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精益生產管理、 企業培訓公司、 企業管理公司、 管理咨詢公司、 生產管理公司、 品質管理公司、

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明睿企業管理咨詢有限公司立足制造業、致力于企業管理的精細化、流程化、效益化，是我國企業可信賴的廣州企業管理公司、品質管理公司，可提供精益生產管理、工廠運營管理、企業培訓公司和管理顧問公司等服務項目，服務熱線：020-84267760。

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精 益 生 產 管 理 企 業 培 訓 公 司 企 業 管 理 公 司 管 理 咨 詢 公 司 生 產 管 理 公 司 品 質 管 理 公 司 廣 州 明 睿 顧 問 公 司 你 正 在 使 用 一 個 過 時 的 瀏 覽 器 。 請 升 級 您 的 瀏 覽 器 ， 以 提 高 您 的 體 驗 。 首 頁 獵 頭 服 務 數 字 化 / 智 能 自 動 化 精 益 咨 詢 咨 詢 范 圍 咨 詢 客 戶 咨 詢 方 式 精 益 培 訓 課 程 回 顧 企 業 內 訓 最 新 課 程 課 程 視 頻 精 益 案 例 效 果 展 示 客 戶 反 饋 知 名 客 戶 精 益 解 惑 工 廠 管 理 疑 難 問 題 解 決 方 案 專 家 論 管 理 新 聞 動 態 明 睿 動 態 行 業 資 訊 關 于 我 們 公 司 簡 介 顧 問 團 隊 招 賢 納 士 招 商 合 作 聯 系 我 們 廣 州 市 番 禺 大 石 御 峰 國 際 三 棟 四 樓 m i n r a . h r 0 1 @ m i n r a . c o m 0 2 0 8 4 2 6 7 7 6 0 T o g g l e S e a r c h 首 頁 獵 頭 服 務 數 字 化 / 智 能 自 動 化 精 益 咨 詢 咨 詢 范 圍 咨 詢 客 戶 咨 詢 方 式 精 益 培 訓 課 程 回 顧 企 業 內 訓 最 新 課 程 課 程 視 頻 精 益 案 例 效 果 展 示 客 戶 反 饋 知 名 客 戶 精 益 解 惑 工 廠 管 理 疑 難 問 題 解 決 方 案 專 家 論 管 理 新 聞 動 態 明 睿 動 態 行 業 資 訊 關 于 我 們 公 司 簡 介 顧 問 團 隊 招 賢 納 士 招 商 合 作 聯 系 我 們 八 大 精 益 生 產 咨 詢 項 目 1 . 明 睿 新 質 生 產 力 2 . 精 益 敏 捷 與 高 效 制 造 3 . T Q M 全 面 質 量 管 理 4 . T P M 全 面 設 備 維 護 5 . 計 劃 、 物 流 與 供 應 鏈 6 . 6 S 與 目 視 化 管 理 7 . 組 織 再 造 與 流 程 優 化 8 . 科 學 分 錢 與 績 效 管 理 　 工 廠 管 理 是 一 個 龐 大 而 復 雜 的 系 統 ， 涉 獵 面 廣 ， 問 題 多 ， 牽 一 發 而 動 全 身 ， 因 此 工 廠 全 面 改 善 必 須 分 階 段 、 分 步 驟 來 實 施 ， 切 忌 急 功 近 利 ， 舍 本 逐 末 。 查 看 詳 情 一 、 中 國 制 造 企 業 現 階 段 面 臨 的 困 境 與 壓 力 　 　 1 . 原 料 、 能 源 價 格 不 斷 上 漲 　 　 2 . 勞 動 力 成 本 快 速 上 升 　 　 3 . 