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項目管理軟件、 項目管理系統、 工程項目管理軟件、 工程項目管理系統、 工程管理軟件、 工程管理系統、

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網站描述

匯軟工程項目管理軟件、工程項目管理系統廣泛應用于房地產、土建施工、消防安防、環保節能、強電亮化、科研開發、電力工程、甲方投資、裝備制造、智能交通、通信廣電、城市軌道、公路橋梁、裝修裝飾、幕墻工程等領域。

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? 工 程 項 目 管 理 軟 件 , 工 程 項 目 管 理 系 統 , 合 同 管 理 軟 件 廣 州 匯 軟 科 技 匯 軟 工 程 項 目 管 理 軟 件 , 工 程 項 目 管 理 系 統 匯 軟 科 技 產 品 方 案 ◆ 按 產 品 ? ● H 7 系 列 工 程 項 目 一 體 化 管 理 系 統 ? ● H 7 系 列 專 業 級 計 劃 進 度 管 理 系 統 ? ● H 7 系 列 工 程 協 同 辦 公 管 理 系 統 ? ● H 7 系 列 工 程 預 結 算 管 理 系 統 ? ● H 7 系 列 工 程 物 資 管 理 系 統 ? ● H 7 系 列 工 程 財 務 資 金 管 理 系 統 ? ● H 7 系 列 工 程 云 文 檔 管 理 系 統 ◆ 按 角 色 ? ● H 7 系 列 房 地 產 運 營 管 理 系 統 ? ● H 7 系 列 施 工 版 （ 乙 方 ） ? ● H 7 系 列 投 資 版 （ 甲 方 ） 行 業 方 案 ◆ 按 規 模 ? ● 企 業 級 項 目 管 理 ? ● 項 目 級 工 程 管 理 ◆ 按 行 業 ? ● 園 林 景 觀 ? ● 裝 飾 裝 修 ? ● 幕 墻 工 程 ? ● 房 地 產 ? ● 弱 電 、 系 統 集 成 、 安 防 消 防 典 型 案 例 ◆ 標 桿 案 例 ? ● 房 地 產 運 營 管 理 典 范 ? ● 港 式 工 裝 項 目 管 理 典 范 ? ● 園 林 綠 化 施 工 + 苗 圃 管 理 一 體 化 典 范 ? ● 工 程 總 承 包 建 筑 施 工 管 理 軟 件 ： 資 金 ， 業 務 和 協 同 一 體 化 方 案 ◆ 行 業 案 例 ? ● 工 裝 項 目 管 理 典 范 ? ● 鋼 結 構 、 玻 璃 幕 墻 ? ● 房 地 產 投 資 范 例 ? ● 安 防 工 程 范 例 ? ● 礦 建 、 機 電 工 程 范 例 ? ● 消 防 工 程 范 例 ? ● 石 材 裝 飾 范 例 ? ● 亮 化 、 照 明 工 程 ? ● 通 信 、 廣 電 工 程 范 例 定 制 服 務 ◆ 行 業 定 制 ? ● 工 程 績 效 平 衡 計 分 卡 B S C ? ● A P P 一 體 化 應 用 ◆ 業 務 流 程 優 化 ? ● 復 雜 流 程 管 控 應 用 開 發 ? ● 流 程 模 型 優 化 ◆ 商 務 智 能 ? ● 數 據 挖 掘 ? ● 商 務 智 能 B I ? ● 業 務 統 計 分 析 報 表 服 務 保 障 ◆ 咨 詢 服 務 ? ● 咨 詢 先 行 ? ● 推 手 模 式 流 程 管 控 ? ● 業 務 ， 協 同 一 體 化 ◆ 實 施 服 務 ? ● 實 施 方 法 論 ? ● 分 步 實 施 法 ◆ 售 后 服 務 ? ● 常 見 問 題 ? ● 服 務 中 心 ? ● 管 理 知 識 庫 ? ● 客 戶 培 訓 關 于 我 們 ◆ 公 司 信 息 ? ● 公 司 簡 介 ? ● 公 司 致 辭 ? ● 聯 系 我 們 ? ● 我 們 的 優 勢 ◆ 相 關 聲 明 ? ● 版 權 政 策 ? ● 法 律 聲 明 ? ● 使 用 條 款 ◆ 匯 軟 動 態 ● ? ? ? ? 