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尚易:創始于2005年,上海知名品牌策劃公司!專注于品牌孵化/建設,企業營銷/活動策劃,集團CIS系統/VI/包裝/形象創意設計,網絡推廣/互聯網廣告,全案策劃等的企劃公司!

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尚 易 上 海 品 牌 策 劃 公 司 , 企 業 品 牌 孵 化 / 建 設 , 網 絡 營 銷 , 全 案 / 形 象 設 計 您 的 I E 瀏 覽 器 版 本 過 低 ， 建 議 您 使 用 3 6 0 、 傲 游 、 Q Q 等 瀏 覽 器 ！ 如 果 您 電 腦 上 已 安 裝 過 這 類 瀏 覽 器 可 復 制 網 址 ： 在 該 瀏 覽 器 訪 問 ！ 您 也 可 以 通 過 手 機 掃 描 下 方 二 維 碼 訪 問 本 站 手 機 版 ： 首 ? 頁 H O M E 關 于 尚 易 A B O U T 品 牌 策 劃 B R A N D 互 ? 聯 ? 網 I N T E R N E T 品 牌 傳 播 S P R E A D 視 覺 創 意 C R E A T I V I T Y 策 劃 案 例 C A S E S 聯 絡 尚 易 C O N T E N T C O P Y R I G H T ? 2 0 0 5 2 0 2 4 ? S U N E V E N 滬 I C P 備 1 2 0 0 5 5 9 9 號 2 0 0 5 － 2 0 2 4 尚 易 ： 一 站 式 品 牌 整 合 策 劃 機 構 品 牌 孵 化 　 / 　 互 ? 聯 ? 網 　 / 　 品 牌 策 劃 　 / 　 品 牌 傳 播 　 / 　 視 覺 創 意 　 / 　 整 合 營 銷 0 2 1 5 1 9 8 ? 7 0 0 0 0 2 1 5 1 9 8 ? 7 1 1 1 A B O U T S U N E V E N 關 于 尚 易 A B O U T S U N E V E N 認 識 我 們 尚 易 企 劃 ： 2 0 0 5 年 創 立 于 上 海 ， 一 家 以 品 牌 線 上 效 果 為 核 心 導 向 ， 專 業 致 力 于 初 創 品 牌 建 設 （ 品 牌 孵 化 ） 、 集 團 副 品 牌 策 劃 （ 子 品 牌 建 設 ） 、 品 牌 互 聯 網 傳 播 （ 流 量 平 臺 建 設 與 推 廣 ） 的 綜 合 型 品 牌 策 劃 公 司 。 發 展 歷 程 尚 易 突 破 舊 有 經 營 模 式 ， 將 互 聯 網 創 意 、 文 化 建 設 和 整 合 策 劃 連 成 三 位 一 體 的 服 務 鏈 ， 既 在 橫 向 上 延 展 了 互 聯 網 服 務 內 容 ， 又 在 縱 向 上 聚 集 了 每 一 個 相 關 環 節 帶 來 的 品 牌 競 爭 力 優 勢 ， 滿 足 了 更 高 層 面 上 客 戶 對 互 聯 網 和 創 意 設 計 的 整 合 服 務 需 求 。 我 們 堅 信 為 客 戶 進 行 企 業 文 化 與 品 牌 建 設 ， 帶 來 的 品 牌 增 值 ， 也 是 尚 易 的 品 牌 價 值 ， 為 客 戶 贏 得 了 受 眾 的 關 注 。 尚 易 理 念 尚 易 擁 有 一 個 團 結 有 戰 斗 力 的 服 務 團 隊 ， 熱 情 和 有 責 任 心 ， 擁 有 快 速 優 異 的 服 務 響 應 及 處 理 能 力 。 