配置管理器是一個強大的工具，可用于管理 Windows 設備。但是，如果不進行適當優化，它可能會對網絡性能產生負面影響。本文將探討如何優化配置管理器性能，以提高效率、減少停機時間和降低管理成本。

優化服務器基礎設施

• 使用專用服務器：為配置管理器服務器使用專用服務器，以避免與其他應用程序爭用資源。
• 選擇合適的硬件：選擇具有足夠處理能力和內存的硬件，以處理配置管理器的工作負載。
• 安裝在 SSD 上：將配置管理器服務器安裝在固態硬盤 (SSD) 上，以提高性能。
• 啟用虛擬化：在虛擬環境中部署配置管理器，以提高服務器利用率并降低管理成本。

優化數據庫

• 使用 SQL Server：配置管理器與 SQL Server 數據庫一起使用。優化 SQL Server 數據庫以提高性能至關重要。
• 啟用索引：確保在數據庫表上創建索引，以提高查詢性能。
• 優化查詢：分析配置管理器查詢并優化它們以提高性能。
• 定期維護：定期對數據庫進行維護，包括備份、索引重建和統計信息更新。

優化客戶端設置

• 啟用分發點：在網絡中部署分發點，以減少從中央服務器下載內容的時間。
• 配置邊界組：創建邊界組，以將客戶端分配到最接近的分發點。
• 優化客戶端策略：僅將必需的策略配置為客戶端，以減少客戶端負載。
• 使用增量下載：啟用增量下載以僅下載應用程序或更新的更改，而不是整個文件。

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配置管理(配置管理)詳細資料大全

配置管理（Configuration Management，CM）是通過技術或行政手段對軟體產品及其開發過程和生命周期進行控制、規范的一系列措施。 配置管理的目標是記錄軟體產品的演化過程，確保軟體開發者在軟體生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置。

基本介紹

簡介,功能,并行開發支持,修訂版管理,版本控制,管理過程,建立管理,過程控制,代碼共享,流程,制定配置管理計畫,配置庫管理,版本控制,變更控制,配置審計,實施,經驗,節約費用,有利于知識庫的建立,規范管理,精髓,版本控制,變更控制,配置控制,狀態報告,配置審計,配置管理的商業模型,CICO模型,組織模型,長事務模型,變更集模型,配置管理的套用,結束語,

簡介

配置管理過程是對處于不斷演化、完善過程中的軟體產品的管理過程。一致性、可追溯性，使產品極大程度地與用戶需求相吻合。它通過控制、記錄、追蹤對軟體的修改和每個修改生成的軟體組成部件來實現對軟體產品的管理功能。 早在七十年代初期加利福利亞大學的Leon Presser教授就撰寫了一篇論文，提出控制變更和配置的概念，之后在1975年，他成立了一家名為SoftTool的公司，開發了自己的配置管理工具：CCC，這也是最早的配置管理工具之一。之后，隨著軟體開發規模的逐漸增大，越來越多的公司和團隊意識到了軟體配置管理的重要性，而相應的軟體配置管理工具也如雨后春筍一般，紛紛涌現，比較有代表性的有：Marc Rochkind的SCCS（Source Code control System）和Walter Tichy的RCS（Revision Control System），這兩種工具對日后的配置管理工具的發展做出了重大的貢獻，目前絕大多數廣泛使用的配置管理工具基本上都是基于這兩者的設計思想和體系架構。 配置管理在軟體開發過程和項目管理過程中的作用 隨著軟體系統的日益復雜化和用戶需求、軟體更新的頻繁化，配置管理逐漸成為軟體生命周期中的重要控制過程，在軟體開發過程中扮演著越來越來重要的角色。一個好的配置管理過程能覆蓋軟體開發和維護的各個方面，同時對軟體開發過程的巨觀管理，即項目管理，也有重要的支持作用。良好的配置管理能使軟體開發過程有更好的可預測性，使軟體系統具有可重復性，使用戶和主管部門用軟體質量和開發小組有更強的信心。 軟體配置管理的最終目標是管理軟體產品。由于軟體產品是在用戶不斷變化的需求驅動下不斷變化，為了保證對產品有效地進行控制和追蹤，配置管理過程不能僅僅對靜態的、成形的產品進行管理，而必須對動態的、成長的產品進行管理。由此可見，配置管理同軟體開發過程緊密相關。配置管理必須緊扣軟體開發過程的各個環節：管理用戶所提出的需求，監控其實施，確保用戶需求最終落實到產品的各個版本中去，并在產品發行和用戶支持等方面提供幫助，回響用戶新的需求，推動新的開發周期。通過配置管理過程的控制，用戶對軟體產品的需求如同普通產品的訂單一樣，遵循一個嚴格的流程，經過一條受控的生產流水線，最后形成產品，發售給相套用戶。從另一個角度看，在產品開發的不同階段通常有不同的任務，由不同的角色擔當，各個角色職責明確，涇渭分明，但同時又前后銜接，相互協調。 好的配置管理過程有助于規范各個角色的行為，同時又為角色之間的任務傳遞提供無縫的接合，使整個開發團隊像是一個交響樂隊一樣和諧而又錯雜地行進。正因為配置管理過程直接連線產品開發過程、開發人員和最終產品，這些都是項目主管人員所關注的重點，因此配置管理系統在軟體項目管理中也起著重要作用。配置管理過程演化出的控制、報告功能可幫助項目經理更好地了解項目的進度、開發人員的負荷、工作效率和產品質量狀況、交付日期等信息。同時配置管理過程所規范的工作流程和明確的分工有利于管理者應付開發人員流動的困境，使新的成員可以快速實現任務交接，盡量減少因人員流動而造成的損失。