勞 動 力 相 對 短 缺 　 　 4 . 國 家 政 策 從 以 發 展 為 根 本 過 渡 到 以 和 諧 為 根 本 　 　 5 . 員 工 隊 伍 缺 失 職 業 化 素 質 和 市 場 化 意 識 　 　 6 . 資 源 利 用 率 低 、 消 耗 大 　 　 7 . . 查 看 詳 情 適 用 企 業 類 型 有 志 于 提 升 產 品 質 量 的 制 造 企 業 ， 汽 車 、 家 電 、 電 子 、 五 金 、 塑 膠 、 玩 具 、 食 品 、 印 刷 、 化 工 、 服 裝 、 家 具 。 可 見 的 項 目 效 果 人 員 方 面 ： 樹 立 強 烈 的 品 質 意 識 與 改 善 意 識 產 品 質 量 方 面 ： 質 量 事 故 大 為 減 少 ， 合 格 率 大 幅 度 上 升 成 本 方 面 ： 因 質 量 事 故 造 成 的 成 本 大 . . 查 看 詳 情 我 們 倡 導 企 業 需 要 推 行 T P M 活 動 ， 推 行 T P M 的 主 要 作 用 與 效 果 有 ： ? （ 1 ） 設 備 故 障 率 下 降 ， 生 產 效 率 提 升 ； （ 2 ） 設 備 故 障 減 少 ， 工 作 負 荷 不 均 衡 現 象 減 少 ； （ 3 ） 工 作 浪 費 減 少 ， 生 產 成 本 降 低 ： （ 4 ） 生 產 周 期 縮 短 ， 準 時 交 貨 率 提 升 ； （ 5 ） 救 火 現 象 減 少 ， 人 員 工 . . 查 看 詳 情 隨 著 當 今 競 爭 的 日 益 激 烈 ， 企 業 都 盼 望 構 建 既 能 快 速 滿 足 客 戶 需 求 、 又 能 有 效 控 制 物 流 和 倉 儲 成 本 的 供 應 鏈 環 境 ， 從 而 適 應 微 利 時 代 。 物 流 管 理 直 接 影 響 工 廠 的 生 產 、 技 術 、 倉 儲 、 質 量 、 財 務 運 作 ， 同 時 又 要 協 調 外 部 客 戶 、 供 應 商 、 服 務 商 等 合 作 方 ， 面 臨 的 壓 力 越 來 越 巨 大 . . 查 看 詳 情 一 、 6 S 的 基 本 概 述 　 　 6 S 活 動 起 源 于 日 本 的 一 種 現 場 管 理 方 法 ， 首 先 提 出 于 2 0 世 紀 5 0 年 代 。 6 S 活 動 成 為 二 戰 后 日 本 工 業 創 造 令 世 人 震 驚 的 經 濟 奇 跡 的 二 大 法 寶 之 一 。 6 S 活 動 已 經 得 到 世 界 各 國 工 業 企 業 的 廣 泛 認 同 ， 成 為 企 業 進 行 工 廠 管 理 ， 改 善 現 場 管 理 的 基 礎 工 . . 查 看 詳 情 1 、 組 織 設 計 的 作 用 與 目 的 ： ? ? 組 織 結 構 設 計 ， 是 通 過 對 組 織 資 源 的 整 合 和 優 化 ， 確 立 企 業 某 一 階 段 的 最 佳 管 控 模 式 ， 實 現 組 織 資 源 價 值 和 組 織 績 效 最 大 化 。 通 俗 地 說 ， 也 就 是 在 人 員 有 限 的 狀 況 下 通 過 組 織 結 構 設 計 提 高 組 織 的 執 行 力 和 戰 斗 力 。 在 企 業 的 組 織 中 ， 明 確 管 理 . . 查 看 詳 情 目 標 管 理 是 指 由 下 級 與 上 司 共 同 決 定 具 體 的 績 效 目 標 ， 并 且 定 期 檢 查 完 成 目 標 進 展 情 況 的 一 種 管 理 方 式 。 