最 新 動 態 ● ? ? ? ? 簽 約 新 聞 ● ? ? ? ? 觀 點 文 章 在 線 教 程 W a p 網 站 地 圖 授 權 查 詢 T e l : 0 2 0 8 5 6 2 4 5 2 0 移 動 應 用 （ 小 程 序 / 微 信 / 企 業 微 信 / 釘 釘 ） 感 受 全 方 位 的 工 程 建 設 業 務 管 控 應 用 體 系 P M ( 項 目 管 理 ) + E R P ( 進 銷 存 ) + O A ( 協 同 辦 公 ) + C R M ( 客 戶 管 理 ) + 財 務 資 金 管 理 不 再 笨 拙 、 出 眾 的 智 能 化 業 務 、 拔 萃 的 流 程 化 體 系 、 打 破 陳 舊 的 應 用 體 系 3 G 移 動 立 體 化 辦 公 模 式 、 支 持 手 機 、 I p a d / 三 星 平 板 現 場 管 理 信 息 化 點 擊 試 用 > 請 聯 系 客 服 ， 申 請 試 用 P C 端 應 用 點 擊 在 線 試 用 > 項 目 管 理 軟 件 項 目 管 理 + 協 同 辦 公 + 財 務 資 金 一 體 化 統 一 的 架 構 、 嚴 謹 的 權 限 體 系 、 一 致 的 界 面 風 格 、 標 準 的 數 據 格 式 讓 您 從 繁 復 的 維 護 、 繁 雜 的 報 表 、 錯 亂 的 數 據 中 解 脫 出 來 主 流 應 用 框 架 S O A 成 熟 的 產 品 、 超 過 3 0 個 應 用 模 塊 及 子 系 統 滿 足 您 對 企 業 個 性 化 的 嚴 格 需 求 功 能 明 細 > 工 程 項 目 管 理 軟 件 、 O A 、 財 務 創 新 推 手 管 理 模 式 + 業 務 智 能 化 行 業 內 首 創 、 國 外 主 流 B P M 應 用 模 型 無 縫 集 成 推 崇 全 新 業 務 應 用 模 式 事 前 計 劃 、 事 中 管 控 、 事 后 分 析 總 結 應 用 更 加 智 能 化 、 操 作 更 加 傻 瓜 化 、 流 程 更 加 自 動 化 管 理 的 百 分 百 落 地 、 執 行 更 加 保 障 了 解 推 手 模 式 > 項 目 管 理 軟 件 項 目 云 云 隨 時 隨 地 應 用 I P A D / A n d r o i d 蘋 果 / 三 星 / 華 為 平 板 移 動 便 攜 式 應 用 A p p l e / A n d r o i d A p p 移 動 終 端 應 用 微 信 企 業 號 應 用 查 看 案 例 > 工 程 項 目 管 理 、 工 程 現 場 管 理 施 工 總 承 包 版 本 集 團 型 組 織 架 構 解 決 方 案 ， 統 一 權 限 ， 統 一 架 構 、 統 一 流 程 公 司 級 別 管 控 、 項 目 級 別 管 控 資 金 管 控 、 項 目 核 算 管 控 完 全 按 照 國 家 特 級 資 質 考 評 標 準 ， 模 塊 化 設 計 查 看 案 例 > 弱 電 行 業 版 系 統 集 成 、 安 防 、 消 防 、 智 能 建 筑 通 信 、 廣 電 、 空 調 制 冷 、 節 能 環 保 亮 化 工 程 查 看 行 業 應 用 介 紹 > 項 目 管 理 軟 件 業 主 版 裝 飾 裝 修 專 版 （ 工 裝 版 ） 提 高 客 戶 定 價 能 力 ， 通 過 企 業 定 額 快 速 實 現 工 程 概 預 算 全 面 的 動 態 成 本 分 析 、 追 溯 及 還 原 業 務 數 據 快 速 的 供 應 商 詢 價 體 