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百勝六西格瑪是國內專業的管理培訓與咨詢機構。致力于為客戶提供全球領先的綠帶、綠升黑、黑帶、黑帶大師和DFSS的培訓和咨詢服務。

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六 西 格 瑪 咨 詢 | 六 西 格 瑪 培 訓 S T G 百 勝 技 術 證 書 查 詢 | 客 服 咨 詢 首 頁 六 西 格 瑪 簡 介 六 西 格 瑪 簡 介 S i x S i g m a I n t r o d u c t i o n 了 解 更 多 > 六 西 格 瑪 簡 介 六 西 格 瑪 實 施 的 好 處 六 西 格 瑪 實 施 的 方 法 和 工 具 六 西 格 瑪 管 理 組 織 結 構 六 西 格 瑪 管 理 實 施 步 驟 六 西 格 瑪 培 訓 六 西 格 瑪 培 訓 S i x S i g m a T r a i n i n g 了 解 更 多 > 六 西 格 瑪 綠 帶 培 訓 六 西 格 瑪 綠 帶 升 黑 帶 培 訓 六 西 格 瑪 黑 帶 培 訓 六 西 格 瑪 設 計 D F S S 培 訓 六 西 格 瑪 咨 詢 關 于 我 們 聯 系 我 們 熱 門 服 務 / H o t S e r v i c e 綠 帶 培 訓 綠 升 黑 培 訓 黑 帶 培 訓 六 西 格 瑪 D F S S 六 西 格 瑪 咨 詢 六 西 格 瑪 綠 帶 培 訓 課 程 ， 將 利 用 數 理 統 計 方 法 發 掘 常 規 方 法 難 以 發 掘 的 根 本 原 因 ， 探 索 常 規 方 法 難 以 探 索 的 規 律 幫 助 企 業 針 對 根 本 原 因 和 潛 在 規 律 采 取 最 有 效 措 施 ， 用 最 小 的 代 價 解 決 戰 略 、 戰 術 、 操 作 層 面 的 各 類 瓶 頸 和 痼 疾 性 問 題 ， 從 而 獲 得 成 功 ， 走 向 卓 越 ！ 課 程 流 程 ： 系 統 講 解 + 互 動 + 活 動 課 程 地 點 ： 全 國 大 中 城 市 均 有 開 課 時 間 安 排 ： 共 計 5 天 培 訓 好 處 ： 提 升 企 業 管 理 能 力 ， 節 約 企 業 運 營 成 本 ， 增 加 顧 客 價 值 ， 改 進 服 務 水 平 ， 強 化 企 業 文 化 。 了 解 詳 情 + 闡 述 六 西 格 瑪 管 理 的 模 型 、 組 織 結 構 、 項 目 管 理 、 突 破 策 略 和 文 化 變 革 策 略 ， 結 合 豐 富 的 實 施 案 例 ， 重 點 講 解 六 西 格 瑪 各 階 段 所 用 工 具 及 M I N I T A B 專 用 軟 件 的 應 用 。 綠 升 黑 課 程 結 合 實 際 案 例 研 討 和 現 場 試 驗 來 教 學 ， 將 精 益 思 想 與 六 西 格 瑪 思 維 融 合 到 一 起 ， 從 而 提 供 關 于 品 質 改 進 、 效 率 提 升 、 流 程 優 化 、 設 備 管 理 、 物 料 庫 存 與 物 流 . . . 課 程 流 程 ： 系 統 講 解 + 圖 表 + 案 例 分 析 + 活 動 + 討 論 課 程 地 點 ： 全 國 大 中 城 市 均 有 開 課 時 間 安 排 ： 共 計 8 天 ， 分 2 場 培 訓 執 行 培 訓 好 處 ： 提 升 企 業 質 量 ， 提 升 效 率 ， 降 低 成 本 , 提 高 服 務 水 平 ； 提 升 企 業 團 隊 凝 聚 力 ， 豐 富 企 業 經 驗 知 識 庫 。 