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人才測評、 測評公司、 校招測評、

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人才測評,測評公司,校招測評,企業人才測評領創者,嗨優測評(Haneo)率先在全球推出游戲化行為測評,致力于通過腦神經科學,大數據,人工智能和游戲技術優化人力資源流程!

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人 才 測 評 , 測 評 公 司 , 校 招 測 評 , 企 業 人 才 測 評 領 創 者 ! H a n e o 游 戲 化 測 評 官 網 中 國 線 上 游 戲 化 行 為 測 評 領 創 者 / A S G C 成 員 首 頁 產 品 與 科 學 定 制 化 解 決 方 案 新 聞 資 訊 了 解 H A N E O 渠 道 合 作 渠 道 合 作 聯 系 我 們 E N / 英 文 X A N N O U N C E 鄭 重 聲 明 G B A 游 戲 化 測 評 是 由 H a n e o ( 嗨 優 ) 向 中 國 市 場 獨 家 推 出 的 一 款 創 新 的 人 格 評 估 工 具 ， 正 受 到 越 來 越 多 企 業 的 喜 愛 ， 用 于 人 才 甄 選 或 員 工 潛 能 探 索 。 近 期 我 們 注 意 到 ： 在 淘 寶 、 閑 魚 等 網 站 / a p p 中 出 現 了 大 量 錄 制 或 模 擬 演 示 G B A 測 評 過 程 的 視 頻 、 虛 擬 試 玩 賬 號 ， 并 試 圖 以 此 牟 利 。 對 于 此 類 非 法 行 為 ， H a n e o 正 持 續 進 行 打 擊 舉 報 ！ 與 此 同 時 我 們 還 發 現 ， 在 微 信 公 眾 號 、 知 乎 、 微 博 等 新 媒 體 / 社 區 平 臺 上 ， 出 現 了 五 花 八 門 的 攻 略 文 章 ， 以 此 博 取 流 量 ， 或 通 過 指 引 測 評 者 通 關 、 拿 高 分 賺 取 錢 財 。 在 此 我 們 鄭 重 聲 明 ： 任 何 組 織 或 個 人 ， 均 不 得 在 互 聯 網 平 臺 上 分 發 傳 播 測 評 的 全 部 或 部 分 內 容 ， 包 括 但 不 限 于 拍 照 、 截 屏 、 錄 制 視 頻 等 。 我 們 也 想 告 知 參 與 各 大 企 業 網 申 筆 試 的 測 試 者 ， 因 為 G B A 測 評 結 果 無 關 對 錯 ， 無 關 分 數 高 低 ， 您 的 “ 學 習 ” 與 “ 模 仿 ” 舉 動 可 能 只 是 徒 勞 ， 尤 其 是 尋 找 “ 代 做 ” 者 ， 不 僅 損 失 時 間 金 錢 ， 而 且 很 可 能 會 被 我 們 的 A I 系 統 標 記 為 【 舞 弊 】 ， 從 而 失 去 面 試 或 錄 用 機 會 。 希 望 引 起 您 的 重 視 。 公 平 、 客 觀 、 可 信 ， 是 G B A 游 戲 化 測 評 的 一 貫 追 求 與 價 值 倡 導 。 我 們 由 衷 地 希 望 社 會 各 界 共 同 行 動 起 來 ， 還 G B A 一 片 明 凈 守 信 的 土 壤 。 H a n e o 嗨 優 測 評 2 0 2 1 年 6 月 2 3 日 「 嗨 優 」 帶 來 顛 覆 性 的 線 上 行 為 測 評 以 數 據 拆 解 行 為 軌 跡 ， 評 估 合 適 人 選 了 解 更 多 2 分 鐘 了 解 — 什 么 是 G B A ？ 