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M E S 系 統 制 造 執 行 系 統 生 產 管 理 系 統 M E S 解 決 方 案 廠 家 效 率 科 技 掃 一 掃 關 注 官 方 微 信 0 7 5 5 8 9 7 6 5 5 5 2 在 線 留 言 首 頁 關 于 我 們 A B O U T U S 關 于 我 們 公 司 簡 介 企 業 文 化 榮 譽 資 質 人 才 招 聘 產 品 中 心 P r o d u c t C e n t e r 產 品 中 心 M E S 系 統 云 M E S W M S 倉 庫 管 理 系 統 S M T 上 料 防 錯 系 統 ( E P S ) 電 子 工 票 管 理 系 統 電 子 標 簽 揀 貨 系 統 S M T 智 能 首 件 檢 測 儀 解 決 方 案 客 戶 案 例 新 聞 資 訊 N e w s i n f o r m a t i o n 新 聞 資 訊 公 司 新 聞 M E S 百 科 M E S 應 用 聯 系 我 們 M E S 試 用 平 臺 產 品 中 心 M E S 制 造 執 行 系 統 優 化 企 業 生 產 制 造 管 理 模 式 ， 提 高 生 產 數 據 統 計 分 析 及 時 性 和 準 確 性 ， 使 生 產 環 節 透 明 化 ， 實 時 掌 控 生 產 情 況 ， 提 高 工 作 效 率 ， 降 低 生 產 成 本 。 云 M E S 系 統 異 地 協 同 ， 功 能 靈 活 搭 配 ， 隨 心 選 配 模 塊 ， 降 低 資 金 成 本 ， 自 動 化 快 速 部 署 ， 實 施 周 期 短 ， 服 務 器 安 全 穩 定 ， 滿 足 管 理 層 移 動 辦 公 需 求 。 W M S 倉 庫 管 理 系 統 實 現 企 業 對 所 有 倉 儲 業 務 的 統 一 調 控 ， 保 證 倉 庫 管 理 數 據 輸 入 的 效 率 和 準 確 性 ， 優 化 庫 存 控 制 ， 提 高 工 作 效 率 ， 減 少 差 錯 。 S M T 上 料 防 錯 系 統 ( E P S ) 幫 助 企 業 在 不 影 響 現 有 的 生 產 流 程 的 前 提 下 ， 以 低 成 本 、 快 速 度 的 解 決 生 產 過 程 中 頻 繁 出 現 的 錯 料 問 題 。 電 子 標 簽 揀 貨 系 統 （ D P S ） 無 紙 化 作 業 ， 操 作 簡 單 ， 實 時 監 控 ， 加 快 揀 貨 速 度 ， 提 高 揀 貨 準 確 率 ， 降 低 揀 貨 成 本 。 電 子 工 票 管 理 系 統 實 時 統 計 生 產 數 據 ， 節 省 剪 菲 時 間 ， 監 控 工 人 的 實 際 工 時 ， 提 高 工 人 的 生 產 效 率 。 S M T 智 能 首 件 檢 測 儀 提 升 首 件 檢 測 效 率 ， 防 止 檢 測 過 程 發 生 錯 漏 ， 實 現 檢 測 過 程 可 追 溯 ， 同 時 節 省 人 力 ， 降 低 首 件 檢 測 成 本 。 行 業 解 決 方 案 電 子 行 業 改 善 生 產 保 證 生 產 汽 車 行 業 柔 性 化 生 產 制 造 機 加 行 業 多 品 種 、 小 批 量 新 能 源 行 業 降 本 增 效 , 保 質 保 量 紡 織 行 業 提 升 效 率 ， 降 低 成 本 注 塑 行 業 流 程 化 高 ， 工 藝 復 雜 電 子 行 業 M E S 解 決 方 案 了 解 詳 情 獲 取 方 案 行 業 背 景 隨 著 電 子 技 術 的 迅 猛 發 展 ， 電 子 產 品 已 被 廣 泛 的 應 用 于 生 產 和 生 活 的 各 個 領 域 ， 而 人 們 對 電 子 產 品 的 組 裝 工 藝 要 求 也 越 來 越 高 。 