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網站描述興證全球基金管理有限公司于2003年9月30日成立。自成立以來，公司始終以“基金持有人利益最大化”為首要經營目標，遵循誠信、規范、穩健的經營方針，倡導嚴謹、求實、高效的管理作風，以風險控制、長期投資、價值投資的投資理念，專業、專注、創新的運營方式管理和運用基金資產，為基金持有人提供一流的投資理財服務。
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網站快照興 證 全 球 基 金 1 2 屆 金 牛 基 金 公 司 購 基 0 . 1 折 起 興 證 全 球 資 本 | 機 構 客 戶 賬 戶 查 詢 單 據 下 載 直 銷 賬 戶 信 息 客 服 熱 線 ： 4 0 0 6 7 8 0 0 9 9 在 線 客 服 首 頁 我 的 賬 戶 基 金 超 市 專 戶 理 財 我 的 服 務 關 于 我 們 社 會 責 任 開 戶 登 錄 賬 戶 登 錄 適 用 于 代 銷 、 直 銷 和 淘 寶 用 戶 手 機 客 戶 端 下 載 : | 合 作 伙 伴 用 戶 查 詢 : 掌 柜 錢 包 微 信 專 戶 理 財 賬 戶 查 詢 淘 寶 店 客 戶 首 次 登 錄 關 于 旗 下 所 有 采 取 后 端 收 費 模 式 的 基 金 份 額 暫 停 通 過 網 上 直 銷 系 統 辦 理 部 分 業 務 的 公 告 積 極 配 合 金 融 機 構 進 行 客 戶 身 份 識 別 關 于 旗 下 部 分 基 金 2 0 2 4 年 非 港 股 通 交 易 日 暫 停 申 購 、 贖 回 等 業 務 安 排 的 提 示 性 公 告 旗 下 基 金 交 易 限 購 狀 態 一 覽 關 于 我 司 旗 下 基 金 產 品 風 險 等 級 情 況 的 說 明 網 絡 安 全 為 人 民 網 絡 安 全 靠 人 民 金 融 為 民 譜 新 篇 守 護 權 益 防 風 險 更 多 > 了 解 詳 情 > 了 解 詳 情 > 了 解 詳 情 > 嚴 控 風 險 ， 追 求 理 財 小 確 幸 近 一 年 凈 值 增 長 率 ( 截 至 2 0 2 4 0 9 1 3 ) 4 . 0 4 % 立 即 購 買 數 據 來 源 ： 興 證 全 球 基 金 超 短 債 基 ， 月 度 理 財 好 選 擇 近 一 年 凈 值 增 長 率 ( 截 至 2 0 2 4 0 9 1 3 ) 2 . 6 8 % 立 即 購 買 數 據 來 源 ： 興 證 全 球 基 金 買 基 省 到 底 ， 0 . 1 折 限 時 特 惠 7 日 年 化 收 益 率 ( 截 至 2 0 2 4 0 9 1 5 ) 1 . 5 2 1 0 % 立 即 購 買 數 據 來 源 ： 興 證 全 球 基 金 所 有 基 金 股 票 型 混 合 型 債 券 型 貨 幣 型 F O F 互 認 基 金 基 金 名 稱 基 金 代 碼 類 型 凈 值 日 期 單 位 凈 值 累 計 凈 值 日 漲 跌 ( % ) 近 3 月 增 長 率 ( % ) 今 年 以 來 增 長 率 ( % ) 操 作 興 全 全 球 視 野 股 票 3 4 0 0 0 6 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 8 6 2 2 4 . 6 0 8 2 0 . 6 8 % 1 1 . 9 4 % 1 8 . 1 2 % 購 買 興 全 滬 深 3 0 0 指 數 增 強 ( L O F ) A 1 6 3 4 0 7 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 2 . 0 2 4 2 2 . 0 2 4 2 0 . 0 7 % 7 . 2 7 % 1 . 9 6 % 購 買 興 全 滬 深 3 0 0 指 數 增 強 ( L O F ) C 0 0 7 2 3 0 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 9 8 6 5 1 . 9 8 6 5 0 . 0 8 % 7 . 3 7 % 2 . 2 3 % 購 買 興 全 中 證 8 0 0 六 個 月 持 有 指 數 增 強 A 0 1 0 6 7 3 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 8 5 7 4 0 . 8 5 7 4 0 . 4 1 % 6 . 9 6 % 7 . 5 3 % 購 買 興 全 中 證 8 0 0 六 個 月 持 有 指 數 增 強 C 0 1 0 6 7 4 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 8 4 5 1 0 . 8 4 5 1 0 . 4 1 % 7 . 0 5 % 7 . 8 0 % 購 買 興 全 趨 勢 混 合 ( L O F ) 1 6 3 4 0 2 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 5 0 8 5 9 . 8 8 3 1 0 . 2 6 % 7 . 6 1 % 8 . 