系 應 收 應 付 一 覽 表 查 看 詳 情 > 工 程 項 目 管 理 軟 件 專 業 源 于 我 們 更 了 解 工 程 企 業 工 程 核 算 + 資 金 核 算 雙 主 線 業 務 及 會 計 雙 管 控 我 們 以 工 程 建 設 企 業 信 息 化 為 己 任 ， 倡 導 全 新 的 業 務 管 理 模 式 ， 全 面 提 升 工 程 企 業 業 務 管 控 水 平 ， 真 正 實 現 企 業 管 理 落 地 的 I T 全 面 應 用 技 術 我 們 擁 有 一 支 高 素 質 、 具 創 新 精 神 、 不 斷 進 取 、 積 極 協 作 的 團 隊 。 工 程 項 目 管 理 軟 件 在 線 試 用 H 7 系 列 應 用 一 體 化 創 新 管 理 模 式 ， 推 手 管 理 模 式 3 G 移 動 化 應 用 施 工 總 承 包 版 本 甲 方 投 資 管 控 版 本 裝 飾 裝 修 版 本 我 們 的 優 勢 匯 軟 科 技 H 7 系 列 項 目 管 理 系 統 的 優 勢 6 0 % 提 升 6 0 % 的 工 作 效 率 8 0 % 8 0 % 以 上 的 無 紙 化 辦 公 9 5 % 提 供 9 5 % 的 數 據 分 析 W h y C h o o s e U S 推 手 管 理 運 營 管 理 項 目 管 理 文 檔 云 移 動 辦 公 自 定 義 門 戶 設 置 桌 面 門 戶 及 預 警 提 示 信 息 ， 可 根 據 需 要 創 建 功 能 模 塊 組 別 智 能 流 程 根 據 企 業 模 式 與 業 務 需 求 ， 流 程 節 點 、 智 能 選 擇 流 轉 方 向 及 人 員 即 時 通 訊 集 成 即 時 通 訊 工 具 閑 時 置 于 右 下 角 ； 出 現 待 辦 時 及 時 提 醒 和 通 知 人 力 資 源 建 立 企 業 人 才 資 源 庫 ， 以 備 不 時 之 需 ； 實 現 對 人 才 信 息 多 維 管 理 客 戶 管 理 創 建 企 業 的 客 戶 資 源 庫 ， 維 護 客 戶 的 綜 合 信 息 ； 及 時 、 定 期 跟 進 銷 售 管 理 提 供 多 樣 化 的 銷 售 管 理 機 制 ， 實 現 銷 售 過 程 的 流 程 控 制 與 維 護 合 同 管 理 收 支 雙 向 管 理 機 制 , 掌 控 和 分 析 各 項 動 態 指 標 、 提 高 執 行 履 約 率 供 應 商 管 理 建 立 企 業 供 應 商 資 源 ， 完 善 企 業 供 應 鏈 ； 強 化 詢 價 及 比 價 的 管 理 計 劃 任 務 在 線 、 實 時 創 建 維 護 項 目 計 劃 ， 并 可 發 起 項 目 任 務 及 工 作 聯 系 單 甘 特 圖 專 業 化 的 項 目 甘 特 圖 及 工 程 施 工 計 劃 ， 讓 操 作 更 為 簡 單 及 易 用 項 目 匯 報 定 期 匯 報 項 目 的 最 新 進 展 ， 部 門 及 個 人 的 工 作 日 志 ， 周 志 等 工 作 負 荷 自 動 提 取 項 目 計 劃 、 任 務 中 的 員 工 工 作 量 ， 以 不 同 的 顏 色 標 識 文 件 柜 創 建 個 人 文 件 柜 ， 將 個 人 的 重 要 文 件 存 儲 至 平 臺 ， 隨 時 隨 地 查 看 個 人 網 盤 平 臺 提 供 的 個 人 網 盤 ， 由 員 工 個 人 進 行 管 理 ， 隨 時 隨 地 上 傳 下 載 文 件 共 享 可 將 個 人 網 盤 中 的 文 件 與 他 人 共 享 ， 實 現 資 源 文 件 在 企 業 內 共 享 權 限 控 制 用 戶 、 用 戶 組 、 部 門 為 單 位 進 行 權 限 設 置 ， 有 利 于 文 檔 統 一 管 理 通 訊 錄 企 業 通 訊 錄 無 需 手 動 錄 入 ， 自 動 加 載 系 統 人 員 及 外 聯 單 位 的 聯 系 方 式 移 動 審 批 即 使 不 在 電 腦 前 ， 也 無 需 等 待 。 