在 既 要 保 證 產 品 的 布 局 合 理 結 構 緊 湊 ， 又 要 求 企 業 的 技 術 不 斷 革 新 ， 以 適 應 大 批 量 的 自 動 化 生 產 的 情 況 下 。 企 業 的 電 子 組 裝 技 術 隨 著 電 子 器 件 封 裝 技 術 的 發 展 而 不 斷 更 新 ， 電 子 產 品 朝 著 小 型 化 、 高 度 集 成 的 趨 勢 發 展 ， 這 也 對 企 業 的 生 產 提 出 了 更 高 的 要 求 。 需 求 分 析 在 電 子 制 造 行 業 ， 管 理 的 重 心 在 于 保 證 生 產 過 程 的 穩 定 性 與 對 制 造 關 鍵 能 力 的 改 善 與 提 升 ， 電 子 產 品 涉 及 物 料 種 類 眾 多 ， 因 此 生 產 過 程 透 明 ， 上 料 防 錯 ， 元 件 追 溯 等 方 面 是 電 子 制 造 企 業 更 為 注 重 的 地 方 。 相 關 客 戶 案 例 汽 車 制 造 行 業 M E S 解 決 方 案 了 解 詳 情 獲 取 方 案 行 業 背 景 現 階 段 ， 我 國 的 汽 車 零 部 件 行 業 自 主 創 新 能 力 嚴 重 不 足 ， 缺 乏 核 心 技 術 產 品 ， 汽 車 零 部 件 產 品 技 術 含 量 和 產 品 檔 次 低 ， 嚴 重 制 約 了 汽 車 產 業 的 發 展 。 而 通 過 M E S 系 統 的 實 施 ， 使 得 生 產 線 具 有 柔 性 化 生 產 制 造 的 功 能 ， 既 可 以 實 現 多 種 配 置 的 批 量 同 時 排 產 和 混 線 生 產 ， 最 大 限 度 的 提 高 設 備 ， 人 力 資 源 的 使 用 合 理 性 。 也 能 夠 提 高 企 業 的 生 產 效 率 ， 大 幅 度 的 減 少 因 操 作 不 當 而 引 起 的 停 線 問 題 ， 使 得 企 業 在 現 有 的 條 件 下 ， 最 大 限 度 的 提 高 生 產 效 率 ， 實 現 精 益 化 的 生 產 。 需 求 分 析 作 為 一 個 典 型 的 離 散 制 造 業 ， 整 個 汽 車 制 造 過 程 相 當 復 雜 。 從 最 開 始 用 戶 下 訂 單 ， 銷 售 部 門 收 集 訂 單 并 定 期 反 饋 到 財 務 、 物 流 和 制 造 等 部 門 ， 到 原 材 料 進 廠 ， 經 過 一 系 列 的 加 工 過 程 ， 最 后 產 品 出 廠 并 通 過 銷 售 渠 道 交 付 給 客 戶 ， 中 間 牽 扯 到 很 多 業 務 部 門 ， 有 頻 繁 大 量 的 信 息 產 生 和 傳 遞 。 相 關 客 戶 案 例 機 加 行 業 M E S 解 決 方 案 了 解 詳 情 獲 取 方 案 行 業 背 景 機 械 行 業 是 典 型 的 離 散 制 造 業 ， 其 特 點 是 多 品 種 、 小 批 量 生 產 ; 產 品 種 類 多 ， 產 品 復 雜 ， 影 響 生 產 過 程 的 不 確 定 因 素 很 多 ， 經 常 出 現 緊 急 訂 單 、 設 備 故 障 等 情 況 ， 使 得 生 產 計 劃 發 生 改 變 ; 制 造 過 程 復 雜 ， 生 產 過 程 中 不 確 定 因 素 多 ， 憑 經 驗 調 度 無 法 保 證 整 個 生 產 過 程 的 協 調 ， 過 程 控 制 困 難 ， 管 理 難 度 大 。 