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建筑企業管理系統、 工程項目管理系統、 建筑證書管理、 證書管理系統、 證件管理軟件、 項目管理軟件、 建筑施工軟件、 經營管理系統、 筑為智慧、 筑為軟件、 筑為網、

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網站描述

筑為智慧經營管理系統，面向建筑企業的信息化管理軟件系統，實現建筑企業自營聯營工程項目管理，投標經營管理，證書證件管理、流程審批、事項提醒、合同管理、收支財務管理以及施工現場人材機管理的智慧管理筑為軟件系統。

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? 建 筑 企 業 經 營 管 理 系 統 _ 工 程 項 目 管 理 軟 件 _ 筑 為 智 慧 _ 筑 為 網 首 頁 服 務 項 目 財 務 投 標 證 書 多 方 協 同 O A 辦 公 資 訊 關 于 筑 為 在 線 試 用 入 口 正 式 用 戶 登 錄 推 動 中 小 建 企 信 息 化 真 正 落 地 項 目 管 理 + 財 務 管 理 + O A 辦 公 + 業 務 平 臺 現 有 成 熟 模 塊 結 合 定 制 開 發 ， 上 線 快 、 投 入 少 、 效 果 好 立 即 試 用 7 0 % 共 性 + 3 0 % 個 性 的 完 美 搭 配 滿 足 每 個 企 業 獨 有 的 個 性 一 企 一 方 案 / 現 成 成 熟 模 塊 / 量 身 定 制 加 工 立 即 試 用 企 業 級 管 理 系 統 關 注 核 心 業 務 與 日 常 經 營 專 注 建 筑 行 業 懂 開 發 也 懂 業 務 以 項 目 經 營 為 核 心 解 決 企 業 核 心 痛 點 實 現 全 面 協 同 管 理 激 發 企 業 內 部 動 力 體 現 企 業 獨 有 特 性 從 細 節 熨 帖 需 求 成 品 + 定 制 ， 再 不 愁 找 不 到 合 適 的 管 理 系 統 找 不 到 合 適 的 系 統 ， 那 是 因 為 企 業 之 間 必 定 存 在 差 異 ， 再 完 美 的 系 統 產 品 ， 也 不 可 能 滿 足 所 有 企 業 的 全 部 需 求 。 百 余 工 程 企 業 成 功 驗 證 每 一 方 案 精 雕 細 琢 ， 求 質 不 求 量 操 作 門 檻 低 ， 實 用 、 好 用 簡 潔 易 懂 的 操 作 界 面 ， 零 基 礎 秒 上 手 7 0 % 共 性 + 3 0 % 個 性 的 完 美 搭 配 成 品 模 塊 按 需 調 整 ， 并 拓 展 個 性 功 能 定 制 化 服 務 ， 中 小 企 業 也 能 擁 有 模 式 優 勢 ， 低 成 本 也 能 享 受 百 萬 級 服 務 真 實 成 功 案 例 操 作 友 好 、 簡 潔 易 懂 成 品 + 定 制 解 決 用 戶 全 部 訴 求 為 中 小 建 筑 企 業 量 身 定 制 突 出 項 目 管 理 為 重 點 ， 實 現 企 業 在 線 管 控 以 下 成 品 模 塊 可 注 冊 體 驗 ， 并 可 按 需 進 行 二 次 開 發 ， 調 整 或 新 增 功 能 ， 全 面 滿 足 企 業 的 各 種 訴 求 項 目 管 理 重 點 關 注 成 本 監 控 、 質 量 管 控 、 產 值 與 利 潤 。 提 供 完 整 實 用 的 材 料 、 勞 務 、 租 賃 、 分 包 等 現 場 操 作 平 臺 。 匯 總 完 整 準 確 的 項 目 經 營 數 據 ， 幫 助 有 效 決 策 。 ○ 合 同 ○ 成 本 ○ 資 金 ○ 人 材 機 ○ 進 度 ○ 產 值 ○ 質 安 ○ 內 包 等 財 務 管 理 以 項 目 為 維 度 的 合 同 、 資 金 、 票 稅 管 理 。 以 公 司 為 維 度 的 業 務 內 外 費 用 、 成 本 管 理 。 應 收 應 付 預 警 、 現 金 流 交 易 明 細 及 統 計 。 ○ 收 付 款 ○ 現 金 流 ○ 發 票 稅 費 ○ 資 金 賬 戶 ○ 借 支 ○ 保 證 金 等 投 標 管 理 投 標 項 目 預 登 記 與 報 名 申 請 。 投 標 過 程 任 務 （ 標 書 制 作 ） 與 進 度 管 理 。 證 書 庫 與 投 標 用 證 的 配 置 、 調 用 。 ○ 項 目 池 ○ 投 標 進 度 ○ 標 書 任 務 ○ 資 質 配 置 ○ 保 證 金 等 證 書 管 理 持 證 人 及 證 書 臺 賬 、 到 期 管 理 項 目 、 投 標 用 證 管 理 、 借 出 與 下 載 聘 證 費 用 管 理 ○ 人 員 庫 ○ 證 書 庫 ○ 用 證 ○ 借 出 / 下 載 ○ 聘 費 ○ 企 業 證 照 等 O A 辦 公 管 理 覆 蓋 日 常 辦 公 常 用 功 能 。 公 告 通 知 、 公 文 、 會 議 、 檔 案 、 物 品 資 產 、 考 勤 、 人 事 等 。 靈 活 全 面 的 工 作 流 模 型 。 ○ 流 程 單 據 ○ 公 告 通 知 ○ 會 議 ○ 檔 案 ○ 物 資 ○ 考 勤 ○ 人 事 等 多 方 協 同 多 層 級 、 多 角 色 聯 動 搭 建 對 內 對 外 一 體 化 業 務 平 臺 不 僅 實 現 業 務 管 理 ， 更 幫 助 企 業 拓 展 市 場 、 展 示 實 力 ○ 集 團 人 員 ○ 項 目 人 員 ○ 分 子 公 司 ○ 聯 營 合 作 方 ○ 供 應 商 查 看 更 多 服 務 建 筑 行 業 多 個 領 域 ， 為 不 同 業 務 類 型 定 制 不 僅 施 工 企 業 ， 監 理 造 價 企 業 、 工 程 企 業 重 點 部 門 、 建 筑 服 務 行 業 等 ， 均 可 提 供 定 制 開 發 服 務 ， 涵 蓋 全 過 程 管 理 或 部 分 模 塊 單 獨 定 制 。 施 工 企 業 全 過 程 管 理 現 有 成 品 模 塊 主 要 適 用 于 施 工 企 業 自 營 項 目 及 聯 營 項 目 管 理 ， 對 于 以 經 營 為 主 或 經 營 業 務 占 比 較 重 的 企 業 ， 提 供 完 整 的 投 標 、 證 書 管 理 模 塊 。 另 外 根 據 企 業 現 狀 ， 提 供 適 當 的 財 務 管 理 、 行 政 管 理 、 人 事 管 理 、 O A 辦 公 管 理 模 塊 ， 整 體 構 成 施 工 企 業 的 全 過 程 線 上 辦 公 平 臺 ， 并 可 根 據 企 業 業 務 邏 輯 的 特 點 ， 對 現 有 模 塊 進 行 必 要 調 整 、 深 化 、 簡 化 、 拓 展 、 增 加 。 查 看 詳 細 立 即 試 用 監 理 企 業 全 過 程 管 理 根 據 監 理 企 業 管 理 特 點 和 重 心 ， 在 現 有 功 能 基 礎 上 ， 設 計 并 開 發 專 門 的 監 理 現 場 管 理 模 塊 、 資 料 填 報 模 塊 等 ， 實 現 核 心 業 務 的 線 上 信 息 化 管 理 ； 針 對 合 作 項 目 的 管 理 ， 為 加 快 業 務 流 轉 ， 提 高 溝 通 協 作 效 率 ， 重 點 打 造 投 標 和 證 書 模 塊 ， 配 合 分 公 司 / 事 業 部 管 理 模 塊 ， 實 現 總 部 與 分 支 機 構 間 的 快 速 報 請 、 快 速 審 批 、 資 源 共 享 和 統 籌 管 理 。 查 看 詳 細 立 即 試 用 大 型 企 業 重 點 部 門 內 控 系 統 部 分 大 型 企 業 在 已 經 整 體 實 施 信 息 化 的 情 況 下 ， 個 別 重 點 部 門 的 特 殊 需 求 ， 仍 然 難 以 得 到 恰 當 的 滿 足 。 對 此 ， 本 公 司 可 提 供 針 對 特 定 部 門 的 專 項 內 控 系 統 定 制 開 發 。 現 有 的 開 發 案 例 ， 包 括 大 型 企 業 人 資 部 門 的 人 員 資 質 證 書 管 理 系 統 、 成 本 造 價 部 門 的 成 本 核 算 模 塊 、 經 營 管 理 中 心 針 對 投 標 業 務 的 內 部 協 同 系 統 等 ， 歡 迎 咨 詢 了 解 詳 情 。 