功能

并行開發支持

因開發和維護的原因，要求能夠實現開發人員同時在同一個軟體模組上工作，同時對同一個代碼部分作不同的修改，即使是跨地域分布的開發團隊也能互不干擾，協同工作，而又不失去控制。

修訂版管理

跟蹤每一個變更的創造者、時間和原因，從而加快問題和缺陷的確定。

版本控制

配置管理

管理過程

建立管理

基于軟體存儲庫的版本控制功能，實現建立（build）過程自動化。

過程控制

代碼共享

提供良好的存儲和訪問機制，開發人員可以共享各自的開發資源。

流程

制定配置管理計畫

配置管理員制定《配置管理計畫》，主要內容包括配置管理軟硬體資源、配置項計畫、基線計畫、交付計畫、備份計畫等。CCB審批該計畫。

配置庫管理

配置管理員為項目創建配置庫，并給每個項目成員分配許可權。各項目成員根據自己的許可權操作配置庫。配置管理員定期維護配置庫，例如清除垃圾檔案、備份配置庫等。

版本控制

在項目開發過程中，絕大部分的配置項都要經過多次的修改才能最終確定下來。對配置項的任何修改都將產生新的版本。由于不能保證新版本一定比老版本“好”，所以不能拋棄老版本。版本控制的目的是按照一定的規則保存配置項的所有版本，避免發生版本丟失或混淆等現象，并且可以快速準確地查找到配置項的任何版本。 配置項的狀態有三種：“草稿”、“正式發布”和“正在修改”，本規程制定了配置項狀態變遷與版本號的規則。

變更控制

在項目開發過程中，配置項發生變更幾乎是不可避免的。變更控制的目的就是為了防止配置項被隨意修改而導致混亂。 修改處于“草稿”狀態的配置項不算是“變更”，無需CCB的批準，修改者按照版本控制規則執行即可。 當配置項的狀態成為“正式發布”，或者被“凍結”后，此時任何人都不能隨意修改，必須依據“申請→審批→執行變更→再評審→結束”的規則執行。

配置審計

為了保證所有人員（包括項目成員、配置管理員和CCB）都遵守配置管理規范，質量保證人員要定期審計配置管理工作。配置審計是一種“過程質量檢查”活動，是質量保證人員的工作職責之一。

實施

實施配置管理系統，一般的步驟和需要考慮的問題如下： 1．規劃、調整網路開發環境 一個規劃良好的開發環境，是實施配置管理系統的前提。在此階段，要對配置管理系統做出規劃，主要考慮以下問題： 2．設計配置管理庫 根據項目開發的要求，設計開發資源的存儲模式，良好的存儲模式有利于減輕管理上的負擔，增強配置管理庫的訪問性能，同時便于控制訪問許可權，保護軟體資產。 3．定義配置管理系統的角色 在此階段，需要確定與配置管理相關的所有角色，包括他所有角色相應的活動。在開發過程中，一個開發人員可能兼任多種角色，但一項任務在同一時刻只能由一個角色來執行。 一般配置管理中的角色主要包括： 4．制定配置管理流程 這是配置管理實施的一個重要階段，其主要目的是根據項目開發的需要，制定相應的配置管理流程，以更好地支持開發，主要活動包括： 一般來講，實施配置管理系統，相關人員需要接受以下培訓： 配置管理

經驗

圍繞配置管理，世界一些致力于軟體工程研究的公司在深入理解ISO 9000的基礎上，推出了各種符合ISO 9000配置管理標準的工具軟體，如INTERSOLV公司的PVCS、Rational公司的Clear Case等。這些配置管理工具面向軟體規范化、工程化、自動化的需要，幫助開發團隊提高科學管理水平，從而提高工程效率，降低工程成本。現以PVCS為例，結合實際經驗，談談實施配置管理的益處：