需 求 分 析 機 械 行 業 的 管 理 難 點 ： 生 產 數 據 采 集 量 大 、 處 理 復 雜 ; 生 產 排 程 調 度 工 作 量 大 、 效 率 低 ; 工 作 協 同 困 難 ; 質 量 管 理 的 數 據 采 集 要 求 很 高 ; 難 以 實 現 有 效 的 生 產 管 控 。 相 關 客 戶 案 例 新 能 源 行 業 M E S 解 決 方 案 了 解 詳 情 獲 取 方 案 行 業 背 景 隨 著 下 游 市 場 需 求 ， 電 池 市 場 需 求 及 廠 商 產 能 規 模 的 不 斷 擴 大 ， 電 池 的 生 產 企 業 必 須 要 建 立 更 為 完 善 的 管 理 體 系 和 現 代 化 的 生 產 管 理 模 式 才 能 驅 動 與 提 升 滿 足 大 市 場 的 個 性 化 需 求 ; 鋰 電 池 / 動 力 電 池 是 新 能 源 汽 車 上 的 核 心 部 件 ， 品 質 和 可 靠 性 直 接 影 響 消 費 者 的 安 全 及 新 能 源 汽 車 的 發 展 ， 而 產 品 設 計 和 制 造 過 程 又 是 動 力 電 池 產 品 品 質 和 可 靠 性 保 證 的 基 礎 。 需 求 分 析 由 于 受 到 T S 1 6 9 4 9 以 及 國 家 強 制 性 標 準 的 規 范 ， 鋰 電 池 、 動 力 電 池 企 業 需 要 對 生 產 過 程 中 的 工 藝 計 劃 、 生 產 過 程 、 質 量 參 數 、 庫 存 信 息 、 出 貨 等 過 程 進 行 全 流 程 管 控 。 如 何 提 高 產 品 良 品 率 、 安 全 性 等 ， “ 降 本 增 效 、 保 質 保 量 ” 成 為 新 能 源 行 業 長 期 課 題 。 相 關 客 戶 案 例 紡 織 行 業 M E S 解 決 方 案 了 解 詳 情 獲 取 方 案 行 業 背 景 紡 織 企 業 面 臨 競 爭 日 趨 激 烈 的 市 場 形 勢 ， 不 再 是 大 規 模 、 單 一 品 種 的 生 產 ， 而 是 多 品 種 、 小 批 量 、 高 附 加 值 產 品 的 生 產 ， 在 生 產 環 節 中 ， 由 于 棉 紡 織 品 生 產 的 特 殊 性 ， 準 確 、 敏 捷 、 快 速 反 應 、 增 強 接 單 能 力 ， 是 棉 紡 織 企 業 核 心 競 爭 力 的 體 現 。 需 求 分 析 紡 織 企 業 管 理 難 點 ： 　 1 、 生 產 管 理 信 息 復 雜 ， 工 作 繁 重 ， 工 作 效 率 低 。 車 間 生 產 信 息 分 散 ， 無 法 同 其 他 部 門 實 現 生 產 信 息 共 享 。 現 有 的 生 產 計 劃 工 作 大 部 分 靠 手 工 完 成 ， 以 人 力 來 分 解 生 產 計 劃 并 進 一 步 細 化 作 業 任 務 ， 工 作 量 大 且 繁 瑣 ， 工 作 效 率 低 。 2 、 反 饋 環 節 實 時 性 差 ， 計 劃 層 與 生 產 之 間 信 息 傳 遞 不 暢 。 生 產 管 理 人 員 在 調 度 和 優 化 生 產 時 ， 不 能 實 時 掌 握 產 品 生 產 情 況 。 出 現 問 題 后 ， 不 能 及 時 做 出 調 整 ， 從 而 造 成 時 間 、 資 源 和 物 料 的 浪 費 。 