由 此 而 產 生 的 獎 勵 或 處 罰 則 根 據 目 標 的 完 成 情 況 來 確 定 。 　 　 績 效 管 理 指 各 級 管 理 者 和 員 工 為 了 達 到 組 織 目 標 共 同 參 與 的 績 效 計 劃 制 定 、 績 效 輔 導 溝 通 、 績 效 考 核 評 價 、 . . 查 看 詳 情 精 益 生 產 案 例 陳 景 華 老 師 1 3 7 9 8 1 8 0 9 1 8 陳 景 華 老 師 ? ★ 擁 有 三 十 年 世 界 5 0 0 強 企 業 和 管 理 咨 詢 行 業 高 層 管 理 經 驗 ★ 廣 東 省 企 業 發 展 研 究 協 會 資 深 專 家 ★ 清 華 大 學 、 北 京 大 學 、 上 海 交 大 、 廈 門 大 學 、 中 山 大 學 、 華 南 理 工 大 學 總 裁 班 / M B A / E M B A 班 特 聘 專 家 講 師 ( 主 講 精 益 智 造 與 企 業 運 營 管 理 ) 。 ★ . . 愛 格 升 公 司 “ 班 組 長 現 場 管 理 技 能 與 溝 通 能 力 提 升 ” 培 訓 圓 滿 結 束 廣 州 某 電 子 企 業 為 期 三 年 的 “ 精 益 運 營 全 面 管 理 提 升 ” 咨 詢 項 目 啟 動 。 ? ? 廣 州 某 電 子 企 業 為 期 三 年 的 “ 精 益 運 營 全 面 管 理 提 升 ” 咨 詢 項 目 啟 動 。 國 內 某 電 子 企 業 是 一 家 大 型 臺 資 企 業 ， 有 員 工 近 3 0 0 0 人 ， 產 品 在 國 內 外 享 有 極 高 的 知 名 度 ， 大 量 產 品 銷 往 國 外 。 經 過 近 三 十 年 的 發 展 ， 客 戶 對 產 品 的 要 求 越 來 越 高 ， 公 司 利 潤 率 也 越 來 越 低 ， . . 佛 山 某 家 具 企 業 為 期 兩 年 的 “ 精 益 生 產 運 營 全 面 改 善 ” 咨 詢 項 目 啟 動 。 明 睿 企 業 管 理 咨 詢 公 司 為 佛 山 某 家 具 企 業 提 供 為 期 兩 年 的 “ 精 益 生 產 運 營 全 面 改 善 ” 咨 詢 項 目 。 項 目 于 九 月 份 啟 動 。 公 司 力 求 提 高 效 率 、 降 低 成 本 ， 提 升 質 量 ， 追 求 企 業 效 益 最 大 化 。 廣 東 堅 士 制 鎖 集 團 “ 中 高 層 干 部 管 理 技 能 提 升 ” 系 統 培 訓 廣 東 堅 士 制 鎖 集 團 ， 從 2 0 2 2 年 四 月 份 七 月 份 ， 對 企 業 中 高 層 干 部 進 行 了 全 面 管 理 提 升 系 統 培 訓 ， 培 訓 取 得 預 期 效 果 ， 圓 滿 結 束 。 M R 增 效 降 本 ， P Q C D M 五 位 一 體 突 破 提 升 與 高 維 運 營 M R 增 效 降 本 ， P Q C D M 五 位 一 體 突 破 提 升 與 高 維 運 營 換 檔 提 速 、 創 造 新 機 ， 效 益 倍 增 4 月 0 7 0 8 日 深 圳 6 月 2 3 2 4 日 廣 州 8 月 2 5 2 6 日 深 圳 1 1 月 1 7 1 8 日 廣 州 【 參 會 對 象 】 董 事 長 、 總 / 副 總 經 理 、 廠 長 、 總 監 、 部 門 經 理 / 主 管 。 本 課 程 非 常 適 . . 愛 格 升 公 司 ” G D & T 幾 何 尺 寸 與 公 差 “ 企 業 內 訓 圓 滿 結 束 ！ 