節約費用

1．縮短開發周期 利用PVCS的Version Manager對程式資源進行版本管理和跟蹤，建立公司的代碼知識庫，保存開發過程中每一過程版本，這樣大大提高了代碼的重用率，還便于同時維護多個版本和進行新版本的開發，防止系統崩潰,最大限度地共享代碼。同時項目管理人員可以通過Version Manager查看項目開發日志，測試人員可以根據開發日志和不同版本對軟體進行測試，工程人員可以從Version Manager上得到不同的運行版本，并且Version Manager 可以安裝在Web Server供外地施工人員存取最新版本，無需開發人員親臨現場。 利用Tracker組建開發團體之間的問題跟蹤及訊息通迅，通過其Notify模組與電子郵件結合起來大大加強了開發團體之間的溝通，Reporter模組可對發現的問題進行整理、以報表方式分類報出，作為開發的指導。 以上為PVCS的兩個主要模組，科學地套用可以大大提高開發效率，避免了代碼覆蓋、溝通不夠、開發無序的混亂局面，如果利用了公司原有的知識庫，則更能提高工作效率，縮短開發周期。 2 ．減少施工費用 利用PVCS進行軟體配置管理后，建立開發管理規范，把版本管理檔案掛接在公司內部的Web伺服器上，內部直接通過Netscape訪問Version Manager，工程人員通過遠程進入內部網，獲取所需的最新版本。開發人員無需下現場，現場工程人員通過對方系統管理員收集反饋意見，書面提交到公司內部開發組項目經理，開發組內部討論決定是否修改，并作出書面答復。這樣做，可以同時回響多個項目點，防止開發人員分配到各個項目點、分散力量、人員不夠的問題，同時節約大量的旅差費用。

有利于知識庫的建立

1．代碼對象庫 軟體代碼是軟體開發人員腦力勞動的結晶，也是軟體公司的寶貴財富，長期開發過程中形成的各種代碼對象就像一個個零件坯一樣，是快速生成系統的組成部分。長期的一個事實是：一旦某個開發人員離開工作崗位，其原來所作的代碼便基本成為垃圾，無人過問。究其原因，就是沒有專門對各人的有用對象進行管理，把其使用范圍擴大到公司一級，進行規范化，加以說明和普及。Version Manager為對象管理提供了一個平臺和倉庫，有利于建立公司級的代碼對象庫。 2．業務及經驗庫 通過PVCS Version Manager的注釋及Tracker，可形成完整的開發日志及問題集合，以文字方式伴隨開發的整個過程，不依某個人的轉移而消失，有利于公司積累業務經驗，無論對版本整改或版本升級，都具有重要的指導作用。

規范管理

1．量化工作量考核 傳統的開發管理中，工作量一直是難以估量的指標，靠開發人員自己把握，隨意性相當大，靠管理人員把握，主觀性又太強。采用PVCS管理后，開發人員每天下班前對修改的檔案 Check In，其中記述當天修改細節描述，這些描述可以作為工作量的衡量指標。 2．規范測試 采用PVCS以后，測試有了實實在在的工作，測試工作人員根據每天的修改細節描述對每一天的工作做具體的測試，對測試人員也具有可考核性，這樣環環相扣，大大減少了其工作的隨意性。 3． 加強協調與溝通 采用PVCS后，通過Version Manager文檔共享及其特定鎖機制、Tracker與電子郵件的集成，大大加強了項目成員之間的溝通，做到有問題及時發現、及時修改、及時通知，但又不額外增加很多的工作量。

精髓

具體來講，配置管理包含如下內容： 從上面的描述知道，配置管理的基本單位是配置項。 從“哲學”意義上講，它記錄配置項的三個方面： 配置項可以是大粒度的，也可以是小粒度的。如果跟蹤個別需求，那么不必要把整個需求規格說明文檔定義為一個配置項，可以把每個需求定義為配置項；如果把軟體開發工具也放入配置管理系統，那么把配置項定義為檔案級就不合適了，只需要跟蹤開發工具的版本，即把整個配置工具定義為一個配置項就足夠了。 簡而言之，配置項可以是檔案級粒度的，也可以是檔案版本級粒度的。當然，粒度越小管理的成本越高，但是配置的精度也就越高。 一個完整的SCM系統要具有三個核心功能：版本控制、變更控制、配置控制以及兩個支持功能：狀態統計和配置審計。

版本控制

版本，亦稱配置標識，是指某一特定對象的具體實例的潛在存在。這里的某一特定對象是指版本維護工具管理的軟體組成單元，一般是指源檔案；具體實例則是指軟體開發人員從軟體庫中恢復出來的某軟體組成單元的具有一定內容和屬性的一個真實拷貝。例如，對源檔案的每一次修改都生成一個新版本。 版本控制就是對在軟體開發過程中所創建的配置對象的不同版本進行管理，保證任何時候都能取到正確的版本以及版本的組合。 當前，這方面典型的工具有如VSS和CVS。

變更控制

變更控制是通過對變更請求（Change Request，簡稱CR）進行分類、追蹤和管理的過程來實現的。變更的起源有兩種：功能變更和缺陷修補（Bug-Fix）。功能變更是為了增加或者刪除某些功能。缺陷修補則是對已存在的缺陷進行修補。 配置管理對變更進行控制的機構稱為變更控制委員會（Change Control Board，簡稱CCB）。變更控制委員會要定期召開會議，對近期所產生的變更請求進行分析、整理，并做出決定。而且要遵循一定的變更機制。 下面是一個典型的變更機制： 可以隨著變更過程的推進，提升配置項的狀態。 這方面的工具有Bugzilla。