更 準 更 F u n 的 行 為 測 評 助 力 打 造 科 學 的 H R 決 策 鏈 申 請 測 試 什 么 是 G B A ？ G a m e b a s e d B e h a v i o u r a l A s s e s s m e n t G B A 行 為 測 評 是 嗨 優 于 2 0 1 7 年 在 中 國 重 磅 推 出 的 基 于 認 知 神 經 科 學 創 新 應 用 的 線 上 心 理 測 評 ， 其 設 計 原 理 是 將 經 典 的 心 理 學 實 驗 范 式 與 游 戲 元 素 進 行 有 機 結 合 ， 是 一 款 科 學 、 客 觀 、 精 準 、 有 趣 的 評 估 工 具 ， 可 廣 泛 應 用 于 人 才 招 聘 、 內 部 選 拔 、 員 工 發 展 等 場 景 。 了 解 更 多 校 園 招 聘 解 決 方 案 G B A 行 為 測 評 ， 用 適 配 度 分 數 快 速 甄 選 ， 用 體 驗 傳 遞 雇 主 品 牌 。 G B A 的 價 值 貫 穿 校 招 全 過 程 ， “ 吸 引 、 識 別 、 發 展 ” 統 統 搞 定 ， 真 正 實 現 校 園 人 才 評 估 的 一 體 化 。 讓 我 們 幫 您 鎖 定 匹 配 人 選 → 社 會 招 聘 解 決 方 案 根 據 企 業 不 同 崗 位 需 求 ， 對 標 社 會 人 才 職 業 特 性 ， 精 準 鎖 定 ， 降 低 入 職 后 的 流 失 率 。 讓 我 們 幫 您 找 到 適 合 人 才 → 員 工 發 展 解 決 方 案 G B A 提 供 從 新 員 工 入 職 培 訓 到 企 業 梯 隊 建 設 乃 至 管 理 層 進 階 評 估 的 一 體 化 方 案 支 持 。 讓 我 們 幫 您 定 制 決 策 方 案 → 更 準 更 F u n 的 行 為 測 評 助 力 打 造 科 學 的 H R 決 策 鏈 游 戲 化 行 為 測 評 （ G B A ） 是 建 立 在 2 0 世 紀 興 起 的 腦 神 經 科 學 基 礎 上 的 一 種 新 型 心 理 測 評 ， 其 設 計 原 理 是 將 多 種 經 典 的 心 理 學 實 驗 范 式 與 游 戲 元 素 進 行 有 機 結 合 。 申 請 測 試 它 是 如 此 與 眾 不 同 通 過 輕 松 而 嚴 謹 的 心 理 學 游 戲 實 踐 ， 為 企 業 精 準 定 位 優 質 人 才 科 學 S c i e n t i f i c 行 為 科 學 ， 認 知 神 經 科 學 G B A 所 呈 現 的 關 卡 均 源 自 經 典 的 心 理 學 范 式 。 這 些 范 式 在 學 術 研 究 中 被 廣 泛 采 用 ， 具 有 充 分 的 科 學 性 。 真 實 V a l i d i t y 告 別 偽 裝 作 答 G B A 采 用 游 戲 化 的 測 評 方 式 ， 有 效 克 服 了 傳 統 測 驗 表 面 效 度 高 、 虛 假 作 答 等 弊 端 ， 能 夠 真 實 反 映 受 試 者 的 行 為 特 征 和 心 理 活 動 。 嚴 謹 R i g o u r 機 器 學 習 ， 縝 密 數 據 分 析 G B A 將 傳 統 的 統 計 方 法 與 機 器 學 習 的 方 法 相 結 合 ， 對 數 據 信 息 的 挖 掘 更 為 充 分 ， 分 析 結 果 更 為 嚴 謹 可 靠 。 趣 味 I n t e r e s t i n g n e s s 游 戲 任 務 挑 戰 ， 樂 此 不 疲 G B A 用 游 戲 化 的 方 式 呈 現 測 評 任 務 ， 測 評 過 程 生 動 有 趣 ， 可 以 有 效 調 動 受 試 者 的 投 入 度 和 參 與 性 。 