愛 格 升 公 司 ” G D & T 幾 何 尺 寸 與 公 差 “ 企 業 內 訓 圓 滿 結 束 《 三 維 一 體 “ 現 代 I E + 精 益 J I T + 智 能 自 動 化 ” ， 實 施 精 益 現 場 改 善 ， 增 效 降 本 》 《 三 維 一 體 “ 現 代 I E + 精 益 J I T + 智 能 自 動 化 ” ， 實 施 精 益 現 場 改 善 ， 增 效 降 本 》 企 業 轉 型 升 級 不 是 口 號 ， 更 不 能 束 手 無 策 ！ 強 力 變 革 與 升 級 打 造 ， 激 發 公 司 發 展 動 力 ！ 3 月 2 4 2 5 日 深 圳 5 月 2 6 2 7 日 廣 州 7 月 2 1 2 2 日 深 圳 9 月 2 2 2 3 日 廣 州 . . 威 技 電 器 四 個 主 題 的 四 場 培 訓 圓 滿 結 束 威 技 電 器 四 個 主 題 的 四 場 培 訓 圓 滿 結 束 M R 高 效 管 理 八 堂 課 ( 實 戰 體 驗 版 ) M R 高 效 管 理 八 堂 課 ( 實 戰 體 驗 版 ) 管 理 人 員 核 心 管 理 技 能 與 領 導 力 提 升 （ 精 英 版 ） 經 典 培 訓 課 程 ， 是 眾 多 企 業 首 選 ， 為 企 業 鑄 造 管 理 尖 兵 團 隊 承 諾 ： 對 課 程 不 滿 意 不 收 費 3 月 1 7 1 8 日 深 圳 ? 6 月 0 9 1 0 日 廣 州 ? 9 月 0 8 0 9 日 深 圳 ? 1 2 月 1 5 1 . . 華 南 建 材 公 司 “ 生 產 現 場 主 管 如 何 抓 好 質 量 ” 培 訓 圓 滿 結 束 華 南 建 材 公 司 ” 生 產 現 場 主 管 如 何 抓 好 質 量 “ 培 訓 圓 滿 結 束 一 線 主 管 《 現 場 核 心 管 理 技 能 》 強 力 提 升 精 英 版 作 為 現 場 管 理 的 一 線 指 揮 者 ， 在 生 產 和 管 理 中 扮 演 著 重 要 的 角 色 ， 他 們 能 力 水 平 的 高 低 直 接 影 響 到 產 品 的 質 量 、 成 本 、 交 期 ， 效 率 、 安 全 生 產 和 員 工 士 氣 ， 他 們 不 僅 承 擔 著 這 些 重 要 任 務 ， 還 要 上 下 溝 通 協 調 ， 管 理 好 團 隊 ， 需 要 有 較 高 的 管 理 能 力 與 現 場 管 控 能 力 。 德 國 、 日 本 . . 聯 嶺 敏 興 公 司 《 精 益 生 產 運 營 管 理 》 內 訓 圓 滿 舉 辦 聯 嶺 敏 興 公 司 《 精 益 生 產 運 營 管 理 》 內 訓 圓 滿 舉 辦 《 制 造 現 場 改 善 》 與 《 新 一 代 員 工 管 理 》 核 心 技 能 提 升 精 英 版 《 制 造 現 場 改 善 》 與 《 新 一 代 員 工 管 理 》 核 心 技 能 提 升 精 英 版 ， 為 企 業 鑄 造 管 理 尖 兵 團 隊 ， 是 眾 多 企 業 首 選 內 部 培 訓 課 程 。 聚 焦 構 建 優 勢 ， 搶 占 制 高 點 聚 焦 構 建 優 勢 ， 搶 占 制 高 點 短 缺 時 代 早 已 過 去 ， 人 口 的 紅 利 也 在 消 失 ， 技 術 也 難 以 顛 覆 式 創 新 ， 所 有 行 業 都 進 入 了 大 洗 牌 階 段 ， 競 爭 非 常 激 烈 。 所 有 企 業 都 需 要 一 套 新 的 、 行 之 有 效 的 競 爭 戰 略 來 經 營 今 天 的 企 業 。 