配置控制

配置控制使用戶能夠通過對適當版本的選擇來組成特定屬性（配置）的軟體系統，這種靈活的“組裝”策略使得配置管理系統像搭積木似的使用已有的積木（版本）組裝成各種各樣、不同功能的模型。 軟體產品的每個版本都是一組配置項（原始碼、文檔、數據）的集合。配置控制就是要保證每個配置的完整性和精確性。 舉個例子來說，要發布軟體的32.6版本，那么就要把原始碼、文檔、數據中所有應該包含到這個版本中的正確配置項檢出。 在開發過程中，在不同階段要建立各種基線?；€的建立是配置控制功能的典型套用。所以說，基線是具有里程碑意義的一個配置。 一般的商業軟體配置管理工具都具有配置控制的功能，只是靈活性和精確性有差別。

狀態報告

狀態報告要回答所謂4W的問題： 狀態報告還要能夠報告所有配置項以及變更請求的狀態。

配置審計

配置審計要審查以下項： 由于現在軟體行業越來越重視質量，許多項目專門成立質量保證部門專門來進行配置審計。所以現在也可以說，配置審計是一個SQA（軟體質量保證）活動。

配置管理的商業模型

配置管理的實施包括兩部分：工具和規范。 在軟體開發過程自動化的今天，沒有工具的支持而實施配置完整的配置管理是不能想像的。因此選擇一個符合公司或項目的工具至關重要。在配置管理系統中，可歸納出以下四種模型。當前商業工具一般采用其中一種或幾種模型。 通過對商業模型的理解，可以幫助了解某種工具是否適合某個公司或項目。

CICO模型

CICO模型主要關注的是單個檔案的版本控制。圖顯示了一個支持CICO模型的CM系統的工作過程。用戶利用庫和檔案系統來進行工作。檔案被版本化并存儲到庫中，新版本的產生由庫工具控制。然而， 檔案在庫中不是可以直接存取的，用戶必須去檢出（即Check out）一個檔案的版本到工作空間中以便讀取它的內容。更改后的檔案可以被檢入庫中（即Check in）,產生檔案的一個新版本。 此模型的代表工具是SCCS和CVS。

組織模型

組織模型由CICO模型自然導出，建立于構件版本圖的基礎之上，同時依賴于存儲庫和工作空間的概念，可以通過對構件加鎖進行并發控制。組織模型的重點是在CM系統支撐下加強了對創建配置、對有關的歷史信息的管理和使用他們作為工作環境的支持。 組織模型中的配置由系統模型和版本選擇規則組成。系統模型列出了組成系統的所有的構件。版本選擇規則指出了組成配置的每一個構件選擇版本。選擇規則用于系統模型，選擇構件版本，即綁定一個構件到某一版本。這個模型的操作方式是：開發人員根據模型的構件定義整個系統，并在每一步驟中給每個構件選擇合適的版本。版本操作的工作方式如圖所示。 CM支持主要關心的是維護系統和其構件的版本歷史，并選擇符合一致性配置的構件版本。只有在所選構件的版本與所選其它構件版本一致時才認為一個配置版本。 此模型的代表工具是CCC。

長事務模型

長事務模型主要支持包括一系列原子變更的全系統演變和由團隊開發人員對系統變更的協調。開發人員主要操作配置而非單獨的構件。事務提交的結果是新配置版本，一系列連續的變更結果生成一系列的配置版本，稱為開發路徑。 在長事務模型中，開發人員主要的工作對象是配置，開發人員首先選擇系統配置版本，接下來把關注重點放在系統結構上。構件的版本由配置隱式決定。長事務由兩個概念組成：工作空間和并發控制方案。工作空間來源于存儲庫或一個封閉工作空間中的一個固定配置。工作空間由工作配置和一系列已保存的配置組成。工作配置代表構件和系統結構能夠被動態更改的配置。提供通過工作空間進行的透明庫訪問、將高效的庫存儲技術套用于工作空間和管理派生構件的版本。 此模型的代表系統是NSE。