查 看 詳 細 立 即 試 用 建 筑 服 務 業 平 臺 搭 建 基 于 對 建 筑 行 業 企 業 的 深 入 研 究 和 了 解 ， 筑 為 科 技 同 樣 擁 有 開 發 各 類 型 建 筑 服 務 資 訊 平 臺 的 實 力 和 經 驗 。 包 括 建 筑 企 業 自 身 門 戶 的 搭 建 ， 建 筑 行 業 數 據 平 臺 的 搭 建 ， 以 及 針 對 建 筑 服 務 行 業 ， 例 如 培 訓 平 臺 、 招 聘 （ 聘 證 ） 平 臺 、 資 質 服 務 平 臺 、 建 筑 服 務 企 業 內 部 業 務 管 理 系 統 等 的 設 計 開 發 。 查 看 詳 細 立 即 試 用 ? 我 們 的 行 業 視 野 追 求 極 致 的 深 度 合 作 ， 履 行 至 上 的 滿 意 服 務 ， 共 同 創 造 信 息 化 建 設 價 值 。 建 筑 資 訊 / 產 品 動 態 / 常 見 問 題 / 解 決 方 案 / 0 6 1 4 2 0 2 4 哪 些 高 新 科 技 正 在 引 領 建 筑 業 走 向 智 能 化 現 代 建 筑 是 否 如 生 產 生 活 的 其 他 方 面 一 樣 ， 經 歷 著 智 能 化 的 蛻 變 ？ 答 案 是 顯 而 易 見 的 。 一 座 大 科 學 裝 置 建 設 的 過 程 ， 也 是 建 筑 走 向 科 技 化 的 探 索 。 隨 0 8 1 5 2 0 2 3 工 程 項 目 管 理 系 統 的 選 擇 ， 避 免 踩 坑 從 有 的 成 功 企 業 的 信 息 化 專 員 可 以 做 到 C I O ， 甚 至 做 到 副 總 級 別 ， 可 以 看 出 ， 企 業 的 信 息 化 必 定 是 關 系 到 企 業 發 展 、 策 略 的 重 要 命 題 。 因 此 ， 信 息 化 0 2 2 2 2 0 2 3 國 資 委 發 文 明 確 2 0 2 3 年 央 企 投 資 重 點 日 前 ， 國 務 院 國 資 委 印 發 《 關 于 做 好 2 0 2 3 年 中 央 企 業 投 資 管 理 進 一 步 擴 大 有 效 投 資 有 關 事 項 的 通 知 》 （ 以 下 簡 稱 《 通 知 》 ） ， 明 確 2 0 2 3 年 投 資 工 作 0 2 1 6 2 0 2 3 新 規 ： 建 筑 企 業 重 組 、 合 并 、 分 立 等 情 況 的 資 質 核 定 辦 理 浙 江 省 住 房 和 城 鄉 建 設 廳 關 于 建 設 工 程 企 業 發 生 重 組 、 合 并 、 分 立 等 情 況 辦 理 資 質 核 定 的 提 示 發 布 時 間 ： 2 0 2 3 0 2 1 5 1 5 : 1 6 0 2 1 3 2 0 2 3 住 建 廳 ： 建 企 資 質 個 人 業 績 實 行 告 知 承 諾 制 日 前 ， 江 西 省 住 建 廳 印 發 《 關 于 建 設 工 程 企 業 資 質 個 人 業 績 實 行 告 知 承 諾 制 的 通 知 》 （ 贛 建 審 批 〔 2 0 2 3 〕 1 2 號 ） ， 明 確 ： 由 省 住 房 和 城 鄉 建 設 廳 核 準 0 2 0 8 2 0 2 3 發 改 委 ： 2 月 6 日 起 ， 招 投 標 領 域 數 字 證 書 在 1 3 地 兼 容 互 認 ！ 2 月 6 日 ， 國 家 發 展 改 革 委 辦 公 廳 發 布 《 關 于 在 部 分 地 方 公 共 資 源 交 易 平 臺 和 企 業 招 標 采 購 平 臺 試 運 行 招 標 投 標 領 域 數 字 證 書 跨 區 域 兼 容 互 認 功 能 的 通 0 2 2 7 2 0 2 3 工 程 項 目 管 理 系 統 幫 助 建 筑 企 業 有 效 管 控 墊 資 風 險 目 前 ， 在 我 國 建 筑 市 場 ， 墊 資 施 工 的 情 況 尚 較 為 普 遍 ， 墊 資 的 形 式 多 樣 ， 有 直 接 墊 資 施 工 的 ， 也 有 以 工 程 保 證 金 或 者 拖 延 支 付 工 程 款 等 形 式 變 相 墊 資 0 2 2 7 2 0 2 3 工 程 項 目 管 理 系 統 V 4 . 