了 解 詳 情 + 相 對 于 綠 帶 而 言 ， 黑 帶 不 僅 要 掌 握 六 西 格 瑪 方 法 論 的 思 維 邏 輯 ， 能 夠 操 作 統 計 分 析 的 軟 件 （ 如 M i n i t a b ） ， 并 且 正 確 判 讀 ， 還 需 要 理 解 數 理 統 計 理 論 和 較 為 復 雜 的 統 計 工 具 的 應 用 。 黑 帶 能 夠 獨 立 帶 領 項 目 團 隊 實 施 六 西 格 瑪 黑 帶 項 目 改 善 ， 并 在 項 目 實 施 的 過 程 中 可 以 針 對 團 隊 成 員 進 行 必 要 的 課 程 培 訓 及 指 導 。 課 程 流 程 ： 系 統 講 解 + 圖 表 + 案 例 分 析 + 活 動 + 討 論 課 程 地 點 ： 全 國 大 中 城 市 均 有 開 課 時 間 安 排 ： 共 計 1 0 天 ， 分 4 場 培 訓 執 行 培 訓 好 處 ： 提 升 公 司 的 商 業 流 程 的 運 作 水 準 ， 使 流 程 的 性 能 維 持 在 高 度 滿 足 客 戶 需 求 的 水 準 上 ， 對 企 業 的 各 種 層 面 的 流 程 進 行 改 善 和 優 化 了 解 詳 情 + 六 西 格 瑪 方 法 論 D F S S 是 一 套 有 別 于 D M A I C 的 理 論 ， 它 不 是 在 原 來 流 程 上 的 改 善 ， 而 是 對 新 產 品 或 新 流 程 的 設 計 。 六 西 格 瑪 設 計 是 幫 助 我 們 實 現 在 提 高 產 品 質 量 和 可 靠 性 的 同 時 降 低 成 本 和 縮 短 研 制 周 期 的 有 效 方 法 ， 具 有 很 高 的 實 用 價 值 。 課 程 流 程 ： 系 統 講 解 + 問 答 法 + 案 例 分 析 + 分 組 討 論 課 程 地 點 ： 全 國 大 中 城 市 均 有 開 課 時 間 安 排 ： 共 計 5 天 ， 分 2 場 培 訓 執 行 培 訓 好 處 ： 幫 助 我 們 實 現 在 提 高 產 品 質 量 和 可 靠 性 的 同 時 降 低 成 本 和 縮 短 研 制 周 期 的 有 效 方 法 ， 具 有 很 高 的 實 用 價 值 。 了 解 詳 情 + 將 企 業 戰 略 轉 換 成 具 體 的 項 目 行 動 ， 將 所 有 的 工 作 流 程 化 ， 采 用 量 化 的 方 法 ， 分 析 流 程 中 影 響 目 標 的 因 素 ， 找 出 最 關 鍵 的 因 素 加 以 改 進 從 而 達 到 更 高 的 客 戶 滿 意 度 建 立 一 套 完 整 的 精 益 六 西 格 瑪 推 行 機 制 ， 包 括 ： 全 員 的 六 西 格 瑪 文 化 、 高 效 的 六 西 格 瑪 項 目 管 理 機 制 、 多 層 面 的 六 西 格 瑪 改 進 方 法 論 和 工 具 、 無 縫 銜 接 的 六 西 格 瑪 人 才 梯 隊 。 服 務 內 容 ： 整 體 方 案 設 計 與 推 行 + 六 西 格 瑪 系 統 導 入 + 六 西 格 瑪 培 訓 + 項 目 改 善 輔 導 輔 導 方 式 ： 診 斷 + 培 訓 + 指 導 + 評 價 + 持 續 提 升 輔 導 時 間 ： 課 程 4 天 3 晚 ， 每 月 1 2 期 課 程 流 程 ： 6 個 月 及 一 年 以 上 現 場 輔 導 實 施 好 處 ： 減 小 業 務 流 程 的 變 異 、 提 高 過 程 的 能 力 和 穩 定 性 、 提 高 過 程 或 產 品 的 穩 健 性 ； 減 少 在 制 品 數 量 、 減 少 庫 存 、 降 低 成 本 。 