1 5 % 購 買 興 全 有 機 增 長 混 合 3 4 0 0 0 8 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 2 . 3 6 3 3 3 . 1 8 3 3 0 . 0 2 % 1 1 . 4 1 % 1 2 . 5 1 % 購 買 興 全 可 轉 債 混 合 3 4 0 0 0 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 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2 4 0 9 1 5 0 . 4 0 5 5 1 . 5 2 1 0 % 購 買 興 全 天 添 益 貨 幣 A 0 0 1 8 2 0 2 0 2 4 0 9 1 5 0 . 4 6 3 1 1 . 7 2 6 0 % 購 買 興 全 天 添 益 貨 幣 B 0 0 1 8 2 1 2 0 2 4 0 9 1 5 0 . 5 0 6 9 1 . 8 8 9 0 % 購 買 興 全 天 添 益 貨 幣 E 0 2 1 7 5 1 2 0 2 4 0 9 1 5 0 . 4 6 0 4 1 . 7 1 5 0 % 購 買 基 金 名 稱 基 金 代 碼 類 型 凈 值 日 期 單 位 凈 值 累 計 凈 值 日 漲 跌 ( % ) 近 3 月 增 長 率 ( % ) 今 年 以 來 增 長 率 ( % ) 操 作 興 全 全 球 視 野 股 票 3 4 0 0 0 6 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 8 6 2 2 4 . 6 0 8 2 0 . 6 8 % 1 1 . 9 4 % 1 8 . 1 2 % 購 買 興 全 滬 深 3 0 0 指 數 增 強 ( L O F ) A 1 6 3 4 0 7 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 2 . 0 2 4 2 2 . 0 2 4 2 0 . 0 7 % 7 . 2 7 % 1 . 9 6 % 購 買 興 全 滬 深 3 0 0 指 數 增 強 ( L O F ) C 0 0 7 2 3 0 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 9 8 6 5 1 . 9 8 6 5 0 . 0 8 % 7 . 3 7 % 2 . 2 3 % 購 買 興 全 中 證 8 0 0 六 個 月 持 有 指 數 增 強 A 0 1 0 6 7 3 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 8 5 7 4 0 . 8 5 7 4 0 . 4 1 % 6 . 9 6 % 7 . 5 3 % 購 買 興 全 中 證 8 0 0 六 個 月 持 有 指 數 增 強 C 0 1 0 6 7 4 股 票 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 8 4 5 1 0 . 8 4 5 1 0 . 4 1 % 7 . 0 5 % 7 . 8 0 % 購 買 基 金 名 稱 基 金 代 碼 類 型 凈 值 日 期 單 位 凈 值 累 計 凈 值 日 漲 跌 ( % ) 近 3 月 增 長 率 ( % ) 今 年 以 來 增 長 率 ( % ) 操 作 興 全 趨 勢 混 合 ( L O F ) 1 6 3 4 0 2 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 5 0 8 5 9 . 8 8 3 1 0 . 2 6 % 7 . 6 1 % 8 . 1 5 % 購 買 興 全 有 機 增 長 混 合 3 4 0 0 0 8 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 2 . 3 6 3 3 3 . 1 8 3 3 0 . 0 2 % 1 1 . 4 1 % 1 2 . 5 1 % 購 買 興 全 可 轉 債 混 合 3 4 0 0 0 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 4 7 3 3 . 9 8 9 3 0 . 2 6 % 8 . 4 8 % 5 . 9 8 % 購 買 興 全 精 選 混 合 1 6 3 4 1 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 2 . 1 0 2 3 2 . 4 4 0 3 0 . 1 3 % 1 0 . 8 2 % 8 . 9 6 % 購 買 興 全 新 視 野 定 開 混 合 發 起 式 0 0 1 5 1 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 3 9 0 0 1 . 4 5 0 0 0 . 1 4 % 1 2 . 9 1 % 9 . 7 4 % 購 買 興 全 商 業 模 式 混 合 ( L O F ) 1 6 3 4 1 5 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 2 . 