技 術 秉 承 匠 心 精 神 ， 服 務 追 求 全 心 全 意 ！ 原 創 是 尚 易 人 的 立 足 之 本 ， 也 是 我 們 不 斷 認 知 世 界 的 唯 一 途 徑 ！ 誠 信 是 尚 易 人 的 職 業 底 線 ， 更 是 尚 易 人 做 人 的 基 本 自 律 準 則 ! 吾 輩 揚 厲 青 春 之 卓 踔 ， 吾 輩 睥 睨 天 下 之 庸 碌 ， 吾 輩 孜 孜 上 下 而 求 索 … … B R A N D P L A N N I N G 品 牌 策 劃 B R A N D P L A N N I N G 初 創 品 牌 孵 化 品 牌 是 一 種 擁 有 對 內 對 外 兩 面 性 的 “ 標 準 ” 或 “ 規 則 ” ， 是 通 過 對 理 念 、 行 為 、 視 覺 、 聽 覺 四 方 面 進 行 標 準 化 、 規 則 化 ， 使 之 具 備 特 有 性 、 價 值 性 、 長 期 性 、 認 知 性 的 一 種 識 別 系 統 。 集 團 子 品 牌 建 設 子 品 牌 （ 副 品 牌 ） 的 深 層 含 義 是 低 成 本 吸 引 眼 球 并 提 升 知 名 度 、 強 化 品 牌 核 心 價 值 、 活 化 主 品 牌 、 賦 予 主 品 牌 年 輕 感 、 成 長 感 、 提 升 主 品 牌 的 各 項 美 譽 度 指 標 如 ： 親 和 力 、 技 術 感 、 高 檔 感 、 現 代 感 、 時 尚 感 等 。 品 牌 全 案 策 劃 對 品 牌 內 、 外 部 進 行 全 方 位 的 系 統 策 劃 ， 既 包 括 品 牌 內 部 的 管 理 體 系 建 設 與 優 化 （ 品 牌 定 位 、 組 織 架 構 、 人 力 資 源 戰 略 、 精 神 文 化 導 向 等 等 ） ， 又 包 括 了 品 牌 對 外 的 市 場 拓 展 策 略 與 發 展 戰 略 （ 客 群 定 位 、 市 場 定 位 、 營 銷 策 略 等 ） 。 企 業 品 牌 策 劃 的 重 要 性 [ 2 0 2 3 1 0 0 1 ] 品 牌 策 劃 公 司 應 該 具 備 哪 些 條 件 [ 2 0 2 3 0 7 2 0 ] 阿 迪 反 思 過 度 數 字 營 銷 ， 今 天 的 品 牌 建 設 該 怎 么 做 [ 2 0 2 0 0 4 2 8 ] 初 創 企 業 如 何 進 行 品 牌 策 劃 與 品 牌 建 設 [ 2 0 1 9 0 5 2 6 ] 品 牌 策 劃 推 廣 公 司 如 何 進 行 企 業 品 牌 推 廣 [ 2 0 1 9 0 4 1 4 ] 醫 院 品 牌 策 劃 之 視 覺 形 象 設 計 （ C I / V I ） 篇 [ 2 0 1 9 0 3 2 9 ] 品 牌 策 劃 的 五 大 關 鍵 [ 2 0 1 9 0 1 2 3 ] 品 牌 策 劃 中 標 志 設 計 初 探 [ 2 0 1 9 0 1 0 5 ] 什 么 是 品 牌 策 劃 思 維 [ 2 0 1 8 1 2 3 0 ] 海 爾 品 牌 策 劃 締 造 世 界 級 品 牌 [ 2 0 1 8 1 2 2 5 ] B I G D A T A & I N T E R N E T 互 ? 聯 ? 網 B I G D A T A & I N T E R N E T 網 站 策 劃 / 品 牌 網 站 設 計 充 分 吸 引 訪 問 者 的 注 意 力 ， 讓 訪 問 者 產 生 視 覺 上 的 愉 悅 感 。 將 網 站 的 整 體 設 計 與 網 頁 設 計 的 相 關 原 理 緊 密 結 合 起 來 。 