聚 焦 就 是 在 3 0 C M 的 寬 度 ， 深 挖 到 一 萬 米 深 度 。 聚 焦 . . 成 就 客 戶 是 企 業 活 下 去 的 根 本 成 就 客 戶 是 企 業 活 下 去 的 根 本 ， 應 該 成 為 所 以 企 業 的 核 心 理 念 與 價 值 觀 。 客 戶 賺 錢 了 ， 我 們 的 企 業 才 能 賺 錢 。 只 有 客 戶 感 覺 到 我 們 的 產 品 或 服 務 物 有 所 值 或 者 超 值 ， 才 會 選 擇 買 單 。 我 們 常 說 要 滿 足 客 戶 的 “ 需 求 “ ， “ 需 ” 就 是 客 戶 的 痛 點 ， “ 求 ” 就 是 解 決 方 案 。 我 們 在 同 企 . . 提 升 企 業 經 營 管 理 ， 破 解 行 業 內 卷 的 六 大 思 路 與 方 法 。 企 業 經 營 管 理 升 級 是 一 個 系 統 性 的 工 程 ， 涉 及 面 廣 ， 往 往 牽 一 發 動 全 身 ， 總 體 上 可 從 以 下 六 個 方 面 著 手 ， 以 確 保 企 業 能 夠 應 對 市 場 變 化 、 提 升 競 爭 力 并 實 現 可 持 續 發 展 。 ： 一 、 企 業 戰 略 規 劃 與 市 場 、 產 品 定 位 基 于 市 場 趨 勢 、 競 爭 態 勢 和 內 部 資 源 ， 制 定 具 體 、 可 執 行 的 發 展 戰 . . 南 康 家 具 企 業 如 何 從 “ 近 乎 裸 泳 ” 邁 向 “ 百 年 老 店 ” 南 康 家 具 企 業 如 何 從 “ 近 乎 裸 泳 ” 邁 向 “ 百 年 老 店 ” 趙 老 師 2 0 2 4 年 5 月 2 0 日 ， 在 “ 今 年 你 最 紅 ” 贛 州 市 南 康 區 家 具 協 會 盛 典 上 ， 南 康 區 主 要 領 導 發 表 了 重 要 講 話 ， 其 中 與 本 文 相 關 主 要 觀 點 有 ： 一 是 要 堅 持 科 技 、 時 尚 、 環 保 ， 不 斷 引 領 南 康 家 具 成 為 世 界 品 牌 ； 二 是 要 傳 . . 1 . 明 睿 新 質 生 產 力 　 工 廠 管 理 是 一 個 龐 大 而 復 雜 的 系 統 ， 涉 獵 面 廣 ， 問 題 多 ， 牽 一 發 而 動 全 身 ， 因 此 工 廠 全 面 改 善 必 須 分 階 段 、 分 步 驟 來 實 施 ， 切 忌 急 功 近 利 ， 舍 本 逐 末 。 浙 江 某 服 裝 企 業 “ 績 效 管 理 與 薪 酬 設 計 ” 管 理 咨 詢 項 目 啟 動 江 蘇 某 服 裝 企 業 是 國 內 一 家 大 型 羽 絨 服 生 產 廠 家 ， 有 員 工 3 0 0 0 多 人 ， 產 品 銷 往 國 內 外 ， 在 行 業 中 享 有 較 高 的 知 名 度 。 但 在 管 理 人 員 的 工 作 績 效 、 以 及 薪 酬 方 面 ， 公 司 領 導 和 管 理 人 員 都 表 示 出 不 滿 。 公 司 經 過 反 復 的 比 較 和 篩 選 ， 最 后 確 定 由 明 睿 管 理 咨 詢 公 司 為 公 司 建 立 一 . . 顧 問 專 家 團 隊 顧 問 團 隊 陳 景 華 老 師 1 3 7 9 8 1 8 0 9 1 8 陳 景 華 老 師 ? ★ 擁 有 三 十 年 世 界 5 0 0 強 企 業 和 管 理 咨 詢 行 業 高 層 管 理 經 驗 ★ 廣 東 省 企 業 發 展 研 究 協 會 資 深 專 家 ★ 清 華 大 學 、 北 京 大 學 、 上 海 交 大 、 廈 門 大 學 、 中 山 大 學 、 華 南 理 工 大 學 總 裁 班 / M B A / E M B A 班 特 聘 專 家 講 師 ( 主 講 精 益 智 造 與 企 業 運 營 管 理 ) 。 ★ . . 張 懷 老 師 曾 任 港 資 房 地 產 集 團 公 司 人 力 資 源 總 監 、 副 總 經 理 、 董 事 長 助 理 ， 美 資 電 子 廠 人 事 部 經 理 、 廣 東 某 大 型 家 居 商 貿 公 司 營 銷 總 監 、 董 事 長 助 理 、 人 力 資 源 部 經 理 、 廣 東 某 大 型 I T 商 貿 公 司 培 訓 部 高 級 經 理 兼 公 司 首 席 培 訓 講 師 、 國 家 煤 炭 部 下 屬 煤 電 集 團 企 管 處 長 。 現 任 中 國 民 生 . . 張 仲 豪 講 師 張 仲 豪 老 師 是 改 革 開 放 后 早 期 海 歸 派 講 師 。 1 9 8 6 年 獲 美 國 G e r b e r 公 司 的 獎 學 金 赴 美 國 M i c h i g a n S t a t e U n i v e r s i t y ( 密 西 根 州 立 大 學 ) 留 學 ， 獲 碩 士 學 位 。 畢 業 后 , 受 聘 于 美 國 H e i n z ( 亨 氏 ) 集 團 公 司 。 張 仲 豪 老 師 曾 先 后 受 聘 . . 陳 嘯 語 老 師 深 圳 清 華 大 學 研 究 院 企 業 成 長 研 究 中 心 特 聘 專 家 、 四 川 大 學 總 裁 班 客 座 教 授 、 北 京 科 技 大 學 、 武 漢 大 學 深 圳 研 究 院 等 多 家 知 名 院 校 總 裁 班 特 邀 培 訓 導 師 ， 中 國 注 冊 人 力 資 源 管 理 師 天 津 考 試 中 心 主 任 、 中 國 商 業 企 業 管 理 協 會 天 津 考 試 中 心 主 任 ， 曾 擔 任 多 家 知 名 管 理 咨 詢 公 司 資 . . 姚 平 順 老 師 姚 平 順 — — 明 睿 公 司 資 深 顧 問 師 、 高 級 管 理 顧 問 工 商 管 理 碩 士 （ M B A ） 注 冊 管 理 咨 詢 師 （ M C ） 曾 任 咨 詢 集 團 副 總 裁 、 企 業 教 練 、 項 目 經 理 等 職 位 廣 東 省 營 銷 學 會 常 務 理 事 馬 中 國 資 投 資 促 進 會 副 秘 書 長 二 十 五 年 工 作 經 驗 ， 其 中 十 三 . . 符 益 群 老 師 應 用 心 理 學 碩 士 、 企 業 管 理 博 士 、 C M A （ 注 冊 管 理 會 計 師 ） ， 華 南 理 工 、 暨 南 大 學 E M B A 特 邀 講 師 ， 國 際 注 冊 管 理 咨 詢 師 、 A A C T P 國 際 注 冊 培 訓 師 ， 廣 東 省 人 力 資 源 協 會 會 員 。 符 老 師 具 有 豐 富 的 企 業 實 戰 工 作 經 驗 ， 同 時 具 備 財 務 專 業 背 景 和 上 市 公 司 高 管 經 歷 ， 咨 詢 . . 韓 永 春 老 師 曾 在 世 界 知 名 企 業 工 作 2 0 年 ， 歷 任 深 圳 市 靈 暢 互 動 科 技 有 限 公 司 廠 長 ； 世 界 5 0 0 強 美 資 杜 邦 公 司 D O E 專 家 ， 亞 太 區 質 量 顧 問 ， 精 益 六 西 格 瑪 培 訓 師 ； 臺 灣 斯 普 林 公 司 高 級 項 目 開 發 經 理 ， 質 量 高 級 經 理 ； 六 西 格 瑪 黑 帶 大 師 ； 歐 洲 芬 蘭 科 泰 公 司 S i x S i g m a L e . . 