7 2 2 0 3 . 5 8 2 0 0 . 1 1 % 1 2 . 5 3 % 9 . 5 7 % 購 買 興 全 社 會 責 任 混 合 3 4 0 0 0 7 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 2 . 4 6 5 0 2 . 6 5 5 0 0 . 2 4 % 1 4 . 0 8 % 2 1 . 0 9 % 購 買 興 全 合 潤 混 合 1 6 3 4 0 6 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 2 1 6 0 4 . 6 2 4 5 0 . 3 8 % 1 2 . 2 0 % 1 3 . 5 6 % 購 買 興 全 輕 資 產 混 合 ( L O F ) 1 6 3 4 1 2 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 2 . 2 9 2 0 4 . 8 5 6 0 0 . 3 1 % 8 . 5 0 % 1 3 . 3 1 % 購 買 興 全 綠 色 混 合 ( L O F ) 1 6 3 4 0 9 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 3 0 0 3 . 0 0 4 0 0 . 5 3 % 1 0 . 5 8 % 1 6 . 1 4 % 購 買 興 全 合 宜 混 合 ( L O F ) A 1 6 3 4 1 7 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 3 1 4 1 . 1 3 1 4 0 . 1 9 % 1 1 . 6 6 % 1 1 . 7 7 % 購 買 興 全 合 宜 混 合 ( L O F ) C 0 0 5 4 9 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 0 1 2 1 . 1 0 1 2 0 . 1 8 % 1 1 . 7 9 % 1 2 . 1 4 % 購 買 興 全 多 維 價 值 混 合 A 0 0 7 4 4 9 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 3 7 8 6 1 . 3 7 8 6 0 . 4 8 % 9 . 2 2 % 1 5 . 8 6 % 購 買 興 全 多 維 價 值 混 合 C 0 0 7 4 5 0 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 3 3 4 6 1 . 3 3 4 6 0 . 4 8 % 9 . 3 7 % 1 6 . 2 2 % 購 買 興 全 合 泰 混 合 A 0 0 7 8 0 2 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 2 7 6 1 . 0 2 7 6 0 . 8 7 % 1 3 . 1 6 % 1 8 . 9 6 % 購 買 興 全 合 泰 混 合 C 0 0 7 8 0 3 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 9 7 8 0 . 9 9 7 8 0 . 8 7 % 1 3 . 2 9 % 1 9 . 3 0 % 購 買 興 全 社 會 價 值 三 年 持 有 混 合 0 0 8 3 7 8 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 8 8 1 1 . 0 8 8 1 0 . 2 1 % 1 2 . 8 0 % 1 5 . 5 9 % 購 買 興 全 滬 港 深 兩 年 持 有 混 合 0 0 9 0 0 7 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 5 8 8 8 0 . 5 8 8 8 0 . 4 8 % 5 . 8 7 % 0 . 0 7 % 購 買 興 全 匯 享 一 年 持 有 混 合 A 0 0 9 6 1 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 8 9 3 0 . 9 8 9 3 0 . 4 7 % 7 . 2 8 % 6 . 3 6 % 購 買 興 全 匯 享 一 年 持 有 混 合 C 0 0 9 6 1 2 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 8 1 0 0 . 9 8 1 0 0 . 4 7 % 7 . 3 3 % 6 . 5 0 % 購 買 興 全 合 豐 三 年 持 有 混 合 0 0 9 5 5 6 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 5 3 3 8 0 . 5 3 3 8 0 . 6 3 % 7 . 5 7 % 1 1 . 8 0 % 購 買 興 全 合 興 混 合 ( L O F ) A 1 6 3 4 1 8 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 5 3 0 8 0 . 