了 解 詳 情 + 課 程 動 態 / C o u r s e d y n a m i c s 課 程 咨 詢 熱 線 ： 4 0 0 1 6 3 0 6 7 8 查 看 更 多 + 六 西 格 瑪 綠 帶 培 訓 青 島 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 綠 升 黑 培 訓 深 圳 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 黑 帶 培 訓 上 海 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 綠 帶 培 訓 青 島 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 設 計 【 D F S S 】 青 島 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 綠 帶 培 訓 青 島 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 綠 升 黑 培 訓 深 圳 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 黑 帶 培 訓 上 海 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 綠 帶 培 訓 青 島 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 六 西 格 瑪 設 計 【 D F S S 】 青 島 時 間 ： 1 月 1 5 2 5 日 服 務 優 勢 成 熟 的 咨 詢 師 隊 伍 ， 完 整 、 系 統 的 方 法 和 咨 詢 工 具 ， 確 保 方 案 有 效 地 落 地 執 行 資 深 專 家 團 隊 資 深 專 家 團 隊 實 操 經 驗 豐 富 人 均 1 0 年 以 上 六 西 格 瑪 落 地 經 驗 駐 扎 一 線 ， 實 操 效 果 有 保 障 ， 為 各 行 業 提 供 定 制 化 解 決 方 案 及 培 訓 課 程 全 價 值 鏈 的 轉 型 升 級 百 勝 六 西 格 瑪 具 備 戰 略 規 劃 和 現 場 執 行 能 力 ， 在 最 短 的 時 間 內 為 企 業 創 造 出 卓 越 的 績 效 變 化 和 財 務 收 益 1 0 年 行 業 經 驗 十 年 來 已 服 務 數 千 家 企 業 客 戶 ， 累 積 了 大 量 的 精 益 六 西 格 瑪 咨 詢 與 培 訓 在 各 種 行 業 的 落 地 實 操 經 驗 和 案 例 “ 1 V 1 ” 人 才 培 養 個 性 化 培 訓 ， 運 用 表 單 式 、 實 戰 型 訓 練 的 方 式 ， 破 解 六 西 格 瑪 方 法 學 習 與 運 用 難 點 ， 獲 得 持 續 幫 助 與 能 力 增 長 定 制 解 決 方 案 數 十 名 資 深 專 家 ， 打 破 傳 統 的 方 法 論 ， 為 各 行 業 量 身 定 制 一 套 專 屬 的 咨 詢 服 務 方 案 及 培 訓 課 程 ， 使 其 更 有 效 的 目 標 培 訓 現 場 通 過 系 統 講 解 一 察 例 探 討 一 互 動 環 節 一 實 戰 演 練 等 沉 浸 式 授 課 方 式 ， 實 現 課 程 培 訓 與 落 地 實 操 的 良 好 銜 接 系 統 講 解 經 驗 豐 富 的 咨 詢 團 隊 ， 課 堂 信 息 量 大 ， 講 解 生 動 ， 深 入 淺 出 分 析 精 準 到 位 ， 思 路 清 晰 。 案 例 探 討 實 戰 演 繹 商 業 案 例 ， 幫 助 學 員 化 繁 為 簡 ， 掌 握 實 用 方 法 論 ， 將 落 地 的 方 案 直 接 帶 回 去 。 互 動 環 節 在 課 程 設 計 中 增 加 了 很 多 互 動 環 節 ， 活 躍 課 程 氛 圍 的 同 時 ， 現 場 解 決 學 員 的 問 題 。 