變更集模型

主要集中于對系統配置的邏輯變更的支持。在這個模型中引入的變更集表示組成邏輯變更的對不同構件修改的集合，它是創建變更的活動完成后對邏輯變更的記錄。支持這個模型的CM系統用戶可以直接操作變更集。在變更集模型中，配置可描述為由基線和一組變更集組成。 變更傳播給其它配置可通過包含各自變更集來進行。開發人員使用不同的集成策略將邏輯變更集包含到一個新的系統發行中。這樣的好處非常明顯，例如，維護10個不同版本的產品，現在要對所有的版本修改一個缺陷（Bug）。如果相同的工具簡單的重復10次顯然是不可接受的。而通過變更集把這個邏輯變更從一個版本自由的傳到另外一個版本。 開發人員可跟蹤邏輯變更和確定這些變更是否屬于特定配置。這種配置管理的方法，因為其將重點放于邏輯變更上，所以被稱作面向變更的配置管理。它不同于現在的其他3種CM模型，因為其它3種CM模型使用的面向版本的方法把重點放在構件和配置版本上。 在單一構件的情況下，變更集是兩個檔案版本之間區別的集合，通常指的是增量內容。對配置來說，變更集就是兩個配置版本之間區別的集合。這組區別就是兩個配置版本間的修改構件增量集合，即變更構件集的增量。 面向變更的觀點不同于面向版本的觀點。這有兩點不同，一是邏輯變更的顯式表示允許對與單個構件和配置有關的變更集進行跟蹤。二是引用單個變更集并有選擇地將它們納入配置管理中的這種能力提供了對系統演化管理的支持，這種演化是基于將邏輯變更傳播到維護的系統配置進行的。 此模型的代表工具是UCM和SABLIME。

配置管理的套用

云安全措施中最重要的要素就是配置管理。 在SaaS環境中，配置管理是完全由云供應商負責處理的。如有可能，客戶可通過鑒證業務準則公告（SSAE）第16號、服務組織控制（SOC）報告或ISO認證以及云安全聯盟的安全、信任和保證注冊證明向供應商提出一些補丁管理和配置管理實踐的要求。 在PaaS環境中，平臺的開發與維護都是由供應商來負責的。應用程式配置與開發的庫和工具可能是由企業用戶管理的，因此安全配置標準仍然還是屬于內部定義范疇。然后，這些標準都應在PaaS環境中被套用和監控。

結束語

配置管理本身無論從理論和實踐都在不斷豐富和發展。例如，配置管理套用于“知識庫”的管理就產生了“內容管理”這一新的領域。配置管理提供的狀態報告和數據統計也為軟體度量提供了決策依據。配置管理為項目管理提供了各種監控項目進展的視角，為項目經理確切掌握項目進程提供了保證。配置管理也為開發人員提供了一個協作的平臺，在此平臺上，大家能夠更有效率的交流和協作?？梢哉f，配置管理是軟體開發的基石！ 配置管理近年來在中國得到了極大的認可，可以毫不夸張的說，沒有配置管理，就談不上軟體開發，就談不上軟體質量，就談不上軟體業的發展。隨著軟體業規模的擴大，配置管理的實施不是要不要的問題，而是什么時間、如何實施的問題了。

公司網絡管理軟件(提高網絡安全和效率的最佳選擇)

公司網絡管理軟件：提高網絡安全和效率的最佳選擇

隨著互聯網的快速發展，企業網絡的規模和復雜度也在不斷增加。 如何保障網絡的安全和高效運行成為了企業管理者必須面對的重要問題。 而公司網絡管理軟件則成為了提高網絡安全和效率的最佳選擇。