何 小 勇 老 師 何 小 勇 老 師 北 京 大 學 經 濟 管 理 學 院 特 聘 教 授 清 華 大 學 總 裁 研 修 班 特 聘 教 授 全 國 高 科 工 委 特 聘 實 戰 培 訓 師 ? ? 西 北 工 大 深 圳 研 院 ， 武 漢 大 學 深 圳 研 究 院 客 座 教 授 北 大 生 產 力 研 究 中 心 高 級 研 究 員 香 港 理 工 大 項 目 管 理 碩 士 ? 管 理 學 博 士 精 益 六 西 格 瑪 黑 帶 大 師 ? 質 量 管 理 專 家 . . 李 健 霖 老 師 曾 任 韓 國 現 代 音 響 營 銷 總 經 理 * P T T 國 際 職 業 訓 練 協 會 認 證 培 訓 師 * 大 客 戶 關 系 拓 展 與 管 理 倡 導 者 * 十 六 年 管 理 與 市 場 運 作 經 歷 【 導 師 背 景 概 述 】 曾 任 韓 國 現 代 音 響 營 銷 總 經 理 、 森 泰 金 屬 技 術 有 限 公 司 總 經 理 ， 現 為 中 興 通 訊 學 院 管 理 咨 詢 顧 問 ， 擅 長 管 理 與 營 銷 類 課 . . 王 云 飛 老 師 王 老 師 長 期 與 日 本 T P M 專 業 認 證 機 構 J I P M S 合 作 , 對 T P M 有 著 全 面 、 系 統 、 深 入 的 研 究 。 此 后 更 致 力 于 多 家 國 企 及 民 資 制 造 業 的 T P M 導 入 、 推 進 及 審 核 工 作 ， 所 以 對 于 T P M 的 本 土 化 實 踐 有 著 獨 到 的 見 解 和 經 驗 。 特 別 是 其 開 創 性 的 提 出 以 T P M 的 思 想 為 核 心 ， . . 周 得 良 老 師 1 4 年 專 職 汽 車 、 I T 等 行 業 培 訓 管 理 咨 詢 經 歷 （ 1 0 0 個 以 上 咨 詢 項 目 ） 質 量 管 理 、 研 發 管 理 、 T W I / M T P ， 曾 任 S G S 、 B S I 、 美 國 奧 曼 克 、 美 國 質 量 協 會 、 賽 寶 、 威 凱 ， 兼 職 高 級 咨 詢 師 和 高 級 培 訓 講 師 ， 2 0 年 專 注 質 量 管 理 、 研 發 管 理 、 T W I / M T P 實 踐 . . 李 慶 遠 老 師 中 國 1 0 大 培 訓 師 , , 中 山 大 學 兼 職 教 授 , 廣 東 領 亞 電 子 科 技 公 司 獨 立 董 事 。 從 事 企 業 中 高 層 管 理 工 作 1 2 年 ， 擔 任 過 7 家 各 類 企 業 的 不 同 中 高 級 職 務 。 從 事 企 業 培 訓 工 作 1 4 年 ， 授 課 1 0 0 0 多 場 ， 受 訓 學 員 近 1 0 萬 人 。 既 是 一 名 成 功 的 職 業 經 理 人 ， 又 是 一 名 資 深 的 生 . . 工 廠 企 業 管 理 疑 難 問 題 與 解 決 方 案 專 業 解 決 工 廠 企 業 問 題 計 劃 與 物 流 問 題 ? 