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企業軟件、 SaaS軟件、 全程云、 SaaS服務平臺、

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全程云企業軟件SaaS自選平臺將SaaS服務分為了“HR線”,“業務線”和“生產線”軟件系列,旨在打造一體化SaaS服務平臺,讓企業更好地應用云端SaaS服務,助力企業高效能數字化經營。

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公 云 平 臺 4 8 0 0 0 + 企 業 的 選 擇 1 2 年 起 工 匠 作 業 助 力 企 業 數 字 化 轉 型 與 經 營 企 業 數 字 化 、 一 體 化 專 注 經 營 效 率 ， 員 工 人 效 提 升 S a a S 自 選 服 務 更 有 樂 趣 和 成 就 感 的 上 線 過 程 H R 線 云 服 務 源 自 全 程 e H R 人 力 資 源 系 統 ， 人 事 、 人 資 、 人 力 、 人 效 全 面 云 服 務 。 為 大 中 型 企 業 集 團 、 上 市 公 司 構 建 人 力 資 源 管 理 一 體 化 平 臺 ， 實 現 集 團 企 業 人 力 資 源 三 支 柱 戰 略 。 H R 線 讓 人 事 管 理 更 輕 松 ！ 查 看 更 多 云 H R （ 人 力 資 源 云 ） 賦 能 企 業 ? 實 現 人 力 數 字 化 轉 型 ￥ 3 1 , 9 2 0 / 2 年 查 看 詳 情 云 薪 資 （ 薪 資 社 保 云 ） 高 效 計 算 ? 一 秒 完 成 千 人 算 薪 ￥ 2 5 , 2 0 0 / 2 年 查 看 詳 情 云 考 核 （ K P I / O K R / 3 6 0 ） 輕 松 搭 建 ? 全 員 移 動 考 核 平 臺 ￥ 2 3 , 2 0 0 / 2 年 查 看 詳 情 云 招 聘 （ 人 才 招 聘 儲 備 云 ） 高 效 招 聘 ? 打 好 人 才 搶 奪 戰 ￥ 1 3 , 2 0 0 / 2 年 查 看 詳 情 云 合 同 （ 電 子 合 同 ） 合 法 可 靠 的 電 子 合 同 服 務 ￥ 2 9 , 0 0 0 / 萬 份 查 看 詳 情 云 測 評 （ 3 6 0 測 評 ） 為 企 業 提 供 電 子 化 測 評 方 案 ￥ 9 , 1 2 0 / 2 年 查 看 詳 情 業 務 線 云 服 務 ， 管 客 戶 ， 管 項 目 ， 管 資 產 ， 全 面 的 各 個 業 務 口 業 務 管 理 系 統 全 程 云 一 體 化 軟 件 系 統 ， 有 八 款 管 理 軟 件 共 3 8 0 多 個 功 能 模 塊 ， 可 以 按 需 選 配 / 自 由 組 合 ， 滿 足 各 類 型 企 業 數 字 化 管 理 需 要 。 業 務 線 業 務 口 工 作 軟 件 ， 讓 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令 企 業 業 務 管 理 效 率 低 下 ， 更 影 響 了 企 業 的 發 展 和 競 爭 力 。 然 而 ， 全 程 云 C R M 系 統 專 為 企 業 類 客 戶 管 理 應 運 而 生 ， 致 力 于 解 決 在 企 業 客 戶 銷 售 管 理 中 的 諸 多 業 務 管 理 難 題 。 全 程 云 C R M 不 僅 僅 是 一 款 普 通 的 客 戶 關 系 管 理 軟 件 ， 更 是 一 項 革 命 性 的 一 體 化 業 務 管 理 工 具 ， 打 破 了 傳 統 銷 售 管 理 的 單 一 性 ， 助 您 輕 松 應 對 各 種 銷 售 管 理 挑 戰 ！ 