5 3 0 8 0 . 0 2 % 1 1 . 6 8 % 9 . 4 2 % 購 買 興 全 合 興 混 合 ( L O F ) C 0 1 0 6 7 0 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 5 2 6 5 0 . 5 2 6 5 0 . 0 2 % 1 1 . 7 8 % 9 . 7 4 % 購 買 興 全 匯 吉 一 年 持 有 混 合 A 0 1 1 3 3 6 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 8 9 9 8 0 . 8 9 9 8 0 . 0 6 % 4 . 6 0 % 1 . 4 5 % 購 買 興 全 匯 吉 一 年 持 有 混 合 C 0 1 1 3 3 7 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 8 8 6 9 0 . 8 8 6 9 0 . 0 7 % 4 . 7 0 % 1 . 1 7 % 購 買 興 全 匯 虹 一 年 持 有 混 合 A 0 1 0 9 8 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 2 4 7 1 . 0 2 4 7 0 . 1 9 % 4 . 8 6 % 2 . 5 1 % 購 買 興 全 匯 虹 一 年 持 有 混 合 C 0 1 0 9 8 2 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 1 0 6 1 . 0 1 0 6 0 . 1 9 % 4 . 9 5 % 2 . 2 4 % 購 買 興 全 合 遠 兩 年 持 有 混 合 A 0 1 1 3 3 8 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 5 9 6 2 0 . 5 9 6 2 0 . 5 2 % 1 1 . 4 1 % 1 7 . 6 2 % 購 買 興 全 合 遠 兩 年 持 有 混 合 C 0 1 1 3 3 9 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 5 8 4 2 0 . 5 8 4 2 0 . 5 3 % 1 1 . 5 5 % 1 7 . 9 6 % 購 買 興 證 全 球 合 衡 三 年 持 有 混 合 A 0 1 4 6 3 9 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 6 2 5 9 0 . 6 2 5 9 0 . 7 9 % 1 2 . 1 9 % 1 7 . 0 0 % 購 買 興 證 全 球 合 衡 三 年 持 有 混 合 C 0 1 4 6 4 0 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 6 2 0 9 0 . 6 2 0 9 0 . 8 0 % 1 2 . 2 7 % 1 7 . 1 8 % 購 買 興 證 全 球 興 裕 混 合 A 0 1 4 9 0 0 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 2 9 8 0 . 9 2 9 8 0 . 1 5 % 3 . 4 8 % 0 . 1 2 % 購 買 興 證 全 球 興 裕 混 合 C 0 1 4 9 0 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 2 1 5 0 . 9 2 1 5 0 . 1 5 % 3 . 5 8 % 0 . 3 9 % 購 買 興 證 全 球 合 瑞 混 合 A 0 1 6 4 6 4 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 7 3 8 8 0 . 7 3 8 8 0 . 3 4 % 9 . 8 8 % 1 1 . 3 4 % 購 買 興 證 全 球 合 瑞 混 合 C 0 1 6 4 6 5 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 7 3 0 0 0 . 7 3 0 0 0 . 3 4 % 1 0 . 0 2 % 1 1 . 7 0 % 購 買 興 證 全 球 欣 越 混 合 A 0 1 7 8 2 6 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 7 9 3 0 . 9 7 9 3 0 . 2 9 % 2 . 7 8 % 5 . 5 1 % 購 買 興 證 全 球 欣 越 混 合 C 0 1 7 8 2 7 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 7 0 5 0 . 9 7 0 5 0 . 2 8 % 2 . 9 3 % 5 . 0 6 % 購 買 興 證 全 球 興 晨 六 個 月 持 有 混 合 A 0 1 8 6 2 0 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 0 4 1 1 . 