在 制 造 型 企 業 ， “ 計 劃 趕 不 上 變 化 ” 是 眾 多 管 理 人 員 ， 特 別 是 計 劃 主 管 和 生 產 主 管 ， 最 常 見 的 “ 口 頭 禪 ” ， 也 是 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 1 6 5 9 9 品 質 管 理 問 題 質 量 是 企 業 的 生 命 ， 如 何 加 強 員 工 質 量 意 識 ， 將 品 質 工 作 落 到 實 處 ， 確 保 產 品 符 合 質 量 要 求 ， 是 每 個 企 業 和 管 理 人 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 2 9 8 8 6 效 率 與 交 期 問 題 在 制 造 企 業 生 產 運 營 中 ， 影 響 效 率 的 因 素 很 多 ， 從 大 的 范 圍 來 講 ， 包 括 公 司 的 組 織 架 構 、 人 員 安 排 、 運 作 流 程 、 薪 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 4 8 9 6 7 成 本 管 控 問 題 庫 存 對 大 多 企 業 來 說 既 是 無 奈 ， 又 是 困 惑 ， 更 是 一 種 痛 ， 因 為 這 是 真 金 白 銀 。 　 　 庫 存 的 認 識 — — 萬 惡 之 源 　 　 庫 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 3 6 9 9 4 人 員 管 理 問 題 8 0 后 已 是 而 立 之 年 、 9 0 后 已 經 走 向 社 會 ， 面 對 8 0 、 9 0 后 在 社 會 、 企 業 、 家 庭 中 的 存 種 種 現 象 ， 大 家 褒 貶 不 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 6 8 4 5 8 制 度 與 流 程 問 題 方 案 架 構 一 、 方 案 目 的 二 、 項 目 組 三 、 項 目 職 責 四 、 項 目 執 行 程 序 五 、 項 目 考 核 六 、 項 目 標 準 和 參 考 資 料 某 某 公 司 . . . . . 2 0 2 0 1 0 3 1 6 7 8 2 5 明 睿 簡 介 明 睿 企 業 管 理 咨 詢 有 限 公 司 成 立 于 2 0 0 2 年 ， 是 一 間 立 足 制 造 業 、 致 力 于 企 業 內 部 管 理 提 升 、 打 造 企 業 管 理 系 統 化 、 流 程 化 、 精 細 化 、 標 準 化 ， 立 志 成 為 中 國 企 業 首 選 的 可 信 賴 的 管 理 咨 詢 公 司 。 明 睿 動 態 愛 格 升 公 司 “ 班 組 長 現 廣 州 某 電 子 企 業 為 期 三 佛 山 某 家 具 企 業 為 期 兩 廣 東 堅 士 制 鎖 集 團 “ 中 愛 格 升 公 司 ” G D & T 聯 系 我 們 廣 州 市 番 禺 大 石 御 峰 國 際 三 棟 四 樓 0 2 0 8 4 2 6 7 7 6 0 m i n r a . h r 0 1 @ m i n r a . c o m w w w . m i n r a . c o m 友 情 鏈 接 : 管 理 咨 詢 廣 東 教 師 資 格 證 報 名 計 算 機 學 校 福 州 翻 譯 公 司 幼 教 網 外 閣 主 小 說 閱 讀 網 廣 東 自 考 本 科 日 本 留 學 二 級 建 造 師 培 訓 視 頻 廣 東 成 人 高 考 廣 州 管 理 顧 問 公 司 | C o p y r i g h t ? 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