首 先 ， 全 程 云 C R M 通 過 全 程 云 端 管 理 ， 徹 底 解 決 了 客 戶 資 料 丟 失 和 客 戶 被 業 務 人 員 帶 走 的 問 題 。 無 論 您 的 業 務 人 員 身 在 何 處 ， 只 要 連 接 網 絡 ， 即 可 實 時 獲 取 客 戶 信 息 ， 確 保 客 戶 數 據 的 安 全 性 和 完 整 性 。 其 次 ， 全 程 云 C R M 提 供 了 智 能 化 的 客 戶 歷 史 成 交 記 錄 、 報 價 記 錄 和 合 同 訂 單 管 理 功 能 ， 讓 您 輕 松 追 溯 客 戶 交 易 記 錄 ， 及 時 跟 進 客 戶 需 求 ， 提 高 了 業 務 人 員 的 工 作 效 率 和 客 戶 滿 意 度 。 此 外 ， 全 程 云 C R M 還 提 供 了 靈 活 的 企 業 客 戶 轉 移 和 業 務 人 員 交 接 功 能 ， 確 保 了 業 務 人 員 間 的 無 縫 銜 接 ， 避 免 了 因 人 員 變 動 而 導 致 的 客 戶 流 失 和 交 易 中 斷 。 選 擇 全 程 云 C R M ， 就 是 選 擇 了 解 放 企 業 業 務 管 理 的 新 時 代 ！ 不 再 為 客 戶 資 料 丟 失 而 擔 憂 ， 不 再 為 客 戶 交 接 不 清 而 煩 惱 ， 全 程 云 C R M 將 為 您 帶 來 全 新 的 銷 售 管 理 體 驗 ， 助 您 輕 松 應 對 各 種 銷 售 管 理 挑 戰 ， 實 現 企 業 業 務 的 持 續 增 長 和 成 功 發 展 ！ 立 即 體 驗 全 程 云 C R M ， 讓 您 的 銷 售 管 理 變 得 更 簡 單 、 更 高 效 ！ 官 網 ： h t t p s : / / c r m . 2 4 o m . c o m / 云 端 ： h t t p s : / / 2 4 o m . c o m / P r o d u c t / 6 0 . . . 2 0 2 4 0 4 2 3 軟 件 開 發 團 隊 高 效 易 行 的 績 效 考 核 方 法 2 軟 件 開 發 團 隊 高 效 易 行 的 績 效 考 核 方 法 2 接 上 篇 三 、 示 例 ： 假 設 某 I T 開 發 公 司 的 績 效 考 核 指 標 之 一 是 “ 項 目 技 術 表 現 ” ， 對 于 軟 件 工 程 師 ， 可 以 通 過 以 下 指 標 來 評 估 其 技 術 能 力 ： 考 核 項 目 評 分 標 準 與 描 述 分 值 技 術 能 力 評 估 技 術 認 證 無 認 證 （ 0 分 ） 、 部 分 認 證 （ 6 0 分 ） 、 全 部 認 證 （ 1 0 0 分 ） 2 0 項 目 技 術 表 現 代 碼 質 量 、 編 碼 效 率 、 技 術 難 度 等 方 面 的 綜 合 評 價 3 0 項 目 管 理 能 力 評 估 項 目 交 付 質 量 項 目 完 成 時 間 、 質 量 符 合 程 度 等 方 面 的 綜 合 評 價 2 0 成 本 控 制 預 算 與 實 際 成 本 之 間 的 偏 差 情 況 等 方 面 的 綜 合 評 價 1 0 團 隊 合 作 與 溝 通 團 隊 合 作 能 力 團 隊 成 員 評 價 、 組 織 協 作 貢 獻 等 方 面 的 綜 合 評 價 1 5 溝 通 技 巧 與 團 隊 成 員 和 客 戶 的 溝 通 反 饋 等 方 面 的 綜 合 評 價 1 5 客 戶 滿 意 度 客 戶 反 饋 客 戶 滿 意 度 調 查 結 果 和 投 訴 情 況 等 方 面 的 綜 合 評 價 2 0 解 決 問 題 能 力 解 決 客 戶 問 題 的 效 率 和 準 確 性 等 方 面 的 綜 合 評 價 1 0 創 新 能 力 新 技 術 應 用 新 技 術 應 用 程 度 和 對 