網 站 設 計 是 將 策 劃 案 中 的 內 容 、 網 站 的 主 題 模 式 ， 以 及 結 合 自 己 的 認 識 通 過 藝 術 的 手 法 表 現 出 來 ； 而 網 頁 制 作 通 常 就 是 將 網 頁 設 計 師 所 設 計 出 來 的 設 計 稿 ， 按 照 W 3 C 規 范 用 h t m l （ 標 準 通 用 標 記 語 言 下 的 一 個 應 用 ） 將 其 制 作 成 網 頁 格 式 。 整 合 網 絡 營 銷 整 合 網 絡 營 銷 是 指 各 種 基 于 網 絡 媒 體 的 營 銷 模 式 。 網 絡 媒 體 和 技 術 已 經 成 為 當 代 企 業 吸 引 并 抓 住 客 戶 、 傳 播 營 銷 理 念 、 展 示 產 品 （ 或 服 務 ） 特 點 、 溝 通 市 場 信 息 、 驅 動 市 場 發 展 的 主 渠 道 和 主 窗 口 。 互 聯 網 顧 問 服 務 對 企 業 互 聯 網 營 銷 現 狀 進 行 分 析 和 總 結 ， 以 確 定 企 業 互 聯 網 營 銷 過 程 中 所 存 在 的 問 題 。 了 解 企 業 的 投 入 和 期 望 回 報 ， 確 認 互 聯 網 營 銷 的 目 標 。 分 析 競 爭 對 手 ， 以 實 施 行 之 有 效 的 競 爭 策 略 ； 剖 析 競 爭 對 手 的 網 絡 營 銷 手 段 ， 包 括 網 站 功 能 、 界 面 、 內 容 、 用 戶 體 驗 、 互 聯 網 推 廣 等 ， 得 出 其 競 爭 優 勢 以 及 其 不 足 。 互 聯 網 的 下 半 場 屬 于 產 業 互 聯 網 [ 2 0 1 9 0 9 2 4 ] 網 絡 策 劃 書 / 互 聯 網 策 劃 書 怎 么 寫 [ 2 0 1 9 0 4 1 9 ] 深 度 剖 析 互 聯 網 分 銷 （ 網 絡 分 銷 ） [ 2 0 1 9 0 4 1 0 ] 品 牌 策 劃 公 司 談 互 聯 網 營 銷 的 四 大 渠 道 [ 2 0 1 9 0 3 0 3 ] 互 聯 網 時 代 ， 企 業 網 絡 營 銷 策 劃 方 案 設 計 概 述 [ 2 0 1 8 1 0 3 0 ] 淺 析 訂 閱 經 濟 學 的 互 聯 網 商 業 模 式 [ 2 0 1 8 0 9 0 5 ] 借 跨 境 電 商 旺 勢 出 海 ， 互 聯 網 思 維 最 助 力 [ 2 0 1 8 0 8 1 9 ] 5 F 法 則 告 訴 你 什 么 是 移 動 互 聯 網 思 維 [ 2 0 1 8 0 5 1 1 ] 尚 易 告 訴 你 “ 互 聯 網 + ” 與 互 聯 網 思 維 的 區 別 [ 2 0 1 8 0 4 0 3 ] 東 阿 阿 膠 互 聯 網 營 銷 策 劃 方 案 [ 2 0 1 8 0 1 2 3 ] B R A N D C O M M U N I C A T I O N 品 牌 傳 播 B R A N D C O M M U N I C A T I O N 電 子 雜 志 電 子 雜 志 兼 具 了 平 面 雜 志 與 互 聯 網 兩 者 的 特 點 ， 且 融 入 了 圖 像 、 文 字 、 聲 音 、 視 頻 、 游 戲 等 相 互 動 態 結 合 來 呈 現 給 讀 者 。 此 外 ， 超 鏈 接 、 及 時 互 動 等 網 絡 元 素 ， 并 且 其 延 展 性 強 ， 直 接 通 過 P C 或 移 動 端 獲 得 最 佳 的 跨 平 臺 閱 讀 體 驗 。 