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T P M 咨 詢 公 司 T P M 管 理 6 S 管 理 5 S 培 訓 公 司 首 選 智 泰 咨 詢 公 司 5 S / 6 S 管 理 + T P M 管 理 咨 詢 專 家 咨 詢 熱 線 ： 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 網 站 首 頁 公 司 簡 介 咨 詢 公 司 項 目 咨 詢 案 例 公 司 團 隊 T P M 管 理 咨 詢 精 益 管 理 咨 詢 5 S 管 理 咨 詢 6 S 管 理 咨 詢 培 訓 機 構 聯 系 電 話 咨 詢 公 司 項 目 更 多 精 益 生 產 咨 詢 項 目 精 益 生 產 咨 詢 公 司 中 對 于 精 益 生 產 管 理 的 理 解 是 指 以 客 戶 需 求 為 拉 動 ， 以 消 滅 浪 費 和 快 速 反 應 為 核 心 ， 使 企 業 以 最 少 的 投 入 獲 取 最 佳 的 運 作 效 益 和 提 高 對 市 場 的 反 應 速 度 。 T P M 管 理 咨 詢 項 目 深 圳 市 智 泰 企 業 管 理 咨 詢 有 限 公 司 又 把 日 本 式 的 T P M 管 理 上 升 到 全 員 流 程 管 理 ： T ( T o t a l ) 全 員 包 括 生 產 部 門 及 管 理 部 門 等 在 內 的 公 司 全 體 人 員 的 全 員 參 加 ； P ( P r o c e s s ) ： 流 程 包 括 生 產 、 財 務 、 計 劃 、 采 購 5 S / 6 S 管 理 咨 詢 項 目 5 S 咨 詢 公 司 中 對 于 5 S 管 理 的 解 釋 是 最 早 起 源 于 日 本 ， 指 的 是 在 生 產 現 場 中 對 人 員 、 機 器 、 材 料 、 方 法 、 環 境 等 生 產 要 素 進 行 高 效 管 理 ， 形 成 一 套 企 業 現 場 管 理 的 體 系 ， 促 進 企 業 的 發 展 。 咨 詢 動 態 更 多 咨 詢 動 態 ] 廈 門 惠 爾 康 精 益 T P M 管 理 打 造 活 動 現 況 咨 詢 動 態 ] 智 泰 咨 詢 分 公 司 與 綿 陽 華 強 簽 定 T P M 管 理 咨 詢 項 目 咨 詢 動 態 ] 智 泰 咨 詢 分 公 司 與 廈 門 惠 爾 康 簽 定 T P M 管 理 咨 詢 項 咨 詢 動 態 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準 ， 通 過 全 員 消 除 設 備 的 缺 陷 并 改 善 及 復 原 ， 并 對 設 備 進 行 部 分 改 良 ， 促 進 設 備 長 期 穩 定 運 精 益 生 產 咨 詢 案 例 _ 自 動 檢 測 生 世 界 級 制 造 及 精 益 管 理 是 智 泰 人 一 生 追 求 的 理 想 ， 智 泰 咨 詢 在 企 業 推 進 精 益 生 產 后 平 均 生 產 效 率 提 升 3 5 % 以 上 。 精 益 生 產 案 例 _ 生 產 效 率 提 升 在 精 益 生 產 中 車 間 經 常 要 改 進 的 內 容 是 生 產 線 上 的 生 產 平 衡 率 問 題 ， 目 前 國 內 加 工 型 企 業 的 生 產 平 衡 率 只 有 6 5 % 左 右 ， 智 泰 專 業 團 隊 在 企 業 推 進 生 產 平 衡 率 平 均 提 升 到 8 5 % 以 上 。 培 訓 案 例 更 多 [ 智 泰 優 勢 ] [ 智 泰 優 勢 ] [ 智 泰 優 勢 ] [ 智 泰 優 勢 ] [ 智 泰 優 勢 ] [ 智 泰 優 勢 ] 公 司 團 隊 標 咨 詢 師 揭 育 智 優 勢 與 專 長 ： 1 . 1 2 年 三 星 革 新 管 理 推 進 ， 1 1 年 企 業 管 理 咨 詢 輔 導 成 功 經 驗 ； 2 . 成 功 輔 導 國 內 5 0 0 余 家 企 業 ； 3 . 精 通 5 S 、 6 S 管 理 、 T P M 精 益 管 理 咨 詢 的 輔 導 的 管 理 體 系 構 建 ； 4 . 