項 目 帶 來 的 影 響 等 方 面 的 綜 合 評 價 1 5 流 程 改 進 提 出 的 改 進 建 議 和 實 施 情 況 等 方 面 的 綜 合 評 價 1 0 自 我 提 升 與 發 展 培 訓 參 與 參 加 的 培 訓 類 型 和 頻 率 等 方 面 的 綜 合 評 價 1 0 職 業 發 展 規 劃 制 定 的 職 業 發 展 計 劃 和 實 施 情 況 等 方 面 的 綜 合 評 價 1 0 總 分 1 5 0 總 結 ： 每 個 項 目 按 照 其 重 要 性 和 貢 獻 程 度 分 配 了 相 應 的 分 值 ， 并 且 根 據 具 體 的 評 分 標 準 來 進 行 評 定 。 員 工 在 每 個 項 目 上 的 得 分 會 被 加 權 求 和 ， 最 后 得 到 一 個 綜 合 評 分 。 這 個 表 格 可 以 用 于 定 期 的 績 效 評 估 ， 評 估 周 期 結 束 后 ， 員 工 和 管 理 者 可 以 根 據 表 格 中 的 結 果 進 行 績 效 討 論 和 目 標 設 定 。 這 樣 的 績 效 考 核 表 能 夠 幫 助 管 理 者 全 面 了 解 員 工 的 工 作 表 現 ， 并 且 為 員 工 提 供 明 確 的 改 進 方 向 和 發 展 機 會 。 比 如 技 術 表 現 和 交 付 質 量 ， 項 目 經 理 ， 產 品 經 理 就 可 以 從 以 下 幾 個 方 面 來 對 軟 件 工 程 師 進 行 考 核 評 分 。 1 ） 完 成 項 目 中 所 負 責 的 任 務 ， 并 且 沒 有 嚴 重 的 代 碼 質 量 問 題 ； 2 ） 代 碼 審 查 結 果 顯 示 代 碼 符 合 公 司 的 編 碼 規 范 ， 并 且 沒 有 較 嚴 重 的 漏 洞 或 安 全 問 題 ； 3 ） 客 戶 反 饋 表 明 軟 件 工 程 師 編 寫 的 代 碼 質 量 高 ， 功 能 完 善 ， 性 能 穩 定 。 這 是 一 個 基 于 技 術 能 力 的 績 效 考 核 指 標 ， 其 他 指 標 也 可 以 類 似 地 進 行 具 體 化 和 量 化 。 同 時 ， 績 效 考 核 應 該 是 一 個 持 續 的 過 程 ， 需 要 在 每 個 評 估 周 期 內 進 行 跟 蹤 和 反 饋 ， 以 便 員 工 能 夠 及 時 了 解 自 己 的 表 現 ， 并 進 行 必 要 的 改 進 和 提 升 。 四 、 績 效 考 核 系 統 推 薦 全 程 云 考 核 系 統 輕 松 搭 建 全 員 績 效 考 核 平 臺 （ 提 供 云 端 / 本 地 部 署 ） 全 程 云 績 效 軟 件 支 持 O K R / K P I 績 效 考 核 方 案 ， 全 面 激 活 企 業 多 層 級 、 多 方 位 考 核 體 系 。 通 過 靈 活 設 置 考 核 模 版 與 項 目 ， 對 考 核 過 程 、 考 核 目 標 和 結 果 進 行 統 籌 管 理 。 全 程 云 績 效 軟 件 可 按 公 司 發 展 規 劃 、 任 務 目 標 、 輕 松 設 置 各 部 門 / 職 能 / 崗 位 設 置 考 核 指 標 ， 輕 松 實 現 考 核 目 標 。 配 套 全 程 云 考 核 （ O K R / K P I ） 全 員 自 助 考 核 評 臺 ， 隨 時 隨 地 進 行 考 核 評 分 ， 讓 企 業 的 目 標 績 效 管 理 有 效 執 行 。 云 端 ： h t t p s : / / 2 4 o m . c o m / P r o d u c t / 5 3 本 地 ： h t t p s : / / h r . 2 4 o m . c o m / S o l u t i o n s / P e r f o r m a n c e . . . 