媒 體 發 布 為 企 業 、 品 牌 推 廣 提 供 各 種 形 式 的 新 聞 報 道 ， 發 布 在 權 威 的 網 絡 媒 體 上 ， 提 高 公 眾 對 企 業 產 品 或 服 務 的 認 知 度 ， 塑 造 良 好 品 牌 形 象 ， 并 提 高 銷 售 轉 化 率 的 營 銷 服 務 。 口 碑 營 銷 企 業 在 調 查 市 場 需 求 的 情 況 下 ， 為 消 費 者 提 供 他 們 所 需 要 的 產 品 和 服 務 ， 同 時 制 定 一 定 口 碑 推 廣 計 劃 ， 讓 消 費 者 自 動 傳 播 公 司 的 產 品 和 服 務 的 良 好 評 價 ， 讓 人 們 通 過 口 碑 了 解 產 品 、 樹 立 品 牌 ， 最 終 達 到 企 業 銷 售 產 品 和 提 供 服 務 的 目 的 。 2 0 2 3 年 品 牌 傳 播 趨 勢 分 析 [ 2 0 2 3 0 5 0 1 ] 解 讀 李 國 威 之 “ 零 售 品 牌 的 危 機 管 理 ” [ 2 0 2 0 0 4 2 8 ] 基 于 創 業 生 態 鏈 視 角 的 創 業 政 策 分 析 [ 2 0 1 9 1 0 1 0 ] 品 牌 策 劃 方 案 如 何 制 定 [ 2 0 1 9 0 5 1 6 ] 品 牌 策 劃 方 案 之 酒 店 婚 宴 策 劃 [ 2 0 1 9 0 4 0 3 ] 大 學 生 活 動 案 例 方 案 策 劃 書 格 式 與 范 文 [ 2 0 1 9 0 3 0 9 ] 論 品 牌 策 劃 公 司 的 內 部 管 理 [ 2 0 1 9 0 2 1 5 ] 品 牌 策 劃 與 目 標 市 場 [ 2 0 1 8 1 0 2 4 ] 品 牌 傳 播 未 來 五 年 內 需 要 思 考 的 五 件 事 [ 2 0 1 8 1 0 0 8 ] 社 群 營 銷 — — 如 何 打 造 價 值 百 萬 的 朋 友 圈 ？ [ 2 0 1 8 0 9 1 8 ] V I S U A L C R E A T I V I T Y 視 覺 創 意 V I S U A L C R E A T I V I T Y V I S 視 覺 識 別 系 統 V i s u a l I d e n t i t y S y s t e m （ 視 覺 識 別 系 統 ） ， 簡 稱 V I S ， 通 俗 稱 為 V I ， 是 公 司 系 統 的 重 要 組 成 部 分 。 是 將 企 業 理 念 、 企 業 文 化 、 運 用 整 體 的 傳 達 系 統 ， 通 過 標 準 化 、 規 范 化 的 形 式 語 言 和 系 統 化 的 視 覺 符 號 ， 傳 達 給 社 會 大 眾 ， 具 有 突 出 企 業 個 性 ， 塑 造 企 業 形 象 的 功 能 。 創 意 廣 告 創 意 廣 告 ， 是 公 共 關 系 廣 告 的 一 種 形 式 ， 它 以 企 業 的 名 義 發 起 、 組 織 各 種 社 會 活 動 ， 并 利 用 這 種 公 關 活 動 ， 創 造 出 具 有 利 于 社 會 進 步 、 有 利 于 企 業 發 展 、 有 利 于 產 品 銷 售 的 新 觀 念 。 交 互 式 多 媒 體 在 傳 統 媒 體 的 基 礎 上 加 入 了 交 互 功 能 ， 通 過 交 互 行 為 并 以 多 種 感 官 來 呈 現 信 息 ， 受 眾 不 僅 可 以 看 得 到 、 聽 得 到 還 可 以 觸 摸 到 、 感 覺 到 、 聞 到 而 且 還 可 以 與 之 相 互 作 用 ， 它 帶 給 人 們 全 新 的 體 驗 是 一 種 嶄 新 的 媒 介 形 式 。 