相 關 客 戶 案 例 注 塑 行 業 M E S 解 決 方 案 了 解 詳 情 獲 取 方 案 行 業 背 景 對 于 注 塑 行 業 ， 屬 于 典 型 的 離 散 型 的 流 程 行 業 ， 而 這 種 行 業 具 有 其 特 殊 性 和 復 雜 性 ： 多 品 種 小 批 量 甚 至 單 件 的 生 產 模 式 使 新 產 品 開 發 頻 繁 ， 產 品 設 計 是 離 散 制 造 業 主 要 行 為 之 一 ; 制 造 工 藝 復 雜 ， 生 產 中 各 制 造 過 程 的 關 聯 性 很 強 ; 生 產 總 也 計 劃 變 更 的 幾 率 非 常 大 ， 生 產 環 境 復 雜 多 變 ， 在 生 產 過 程 中 的 臨 時 插 單 、 材 料 短 缺 等 問 題 時 有 發 生 ， 產 品 的 生 產 周 期 收 到 重 點 設 備 生 產 周 期 的 影 響 非 常 大 。 總 結 起 來 就 是 ： 產 品 型 號 多 、 工 序 較 多 、 材 料 種 類 少 并 常 常 通 用 、 多 訂 單 批 次 、 小 訂 單 批 量 、 機 器 產 能 主 要 決 定 訂 單 的 交 期 。 需 求 分 析 注 塑 行 業 的 現 狀 ： 注 塑 物 料 的 采 購 周 期 短 ， 注 塑 產 品 的 交 貨 期 壓 力 大 ; 插 單 改 單 現 象 多 ， 排 程 以 及 改 動 非 常 困 難 ; B O M 配 置 結 構 復 雜 ， 管 理 難 度 較 大 ; 注 塑 產 品 制 造 現 場 管 理 復 雜 ， 難 以 準 確 跟 蹤 等 。 相 關 客 戶 案 例 注 塑 行 業 M E S 應 用 案 例 公 司 介 紹 深 圳 效 率 科 技 有 限 公 司 公 司 成 立 于 2 0 1 2 年 ， 是 一 家 專 業 從 事 自 動 化 設 備 和 信 息 系 統 軟 件 研 發 和 集 成 的 國 家 高 新 科 技 企 業 。 公 司 擁 有 經 驗 豐 富 的 M E S 信 息 化 管 理 專 家 和 技 術 研 發 團 隊 。 主 要 產 品 包 括 M E S 制 造 執 行 系 統 、 E P S 條 碼 防 錯 系 統 、 W M S 倉 庫 管 理 系 統 、 電 子 工 票 系 統 、 電 子 標 簽 揀 貨 系 統 等 。 公 司 的 M E S 研 發 團 隊 ， 自 2 0 0 7 開 始 從 事 M E S 項 目 相 關 項 目 研 發 ， 經 過 近 十 多 年 的 沉 淀 ， 形 成 了 一 套 高 效 、 穩 定 、 靈 活 、 健 壯 的 系 統 平 臺 。 同 時 也 積 累 了 豐 富 的 M E S 系 統 軟 件 研 發 和 實 施 經 驗 ， 確 保 如 期 按 質 按 量 交 付 。 查 看 更 多 1 5 年 M E S 行 業 經 驗 1 0 0 % 制 造 業 背 景 1 對 1 專 業 顧 問 服 務 7 * 2 4 小 時 售 后 支 持 新 聞 資 訊 M E S 未 來 可 能 的 發 展 方 向 2 0 2 4 0 2 1 9 M E S 系 統 作 為 制 造 業 管 理 不 可 或 缺 的 工 具 ， 協 助 企 業 進 行 流 程 規 范 、 數 據 分 析 ， 從 而 提 高 企 業 的 生 產 效 率 。 通 過 不 斷 的 迭 代 與 需 求 的 匹 配 ， M E S 系 統 正 朝 著 更 智 能 、 更 靈 活 、 更 輕 量 的 發 展 路 徑 前 進 ， 以 適 應 互 聯 網 軟 件 發 展 培 養 起 來 的 用 戶 習 慣 。 以 下 通 過 幾 個 方 面 分 析 M E S 系 統 未 來 可 能 的 發 展 方 向 ， 供 探 討 。 M E S 系 統 作 為 制 造 業 管 理 不 可 或 缺 的 工 具 ， 協 助 企 業 進 行 流 程 規 范 、 數 據 分 析 ， 從 而 提 高 企 業 的 生 產 效 率 。 