0 0 4 1 0 . 0 6 % 2 . 5 0 % 0 . 4 0 % 購 買 興 證 全 球 興 晨 六 個 月 持 有 混 合 C 0 1 8 6 2 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 9 9 5 0 . 9 9 9 5 0 . 0 7 % 2 . 5 9 % 0 . 1 1 % 購 買 興 證 全 球 品 質 甄 選 混 合 A 0 1 8 8 6 8 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 2 3 5 0 . 9 2 3 5 0 . 9 4 % 1 5 . 0 0 % 9 . 6 1 % 購 買 興 證 全 球 品 質 甄 選 混 合 C 0 1 8 8 6 9 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 1 7 8 0 . 9 1 7 8 0 . 9 3 % 1 5 . 1 3 % 9 . 9 9 % 購 買 興 證 全 球 中 證 同 業 存 單 A A A 指 數 7 天 持 有 0 1 8 6 1 0 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 2 4 1 1 . 0 2 4 1 0 . 0 1 % 0 . 4 6 % 1 . 6 3 % 購 買 興 證 全 球 可 持 續 投 資 三 年 定 開 混 合 本 基 金 公 布 的 基 金 份 額 凈 值 中 ， 為 按 1 . 0 % / 年 收 取 管 理 費 的 凈 值 。 本 基 金 封 閉 期 內 （ 封 閉 期 最 后 一 天 除 外 ） 披 露 的 基 金 份 額 凈 值 為 已 扣 除 或 有 管 理 費 但 未 扣 除 基 金 管 理 人 業 績 報 酬 前 的 基 金 份 額 凈 值 ， 可 能 因 為 封 閉 期 最 后 一 天 或 有 管 理 費 劃 歸 基 金 資 產 或 計 提 業 績 報 酬 導 致 基 金 份 額 凈 值 發 生 波 動 。 投 資 者 實 際 可 得 的 份 額 凈 值 可 能 與 披 露 凈 值 不 同 。 投 資 者 實 際 贖 回 金 額 ， 以 登 記 機 構 確 認 數 據 為 準 。 0 1 9 3 8 4 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 2 5 3 0 . 9 2 5 3 0 . 2 1 % 1 1 . 0 5 % 7 . 4 9 % 購 買 興 證 全 球 創 新 優 勢 混 合 A 0 1 9 4 9 8 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 4 7 5 0 . 9 4 7 5 0 . 2 6 % 5 . 6 3 % 5 . 2 5 % 購 買 興 證 全 球 創 新 優 勢 混 合 C 0 1 9 4 9 9 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 4 4 9 0 . 9 4 4 9 0 . 2 7 % 5 . 7 7 % 5 . 5 1 % 購 買 興 證 全 球 紅 利 混 合 A 0 2 1 2 4 7 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 8 2 7 0 . 9 8 2 7 0 . 0 4 % 1 . 7 3 % 1 . 7 3 % 購 買 興 證 全 球 紅 利 混 合 C 0 2 1 2 4 8 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 8 1 3 0 . 9 8 1 3 0 . 0 4 % 1 . 8 7 % 1 . 8 7 % 購 買 興 證 全 球 競 爭 優 勢 混 合 A 0 2 1 5 9 0 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 0 0 0 1 . 0 0 0 0 0 . 0 1 % 0 . 0 0 % 0 . 0 0 % 購 買 興 證 全 球 競 爭 優 勢 混 合 C 0 2 1 5 9 1 混 合 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 9 9 7 0 . 9 9 9 7 0 . 0 0 % 0 . 0 3 % 0 . 0 3 % 購 買 基 金 名 稱 基 金 代 碼 類 型 凈 值 日 期 單 位 凈 值 累 計 凈 值 日 漲 跌 ( % ) 近 3 月 增 長 率 ( % ) 今 年 以 來 增 長 率 ( % ) 操 作 興 全 磐 穩 增 利 債 券 A 3 4 0 0 0 9 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 4 0 0 1 1 . 9 5 5 1 0 . 2 4 % 5 . 1 6 % 2 . 8 9 % 購 買 興 全 磐 穩 增 利 債 券 C 0 0 7 3 9 8 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 2 4 4 9 1 . 