有 創 新 ， 以 及 無 法 對 現 狀 大 幅 度 改 善 ， 各 部 門 各 自 規 劃 ， 無 法 打 破 壁 壘 進 行 連 貫 規 劃 。 企 業 方 認 為 設 計 院 可 以 搞 定 一 切 ， 但 在 這 個 領 域 上 ， 設 計 院 的 側 重 點 根 本 不 在 于 規 劃 內 部 布 局 ， 而 是 結 構 滿 足 落 地 ， 從 而 導 致 很 多 工 廠 在 生 產 運 營 初 期 就 面 臨 著 改 造 的 負 擔 。 × × 靠 老 板 或 技 術 部 門 內 部 規 劃 完 全 依 賴 于 設 計 院 立 正 顧 問 機 構 讓 工 廠 規 劃 設 計 一 步 到 位 聯 系 我 們 超 前 謀 劃 ? 未 建 先 見 通 過 信 息 技 術 、 三 維 仿 真 技 術 、 管 理 技 術 ， 將 工 廠 布 局 規 劃 設 計 方 案 在 實 施 前 進 行 驗 證 ， 制 定 預 案 ， 使 項 目 的 把 控 有 切 實 的 抓 手 ? ? ? 個 2 0 0 3 年 成 立 于 深 圳 市 2 0 年 專 業 服 務 經 驗 以 務 實 風 格 行 走 國 內 3 2 個 省 市 自 治 區 ? ? ? ? 年 3 2 0 0 余 家 企 業 選 擇 與 我 們 合 作 ? ? 年 ? ? 家 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 鼠 標 移 動 可 ? ? ? ? ? 旋 轉 觀 看 全 景 立 正 成 立 2 0 年 來 ， 先 后 為 中 國 航 天 、 中 國 兵 裝 、 恒 力 紡 織 、 金 鷹 重 工 、 見 炬 科 技 、 力 勁 集 團 、 則 成 電 子 、 華 電 集 團 、 三 九 醫 藥 、 白 鴿 磨 具 、 征 和 工 業 、 太 原 鋼 鐵 、 東 海 鋼 鐵 、 中 聯 重 科 、 浙 能 集 團 、 福 能 集 團 、 中 石 化 、 洋 河 酒 廠 等 3 2 0 0 多 家 企 業 提 供 服 務 。 成 功 案 例 有 效 益 ， 有 形 象 ， 有 內 涵 姜 顧 問 蘇 顧 問 楊 顧 問 趙 顧 問 丁 顧 問 雷 顧 問 “ 打 破 傳 統 的 工 廠 規 劃 設 計 模 式 ” 傳 統 工 業 規 劃 設 計 是 以 功 能 設 計 為 主 ， 粗 放 型 的 慣 性 設 計 理 念 導 致 項 目 同 質 化 成 為 普 遍 現 象 ， 細 節 不 可 控 ， 在 設 施 過 程 中 阻 礙 大 、 成 本 高 。 目 標 定 位 過 于 單 一 ， 導 致 設 計 僵 化 ， 失 去 企 業 本 有 的 特 色 。 設 計 與 實 用 脫 離 ， 導 致 物 流 、 安 全 、 生 產 、 維 護 等 各 個 方 面 在 運 營 初 期 就 面 臨 著 改 造 的 負 擔 。 “ 工 廠 布 局 規 劃 設 計 先 顧 客 需 求 開 始 ” 工 廠 布 局 規 劃 設 計 是 工 藝 設 計 的 重 要 組 成 部 分 ， 關 系 整 個 車 間 的 命 運 。 布 局 設 置 是 從 顧 客 需 求 開 始 ， 圍 繞 作 業 員 設 計 工 序 流 動 ， 最 終 的 目 的 是 使 作 業 流 程 中 的 浪 費 和 過 載 達 到 最 小 化 、 使 車 間 透 明 化 、 消 除 經 驗 式 的 管 理 弊 端 ， 使 空 間 和 勞 動 力 得 到 最 大 限 度 的 利 用 。 “ 生 產 車 間 規 劃 設 計 是 一 項 系 統 性 的 課 題 ” 生 產 車 間 規 劃 設 計 是 從 科 學 管 理 角 度 出 發 ， 對 人 員 、 物 料 、 設 備 、 能 源 、 信 息 等 所 組 成 的 集 成 系 統 ， 運 用 數 學 、 運 籌 學 和 社 會 科 學 的 專 門 知 識 和 技 術 ， 結 合 工 程 分 析 與 設 計 的 原 理 和 方 法 ， 對 該 系 統 進 行 P l a n ( 計 劃 ) 、 D o ( 實 施 ) 、 C h e c k ( 檢 查 ) 、 A c t i o n ( 處 置 ) 。 “ 車 間 布 局 規 劃 實 現 精 益 化 ” 車 間 布 局 規 劃 不 僅 要 制 造 出 一 流 的 產 品 ， 還 需 要 考 慮 產 品 的 制 造 成 本 、 設 備 的 使 用 效 率 。 合 理 選 擇 加 工 設 備 ， 優 化 設 備 布 局 ， 高 效 組 織 并 協 調 各 生 產 要 素 ， 來 降 低 產 品 的 制 造 成 本 、 提 高 生 產 效 率 的 基 礎 。 運 用 精 益 的 思 想 和 方 法 合 理 的 規 劃 布 局 ， 實 現 精 益 生 產 ， 精 益 物 流 ， 精 益 配 送 … … 專 家 團 隊 查 看 更 多 > > 我 們 的 身 影 遍 布 在 全 國 各 個 行 業 專 業 ? ? 務 實 ? ? 