企 業 V I S 設 計 內 容 與 套 餐 [ 2 0 1 9 0 5 0 6 ] 商 業 策 劃 書 寫 法 及 格 式 規 范 [ 2 0 1 9 0 3 0 4 ] 平 面 廣 告 視 覺 元 素 創 意 研 究 [ 2 0 1 8 1 1 0 5 ] 尚 易 淺 析 品 牌 設 計 與 品 牌 推 廣 [ 2 0 1 8 1 0 2 2 ] 創 新 與 轉 化 ： 初 創 品 牌 設 計 的 重 要 性 [ 2 0 1 8 0 9 2 2 ] 廣 告 創 意 設 計 如 何 引 領 企 業 品 牌 [ 2 0 1 8 0 8 2 7 ] 品 牌 高 轉 化 高 銷 量 “ 秘 訣 ” ： 左 腦 轉 化 ， 右 腦 創 意 [ 2 0 1 8 0 8 1 3 ] 品 牌 設 計 之 戶 外 大 牌 ： 科 技 與 互 動 正 在 改 變 廣 告 形 式 [ 2 0 1 8 0 2 0 5 ] e m o j i 符 號 大 全 [ 2 0 1 8 0 2 0 4 ] 特 殊 符 號 大 全 [ 2 0 1 8 0 2 0 4 ] A C H I E V E M E N T S & C A S E S 策 劃 案 例 A C H I E V E M E N T S & C A S E S 利 郎 互 聯 網 電 商 策 劃 要 讓 自 己 的 寶 貝 跟 人 一 樣 有 個 性 ， 現 在 淘 寶 ， 天 貓 上 的 同 類 同 款 商 品 比 比 皆 是 ， 作 為 中 小 買 家 的 我 們 要 怎 么 樣 脫 穎 而 出 ， 首 先 你 要 對 自 己 的 商 品 非 常 的 了 解 ； 你 自 己 一 定 要 一 個 個 是 試 一 下 ， 只 有 你 試 過 了 才 能 真 正 的 知 道 自 己 的 寶 貝 好 在 哪 里 ， 需 要 改 進 的 在 哪 里 。 H O L I N 地 產 策 劃 房 地 產 策 劃 在 知 識 經 濟 時 代 屬 于 智 力 產 業 ， 能 為 房 地 產 企 業 創 造 社 會 價 值 和 經 濟 價 值 。 二 十 一 世 紀 是 知 識 經 濟 時 代 ， 知 識 經 濟 的 一 大 特 征 是 智 力 、 智 慧 產 業 將 得 到 進 一 步 發 展 ， 社 會 所 需 的 知 識 比 任 何 時 代 要 豐 富 得 多 。 成 功 的 房 地 產 企 業 ， 其 價 值 越 來 越 取 決 于 他 們 的 從 策 略 面 與 左 右 面 上 取 得 生 產 、 分 配 及 應 用 知 識 的 能 力 。 這 種 能 力 ， 就 是 思 想 、 智 力 、 方 略 等 。 智 能 與 財 富 結 合 在 一 起 ， 還 會 爆 發 出 巨 大 的 能 量 。 電 信 天 翼 督 導 人 電 子 刊 物 電 子 期 刊 在 各 種 傳 媒 系 統 （ 如 電 視 系 統 ） 和 計 算 機 網 絡 的 出 現 ， 已 經 打 破 了 以 往 的 發 行 、 傳 播 形 式 ， 也 打 破 了 人 們 傳 統 的 時 、 空 觀 念 ， 它 將 會 更 加 貼 近 人 們 的 生 活 ， 更 加 密 切 人 與 人 之 間 思 想 、 感 情 的 交 流 ， 更 好 地 滿 足 新 時 代 人 們 對 文 化 生 活 的 更 高 要 求 。 