什么是公司網絡管理軟件？

公司網絡管理軟件是一款專門針對企業網絡管理的軟件，它能夠對企業網絡進行全面管理、監控和維護，包括網絡設備、網絡流量、網絡安全等方面。

公司網絡管理軟件的優勢

-提高網絡安全性：公司網絡管理軟件可以對企業網絡進行全面監控，及時發現和處理網絡安全威脅，保障企業網絡的安全性。

-提高網絡運行效率：公司網絡管理軟件可以優化網絡設備的配置和使用，減少網絡擁堵和故障，提高網絡運行效率。

-降低管理成本：公司網絡管理軟件可以自動化管理網絡設備，減少人工干預，降低管理成本。

公司網絡管理軟件的操作步驟

1.安裝公司網絡管理軟件：根據軟件提供的安裝步驟進行安裝。

2.添加網絡設備：在軟件中添加需要管理的網絡設備，如路由器、交換機等。

3.監控網絡流量：通過軟件監控網絡流量，及時發現網絡擁堵和異常流量。

4.發現和處理網絡安全威脅：通過軟件監控網絡安全，及時發現和處理網絡安全威脅。

5.優化網絡設備配置：通過軟件對網絡設備的配置進行優化，減少網絡擁堵和故障，提高網絡運行效率。

系統體系結構的信息系統體系結構

隨著信息系統規模不斷擴大、復雜程度日益提高，體系結構模式對信息系統性能的影響越來越大不同功能的信息系統對體系結構模式有不同的要求，各種體系結構模式的信息系統在開發和應用過程中也有很大的區別。 選擇和設計合理的體系結構模式甚至比算法設計和數據結構設計更重要。 單用戶體系結構單用戶信息系統是早期最簡單的信息系統，整個信息系統運行在一臺計算機上，由一個用戶占用全部資源，不同用戶之間不共享和交換數據。 C/S體系結構C/S（Client/Server）結構，即客戶機和服務器結構。 這種體系結構模式是以數據庫服務器為中心、以客戶機為網絡基礎、在信息系統軟件支持下的兩層結構模型。 這種體系結構中，用戶操作模塊布置在客戶機上，數據存儲在服務器上的數據庫中。 客戶機依靠服務器獲得所需要的網絡資源，而服務器為客戶機提供網絡必須的資源。 目前大多數信息系統是采用Client/Server結構。 B/S體系結構B/S（Browser/Server）結構，即瀏覽器服務器結構。 它是隨著Internet技術的興起，對C/S結構的一種變化或者改進的結構。 在這種結構下，用戶工作界面通過瀏覽器來實現，極少部分事務邏輯在前端（Browser）實現，主要事務邏輯在服務器端（Server）實現，形成所謂三層結構。 這樣就大大簡化了客戶端電腦載荷，減輕了系統維護與升級的成本和工作量，降低了用戶的總體成本。 P2P體系結構P2P（P to P）體系結構，即對等網絡結構。 P2P體系結構取消了服務器的中心地位，各個系統內計算機可以通過交換直接共享計算機資源和服務。 在這種體系結構中，計算機可對其他計算機的要求進行響應，請求響應范圍和方式都根據具體應用程序不同而有不同的選擇。 目前對等網絡模式有純P2P模式、集中模式及混合模式，是迅速發展的一種新型網絡結構模式。 單用戶體系結構因為功能簡單和不支持網絡功能，雖然對軟硬件的要求都很少，只可用于開發不需要網絡的單機小規模信息系統。 本節主要分析和比較C/S體系結構、B/S體系結構和P2P體系結構。 軟硬件要求C/S體系結構根據系統規模需要相應的硬件配置，一般建立在小范圍網絡環境上，局域網之間再通過專門服務器提供連接和數據交換服務。 C/S程序可以更加注重流程，可以對權限多層次校驗，對系統運行速度可以較少考慮。 B/S體系結構由于用戶界面主要事務邏輯完全在服務器端通過瀏覽器實現，客戶端一般的硬件配置均能滿足要求，網絡也不必是專門的網絡硬件環境，但應用服務器運行數據負荷較重，需要更加優化的系統結構和相應硬件配置。 P2P體系結構要求用戶使用專門的客戶端軟件，不同的信息系統和客戶端軟件對硬件配置的要求有很大的區別。 系統開發的投入P2P體系結構不需要建立成本高昂的服務器平臺，特別是立足現有網絡建立起的P2P體系結構信息系統幾乎沒有成本。 B/S體系結構系統開發的投入與用戶的多少無關，部署代價比較小，尤其適合開發客戶較多，使用頻繁的信息系統。 C/S體系結構系統部署代價與信息點的多少成正比，可用于開發小型信息系統。 維護與功能擴展B/S體系結構只需維護服務器，所有的客戶端只是瀏覽器，不需要任何維護和管理，而且只需將服務器連接專網，即可實現遠程維護、升級和共享。 C/S體系結構維護復雜，處理出現的問題以及系統升級困難，系統擴展性不好。 P2P體系結構系統內計算機配置和使用各不相同，維護和擴展工作較為復雜。 安全與穩定C/S一般面向相對固定的用戶群，對信息安全的控制能力很強，一般高度機密的信息系統采用C/S結構適宜。 B/S建立在廣域網之上，面向不可知的用戶群，對安全的控制能力相對弱一點。 P2P體系結構網絡內大多數計算機由不同用戶控制，網絡相對混亂，系統整體效果存在問題不可預見，系統安全與穩定方面存在很大的風險，但由于信息分布在不同的計算機上，不會因為一臺計算機的故障導致整個系統的癱瘓。 概況許多單位和管理機構通過ERP 來管理企業或機構的整體業務流程，整合企業資源，提高生產效率，考核人員工作效率．Unitsoft EBS系統立足于此類企業，將管理工作中綜合信息因素納入管理系統，實行宏觀、統一、適時的管理，提高工作效率，降低企業成本，有效整合企業資源。 系統功能需求分析作為單位和管理機構的管理系統，具有一定復雜性，經過分析，Unitsoft EBS系統主要應滿足下列要求：1. 實現對分布于全球各地的分支機構進行集中控管。 2. 不同公司采用虛擬集團模式進行一體化操作，財務上實現獨立核算。 3. 業務員業績考核系統，實現計劃目標，達成業績，回款狀況，費用綜合考核，科學計算獎金的激勵方案。 4. 通過客戶關系管理使銷售過程可視化，提高銷售機會轉化率注重過程管理才能使結果可控，客戶關系系統按照客戶定位，發現，聯系，拜訪，建立關系，確定機會，持續跟進，簽單，后續服務的過程，與客戶維持良好的關系，把客戶一步一步往前推進，提高銷售機會轉化率，從而提高最終接單率。 5. 敏捷的售前分析，快速訂單響應，控制接單風險通過訂單綜合評估，快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單；通過訂單全程跟蹤了解訂單執行情況，以便給客戶做出恰當、明確的承諾；通過訂單綜合評估（客戶等級、信用、價格、付款條件、訂單交期），快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單；對于訂單的變更，以MRP為紐帶實現銷售、采購、委外、生產的快速聯動，通過對銷售、采購、委外、生產的變更管理，快速響應客戶；通過訂單全程跟蹤了解訂單執行情況，以便給客戶做出恰當、明確的承諾。 