2 0 2 4 0 4 0 9 軟 件 開 發 團 隊 的 高 效 易 行 的 績 效 考 核 方 法 1 軟 件 開 發 團 隊 的 高 效 易 行 的 績 效 考 核 方 法 1 當 我 們 設 計 I T 軟 件 開 發 公 司 的 績 效 考 核 方 法 時 ， 需 要 綜 合 考 慮 員 工 在 技 術 、 項 目 管 理 、 團 隊 合 作 等 方 面 的 表 現 。 以 下 是 一 個 對 軟 件 開 發 團 隊 的 績 效 考 核 方 法 和 示 例 ， 以 及 一 些 相 關 的 例 子 ： 一 、 考 核 項 目 技 術 能 力 評 估 ： 技 術 認 證 ： 考 核 員 工 是 否 獲 得 了 相 關 的 技 術 認 證 ， 如 A W S 認 證 、 M i c r o s o f t 認 證 等 。 項 目 技 術 表 現 ： 根 據 項 目 實 施 過 程 中 員 工 所 負 責 的 技 術 任 務 完 成 情 況 來 評 估 ， 如 編 碼 質 量 、 代 碼 審 查 結 果 等 。 項 目 管 理 能 力 評 估 ： 項 目 交 付 質 量 ： 考 核 員 工 負 責 的 項 目 是 否 按 時 交 付 ， 并 且 達 到 了 預 期 的 質 量 標 準 。 成 本 控 制 ： 評 估 員 工 在 項 目 實 施 過 程 中 對 成 本 的 控 制 情 況 ， 是 否 有 效 地 管 理 了 資 源 利 用 率 。 團 隊 合 作 與 溝 通 ： 團 隊 合 作 能 力 ： 評 估 員 工 在 團 隊 中 的 合 作 態 度 和 能 力 ， 是 否 能 有 效 地 與 團 隊 成 員 協 作 完 成 任 務 。 溝 通 技 巧 ： 考 核 員 工 的 溝 通 能 力 ， 包 括 書 面 和 口 頭 溝 通 ， 是 否 能 夠 清 晰 地 表 達 觀 點 并 有 效 地 傳 遞 信 息 。 客 戶 滿 意 度 ： 客 戶 反 饋 ： 考 核 員 工 在 項 目 交 付 后 客 戶 的 反 饋 情 況 ， 包 括 客 戶 滿 意 度 調 查 結 果 和 客 戶 投 訴 情 況 。 解 決 問 題 能 力 ： 評 估 員 工 對 客 戶 提 出 的 問 題 或 需 求 的 解 決 能 力 ， 是 否 能 夠 及 時 有 效 地 響 應 和 解 決 。 創 新 能 力 ： 新 技 術 應 用 ： 考 核 員 工 對 新 技 術 的 學 習 和 應 用 情 況 ， 是 否 能 夠 運 用 新 技 術 提 升 項 目 效 率 和 質 量 。 流 程 改 進 ： 評 估 員 工 提 出 的 流 程 改 進 或 項 目 管 理 方 法 的 創 新 性 和 實 用 性 。 自 我 提 升 與 發 展 ： 培 訓 參 與 ： 考 核 員 工 參 加 培 訓 的 情 況 ， 是 否 主 動 學 習 新 知 識 和 技 能 以 提 升 自 己 的 能 力 。 職 業 發 展 規 劃 ： 評 估 員 工 對 自 己 職 業 發 展 的 規 劃 和 實 施 情 況 ， 是 否 積 極 主 動 地 尋 求 提 升 機 會 和 挑 戰 。 領 導 和 管 理 能 力 （ 對 于 領 導 崗 位 員 工 ） ： 團 隊 管 理 ： 評 估 領 導 崗 位 員 工 在 團 隊 管 理 、 人 員 指 導 和 團 隊 建 設 方 面 的 能 力 和 表 現 。 項 目 規 劃 與 執 行 ： 考 核 領 導 崗 位 員 工 對 項 目 規 劃 和 執 行 的 能 力 ， 是 否 能 夠 有 效 地 制 定 并 實 施 項 目 計 劃 。 二 、 評 分 標 準 和 分 值 設 置 ： 每 個 指 標 根 據 其 重 要 程 度 和 具 體 評 價 標 準 分 配 相 應 的 權 重 。 