紫 檀 地 產 全 案 策 劃 項 目 廣 告 宣 傳 計 劃 ， 當 我 們 確 定 了 產 品 的 廣 告 訴 求 點 和 廣 告 基 調 后 ， 制 定 切 實 可 行 的 廣 告 計 劃 便 成 為 實 現 最 終 銷 售 目 的 的 必 要 步 驟 。 而 一 個 可 操 作 的 完 整 的 廣 告 計 劃 通 常 包 括 廣 告 周 期 的 安 排 ， 廣 告 主 題 的 安 排 ， 廣 告 媒 體 的 安 排 和 廣 告 預 算 的 編 排 四 個 部 分 。 金 V 國 際 全 案 策 劃 品 牌 形 象 不 是 孤 立 存 在 的 ， 他 是 由 許 多 營 銷 中 的 其 它 形 象 羅 織 起 來 的 ， 如 產 品 的 形 象 ， 價 格 的 形 象 等 ， 它 們 都 關 系 到 品 牌 形 象 的 建 設 。 我 認 為 至 少 有 七 條 有 關 的 形 象 在 創 建 品 牌 時 需 要 共 同 來 打 造 ， 它 們 是 “ 品 質 形 象 ” 、 “ 價 格 形 象 ” 、 “ 通 路 形 象 ” 、 “ 廣 告 形 象 ” 、 “ 促 銷 形 象 ” 、 “ 顧 客 形 象 ” 和 “ 企 業 形 象 ” 。 華 海 城 V I S 視 覺 全 案 廣 告 創 意 是 在 樓 盤 廣 告 中 為 購 房 者 塑 造 夢 想 ， 從 而 使 自 己 的 樓 盤 成 為 某 種 身 份 的 象 征 ， 以 期 吸 引 那 些 渴 望 張 揚 的 客 戶 ； 三 是 商 住 布 波 式 。 用 商 業 環 境 展 示 項 目 價 值 ； 四 是 富 豪 大 宅 門 式 。 用 一 種 夸 張 的 氣 派 營 造 豪 華 的 居 住 理 念 ； 五 是 心 情 小 戶 式 。 M o d e r n S k y 中 文 品 牌 策 劃 全 案 策 劃 亦 不 同 于 企 業 管 理 咨 詢 ， 管 理 咨 詢 解 決 的 是 企 業 長 期 經 營 管 理 問 題 ， 管 理 咨 詢 公 司 多 為 解 決 企 業 內 部 管 理 問 題 。 企 業 全 案 策 劃 規 避 了 營 銷 策 劃 的 短 期 效 果 劣 勢 ， 任 何 一 家 企 業 的 成 功 ， 絕 不 是 靠 一 次 或 幾 次 營 銷 策 劃 可 以 成 功 的 。 也 規 避 了 管 理 咨 詢 的 高 投 入 、 時 間 久 的 效 果 劣 勢 。 香 山 地 產 全 案 設 計 全 案 策 劃 不 僅 解 決 企 業 短 期 的 業 績 問 題 ， 同 時 也 解 決 了 企 業 的 長 期 經 營 管 理 問 題 。 全 案 策 劃 須 站 在 戰 略 運 營 的 高 度 ， 以 品 牌 化 運 營 為 理 念 核 心 ， 以 產 品 或 服 務 的 質 量 提 升 或 者 說 企 業 品 牌 競 爭 力 提 升 為 主 旨 ， 以 人 力 資 源 調 配 為 脈 絡 ， 以 財 務 或 者 說 資 金 滾 動 投 入 為 血 液 疏 導 輔 助 ， 以 市 場 拓 展 與 營 銷 執 行 為 重 點 突 破 的 系 統 化 策 劃 思 路 與 執 行 步 驟 等 組 成 的 系 統 性 方 案 。 更 多 企 劃 案 例 視 覺 創 意 、 互 聯 網 營 銷 、 整 合 策 劃 、 品 牌 建 設 案 例 C O N T A C T S U N E V E N 聯 絡 尚 易 C O N T A C T S U N E V E N

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