0 注 冊 立 即 登 錄 試 用 【 筑 為 智 慧 經 營 管 理 系 統 】 是 一 款 建 筑 企 業 管 理 系 統 、 也 是 一 款 工 程 項 目 管 理 軟 件 。 它 是 筑 為 科 技 結 合 施 工 企 業 自 營 聯 營 項 目 管 理 的 現 狀 和 需 求 ， 通 0 2 2 3 2 0 2 3 工 程 項 目 管 理 系 統 實 施 案 例 廣 東 省 某 一 級 建 筑 企 業 建 筑 工 程 企 業 管 理 系 統 ， 怎 樣 才 能 有 效 提 升 企 業 管 理 水 平 、 工 程 項 目 管 理 效 率 ， 幫 助 企 業 從 激 烈 的 市 場 競 爭 中 獲 得 更 大 的 競 爭 力 ， 這 不 僅 僅 是 企 業 信 0 2 0 8 2 0 2 3 中 小 建 筑 公 司 上 工 程 項 目 管 理 系 統 ， 投 入 低 效 果 好 的 選 擇 中 小 建 筑 公 司 與 大 型 國 有 建 筑 企 業 在 信 息 化 道 路 上 ， 走 著 完 全 不 同 的 道 路 。 大 型 國 有 企 業 資 金 實 力 雄 厚 ， 技 術 要 求 復 雜 ， 一 種 方 式 是 采 用 自 主 研 發 的 0 2 0 2 2 0 2 3 好 的 管 理 系 統 ， 幫 助 建 筑 企 業 效 益 提 升 一 款 好 的 管 理 系 統 ， 不 僅 幫 助 建 筑 企 業 完 成 業 務 協 作 ， 更 幫 助 建 筑 企 業 優 化 管 理 機 制 ， 實 現 看 得 見 的 效 益 提 升 。 對 于 建 筑 企 業 來 說 ， 好 的 管 理 系 統 應 1 2 2 3 2 0 2 2 筑 為 智 慧 經 營 管 理 系 統 如 何 讓 你 少 花 錢 享 有 私 有 定 制 產 品 私 有 化 定 制 化 = 高 投 入 ？ 通 常 情 況 下 ， 確 實 是 這 樣 。 私 有 化 定 制 產 品 貴 在 哪 里 ？ 定 制 產 品 不 僅 開 發 周 期 長 ， 開 發 成 本 高 ， 需 求 溝 通 、 培 訓 也 更 耗 時 耗 0 8 1 1 2 0 2 3 工 程 項 目 管 理 系 統 項 目 成 本 風 險 管 控 在 充 分 競 爭 的 市 場 環 境 下 ， 工 程 利 潤 本 就 被 極 度 壓 縮 ， 如 果 內 部 還 管 理 不 到 位 ， 工 程 利 潤 要 如 何 保 障 ？ 建 筑 施 工 企 業 通 常 最 先 要 考 慮 的 是 ， 選 擇 工 程 0 8 1 1 2 0 2 3 建 筑 施 工 企 業 如 何 選 到 適 合 的 工 程 項 目 管 理 系 統 ？ 建 筑 企 業 在 選 擇 工 程 項 目 管 理 系 統 時 ， 常 常 產 生 類 似 的 困 惑 ： 工 程 項 目 管 理 系 統 看 起 來 都 差 不 多 ， 到 底 該 怎 么 選 ？ 首 先 ， 為 什 么 會 看 起 來 都 差 不 多 。 0 2 1 6 2 0 2 3 建 筑 企 業 實 時 工 程 項 目 管 理 系 統 ， 如 何 少 花 錢 享 私 有 定 制 ？ 建 筑 企 業 實 施 工 程 項 目 管 理 軟 件 ， 私 有 化 定 制 化 = 高 投 入 ？ 通 常 情 況 下 ， 確 實 是 這 樣 。 私 有 化 定 制 產 品 貴 在 哪 里 ？ 定 制 產 品 不 僅 開 發 周 期 長 ， 開 發 成 0 2 1 6 2 0 2 3 中 小 建 筑 公 司 上 工 程 項 目 管 理 系 統 ， 投 入 低 效 果 好 的 選 擇 工 程 項 目 管 理 系 統 ， 乃 至 建 筑 公 司 整 體 經 營 管 理 系 統 ， 不 僅 是 大 型 企 業 的 需 求 ， 也 是 眾 多 中 小 建 筑 企 業 的 需 求 。 