6. 完備的供應商和客戶管理通過完備的供應商和客戶檔案管理，集中統一管理供應商和客戶，及時進行供應商資格認定與信用評估，從而降低經營風險。 7. 靈活規范的價格體系，滿足不同客戶的需要嚴格按照既定價格政策報價，如全部產品執行統一價格，不同級別客戶執行不同價格，個別客戶特價等，避免銷售人員隨意報價。 系統能夠追蹤價格歷史版本，使得出現問題有據可查。 8. 嚴格的信用管理，控制賒銷與應收風險通過信用管理，確定控制信用的對象（客戶、業務員、部門）和信用控制的方式（信用額度和信用期限），并可以設置控制的單據、觸發信用控制的時點、超信用的處理方式及對應的額度的審核，保證用戶能真正控制住信用額度、信用期限。 9. 嚴密的采購價格控制，降低采購成本通過采購詢價比價，請購與采購訂單三個環節，實時控制采購最高進價，如高于最高進價，系統予以提示，并自動進入審批流程，報請采購主管審批后才可通過，從而幫助供應主管規范采購業務，降低采購成本。 10. 以MRP為核心,協調銷售，生產，倉庫，采購等部門，確保及時交貨通過配置BOM快速按客戶需求完成產品配置；系統快速準確下達生產和采購計劃，使得計劃合理可行，生產周期縮短；通過信息關聯進行生產任務全程跟蹤，發現問題及時處理，保證按期交貨。 11. 實時業務追蹤幫助企業實時的了解客戶訂單在庫存、供應環節的詳細進度，能夠實時監控訂單的滿足情況和可能發生的例外。 12. 多層次的庫存控制，防止庫存積壓和短缺以MRP為核心準確計算生產物料需求，合理制定采購策略，與庫存策略保障供需平衡；通過實時控制可用量，保證庫存的連續性，庫存展望等多角度的分析幫助庫管加強可預見性，合理保證庫存，優化資金占用。 13. 多種預警設置，及時提醒決策通過靈巧的工作流機制，自動推進業務流程，及時提醒，提高工作效率。 14. 持續優化成本, 提高成本核算的精準度和及時性存貨自動核算機制，準確掌握原材料消耗的成本；全面收集生產人工，設備，能耗，管理費用等，并科學的分攤到每個訂單，每種產品，體現真實的成本。 15. 業務財務同步管理通過業務財務同步管理，規范了企業的銷售、生產、采購、庫存管理，并可依據憑證追溯到每一項業務，達到真正的業務監控，也可控制和協調企業的各種計劃和預算。 體系結構模式的選擇根據系統功能需求和主要模塊設計，系統用戶較多，功能復雜，存儲信息量大，需要專業技術人員維護和管理系統。 在體系結構模式選擇過程中，盡量立足于現有網絡，在滿足安全與穩定要求的同時，使管理維護操作簡單，減少開發投入。 單用戶體系結構不能滿足本系統網絡要求；C/S體系結構過于龐大，管理維護復雜；P2P體系結構雖然功能強大，但是本系統并不需要即時通訊和不間斷的數據更新。 為使用戶能夠在簡單、易用、單一、統一的可視化界面下，輕松、方便地訪問到各種類型的數據，Unitsoft EBS系統采用B/S體系結構。 系統主要模塊設計模塊1．客戶管理2．市場開發管　理3.報價管理4．銷售機會管理5．銷售合同管理功能簡介·客戶信息·聯系人管理·客戶分類與狀態·信用管理·聯系歷史·客戶分配·客戶權限控制·日程管理·任務管理·銷售活動管理·客戶拜訪與報告·銷售日周月報·歷史信息查詢·事件提醒·價格管理·報價助手·報價單生成·報價單審批·客戶需求·成本預算·報價方案·報價與跟蹤·審批控制·備貨管理·合同編制·合同審批·合同生成·合同執行控制·合同狀態管理·發貨開單·附件管理模塊6．采購詢價管理7．采購合同管理8．庫存管理9．進出口管理10．運輸管理功能簡介·供應商資料·供應商詢價·供應商比價·采購價格管理·采購合同編制·采購審批·采購訂單生成·采購執行狀態·采購入庫管理·生產入庫管理·其他入庫管理·銷售出庫管理·領料出庫管理·其他出庫管理·存貨盤點·存貨核算·出入庫檢驗·批次管理·貨物明細·報關資料與單證·結匯單證·開票資料·配額與許可證·外運管理·保險與索賠·信用證管理·核銷與退稅·發貨運輸·采購運輸·運輸費用·運費結算模塊11．應收款管理12．應付款管理13．財務系統14.生產數據管理15.物料需求管理功能簡介·應收款錄入·預收款控制·收款結算·應收款查詢·應收款統計分析·應付款錄入·付款結算·應付款查詢·應付款統計分析·基礎設置·期初設置·憑證處理·記帳·銀行對帳·帳簿管理·輔助核算·自動轉帳·現金流量·資產負債表·損益表·電子報表·多級BOM管理·成本BOM·工序工藝管理·物料需求·MRP運算·物料請購·物料狀態跟蹤模塊16.生產過程管理17．生成成本核算18．系統平臺功能簡介·生產任務管理·外協管理·派工管理·領料管理·生產入庫·生產日報·工序檢驗·計時計件工資·設備管理·材料成本歸集·成本分攤標準設置·部門公耗費用分攤·部門制造費用分攤·完工與在制品成本·單品成本·訂單成本·Unitware商務中間件基礎組件、業務組件、XML擴展組件·工作流消息的傳遞、流程驅動、事件提醒·權限管理組權限、用戶權限、跨公司權限、金子塔和扁平化組織結構、互聯網訪問控制·系統基礎管理包括產品與物料管理、分支機構、職員、職位、客戶分類、業務類型、打印模版、文檔模版、系統代碼、基礎資料等模塊19．虛擬集團管理20．費用管理21．銷售業績核算22.條碼管理23.電子商務功能簡介·分公司間訂單管理·分公司物流管理·多組織財務獨立核算·跨公司權限管理·費用報銷·費用審核·費用支付·費用統計·目標設置·算法與參數設置·應收款匯總·回款·呆賬處理·提成計算·產品條碼·出入庫掃描·批次自配·包裝數與數量換算·會員管理·在線客服·詢價管理·采購管理·樣品管理·業務查詢·物流查詢·結算查詢數據庫設計Unitsfot EBS系統的后臺數據庫采用MS SQL Server。 Unitsoft EBS系統的實現服務器采用Windows 2003server操作系統，使用MS SQL Server數據庫管理系統作為數據庫平臺，網絡協議采用標準HTTP以太網協議。 目前B/S體系結構和C/S體系結構是信息系統開發中應用最廣泛的兩種方式，各有優勢。 P2P是新興起來的一種體系結構模式，雖然有很多問題沒有完全解決，但是代表著信息系統發展的方向。 每種信息系統體系結構模式都有自己的優缺點，但是出于軟硬件要求、開發投入、維護與功能擴展、操作性、安全與穩定等各方面的考慮，用戶需要根據自身的需求，來選擇使用最適合自己的方式。