可 以 通 過 手 機 端 移 動 化 審 批 及 審 閱 日 程 安 排 制 定 日 程 安 排 ， 支 持 對 周 期 性 日 程 的 批 量 添 加 ， 并 可 設 置 提 醒 定 位 簽 到 外 出 無 法 簽 到 ， 也 不 再 是 難 事 ； 通 過 手 機 端 即 可 實 現 快 速 的 簽 到 創 新 應 用 模 式 O 2 O 線 上 線 下 業 務 同 步 推 手 管 理 模 式 ， 業 務 智 能 化 真 正 通 過 流 程 驅 動 , 業 務 管 控 自 動 化 移 動 化 應 用 ， 移 動 化 審 批 真 正 實 現 移 動 化 審 批 流 轉 ， 支 持 手 機 ， 平 板 ， 兼 容 I O S ， A n d r o i d 系 統 業 務 + 財 務 雙 核 算 a d i p i s i c i n g e l i t . N o s t r u m , v o l u p t a s , a l i a s , m o l e s t i a e q u o s . S O A 業 務 、 協 同 一 體 化 a d i p i s i c i n g e l i t . N o b i s , a s s u m e n d a t e n e t u r i u s t o i p s a i l l u m i n c i d u n . 事 前 計 劃 制 定 項 目 的 成 本 目 標 ， 編 制 合 理 的 施 工 計 劃 方 案 ， 依 據 成 本 目 標 及 施 工 計 劃 方 案 制 定 符 合 實 際 情 況 的 （ 材 料 計 劃 、 設 備 臺 班 計 劃 、 人 工 工 時 計 劃 ， 以 及 施 工 進 度 計 劃 ） ， 作 為 各 項 施 工 管 控 基 礎 指 導 方 向 事 中 管 控 通 過 各 項 計 劃 的 指 引 ， 合 理 的 開 展 材 料 （ 價 、 量 管 控 ） ， 機 械 設 備 （ 租 賃 及 到 場 ） ， 人 員 （ 調 度 ） ， 施 工 進 度 等 ； 同 時 在 施 工 過 程 中 對 每 個 業 務 點 通 過 流 程 的 流 轉 自 動 化 推 送 到 各 個 部 門 及 人 員 進 行 審 批 事 后 分 析 事 后 分 析 是 下 一 個 循 環 周 期 事 前 科 學 預 測 的 開 始 ， 是 成 本 控 制 工 作 的 繼 續 ； 通 過 系 統 的 各 類 報 表 （ 動 態 查 詢 ， 分 析 、 監 控 報 表 、 綜 合 分 析 報 告 、 領 導 駕 駛 艙 以 及 圖 表 報 表 ） 來 對 各 項 業 務 點 進 行 溯 源 推 送 及 預 警 系 統 可 以 通 過 郵 件 ， 短 信 ， A P P 端 、 微 信 進 行 預 警 及 各 種 消 息 的 推 送 ； 系 統 也 可 以 自 定 義 設 置 個 性 化 的 門 戶 、 首 頁 來 定 義 部 門 及 群 組 ， 個 人 的 門 戶 首 頁 進 行 監 控 ， 預 警 和 提 醒 ； 讓 系 統 更 加 方 便 和 人 性 化 O 2 O 綜 合 項 目 管 理 一 體 化 線 上 線 下 業 務 同 步 6 % 無 紙 化 辦 公 6 % 數 據 報 表 及 分 析 6 % 提 升 工 作 效 率 6 % 溝 通 效 率 功 能 模 塊 簡 介 模 塊 概 述 M o d u l e O v e r v i e w 更 多 M O R E + 集 中 采 購 實 現 規 模 化 采 購 效 益 ， 通 過 系 統 自 動 化 技 術 ， 自 動 計 算 和 分 析 ， 近 期 及 遠 期 企 業 集 中 采 購 數 量 和 種 類 ， 提 供 企 業 充 分 的 決 策 依 據 。 