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人 人 都 是 產 品 經 理 | 產 品 經 理 、 產 品 愛 好 者 學 習 交 流 平 臺 首 頁 培 訓 課 程 名 師 輔 導 課 C 端 產 品 經 理 1 V 1 私 教 陪 跑 計 劃 B 端 產 品 經 理 1 V 1 私 教 陪 跑 計 劃 A I 重 塑 職 場 競 爭 力 1 V 1 私 教 陪 跑 計 劃 查 看 更 多 個 人 自 學 課 互 聯 網 運 營 能 力 進 階 業 務 產 品 經 理 能 力 進 階 電 商 產 品 經 理 從 入 門 到 進 階 查 看 更 多 企 業 內 訓 課 數 字 化 產 品 經 理 課 商 業 化 產 品 實 戰 課 數 字 化 營 銷 體 系 課 B 端 運 營 實 戰 課 私 域 流 量 實 戰 課 數 據 分 析 體 系 課 查 看 更 多 分 類 瀏 覽 業 界 動 態 2 8 2 2 3 篇 文 章 產 品 設 計 1 8 2 8 8 篇 文 章 產 品 運 營 1 4 6 2 1 篇 文 章 產 品 經 理 9 4 9 7 篇 文 章 職 場 攻 略 5 0 2 2 篇 文 章 營 銷 推 廣 4 5 9 2 篇 文 章 交 互 體 驗 3 7 4 3 篇 文 章 分 析 評 測 3 2 9 6 篇 文 章 創 業 學 院 2 1 4 6 篇 文 章 用 戶 研 究 1 7 8 7 篇 文 章 數 據 分 析 1 7 3 9 篇 文 章 原 型 設 計 1 4 3 1 篇 文 章 活 動 講 座 問 答 企 業 培 訓 摸 魚 快 訊 搜 索 A P P 起 點 課 堂 會 員 權 益 職 業 體 系 課 特 權 線 下 行 業 大 會 特 權 個 人 I P 打 造 特 權 3 0 + 門 專 項 技 能 課 1 3 0 0 + 專 題 課 程 1 2 場 職 場 軟 技 能 直 播 1 2 場 求 職 輔 導 直 播 1 2 場 專 業 技 能 直 播 會 員 專 屬 社 群 榮 耀 標 識 } 發 布 注 冊 | 登 錄 登 錄 人 人 都 是 產 品 經 理 即 可 獲 得 以 下 權 益 關 注 優 質 作 者 收 藏 優 質 內 容 查 閱 瀏 覽 足 跡 免 費 發 布 作 品 參 與 提 問 答 疑 交 流 互 動 學 習 立 即 登 錄 首 次 使 用 ？ 點 我 注 冊 熱 門 導 航 熱 門 專 題 熱 門 作 者 熱 議 優 選 企 服 今 日 熱 榜 圖 文 頻 道 視 頻 頻 道 百 寶 箱 書 單 網 址 導 航 行 業 報 告 早 報 裂 變 海 報 糧 倉 私 域 運 營 派 熱 榜 圈 子 福 利 A I 學 習 圈 A I 體 系 課 B 端 產 品 圈 C 端 產 品 圈 免 費 課 程 推 薦 最 新 熱 門 知 識 體 系 推 薦 作 者 熱 門 問 答 我 的 關 注 優 選 企 服 年 度 榜 單 講 座 沙 龍 職 場 人 ， 是 時 候 在 6 1 8 給 自 己 補 充 這 個 b u f f 了 ！ 起 點 課 堂 會 員 · 8 周 年 慶 典 ， 精 心 策 劃 并 推 出 「 中 年 不 危 機 」 系 列 直 播 。 專 為 職 場 人 士 設 計 ， 探 討 如 何 突 破 中 年 危 機 ， 提 升 職 場 競 爭 力 ！ 不 管 你 正 處 于 職 場 發 展 哪 個 階 段 ， 都 能 給 你 清 晰 解 法 。 起 點 課 堂 熱 文 業 界 動 態 史 上 最 難 6 1 8 的 最 優 解 是 什 么 今 年 的 6 1 8 即 將 在 結 束 ， 不 過 跟 往 年 不 一 樣 的 是 ， 預 售 制 取 消 ， 頭 部 主 播 積 極 性 寥 寥 ， 平 臺 也 選 擇 了 不 公 布 數 據 。 