通 過 不 斷 的 迭 代 與 需 求 的 匹 配 ， M E S 系 統 正 朝 著 更 智 能 、 更 靈 活 、 更 輕 量 的 發 展 路 徑 前 進 ， 以 適 應 互 聯 網 軟 件 發 展 培 養 起 來 的 用 戶 習 慣 。 以 下 通 過 幾 個 方 面 分 析 M E S 系 統 未 來 可 能 的 發 展 方 向 ， 供 探 討 。 M E S 制 造 執 行 系 統 的 七 條 妙 計 2 0 2 4 0 2 1 9 M E S 系 統 被 廣 泛 的 應 用 在 中 大 型 企 業 工 廠 的 生 產 制 作 領 域 ， 由 于 M E S 系 統 的 應 用 ， 大 大 提 高 了 工 廠 車 間 的 生 產 效 率 和 企 業 的 人 員 的 工 作 的 效 率 。 M E S 系 統 被 廣 泛 的 應 用 在 中 大 型 企 業 工 廠 的 生 產 制 作 領 域 ， 由 于 M E S 系 統 的 應 用 ， 大 大 提 高 了 工 廠 車 間 的 生 產 效 率 和 企 業 的 人 員 的 工 作 的 效 率 。 企 業 如 何 利 用 M E S 系 統 ， 實 現 “ 彎 道 超 車 ” 2 0 2 4 0 1 3 0 對 于 制 造 企 業 來 講 ， 生 產 車 間 是 其 核 心 組 織 ， 關 系 著 企 業 生 產 活 動 以 及 生 產 效 率 關 乎 企 業 是 否 能 夠 獲 取 收 益 、 是 否 有 盈 利 等 涉 及 生 存 及 發 展 的 根 本 性 問 題 。 對 于 制 造 企 業 來 講 ， 生 產 車 間 是 其 核 心 組 織 ， 關 系 著 企 業 生 產 活 動 以 及 生 產 效 率 關 乎 企 業 是 否 能 夠 獲 取 收 益 、 是 否 有 盈 利 等 涉 及 生 存 及 發 展 的 根 本 性 問 題 。 查 看 更 多 關 于 我 們 產 品 中 心 解 決 方 案 客 戶 案 例 新 聞 資 訊 聯 系 我 們 友 情 鏈 接 ： 愛 村 服 氣 動 隔 膜 泵 金 融 C R M 系 統 寧 波 海 天 精 工 十 大 品 牌 網 s m t 網 清 關 公 司 P P 管 件 油 缸 密 封 件 行 星 減 速 機 M P L S V P N 品 牌 網 M a i g o o s m t 首 件 檢 測 儀 M O M 系 統 石 晶 地 板 品 牌 品 牌 設 計 公 司 傳 感 器 網 精 美 P P T 模 板 a p p 軟 件 定 制 開 發 工 業 軟 件 有 機 肥 設 備 實 驗 室 污 水 處 理 設 備 p c b 設 計 北 京 美 術 培 訓 畫 室 聯 系 我 們 網 站 申 明 隱 私 保 密 條 款 站 點 地 圖 粵 I C P 備 1 2 0 3 1 1 5 8 號 深 圳 效 率 科 技 有 限 公 司 M E S 系 統 版 權 所 有 C o p y r i g h t ? w w w . e f f i c i e n t . h k A l l R i g h t R e s e r v e d 熱 搜 關 鍵 詞 ： M E S ? M E S 系 統 ? M E S 試 用 版 ? 云 M E S ? M E S 解 決 方 案 ? ? W M S 系 統 ? 倉 庫 管 理 系 統 ? ? S M T 上 料 防 錯 系 統 ? ? 生 產 管 理 系 統 ? S M T 首 件 檢 測 儀

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