大 型 國 有 企 業 資 金 實 力 雄 厚 ， 技 術 要 0 2 1 5 2 0 2 3 工 程 項 目 管 理 系 統 如 何 解 決 成 本 管 理 方 面 的 難 題 為 什 么 預 算 總 是 落 不 了 地 ？ 最 終 難 以 成 為 控 制 成 本 的 有 力 工 具 ？ 實 際 上 在 執 行 項 目 采 購 的 過 程 中 ， 常 常 會 遇 到 ： 采 購 項 與 預 算 項 表 述 不 符 、 預 算 的 精 0 2 1 5 2 0 2 3 多 維 度 、 可 分 析 、 可 穿 透 的 報 表 是 工 程 項 目 管 理 系 統 的 必 備 工 程 項 目 管 理 軟 件 的 核 心 模 塊 設 置 大 致 相 似 ， 從 立 項 到 簽 訂 合 同 、 到 制 訂 預 算 、 進 行 采 購 、 回 款 、 支 出 、 人 材 機 現 場 登 記 、 進 度 產 值 、 質 量 安 全 巡 檢 0 3 0 6 2 0 2 3 筑 為 智 慧 如 何 幫 助 建 筑 企 業 做 好 聯 營 工 程 項 目 的 管 理 聯 營 合 作 營 造 企 業 商 機 、 幫 助 企 業 創 造 規 模 效 益 。 可 聯 營 項 目 管 理 不 善 ， 帶 來 的 風 險 也 是 很 大 的 。 例 如 項 目 現 場 管 理 水 平 低 ， 出 現 重 大 責 任 安 全 事 故 0 2 2 0 2 0 2 3 筑 為 智 慧 實 施 案 例 ： 有 效 解 決 工 程 項 目 成 本 控 制 廣 東 某 一 級 總 承 包 施 工 企 業 ， 通 過 筑 為 智 慧 經 營 管 理 系 統 成 品 功 能 加 定 制 開 發 的 方 式 ， 成 功 搭 建 本 企 業 私 有 化 工 程 項 目 管 理 系 統 ， 并 按 計 劃 進 一 步 推 查 看 更 多 系 統 急 速 響 應 售 后 技 術 維 護 及 時 客 戶 服 務 1 對 1 售 前 售 后 全 程 跟 蹤 功 能 開 發 接 地 氣 部 署 實 施 操 作 實 用 深 度 行 業 經 驗 熟 悉 業 務 精 通 技 術 按 需 定 制 私 有 化 成 熟 產 品 定 制 開 發 管 理 系 統 工 程 項 目 管 理 系 統 投 標 經 營 管 理 系 統 工 程 監 理 管 理 系 統 建 筑 企 業 管 理 系 統 產 品 功 能 投 標 管 理 項 目 管 理 施 工 管 理 證 書 管 理 產 品 服 務 產 品 動 態 建 筑 資 訊 常 見 問 題 解 決 方 案 筑 為 科 技 筑 為 簡 介 筑 為 優 勢 聯 系 我 們 掃 一 掃 添 加 1 8 0 8 1 0 6 8 9 0 8 您 的 專 屬 客 戶 服 務 熱 線 客 戶 咨 詢 在 線 試 用 建 議 反 饋 建 筑 企 業 經 營 管 理 信 息 化 系 統 服 務 商 2 4 小 時 客 服 熱 線 ： 1 8 0 8 1 0 6 8 9 0 8 筑 為 專 注 為 建 筑 企 業 提 供 信 息 化 管 理 軟 件 開 發 服 務 的 科 技 企 業 。 ? 網 站 地 圖 ? S I T E M A P . X M L ? 網 站 t a g s 頁 ? 關 鍵 詞 搜 索 ? 版 權 所 有 ? 筑 為 智 慧 經 營 管 理 系 統 ? 蜀 I C P 備 1 8 0 2 1 0 0 4 號 5 友 情 鏈 接 ： 筑 為 智 慧 智 慧 證 書 筑 為 網 證 才 多 云 資 質 馬 上 在 線 體 驗 筑 為 智 慧 ： 登 錄 系 統 試 用 注 冊 體 驗 賬 號 1 8 0 8 1 0 6 8 9 0 8 專 屬 客 戶 服 務 熱 線 選 擇 下 列 產 品 馬 上 在 線 溝 通 ： 管 理 系 統 小 程 序 開 發 軟 件 開 發 售 后 服 務 筑 為 科 技

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