實 戰 演 練 對 學 員 最 容 易 出 現 錯 誤 的 工 具 ， 如 C P K / P P K 、 M S A 、 D O E 、 S P C 等 環 節 進 行 實 戰 演 練 。 全 國 熱 線 ： 4 0 0 1 6 3 0 6 7 8 在 線 咨 詢 立 即 咨 詢 河 南 * * 鞋 I 有 限 公 司 六 西 格 瑪 黃 帶 / 綠 帶 課 程 圓 滿 結 束 參 加 培 訓 的 學 員 由 來 自 * * 鞋 I 各 個 部 門 精 心 選 派 的 2 0 名 業 務 骨 干 組 成 。 培 訓 跨 度 近 2 個 月 ， 由 百 勝 技 術 資 深 培 訓 師 親 自 授 課 。 本 次 培 訓 的 內 容 不 僅 是 質 量 意 識 、 Q C 7 大 手 法 、 Q C C 、 六 西 格 瑪 概 論 以 及 精 益 概 論 五 大 模 塊 的 內 容 . . . 點 擊 閱 讀 + 行 業 資 訊 常 見 問 題 查 看 更 多 + 0 9 / 0 4 . 2 0 2 3 河 南 * * 鞋 I 有 限 公 司 六 西 格 瑪 黃 帶 / 綠 帶 課 程 圓 滿 結 束 近 日 ， 由 百 勝 咨 詢 輔 導 的 河 南 * * 鞋 I 有 限 公 司 首 期 精 益 六 西 格 瑪 黃 帶 / 綠 帶 培 訓 圓 滿 結 束 。 . . . 0 4 / 0 6 . 2 0 2 2 六 西 格 瑪 工 作 組 對 企 業 改 進 的 重 要 性 六 西 格 瑪 工 作 組 織 重 于 某 一 特 定 工 作 區 域 的 改 進 。 這 些 工 作 區 域 通 常 屬 于 一 個 部 門 或 一 個 單 位 ， 過 程 負 責 人 通 常 是 部 門 經 理 。 . . . 0 3 / 0 5 . 2 0 2 2 六 西 格 瑪 （ 6 s i g m a ） 管 理 的 優 勢 總 結 實 施 六 西 格 瑪 （ 6 s i g m a ） 管 理 的 好 處 是 顯 而 易 見 的 ， 概 括 而 言 ， 主 要 表 現 在 以 下 幾 個 方 面 ： & n b s . . . 1 2 / 2 4 . 2 0 2 1 六 西 格 瑪 管 理 是 什 么 ？ 六 西 格 瑪 管 理 是 持 續 提 高 質 量 、 降 低 成 本 的 科 學 思 想 方 法 體 系 ！ 六 西 格 瑪 管 理 的 獨 特 模 式 是 D M A I C 項 目 改 進 模 式 。 該 模 式 . . . 0 4 / 1 2 . 2 0 2 1 做 好 這 5 點 ， 企 業 成 功 實 施 六 西 格 瑪 很 簡 單 ！ 六 西 格 瑪 是 一 套 系 統 的 、 集 成 的 業 務 改 進 方 法 體 系 ， 旨 在 持 續 改 進 企 業 業 務 流 程 、 實 現 客 戶 滿 意 ； 通 過 采 用 業 務 改 進 流 程 實 現 . . . 0 4 / 0 1 . 2 0 2 2 企 業 實 施 六 西 格 瑪 測 量 的 優 勢 及 注 意 事 項 一 、 六 西 格 瑪 測 量 的 優 勢 采 用 六 西 格 瑪 系 統 的 公 司 發 現 ， 用 西 格 瑪 尺 度 評 估 過 程 績 效 具 有 . . . 0 3 / 1 4 . 2 0 2 2 如 何 有 效 實 施 六 西 格 瑪 設 計 1 、 管 理 承 諾 實 施 六 西 格 瑪 設 計 就 像 實 施 六 西 格 瑪 改 進 一 樣 ， 關 鍵 在 于 從 高 層 到 中 層 管 理 者 的 認 同 。 無 論 一 個 計 劃 有 多 好 . . . 0 2 / 2 8 . 2 0 2 2 傳 統 質 量 模 型 與 六 西 格 瑪 的 區 別 傳 統 的 過 程 能 力 質 量 模 型 與 六 西 格 瑪 在 以 下 兩 個 方 面 有 著 本 質 的 不 同 ： 1 、 傳 統 模 型 只 用 于 制 造 過 程 ， 而 六 西 格 瑪 適 用 于 . . . 