現 場 管 理 工 程 現 場 監 控 ， 工 程 現 場 事 務 處 理 ， 現 場 資 料 管 理 ， 工 作 聯 系 單 ， 材 料 質 檢 等 的 工 程 工 地 現 場 事 務 的 管 理 和 監 管 。 設 計 管 理 設 計 圖 紙 的 追 蹤 ， 設 計 變 更 ， 設 計 方 案 的 管 理 竣 工 管 理 竣 工 管 理 是 全 面 考 核 和 檢 查 建 設 工 作 是 否 符 合 設 計 要 求 和 工 程 質 量 的 重 要 環 節 ， 對 企 業 工 程 項 目 進 行 歸 檔 控 制 管 理 。 招 投 標 管 理 投 標 流 程 化 管 控 ， 自 動 化 實 現 對 投 標 整 個 過 程 的 流 程 化 管 理 針 對 企 業 的 發 展 ， 對 項 目 進 行 跟 蹤 運 作 ， 對 招 投 標 計 劃 統 一 集 成 管 理 。 門 戶 管 理 實 現 企 業 內 部 各 種 信 息 的 發 布 與 管 理 ， 表 現 形 式 為 集 團 網 站 。 將 協 同 辦 公 及 其 他 系 統 所 提 供 的 服 務 進 行 統 一 ， 提 供 全 方 位 的 服 務 。 任 務 管 理 滿 足 各 種 協 作 型 組 織 協 同 管 理 的 需 求 ， 實 現 企 業 的 內 部 協 同 辦 公 ， 任 務 過 程 的 追 蹤 ， 監 督 。 實 施 任 務 過 程 化 、 規 范 化 、 信 息 化 。 人 力 資 源 針 對 工 程 項 目 管 理 及 建 設 行 業 企 業 的 特 點 ， 實 現 人 力 資 源 規 劃 管 理 ， 達 成 項 目 集 團 性 企 業 的 人 力 資 源 管 理 ， 促 進 企 業 持 續 發 展 。 質 量 與 安 全 設 置 完 備 的 監 管 機 構 ， 落 實 質 量 目 標 責 任 制 ， 規 范 施 工 流 程 。 強 化 質 量 安 全 有 效 化 ， 形 成 企 業 質 量 檢 驗 標 準 。 銷 售 與 客 戶 有 效 管 理 銷 售 人 員 及 銷 售 過 程 ， 提 高 工 作 效 率 。 也 加 強 了 對 潛 在 客 戶 實 行 線 索 主 線 管 理 追 蹤 ， 提 高 銷 售 率 和 把 握 重 點 客 戶 。 供 應 商 管 理 提 供 快 速 比 價 和 歷 史 查 詢 功 能 ， 采 購 時 提 供 市 場 最 新 價 格 參 考 幫 助 企 業 更 好 尋 找 到 相 應 業 務 的 合 適 供 應 商 。 從 而 節 省 時 間 和 成 本 。 計 劃 進 度 提 供 了 項 目 W B S 分 解 及 進 度 管 理 的 功 能 ， 為 企 業 提 供 一 個 計 劃 制 定 物 資 調 配 的 平 臺 ， 實 現 合 理 的 分 解 項 目 ， 合 理 調 配 人 手 。 案 例 C a s e 我 們 的 作 品 ， 他 們 的 故 事 O u r w o r k , t h e i r s t o r i e s M O R E + 集 團 級 項 目 管 理 新 聞 N e w s 關 注 9 0 s h o w 、 關 注 互 聯 網 動 態 R e c e n t l y i s t o d o . . . M O R E + 客 戶 培 訓 2 0 1 4 / 0 4 / 0 1 管 理 知 識 庫 2 0 1 4 / 0 4 / 0 1 服 務 中 心 2 0 1 4 / 0 4 / 0 1 常 見 問 題 2 0 1 4 / 0 4 / 0 1 ? 