熟 識 企 業 管 理 制 度 體 系 培 訓 講 師 吳 東 翰 吳 東 翰 老 師 具 有 2 3 年 的 生 產 質 量 管 理 、 1 2 年 的 培 訓 輔 導 實 戰 經 驗 ， 擅 長 運 用 精 益 生 產 、 精 細 化 管 理 、 精 益 六 西 格 瑪 方 論 法 ， 對 企 業 的 生 產 效 能 、 績 效 倍 增 、 質 量 效 能 、 人 才 培 育 等 進 行 創 新 咨 詢 師 張 鮮 艷 有 1 0 年 外 資 企 業 中 高 層 實 戰 管 理 經 驗 ， 1 0 年 管 理 咨 詢 經 驗 ， 為 多 家 企 業 進 行 過 精 益 生 產 、 T Q M 、 T P M 、 成 本 控 制 、 T P I 戰 略 規 劃 ， 目 視 管 理 、 看 板 管 理 、 成 本 控 制 、 流 程 優 化 、 效 率 改 善 、 設 備 維 咨 詢 師 呼 二 財 現 任 智 泰 咨 詢 資 深 專 家 ， 有 2 9 年 工 作 經 歷 、 1 5 年 管 理 咨 詢 經 驗 ， 深 度 解 讀 企 業 痛 點 ， 系 統 規 劃 及 設 計 企 業 解 決 方 案 ， 專 業 指 導 項 目 有 效 落 地 ； 培 訓 講 師 黎 紅 華 黎 老 師 2 4 年 的 營 銷 管 理 和 培 訓 生 涯 ， 積 累 了 豐 富 的 企 業 管 理 實 戰 和 顧 問 經 驗 ， 授 課 方 式 新 穎 獨 特 ， 重 視 與 學 員 間 的 互 動 、 交 流 來 啟 發 學 員 ， 使 學 員 在 視 覺 、 聽 覺 、 觸 覺 、 思 維 模 式 上 形 成 多 培 訓 講 師 包 亮 包 亮 老 師 身 兼 銀 行 主 管 、 咨 詢 顧 問 于 一 體 。 曾 任 上 海 某 股 份 制 銀 行 客 戶 經 理 ， 上 海 某 著 名 管 理 咨 詢 公 司 銀 行 事 業 部 總 監 。 豐 富 的 銀 行 實 際 工 作 經 驗 ， 多 年 的 銀 行 咨 詢 工 作 ， 累 積 了 大 量 銀 培 訓 講 師 殷 國 輝 殷 老 師 依 托 多 年 的 培 訓 及 咨 詢 經 驗 ， 運 用 社 會 心 理 學 ， 銷 售 行 為 學 ， 經 濟 學 等 學 科 知 識 ， 對 銷 售 技 術 進 行 了 深 入 研 究 ， 形 成 了 實 效 性 的 培 訓 風 格 — “ 案 例 式 教 學 ” 培 訓 講 師 羅 樹 忠 羅 老 師 具 備 戰 略 前 瞻 能 力 、 產 業 宏 觀 價 值 鏈 視 野 和 深 度 價 值 挖 掘 能 力 ， 這 些 能 力 使 他 能 幫 助 企 業 家 從 戰 略 高 度 、 產 業 角 度 為 企 業 尋 找 價 值 最 大 化 路 徑 。 培 訓 講 師 王 若 文 王 老 師 授 課 生 動 幽 默 、 充 滿 激 情 、 言 辭 犀 利 、 深 入 淺 出 ， 以 實 戰 工 具 結 合 案 例 分 析 、 P K 式 專 題 討 論 、 情 景 式 模 擬 演 練 ， 真 正 做 到 讓 學 員 上 午 學 下 午 用 ， 深 得 廣 大 學 員 高 度 好 評 ！ 培 訓 講 師 齊 振 宏 齊 振 宏 教 授 不 僅 具 有 堅 實 的 理 論 功 底 、 豐 碩 的 科 研 成 果 與 優 秀 的 教 學 水 平 ， 還 擁 有 豐 富 的 實 戰 經 驗 。 常 年 擔 任 湖 北 省 科 技 廳 、 發 改 委 、 農 業 廳 的 中 小 企 業 項 目 咨 詢 顧 問 與 評 審 專 家 . . . . . . 培 訓 講 師 鄭 秀 寶 鄭 老 師 2 0 1 8 年 畢 業 于 上 海 交 通 大 學 中 外 合 作 工 商 管 理 博 士 （ D B A ） 項 目 ， 獲 取 工 商 管 理 博 士 學 位 ； 2 0 1 1 年 畢 業 于 北 京 師 范 大 字 應 用 心 理 學 在 職 博 士 班 項 目 ， 獲 取 博 士 研 究 生 同 等 學 力 證 書 . . . . . 