敬 業 以 務 實 風 格 行 走 在 國 內 3 2 個 省 市 自 治 區 直 轄 市 唐 山 東 海 鋼 鐵 集 團 新 工 廠 布 局 規 劃 設 計 項 目 上 海 閥 門 老 廠 精 益 布 局 優 化 設 計 項 目 深 圳 則 成 電 子 新 工 廠 精 益 布 局 規 劃 設 計 項 目 力 勁 集 團 新 工 廠 精 益 布 局 規 劃 + 視 覺 價 值 規 劃 設 計 項 目 恒 力 紡 織 （ 貴 州 ） 精 益 人 才 育 成 + 參 觀 通 道 看 板 規 劃 設 計 項 目 機 加 裝 配 電 子 科 技 能 源 電 力 紡 織 印 染 紡 織 印 染 航 天 軍 工 精 細 化 工 交 通 運 輸 食 品 醫 藥 為 什 么 萬 千 企 業 選 擇 我 們 ？ 口 碑 是 最 好 的 廣 告 聯 系 我 們 工 廠 建 筑 容 積 率 一 般 是 多 少 ， 又 是 怎 么 計 算 的 ？ 工 廠 建 筑 容 積 率 一 般 是 多 少 ， 又 是 怎 么 計 算 的 ？ 工 廠 建 筑 容 積 率 是 指 工 廠 總 建 筑 面 積 與 建 筑 用 地 面 積 的 比 值 。 不 同 類 型 和 規 模 的 工 廠 ， 其 容 積 率 會 有 很 大 差 異 。 一 般 來 說 ， 工 業 建 筑 的 容 積 率 在 0 . 6 ~ 1 . 0 之 間 ， 不 過 具 體 的 數 值 還 需 要 根 據 建 筑 的 具 體 用 途 、 地 區 規 劃 、 土 地 資 源 等 綜 合 因 素 來 確 定 。 例 如 ， 高 密 度 的 工 廠 園 區 可 能 會 具 有 較 高 的 容 積 率 ， 而 一 些 對 空 間 要 求 較 低 的 工 廠 可 能 會 具 有 較 低 的 容 積 率 。 建 議 在 進 行 工 廠 設 計 和 規 劃 時 ， 要 參 考 當 地 規 劃 部 門 的 相 關 規 定 和 指 導 意 見 。 工 廠 建 筑 . . . 2 0 2 3 0 8 0 4 規 劃 知 識 新 車 間 這 樣 布 局 規 劃 設 計 讓 生 產 更 高 效 ！ 新 車 間 這 樣 布 局 規 劃 設 計 讓 生 產 更 高 效 ！ 新 車 間 的 布 局 規 劃 對 于 提 高 生 產 效 率 至 關 重 要 。 以 下 是 一 些 建 議 ， 幫 助 您 實 現 更 高 效 的 布 局 設 計 ： 1 . 功 能 區 域 劃 分 ： 首 先 ， 根 據 生 產 需 求 將 車 間 劃 分 為 不 同 的 功 能 區 域 ， 如 原 材 料 存 儲 區 、 生 產 區 、 成 品 倉 儲 區 等 。 2 . 工 藝 流 程 分 析 ： 分 析 生 產 過 程 中 的 各 個 環 節 ， 明 確 各 工 序 之 間 的 物 流 和 信 息 流 動 。 確 保 生 產 流 程 順 暢 且 易 于 監 控 。 3 . 人 流 物 流 規 劃 ： 合 理 規 劃 員 工 、 物 料 和 設 備 在 車 間 內 的 流 動 路 線 ， 盡 量 減 少 交 叉 和 沖 突 ， 避 免 影 響 生 產 效 . . . 2 0 2 3 0 8 0 2 規 劃 知 識 小 型 工 廠 如 何 布 局 ？ 這 幾 大 點 很 重 要 小 型 工 廠 如 何 布 局 ？ 這 幾 大 點 很 重 要 小 型 工 廠 的 布 局 應 該 綜 合 考 慮 生 產 流 程 、 生 產 設 備 、 人 力 安 排 、 安 全 管 理 等 多 個 因 素 。 以 下 是 一 些 建 議 ： 規 劃 生 產 流 程 ： 首 先 ， 需 要 了 解 產 品 的 生 產 流 程 ， 將 生 產 過 程 劃 分 為 不 同 的 階 段 ， 然 后 根 據 階 段 安 排 相 應 的 生 產 線 。 合 理 布 局 設 備 ： 根 據 生 產 流 程 ， 將 生 產 設 備 按 照 工 作 順 序 進 行 排 列 。 盡 量 讓 設 備 之 間 的 距 離 不 要 太 遠 ， 以 減 少 運 輸 時 間 和 成 本 。 同 時 ， 確 保 設 備 之 間 有 足 夠 的 空 間 以 便 操 作 和 維 護 。 利 用 垂 直 空 間 ： 對 于 小 型 工 廠 ， 可 以 充 分 利 用 垂 . . . 2 0 2 3 0 8 0 1 規 劃 知 識 新 聞 中 心 s t a n d i n g s h e n z h e n ? 聯 系 地 址 ： 深 圳 市 南 山 區 南 山 數 字 文 化 產 業 基 地 西 塔 6 樓 聯 系 電 話 ： 4 0 0 6 8 8 8 6 0 8 移 動 電 話 ： 1 8 6 6 4 3 1 4 1 3 3 友 情 鏈 接 ： 工 業 廠 房 設 計 了 解 我 們 公 司 簡 介 專 家 團 隊 精 益 布 局 規 劃 設 計 視 覺 形 象 規 劃 設 計 風 水 布 局 規 劃 產 品 中 心 案 例 應 用 案 例 庫 案 例 展 示 粵 I C P 備 1 0 0 7 7 0 1 5 號 | 本 站 支 持 ?

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