每 個 指 標 可 以 按 照 等 級 劃 分 ， 例 如 ： 優 秀 、 良 好 、 合 格 、 不 合 格 。 每 個 等 級 可 以 對 應 不 同 的 分 值 范 圍 ， 例 如 ： 優 秀 （ 9 0 1 0 0 分 ） 、 良 好 （ 8 0 8 9 分 ） 、 合 格 （ 7 0 7 9 分 ） 、 不 合 格 （ 0 6 9 分 ） 。 員 工 的 綜 合 評 分 可 以 通 過 加 權 平 均 計 算 ， 將 各 項 指 標 的 評 分 按 照 其 權 重 加 權 求 和 得 出 。 這 種 評 分 標 準 和 分 值 設 置 能 夠 使 績 效 考 核 更 加 客 觀 和 公 正 ， 員 工 和 管 理 者 都 能 清 楚 地 了 解 到 評 估 的 標 準 和 結 果 。 同 時 ， 也 能 夠 為 員 工 提 供 明 確 的 改 進 方 向 和 發 展 機 會 。 績 效 考 核 系 統 推 薦 全 程 云 考 核 系 統 輕 松 搭 建 全 員 績 效 考 核 平 臺 （ 提 供 云 端 / 本 地 部 署 ） 全 程 云 績 效 軟 件 支 持 O K R / K P I 績 效 考 核 方 案 ， 全 面 激 活 企 業 多 層 級 、 多 方 位 考 核 體 系 。 通 過 靈 活 設 置 考 核 模 版 與 項 目 ， 對 考 核 過 程 、 考 核 目 標 和 結 果 進 行 統 籌 管 理 。 全 程 云 績 效 軟 件 可 按 公 司 發 展 規 劃 、 任 務 目 標 、 輕 松 設 置 各 部 門 / 職 能 / 崗 位 設 置 考 核 指 標 ， 輕 松 實 現 考 核 目 標 。 配 套 全 程 云 考 核 （ O K R / K P I ） 全 員 自 助 考 核 評 臺 ， 隨 時 隨 地 進 行 考 核 評 分 ， 讓 企 業 的 目 標 績 效 管 理 有 效 執 行 。 云 端 ： h t t p s : / / 2 4 o m . c o m / P r o d u c t / 5 3 本 地 ： h t t p s : / / h r . 2 4 o m . c o m / S o l u t i o n s / P e r f o r m a n c e . . . 2 0 2 4 0 4 0 1 固 定 資 產 管 理 最 重 要 的 兩 個 指 標 ！ 你 不 能 不 知 道 ！ 固 定 資 產 管 理 最 重 要 的 兩 個 指 標 ！ 你 不 能 不 知 道 ！ 固 定 資 產 的 完 好 率 和 使 用 率 ， 是 固 定 資 產 的 最 重 要 的 兩 個 指 標 。 也 是 國 企 和 集 團 性 企 業 固 定 資 產 統 計 上 報 的 關 鍵 指 標 。 固 定 資 產 的 完 好 率 是 指 固 定 資 產 處 于 良 好 狀 態 的 比 例 ， 通 常 以 百 分 比 表 示 。 這 意 味 著 資 產 沒 有 損 壞 、 老 化 或 無 法 正 常 運 作 的 問 題 。 完 好 率 越 高 ， 表 示 資 產 管 理 越 有 效 ， 企 業 能 夠 更 充 分 地 利 用 資 產 ， 減 少 維 修 和 更 換 的 成 本 ， 提 高 生 產 效 率 和 產 品 質 量 。 而 固 定 資 產 的 使 用 率 則 是 指 固 定 資 產 實 際 被 使 用 的 時 間 和 能 力 的 比 率 。 使 用 率 高 意 味 著 資 產 得 到 充 分 利 用 ， 生 產 能 力 得 到 最 大 化 ， 有 助 于 提 高 企 業 的 生 產 效 率 和 利 潤 。 低 使 用 率 可 能 意 味 著 生 產 線 閑 置 或 設 備 閑 置 ， 導 致 資 源 浪 費 和 生 產 效 率 降 低 。 