培 訓 講 師 楊 文 浩 楊 文 浩 老 師 專 注 于 人 力 資 源 管 理 領 域 ， 具 有 1 6 年 人 力 資 源 管 理 實 操 和 授 課 經 驗 ， 曾 服 務 于 兵 器 工 業 集 團 及 大 型 企 業 負 責 人 力 資 源 及 企 業 管 理 工 作 ， 有 著 扎 實 的 實 踐 操 作 能 力 ， 對 H R 管 理 體 系 培 訓 講 師 韓 冬 1 7 年 大 型 企 業 管 理 實 戰 經 驗 ， 曾 任 職 華 為 集 團 北 研 中 心 體 系 建 設 總 監 ， 經 歷 北 研 中 心 的 組 織 變 革 （ 營 銷 鐵 三 角 項 目 鐵 三 角 系 統 鐵 三 角 ） 與 三 大 核 心 業 務 流 程 優 化 再 造 （ I P D I T C I T R ） 的 導 入 培 訓 講 師 李 彩 玉 李 老 師 擁 有 1 4 年 企 業 管 理 理 論 和 實 踐 經 驗 ， 歷 任 人 力 資 源 總 監 、 管 理 學 院 院 長 、 勞 動 協 調 委 員 會 負 責 人 等 職 位 ， 成 功 積 累 扎 實 的 企 業 管 理 及 人 力 資 源 實 戰 經 驗 . . . . . . 培 訓 講 師 肖 珂 肖 珂 老 師 擁 有 近 十 年 的 國 際 飛 行 經 歷 ， 游 歷 各 國 ， 精 通 各 國 禮 儀 文 化 、 風 俗 。 深 入 研 究 、 開 發 國 內 航 空 公 司 一 流 服 務 禮 儀 與 服 務 培 訓 體 系 。 培 訓 講 師 徐 燦 徐 老 師 1 3 年 來 堅 持 在 教 育 文 化 投 資 領 域 發 展 ， 親 自 參 與 培 訓 輔 導 企 業 或 組 織 ， 涉 及 高 端 地 產 、 汽 車 、 銀 行 金 融 、 醫 藥 醫 美 、 建 筑 物 業 、 餐 飲 會 所 、 高 等 院 校 、 政 府 機 關 及 其 事 業 單 位 等 多 行 培 訓 講 師 李 泉 職 業 模 特 出 道 ， 六 年 職 業 服 裝 模 特 及 模 特 導 師 生 涯 ， 完 善 的 肢 體 語 言 訓 練 ， 氣 質 體 型 塑 造 ， 造 就 后 期 的 形 體 禮 儀 培 訓 基 礎 。 連 續 5 年 受 聘 于 深 圳 航 空 、 海 南 航 空 公 司 ， 從 事 空 乘 人 員 的 職 業 培 訓 講 師 胡 建 華 胡 建 華 老 師 工 作 經 歷 涵 蓋 副 總 裁 、 分 公 司 總 經 理 、 項 目 總 監 、 專 修 學 校 校 長 等 ， 在 1 5 年 的 團 隊 運 營 與 管 理 過 程 中 不 斷 總 結 與 實 踐 。 在 機 制 設 計 、 企 業 文 化 、 團 隊 建 設 、 領 導 力 、 執 行 力 、 協 培 訓 講 師 吳 湘 洪 吳 老 師 從 事 企 業 管 理 咨 詢 及 培 訓 1 5 年 ， 積 累 了 豐 富 的 實 戰 經 驗 ， 實 踐 與 理 論 相 結 合 ， 累 積 培 訓 及 演 講 超 過 2 2 0 0 場 余 次 , 受 訓 學 員 超 2 5 0 0 0 0 余 人 。 培 訓 講 師 王 曦 英 王 老 師 歷 任 上 市 公 司 H R 、 教 育 科 技 公 司 高 管 、 高 等 學 府 課 管 理 題 研 發 負 責 人 ， 同 時 學 習 和 應 用 心 理 學 多 年 ， 既 具 有 扎 實 的 企 業 管 理 和 咨 詢 經 驗 ， 又 具 有 深 厚 的 心 理 咨 詢 功 底 . . . . . . ? ? 5 S 管 理 咨 詢 更 多 5 S 管 理 咨 詢 ] 5 S 管 理 活 動 的 八 大 作 用 5 S 管 理 咨 詢 ] 5 S 管 理 內 容 是 什 么 5 S 管 理 咨 詢 ] 5 S 管 理 的 目 的 是 什 么 5 S 管 理 咨 詢 ] 5 S 管 理 是 什 么 5 S 管 理 咨 詢 ] 5 s 活 動 各 階 段 紅 牌 作 戰 的 內 容 是 什 么 5 S 管 理 咨 詢 ] 5 s 管 理 之 5 S 活 動 實 施 技 巧 5 S 管 理 咨 詢 ] 倉 庫 5 S 現 場 管 理 的 要 求 有 哪 些 6 S 管 理 咨 詢 更 多 6 S 管 理 咨 詢 ] 6 S 管 理 內 容 是 什 么 6 S 管 理 咨 詢 ] 6 S 