了 解 更 多 > 校 園 招 聘 解 決 方 案 G B A 游 戲 化 行 為 測 評 ， 用 適 配 度 分 數 快 速 甄 選 ， 用 體 驗 傳 遞 雇 主 品 牌 。 G B A 的 價 值 貫 穿 校 招 全 過 程 ， “ 吸 引 、 識 別 、 發 展 ” 統 統 搞 定 ， 真 正 實 現 校 園 人 才 評 估 的 一 體 化 。 了 解 更 多 社 會 招 聘 解 決 方 案 根 據 企 業 不 同 崗 位 需 求 ， 對 標 社 會 人 才 職 業 特 性 ， 精 準 鎖 定 ， 降 低 入 職 后 的 流 失 率 。 了 解 更 多 員 工 發 展 解 決 方 案 G B A 提 供 從 新 員 工 入 職 培 訓 到 企 業 梯 隊 建 設 乃 至 管 理 層 進 階 評 估 的 一 體 化 方 案 支 持 。 了 解 更 多 「 它 」 是 如 此 與 眾 不 同 了 解 更 多 科 學 G B A 人 才 測 評 完 美 融 合 了 認 知 神 經 科 學 、 行 為 科 學 及 大 數 據 科 學 技 術 ， 所 有 的 測 評 關 卡 設 計 ， 皆 源 自 與 現 有 的 經 典 心 理 學 實 驗 范 式 。 客 觀 G B A 通 過 收 集 被 試 者 的 行 為 數 據 點 ， 借 助 科 學 的 辦 法 勾 勒 出 被 試 者 的 行 為 模 式 。 全 面 一 個 測 評 能 夠 同 時 涵 蓋 認 知 能 力 與 性 格 特 質 ， G B A 從 全 方 位 體 現 了 被 測 人 的 人 格 畫 像 。 體 驗 游 戲 化 測 評 界 面 符 合 年 輕 人 的 偏 好 ， 他 們 可 以 在 每 一 個 挫 折 與 成 功 中 表 現 出 真 實 的 行 為 軌 跡 。 讓 H R 們 愛 不 釋 手 來 自 世 界 各 地 的 5 0 0 強 公 司 ， 正 在 通 過 G B A 優 化 招 聘 流 程 我 很 喜 歡 G B A 。 很 多 公 司 都 在 研 究 游 戲 化 ， 嘗 試 游 戲 化 ， 只 有 G B A 傾 聽 了 客 戶 的 聲 音 ， 了 解 了 客 戶 的 需 求 ， 并 且 把 這 些 需 求 落 實 到 測 評 中 去 ， 在 市 場 上 真 正 做 出 了 與 眾 不 同 的 東 西 ， 非 常 棒 ！ — — J e f f e r y L o v e j o y , f r o m F D M G r o u p 認 知 測 試 一 直 以 來 都 被 認 為 是 有 壓 力 的 ， 我 們 很 清 楚 這 一 點 。 我 們 一 直 在 尋 找 G B A 這 樣 的 工 具 ， 既 重 視 測 評 本 身 的 科 學 性 ， 也 關 注 測 評 體 驗 。 讓 參 與 者 享 受 測 評 ， 樂 在 其 中 ， G B A 做 到 了 。 — — A m y G r e e n b e r g , f r o m A d e c c o 我 們 用 G B A 的 原 因 ， 除 了 它 非 常 適 合 用 在 畢 業 生 招 聘 中 以 外 ， 我 們 也 在 考 慮 在 全 球 范 圍 內 推 廣 到 培 訓 與 發 展 的 使 用 當 中 去 ， 當 然 還 有 全 球 范 圍 內 的 人 才 招 聘 。 — — 西 門 子 招 聘 經 理 X X 讓 領 先 公 司 的 H r 們 愛 不 釋 手 來 自 全 球 5 0 多 個 國 家 的 近 千 家 企 業 ， 通 過 我 們 的 解 決 方 案 徹 底 優 化 了 人 力 資 源 流 程 評 估 效 果 讓 H R 們 愛 不 釋 手 來 自 國 內 的 近 百 家 頭 部 企 業 ， 通 過 我 們 的 解 決 方 案 優 化 了 人 力 資 源 決 策 流 程 客 戶 眼 中 的 G B A 因 為 使 用 此 G B A 測 評 ， 我 們 的 招 聘 時 間 縮 短 了 5 0 ％ ！ 讓 我 們 第 一 次 能 夠 在 8 月 份 之 前 填 補 所 有 職 位 。 而 且 每 一 次 我 與 測 評 供 應 商 溝 通 時 ， 都 能 夠 得 到 友 好 及 很 棒 的 支 持 ， 相 信 我 們 今 后 會 繼 續 緊 密 合 作 下 去 。 — — S a n d r a ， 德 國 電 信 我 很 喜 歡 G B A 。 很 多 公 司 都 在 研 究 游 戲 化 ， 嘗 試 游 戲 化 ， 只 有 G B A 傾 聽 了 客 戶 的 聲 音 ， 了 解 了 客 戶 的 需 求 ， 并 且 把 這 些 需 求 落 實 到 測 評 中 去 ， 在 市 場 上 真 正 做 出 了 與 眾 不 同 的 東 西 ， 非 常 棒 ！ — — J e f f e r y ， F D M 集 團 采 用 此 測 評 后 ， 我 們 的 招 聘 成 本 降 低 了 2 0 % ， 女 性 新 人 比 例 提 高 到 了 6 6 % 。 最 不 可 思 議 的 是 這 個 工 具 幫 忙 我 們 找 到 了 表 現 最 好 的 銷 售 人 員 ， 他 們 在 一 個 月 內 創 造 了 6 6 % 的 預 訂 價 值 ， 比 表 現 最 差 的 員 工 多 打 了 1 0 % 的 電 話 。 — — A n n a ， 凱 度 集 團 客 戶 眼 中 的 G B A 因 為 使 用 此 G B A 測 評 ， 我 們 的 招 聘 時 間 縮 短 了 5 0 ％ ！ 讓 我 們 第 一 次 能 夠 在 8 月 份 之 前 填 補 所 有 職 位 。 而 且 每 一 次 我 與 測 評 供 應 商 溝 通 時 ， 都 能 夠 得 到 友 好 及 很 棒 的 支 持 ， 相 信 我 們 今 后 會 繼 續 緊 密 合 作 下 去 。 — — S a n d r a ， 德 國 電 信 我 很 喜 歡 G B A 。 很 多 公 司 都 在 研 究 游 戲 化 ， 嘗 試 游 戲 化 ， 只 有 G B A 傾 聽 了 客 戶 的 聲 音 ， 了 解 了 客 戶 的 需 求 ， 并 且 把 這 些 需 求 落 實 到 測 評 中 去 ， 在 市 場 上 真 正 做 出 了 與 眾 不 同 的 東 西 ， 非 常 棒 ！ — — J e f f e r y ， F D M 集 團 采 用 此 測 評 后 ， 我 們 的 招 聘 成 本 降 低 了 2 0 % ， 女 性 新 人 比 例 提 高 到 了 6 6 % 。 最 不 可 思 議 的 是 這 個 工 具 幫 忙 我 們 找 到 了 表 現 最 好 的 銷 售 人 員 ， 他 們 在 一 個 月 內 創 造 了 6 6 % 的 預 訂 價 值 ， 比 表 現 最 差 的 員 工 多 打 了 1 0 % 的 電 話 。 — — A n n a ， 凱 度 集 團 評 估 效 果 讓 H R 們 愛 不 釋 手 「 嗨 優 」 帶 來 世 界 級 的 游 戲 化 行 為 測 評 以 數 據 拆 解 行 為 軌 跡 ， 評 估 最 佳 人 選 了 解 更 多 2 分 鐘 了 解 — 什 么 是 G B A ？ 更 準 更 F u n 的 行 為 測 評 助 力 打 造 科 學 的 H R 決 策 鏈 申 請 測 試 客 戶 眼 中 的 G B A 不 想 把 它 帶 回 去 ， 給 雇 員 體 驗 一 下 ？ 