0 9 / 1 0 . 2 0 2 1 六 西 格 瑪 管 理 的 含 義 及 特 點 一 、 六 西 格 瑪 理 論 的 本 質 西 格 瑪 是 指 希 臘 字 母 ， 它 在 統 計 學 意 義 上 是 描 述 . . . 0 8 / 0 2 . 2 0 2 1 六 西 格 瑪 管 理 培 訓 ， 是 企 業 獲 取 競 爭 的 優 勢 通 用 電 氣 將 六 西 格 瑪 管 理 與 人 力 資 源 管 理 密 切 結 合 。 1 9 9 7 年 3 月 2 2 日 ， 韋 爾 奇 專 門 向 通 用 電 氣 全 球 的 管 理 人 員 發 送 了 一 . . . “ S T G 百 勝 六 西 格 瑪 是 國 內 專 業 的 精 益 六 西 格 瑪 管 理 咨 詢 機 構 ， 也 是 行 業 的 先 鋒 軍 。 我 們 一 直 專 注 于 企 業 管 理 先 進 方 法 的 探 索 與 開 發 ， 為 客 戶 提 供 高 端 的 六 西 格 瑪 ( S i x S i g m a ) 管 理 咨 詢 與 培 訓 服 務 。 ” P R O F E S S I O N A L S I X S I G M A M A N A G E M E N T C O N S U L T I N G A N D T R A I N I N G I N S T I T U T I O N S 快 速 預 約 您 的 姓 名 ： 您 的 電 話 ： 推 薦 服 務 六 西 格 瑪 綠 帶 培 訓 六 西 格 瑪 綠 升 黑 培 訓 六 西 格 瑪 黑 帶 培 訓 六 西 格 瑪 設 計 培 訓 六 西 格 瑪 咨 詢 開 課 動 態 最 新 開 課 實 時 表 關 于 我 們 公 司 簡 介 聯 系 我 們 新 聞 資 訊 行 業 資 訊 常 見 問 題 全 國 統 一 服 務 熱 線 （ 7 X 2 4 ） 郵 箱 ： k f @ b s j i s h u . c o m 友 情 鏈 接 ： 六 西 格 瑪 六 西 格 瑪 培 訓 六 西 格 瑪 課 程 百 勝 六 西 格 瑪 是 國 內 專 業 的 管 理 培 訓 與 咨 詢 機 構 。 致 力 于 為 客 戶 提 供 全 球 領 先 的 綠 帶 、 綠 升 黑 、 黑 帶 、 黑 帶 大 師 和 D F S S 的 培 訓 和 咨 詢 服 務 。 百 勝 六 西 格 瑪 專 注 于 兩 大 核 心 領 域 ： 精 益 思 想 和 六 西 格 瑪 方 法 論 。 多 年 來 秉 承 持 續 創 新 的 精 神 ， 自 主 開 發 了 全 套 的 六 西 格 瑪 咨 詢 、 六 西 格 瑪 培 訓 課 程 以 及 最 佳 實 施 落 地 方 案 。 并 且 針 對 行 業 的 不 同 ， 開 發 了 相 應 的 專 業 培 訓 ， 其 中 很 多 內 容 得 到 美 國 質 量 協 會 （ A S Q ） 的 認 可 ， 為 客 戶 提 供 專 業 的 六 西 格 瑪 管 理 咨 詢 與 培 訓 服 務 。 C o p y r i g h t 漏 2 0 1 7 青 島 百 勝 企 業 管 理 咨 詢 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d 魯 I C P 備 1 7 0 3 5 2 2 9 號 1 3 本 網 站 一 切 文 字 及 圖 文 版 權 歸 S T G 百 勝 技 術 所 有 ， 禁 止 模 仿 或 無 授 權 使 用 ， 違 者 必 究 ！ 本 站 常 年 法 律 顧 問 劉 文 昌 律 師

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