管 理 制 度 是 什 么 6 S 管 理 咨 詢 ] 6 S 管 理 優 秀 案 例 分 享 6 S 管 理 咨 詢 ] 企 業 最 常 用 的 6 S 管 理 標 語 集 錦 6 S 管 理 咨 詢 ] 6 S 管 理 是 什 么 6 S 管 理 咨 詢 ] 6 S 培 訓 電 話 聯 系 方 式 6 S 管 理 咨 詢 ] 6 s 現 場 管 理 培 訓 對 企 業 有 什 么 好 T P M 管 理 咨 詢 更 多 T P M 的 思 想 和 方 法 是 什 么 T P M 管 理 試 題 內 容 T P M 管 理 是 什 么 T P M 管 理 八 大 支 柱 是 什 么 T P M 管 理 1 0 0 個 基 礎 知 識 點 是 什 么 為 什 么 說 T P M 設 備 保 全 能 促 進 品 質 的 提 高 實 施 T P M 管 理 有 哪 些 方 法 ? 精 益 管 理 咨 詢 更 多 精 益 管 理 咨 詢 ] 精 益 管 理 工 具 八 大 浪 費 精 益 管 理 咨 詢 ] 精 益 管 理 工 具 快 速 換 模 （ S M E D ） 精 益 管 理 咨 詢 ] 單 元 式 生 產 是 什 么 精 益 管 理 咨 詢 ] 生 產 運 作 管 理 的 目 標 是 什 么 精 益 管 理 咨 詢 ] 如 何 給 員 工 制 定 K P I 精 益 管 理 咨 詢 ] 防 呆 等 級 標 準 精 益 管 理 咨 詢 ] 生 產 布 局 優 化 方 法 有 哪 些 培 訓 機 構 更 多 培 訓 機 構 ] 績 效 管 理 培 訓 機 構 ] 看 板 拉 動 生 產 方 式 培 訓 機 構 ] 均 衡 化 生 產 培 訓 機 構 ] 精 益 管 理 工 具 價 值 流 圖 培 訓 機 構 ] 精 益 生 產 培 訓 機 構 ] 精 益 管 理 培 訓 機 構 ] 人 力 資 源 培 訓 講 師 名 單 培 訓 機 構 ] 市 場 營 銷 培 訓 講 師 名 單 培 訓 機 構 ] 銀 行 管 理 培 訓 講 師 名 單 培 訓 機 構 ] 商 務 禮 儀 培 訓 講 師 名 單 培 訓 機 構 ] 領 導 力 及 執 行 力 培 訓 講 師 名 單 培 訓 機 構 ] 職 業 素 養 培 訓 講 師 名 單 培 訓 機 構 ] 現 場 管 理 五 要 素 是 什 么 內 容 培 訓 機 構 ] 質 量 標 語 口 號 大 全 培 訓 機 構 ] 施 工 現 場 管 理 制 度 有 哪 些 培 訓 機 構 ] 關 于 如 何 做 好 班 組 管 理 工 作 培 訓 機 構 ] 供 應 鏈 管 理 環 境 下 的 采 購 管 理 企 業 管 理 咨 詢 與 培 訓 實 況 友 情 鏈 接 粵 I C P 備 1 7 0 1 8 4 8 8 號 T P M 咨 詢 公 司 T P M 管 理 公 司 T P M 培 訓 公 司 咨 詢 公 司 聯 系 方 式 咨 詢 公 司 聯 系 電 話 T P M 咨 詢 T P M 管 理 咨 詢 T P M 培 訓 T P M 管 理 6 S 咨 詢 公 司 6 S 培 訓 公 司 6 S 管 理 咨 詢 管 理 公 司 聯 系 電 話 培 訓 公 司 聯 系 方 式 6 S 培 訓 5 S 咨 詢 公 司 6 S 管 理 5 S 管 理 T P M 管 理 公 司 聯 系 方 式 5 S 培 訓 精 益 生 產 精 益 管 理 在 線 咨 詢 聯 系 電 話 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 掃 一 掃 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 返 回 頂 部 電 話 / 微 信 ： 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 深 圳 市 智 泰 企 業 管 理 咨 詢 有 限 公 司 T P M 管 理 培 訓 咨 詢 公 司 5 S 管 理 公 司 6 S 咨 詢 培 訓 公 司

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