申 請 演 示 讓 領 先 公 司 的 H r 們 愛 不 釋 手 評 估 效 果 讓 H R 們 愛 不 釋 手 客 戶 眼 中 的 G B A 因 為 使 用 此 G B A 測 評 ， 我 們 的 招 聘 時 間 縮 短 了 5 0 ％ ！ 讓 我 們 第 一 次 能 夠 在 8 月 份 之 前 填 補 所 有 職 位 。 而 且 每 一 次 我 與 測 評 供 應 商 溝 通 時 ， 都 能 夠 得 到 友 好 及 很 棒 的 支 持 ， 相 信 我 們 今 后 會 繼 續 緊 密 合 作 下 去 。 — — S a n d r a ， 德 國 電 信 連 權 威 評 審 組 織 都 贊 不 絕 口 游 戲 化 測 評 的 解 決 方 案 正 在 改 變 企 業 的 人 才 甄 選 與 員 工 盤 點 面 貌 ， 屢 獲 創 新 殊 榮 連 權 威 評 審 組 織 都 贊 不 絕 口 游 戲 化 測 評 的 解 決 方 案 正 在 改 變 企 業 的 招 聘 面 貌 ， 屢 獲 創 新 殊 榮 連 權 威 評 審 組 織 都 贊 不 絕 口 游 戲 化 測 評 的 解 決 方 案 正 在 改 變 企 業 的 人 才 甄 選 與 員 工 盤 點 面 貌 ， 屢 獲 創 新 殊 榮 不 想 把 它 帶 回 去 ， 給 雇 員 體 驗 一 下 ？ 申 請 演 示 我 們 獨 到 的 觀 察 視 角 ， 予 你 更 多 的 學 習 機 會 聚 焦 心 理 學 理 論 前 沿 ， 剖 析 社 會 招 聘 話 題 面 校 園 招 聘 中 選 拔 人 才 時 最 受 歡 迎 的 測 評 工 具 校 園 招 聘 是 每 年 暑 期 的 一 大 事 件 ， 對 于 畢 業 生 來 說 ， 是 找 到 理 想 工 作 的 重 要 機 會 。 如 何 選 拔 出 最 合 適 的 人 才 ， 是 企 業 和 招 聘 者 的 頭 等 大 事 。 網 易 / 京 東 / 微 軟 / 美 團 … 一 大 波 互 聯 網 公 司 選 人 標 準 來 襲 頂 尖 互 聯 網 企 業 喜 歡 什 么 樣 的 員 工 ？ 這 個 話 題 爭 論 了 很 多 年 。 有 人 要 說 了 ： 各 花 入 各 眼 ， 何 必 問 來 人 。 話 是 這 個 理 。 不 過 ， 做 自 己 與 了 解 這 個 世 界 并 不 沖 突 。 如 何 在 招 聘 時 排 雷 「 反 社 會 人 格 」 員 工 哈 佛 大 學 心 理 學 家 M a r t h a S t o u t 博 士 曾 研 究 指 出 ， 在 美 國 ， 每 2 5 人 里 就 有 一 個 具 有 反 社 會 傾 向 。 這 些 具 有 反 社 會 人 格 特 征 者 不 一 定 真 的 會 做 出 犯 罪 行 為 ， 但 是 不 時 會 做 出 令 周 遭 的 人 感 覺 不 舒 服 或 困 擾 的 事 產 品 與 科 學 企 業 困 境 我 們 的 對 策 產 品 優 勢 招 聘 觀 察 人 才 測 評 校 招 測 評 職 業 性 格 測 評 定 制 化 解 決 方 案 不 僅 僅 是 工 具 集 團 招 聘 采 購 定 制 化 服 務 聯 系 我 們 8 6 2 1 5 0 6 7 0 9 2 9 i n f o @ h a n e o . c n C o p y r i g h t A l l R i g h t s R e s e r v e d ? 2 0 2 4 滬 I C P 備 1 8 0 3 3 3 0 6 號 2

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