9 2 8 9 0 . 2 3 % 5 . 2 5 % 3 . 1 6 % 購 買 興 全 穩 益 定 開 債 券 發 起 式 0 0 1 8 1 9 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 3 9 2 1 . 4 8 8 7 0 . 0 7 % 1 . 1 2 % 3 . 5 3 % 購 買 興 全 穩 泰 債 券 A 0 0 3 9 4 9 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 8 3 9 1 . 3 4 1 1 0 . 0 2 % 0 . 6 0 % 2 . 6 4 % 購 買 興 全 穩 泰 債 券 C 0 0 8 1 7 3 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 7 1 9 1 . 3 2 9 1 0 . 0 1 % 0 . 5 5 % 2 . 4 9 % 購 買 興 全 興 泰 定 開 債 券 發 起 式 0 0 4 9 1 9 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 2 4 4 1 . 3 1 0 6 0 . 0 5 % 0 . 9 0 % 3 . 2 6 % 購 買 興 全 恒 益 債 券 A 0 0 4 9 5 2 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 2 0 7 4 1 . 2 7 5 3 0 . 3 9 % 7 . 3 7 % 5 . 8 9 % 購 買 興 全 恒 益 債 券 C 0 0 4 9 5 3 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 7 2 6 1 . 2 4 0 5 0 . 3 8 % 7 . 4 6 % 6 . 1 5 % 購 買 興 全 恒 鑫 債 券 A 0 0 8 4 5 2 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 9 8 7 1 . 2 3 3 7 0 . 3 5 % 6 . 3 1 % 5 . 1 7 % 購 買 興 全 恒 鑫 債 券 C 0 0 8 4 5 3 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 9 3 6 1 . 2 1 1 6 0 . 3 4 % 6 . 4 1 % 5 . 4 4 % 購 買 興 全 祥 泰 定 開 債 券 發 起 式 0 0 5 7 1 2 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 5 5 1 1 . 3 5 4 2 0 . 0 5 % 0 . 8 4 % 3 . 8 0 % 購 買 興 全 恒 裕 債 券 A 0 0 6 9 8 5 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 4 5 8 1 . 2 0 1 8 0 . 0 1 % 0 . 6 2 % 2 . 7 3 % 購 買 興 全 恒 瑞 三 個 月 定 開 債 券 發 起 式 0 0 6 9 8 4 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 2 2 6 1 . 2 1 3 4 0 . 0 5 % 1 . 0 2 % 3 . 7 0 % 購 買 興 全 恒 祥 8 8 個 月 定 開 債 券 0 0 9 6 6 6 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 1 1 1 1 . 1 7 7 2 0 . 0 1 % 1 . 1 0 % 3 . 0 9 % 購 買 興 全 恒 裕 債 券 C 0 1 2 1 1 8 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 4 9 4 1 . 1 9 5 4 0 . 0 2 % 0 . 6 0 % 2 . 6 2 % 購 買 興 證 全 球 恒 惠 3 0 天 持 有 超 短 債 A 0 1 2 3 2 4 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 0 6 1 1 . 1 0 6 1 0 . 0 0 % 0 . 4 3 % 1 . 8 3 % 購 買 興 證 全 球 恒 惠 3 0 天 持 有 超 短 債 C 0 1 2 3 2 5 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 0 0 7 1 . 1 0 0 7 0 . 0 0 % 0 . 3 8 % 1 . 7 2 % 購 買 興 證 全 球 恒 利 一 年 定 開 債 券 發 起 式 0 1 2 9 4 8 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 7 3 3 1 . 1 0 8 1 0 . 