綜 合 來 看 ， 固 定 資 產 的 完 好 率 和 使 用 率 都 是 評 估 企 業 資 產 管 理 效 率 和 資 產 利 用 程 度 的 重 要 指 標 ， 對 企 業 的 運 營 和 盈 利 能 力 具 有 重 要 影 響 。 全 程 云 盤 點 全 員 協 同 手 機 輕 松 盤 點 全 程 云 盤 點 系 統 特 色 的 全 員 盤 點 解 決 方 案 是 由 固 定 資 產 管 理 員 按 資 產 的 使 用 者 生 成 盤 點 任 務 ， 各 項 資 產 的 使 用 人 和 保 管 人 / 盤 點 人 見 到 資 產 就 貼 上 標 簽 ， 然 后 通 過 手 機 掃 碼 ， 進 行 資 產 拍 照 登 記 。 盤 點 部 門 全 員 參 與 ， 將 快 速 完 成 資 產 貼 標 簽 和 初 始 化 清 查 登 記 工 作 。 最 后 匯 總 盤 點 數 據 ， 對 于 一 些 沒 有 具 體 使 用 人 的 公 共 區 域 的 資 產 ， 管 理 員 可 以 直 接 掃 碼 盤 點 。 該 方 法 能 夠 快 速 地 多 分 散 在 多 地 的 固 定 資 產 進 行 盤 點 。 全 程 云 盤 點 系 統 支 持 固 定 資 產 一 維 碼 / 二 維 碼 / R F I D 高 頻 / 超 高 頻 標 簽 ， 使 用 R F I D 手 持 式 終 端 和 手 機 掃 碼 盤 點 ， 盤 點 速 度 提 高 數 1 0 倍 。 節 省 企 業 資 產 管 理 中 的 存 貨 成 本 、 使 用 成 本 、 人 員 成 本 ， 提 升 企 業 資 產 物 資 的 采 購 與 消 耗 管 理 ， 提 高 資 產 管 理 的 投 入 產 出 率 。 試 用 體 驗 ： h t t p s : / / a s s e t s . 2 4 o m . c o m 全 程 云 盤 點 . . . 2 0 2 4 0 3 2 6 國 際 級 安 全 認 證 S A A S 平 臺 為 企 業 提 供 最 安 全 保 障 的 上 云 服 務 信 息 安 全 管 理 體 系 認 證 i s o 2 7 0 0 1 國 家 中 小 企 業 公 共 服 務 示 范 平 臺 推 薦 “ 華 為 云 嚴 選 商 城 產 品 “ 數 字 廣 東 ” 合 作 生 態 伙 伴 高 新 企 業 認 證 企 業 微 信 認 證 合 作 伙 伴 立 即 注 冊 即 可 免 費 試 用 全 程 云 軟 件 立 即 注 冊 咨 詢 熱 線 ： 4 0 0 6 2 8 1 6 3 6 S a a S 服 務 導 購 ： 1 8 5 2 9 1 6 4 2 0 1 合 作 代 理 咨 詢 ： ? 1 8 9 2 7 5 1 2 4 0 2 產 品 與 方 案 H R 線 業 務 線 生 產 線 辦 公 應 用 云 服 務 器 企 業 服 務 硬 件 設 備 增 值 服 務 會 員 中 心 會 員 注 冊 服 務 介 紹 服 務 承 諾 服 務 協 議 服 務 與 支 持 下 載 中 心 培 訓 實 施 服 務 課 程 學 習 中 心 在 線 支 付 發 票 制 度 售 后 政 策 常 見 問 題 開 發 者 平 臺 T O p e n + 關 于 全 程 云 關 于 我 們 新 聞 資 訊 發 展 歷 程 榮 譽 資 質 合 作 伙 伴 人 才 加 盟 聯 系 我 們 關 注 全 程 云 ? 2 0 0 8 2 0 2 4 運 營 支 持 ： 全 過 程 ? ? A l l R i g h t s R e s e r v e d ? ? ? ? 粵 I C P 備 1 0 0 0 4 9 0 5 號 ? ? ? ? 增 值 電 信 業 務 經 營 許 可 證 ： 粵 B 2 2 0 1 0 0 4 6 3 

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