Configuration Management配置管理經驗談

在軟件工程領域，許多公司依據ISO 9000標準，如INTERSOLV的PVCS和Rational的Clear Case，推動配置管理工具的發展。 這些工具旨在提升軟件開發的規范化、工程化和自動化，從而提升團隊的科學管理水平，節省成本并提高工程效率。 以PVCS為例，實施配置管理帶來了顯著的益處：

1. 費用節?。和ㄟ^PVCS的Version Manager，版本管理和跟蹤代碼資源，創建公司代碼知識庫，存儲每個階段的代碼版本，提升了代碼重用率和多版本管理，減少了系統崩潰風險。 團隊成員可以在線獲取最新版本，無需現場操作，減少了旅差費用。 此外，通過Tracker，開發團隊的問題跟蹤和溝通得到顯著增強。

2. 施工成本降低：配置管理規范了版本管理，通過內部Web服務器訪問，遠程獲取版本，避免了開發人員頻繁現場出差，節省了人力資源。 代碼對象庫和業務經驗庫的建立，使得知識得以傳承，減少了因人員流動帶來的知識流失。

3. 管理規范化：PVCS幫助量化工作量考核，開發人員的修改記錄作為工作量依據，規范了測試流程，確保了測試工作的準確性。 同時，通過Tracker和電子郵件的集成，團隊間的溝通更為及時，減少了不必要的工作重復。

綜上所述，科學地應用配置管理工具如PVCS，能夠顯著優化軟件開發過程，提高效率，降低成本，從而推動項目的順利進行。

擴展資料

配置管理 Configuration Management涉及網絡管理的很多方面，在其最簡單的形式中，網絡管理人員維護一個具有關于橋接器、路由器、工作站、服務器以及網絡上其它設備的各種信息的數據庫。 當需要改變網絡配置或判斷某些故障原因時，他們就可參考這些信息。 這個數據庫能包含重要的永久性信息，如物理連接和附屬構件。

運行CATIA很卡怎么辦？

檢查硬件配置：

優化電腦配置：

調整CATIA設置：

處理特定問題：

清理和優化系統：

硬件升級：

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相關標簽： 減少停機時間和降低管理成本、 提高效率、 優化配置管理措施、 優化配置管理器性能、

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