0 1 % 0 . 7 4 % 2 . 8 9 % 購 買 興 證 全 球 恒 悅 1 8 0 天 持 有 債 券 A 0 1 4 0 8 6 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 1 8 4 1 . 1 1 8 4 0 . 0 3 % 0 . 6 6 % 2 . 8 6 % 購 買 興 證 全 球 恒 悅 1 8 0 天 持 有 債 券 C 0 1 4 0 8 7 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 1 1 3 7 1 . 1 1 3 7 0 . 0 2 % 0 . 6 1 % 2 . 7 5 % 購 買 興 證 全 球 恒 泰 一 年 定 開 債 券 發 起 式 0 1 5 8 1 1 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 1 2 4 1 . 0 7 9 3 0 . 0 7 % 1 . 0 2 % 3 . 4 7 % 購 買 興 證 全 球 興 益 債 券 A 0 1 5 4 6 4 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 0 6 7 1 . 0 0 6 7 0 . 0 2 % 1 . 7 1 % 1 . 1 4 % 購 買 興 證 全 球 興 益 債 券 C 0 1 5 4 6 5 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 0 . 9 9 8 2 0 . 9 9 8 2 0 . 0 2 % 1 . 8 1 % 0 . 8 5 % 購 買 興 證 全 球 恒 信 債 券 A 0 1 6 4 8 1 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 7 6 5 1 . 0 7 6 5 0 . 0 3 % 0 . 7 2 % 2 . 8 6 % 購 買 興 證 全 球 恒 信 債 券 C 0 1 6 4 8 2 債 券 型 2 0 2 4 0 9 1 3 1 . 0 7 3 6 1 . 0 7 3 6 0 . 0 4 % 0 . 6 9 % 2 . 7 6 % 購 買 興 證 全 球 恒 遠 債 券 A 0 1 8 1 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2 0 2 4 0 9 1 2 熱 點 問 答 更 多 > 興 證 全 球 紅 利 混 合 型 證 券 投 資 基 金 十 問 十 答 2 0 2 4 0 5 1 5 興 證 全 球 中 債 0 3 年 政 策 性 金 融 債 指 數 基 金 十 問 十 答 2 0 2 4 0 4 1 0 興 證 全 球 創 新 優 勢 混 合 型 基 金 十 問 十 答 2 0 2 4 0 2 2 3 希 望 以 下 內 容 能 夠 幫 到 您 客 戶 服 務 我 們 的 服 務 有 問 有 答 業 務 規 則 銷 售 機 構 銷 售 團 隊 & n b s p 客 服 電 話 語 音 流 程 常 見 問 答 基 金 投 資 人 權 益 須 知 單 據 下 載 誠 聘 加 盟 我 的 基 金 份 額 查 詢 交 易 查 詢 分 紅 查 詢 賬 單 查 詢 投 資 收 益 查 詢 & n b s p 賬 戶 信 息 密 碼 修 改 賬 單 定 制 短 信 定 制 網 上 留 言 興 全 e 家 網 上 交 易 網 上 開 戶 交 易 指 南 交 易 費 率 交 易 問 答 & n b s p 交 易 規 則 電 腦 配 置 安 全 中 心 定 期 定 額 專 欄 基 金 轉 換 專 欄 理 財 中 心 基 金 學 堂 法 律 法 規 投 資 者 教 育 園 地 反 洗 錢 廉 潔 從 業 投 資 研 究 投 資 理 念 投 研 團 隊 投 資 流 程 興 全 刊 物 行 業 交 流 相 關 鏈 接 客 服 熱 線 ： 4 0 0 6 7 8 0 0 9 9 | 客 服 信 箱 ： s e r v i c e @ x q f u n d s . c o m | 在 線 客 服 | 相 關 資 質 | 本 網 站 支 持 I P V 6 辦 公 地 址 ： 上 海 市 浦 東 新 區 芳 甸 路 1 1 5 5 號 嘉 里 城 辦 公 樓 2 8 樓 ( 2 0 1 2 0 4 ) | 電 話 ： ( 8 6 2 1 ) 2 0 3 9 8 8 8 8 興 證 全 球 基 金 管 理 有 限 公 司 版 權 所 有 客 服 中 心 / 直 銷 中 心 辦 公 地 址 ： 上 海 市 浦 東 新 區 錦 康 路 3 0 8 號 陸 家 嘴 世 紀 金 融 廣 場 6 號 樓 1 3 層 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frameborder屬性指定是否顯示iframe周圍的邊框，語法frameborder=yes，no，0，1其中，yes，顯示邊框，no，不顯示邊框，0，與no相同，1，與yes相同，默認值默認值為1，顯示邊框，瀏覽器支持所有主流瀏覽器都支持frameborder屬性，例子下面的示例創建一個沒有邊框的iframe，下面的示例創建一...。