匯 軟 科 技 創 新 推 手 管 理 模 式 + 智 能 化 業 務 ， 讓 您 的 業 務 應 用 更 加 簡 單 化 和 傻 瓜 化 。 打 造 業 內 唯 一 的 項 目 管 理 ( P M ) + 協 同 辦 公 ( O A ) + 財 務 資 金 一 體 化 的 工 程 企 業 管 理 系 統 ( M I S ) 。 粵 I C P 備 2 0 0 5 1 8 1 0 號 匯 軟 項 目 管 理 軟 件 , 項 目 管 理 系 統 , 工 程 項 目 管 理 軟 件 , 工 程 項 目 管 理 系 統 , 工 程 管 理 軟 件 , 工 程 管 理 系 統 最 新 簽 約 e x p e r i e n c e 廣 州 市 奧 納 電 子 工 程 有 限 公 司 弱 電 / 系 統 集 成 行 業 信 . . . 遼 寧 東 林 瑞 那 斯 股 份 有 限 公 司 幕 墻 門 窗 的 新 標 桿 簽 約 上 海 齊 科 信 息 科 技 有 限 公 司 ， 歷 經 多 家 信 息 化 ， 終 . . . 簽 約 上 海 秦 森 園 林 股 份 有 限 公 司 再 創 園 林 工 程 苗 圃 管 . . . 多 家 老 客 戶 簽 訂 年 服 務 維 護 ， 不 斷 深 化 應 用 H 7 項 目 管 . . . 王 興 幕 墻 、 海 德 曼 門 窗 ， 選 用 H 7 系 列 幕 墻 專 版 四 川 煌 韻 園 林 ， 歷 經 多 次 信 息 化 失 敗 ， 最 終 選 擇 H 7 我 們 的 觀 點 V i e w s 企 業 管 理 系 統 項 目 業 財 一 體 化 平 臺 工 程 項 目 管 理 軟 件 有 哪 些 ？ 匯 軟 科 技 告 訴 您 裝 修 裝 飾 行 業 信 息 化 淺 談 工 程 施 工 總 承 包 企 業 項 目 管 理 解 決 方 案 為 什 么 說 建 筑 企 業 公 司 從 始 至 終 要 養 成 使 用 企 業 工 程 管 . . . 匯 軟 科 技 項 目 管 理 系 統 專 業 提 供 項 目 管 理 軟 件 工 . . . 匯 軟 弱 電 行 業 管 理 軟 件 弱 電 工 程 項 目 管 理 系 統 弱 . . . 相 關 文 檔 R e l a t e d D o c u m e n t s 客 戶 培 訓 管 理 知 識 庫 服 務 中 心 常 見 問 題 合 作 伙 伴 P a r t n e r s 廣 東 省 建 筑 協 會 廣 東 信 息 化 協 會 關 注 我 們 ： 注 冊 試 用 ， 案 例 介 紹 友 情 連 接 L i n k s 建 筑 行 業 項 目 管 理 系 統 多 項 目 施 工 管 理 軟 件 施 工 企 業 項 目 管 理 軟 件 合 同 管 理 系 統 通 信 工 程 管 理 系 統 通 信 工 程 項 目 管 理 系 統 工 程 總 承 包 管 理 軟 件 裝 飾 工 程 公 司 管 理 軟 件 建 設 工 程 項 目 成 本 管 理 軟 件 工 程 項 目 管 理 軟 件 價 格 工 程 項 目 管 理 系 統 E R P 弱 電 行 業 項 目 管 理 系 統 土 木 工 程 施 工 管 理 系 統 計 劃 進 度 管 理 系 統 園 林 工 程 管 理 軟 件 咨 詢 電 話 ： 0 2 0 8 5 6 2 4 5 2 0 匯 軟 科 技 售 前 咨 詢 2 6 6 0 2 4 2 3 3 8 售 前 咨 詢 1 7 9 8 3 1 0 3 0 4 掃 碼 試 用 ， 關 注 我 們 咨 詢 時 間 9 : 0 0 1 7 : 3 0 周 一 至 周 五

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