最新資訊 2024-09-16 03:58:13
什么是iframe，iframe，內聯框架，是一個HTML元素，用于在當前頁面中嵌入另一個頁面，它允許您在自己的網站上顯示其他網站的內容，就像一個窗口，iframe的安全性問題雖然iframe很方便，但它們也可能帶來安全風險，其中一些風險包括，跨站腳本攻擊，XSS，攻擊者可以在iframe中注入惡意腳本，然后在父頁面中執行，點擊劫持...。
互聯網資訊 2024-09-16 03:33:09
引言在當今數字時代，網絡爬蟲和搜索引擎已成為我們訪問和獲取互聯網信息不可或缺的工具，這些技術協同工作，為我們提供了無縫的在線體驗，使我們能夠輕松找到所需的信息，網絡爬蟲與搜索引擎的區別雖然網絡爬蟲和搜索引擎經常被混淆，但它們是具有不同功能和目的的獨立技術，網絡爬蟲，是一種自動化軟件程序，用于從互聯網上抓取和解析信息，它會系統地訪問網頁...。
本站公告 2024-09-11 17:46:30
引言VisualBasic，VB，是一種面向對象的編程語言，以其易用性和可視化界面而聞名，它特別適合初學者，因為其語法簡單且直觀，本指南將深入淺出地介紹VB的基本概念，幫助初學者快速入門，設置開發環境下載并安裝VisualBasicIDE，集成開發環境，創建一個新項目編寫代碼運行程序基本語法變量和數據類型變量用于存儲數據，每個變量都有...。
本站公告 2024-09-11 13:55:52
前言計算機編程是一種用計算機語言編寫計算機程序的活動，它是一種解決問題并將解決方案轉換成計算機可以理解并執行的指令的過程，本文旨在為初學者提供計算機編程基礎的深入淺出指南，幫助他們從零基礎逐漸熟練掌握編程技能，章節一，計算機編程基礎1.1編程的本質編程的本質是分解問題并將其轉換為計算機可以理解的指令，在編寫程序時，程序員將問題分解成一...。
本站公告 2024-09-11 02:12:48
隨著Java在前端開發領域越來越受歡迎，選擇合適的框架至關重要，本文將探討Java前端框架的最佳實踐，幫助您構建穩健且可維護的應用程序，選擇合適的框架選擇Java前端框架時，需要考慮以下因素，應用程序的規模和復雜性，較小的應用程序可能使用輕量級框架，而大型應用程序可能需要更全面的框架，所需的特性，確定您應用程序所需的特定特性，例如路由...。
技術教程 2024-09-10 18:58:14
importasTHREEfromhttps，unpkg.com，three@0.127.0，build，three.module.js，import，OrbitControls，fromhttps，unpkg.com，three@0.127.0，examples，jsm，controls，OrbitControls.js，...。
最新資訊 2024-09-09 15:14:24
引言關系數據庫是目前最流行的數據管理系統之一，它以其強大靈活、數據安全性高等優點而廣受青睞，要設計一個健壯的關系數據庫，了解實體、關系和鍵等基本概念至關重要，實體實體是數據庫中描述現實世界對象的抽象概念，它可以是鍵鍵是用于唯一標識實體或關系的列或列組合，它在關系數據庫中起著至關重要的作用，因為它確保了數據的完整性和一致性，鍵的類型有，...。
互聯網資訊 2024-09-08 15:55:04
Java是一種高級編程語言，以其跨平臺性、安全性、面向對象性等特性而聞名，為了深入了解Java語言，我們必須首先詳細了解其語言特性，以下是對Java語言一些關鍵特性的概述，面向對象性Java是一種面向對象編程語言，這意味著它基于對象的概念，對象是具有狀態，數據，和行為，方法，的實體，通過使用對象，我們可以創建可重用和可維護的代碼，Ja...。
互聯網資訊 2024-09-08 08:55:05
.$article[title].，?>，解釋list.php是一個PHP腳本，用于顯示文章列表，代碼含義php，從數據庫中獲取文章列表$articles=get，articles，此代碼使用一個名為`get，articles，`的函數從數據庫中獲取文章列表，該函數返回一個包含所有文章數據的數組，php，循環輸出文章列...。
互聯網資訊 2024-09-07 23:46:43
exit，函數的作用exit，函數是C，標準庫中用于終止程序執行的函數，它接受一個整數參數，該參數指示退出代碼，退出代碼通常用于向操作系統指示程序的退出狀態，例如0表示正常退出，非零值表示錯誤，exit，函數不應與return0，混淆，return0，用于從主函數返回，而exit，則完全終止程序，exit，函數的最佳實踐雖...。
最新資訊 2024-09-07 04:56:12
創建一個論壇可以讓您與有共同興趣的人建立一個在線社區，如果您正在考慮創建自己的論壇，那么本指南將為您提供所需的信息，讓您從頭開始創建論壇，選擇論壇源碼在創建論壇之前，您需要選擇一個論壇源碼，論壇源碼是使用編程語言編寫的軟件，它為您的論壇提供基礎功能，有多種不同的論壇源碼可供選擇，每個源碼都有自己的優點和缺點，以下是選擇論壇源碼時需要考...。
本站公告 2024-09-06 15:25:11
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