價 格 戰 之 外 ， 6 1 8 的 競 爭 新 風 向 則 是 各 家 電 商 平 臺 的 經 營 底 蘊 和 生 態 積 累 ， 以 及 以 用 戶 為 中 心 的 消 費 體 驗 內 功 競 爭 。 新 熵 6 1 8 電 商 平 臺 行 業 趨 勢 業 界 動 態 直 播 帶 貨 生 態 之 變 ： 超 級 主 播 與 平 臺 、 商 家 的 新 博 弈 幾 年 前 ， 超 級 主 播 風 頭 無 兩 ， 辛 巴 敢 直 接 跟 快 手 叫 板 ， 李 佳 琦 、 薇 婭 等 更 是 一 個 人 就 占 了 淘 寶 大 量 的 G M V 數 據 。 而 現 在 ， 超 級 主 播 直 播 的 頻 次 越 來 越 低 ， 更 傾 向 于 幕 后 工 作 ； 在 帶 貨 之 外 ， 超 級 主 播 的 爭 議 也 頻 頻 登 上 熱 搜 ， 整 個 頭 部 生 態 正 在 豹 變 。 I T 老 友 記 主 播 生 態 電 商 平 臺 直 播 帶 貨 產 品 運 營 你 屏 蔽 了 多 少 個 垃 圾 社 群 ？ 社 群 不 是 這 樣 運 營 的 ！ 作 為 運 營 ， 我 們 也 管 理 著 不 少 社 群 。 但 大 多 數 都 是 沒 什 么 人 聊 天 的 死 群 ， 或 者 就 是 各 種 各 樣 的 廣 告 。 奇 怪 的 是 ， 為 什 么 別 人 的 社 群 運 營 那 么 好 ， 我 們 自 己 的 就 不 行 ， 問 題 出 在 哪 里 ？ 運 營 老 楊 個 人 觀 點 社 群 運 營 運 營 策 略 產 品 運 營 玩 會 員 ， 如 何 制 定 能 盈 利 且 可 持 續 的 「 價 格 體 系 」 ？ 現 如 今 ， 會 員 已 經 成 為 不 少 產 品 的 支 柱 型 商 業 模 式 ， 但 結 果 卻 不 如 人 意 。 實 際 上 ， 為 會 員 制 定 一 個 可 持 續 的 價 格 體 系 是 一 項 相 當 棘 手 的 任 務 。 因 為 公 司 需 要 通 過 雙 向 評 估 來 確 定 「 持 續 體 驗 」 和 「 感 知 價 值 」 ， 而 不 僅 僅 是 如 單 純 的 產 品 和 服 務 的 定 價 模 式 。 品 牌 猿 產 品 思 考 價 格 體 系 會 員 系 統 營 銷 推 廣 萬 字 長 文 | B 2 B 高 客 單 銷 售 的 朋 友 圈 內 容 營 銷 S O P （ 含 3 個 模 版 工 具 ） 在 銷 售 團 隊 里 ， 其 實 朋 友 圈 是 非 常 重 要 的 一 個 運 營 場 景 ， 但 總 有 很 多 人 忽 視 乃 至 不 運 營 朋 友 圈 。 這 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 從 銷 售 發 朋 友 圈 的 必 要 性 到 如 何 操 作 的 S O P ， 給 大 家 詳 細 分 享 了 銷 售 發 朋 友 圈 的 操 作 ， 希 望 能 幫 到 大 家 。 敏 捷 增 長 研 究 室 B 2 B S O P 內 容 營 銷 職 場 攻 略 作 為 面 試 官 ， 我 在 面 試 產 品 經 理 時 ， 重 點 考 察 的 5 個 能 力 以 往 的 面 試 經 驗 ， 都 是 從 打 工 人 的 角 度 去 談 該 如 何 準 備 ； 少 有 人 從 面 試 官 角 度 去 分 析 為 什 么 會 這 樣 。 這 篇 文 章 ， 作 者 從 面 試 官 角 度 出 發 ， 直 接 告 訴 大 家 ， 他 考 察 的 ， 會 是 這 幾 個 方 面 的 問 題 。 刀 哥 產 品 經 理 求 職 面 試 產 品 經 理 面 試 經 驗 產 品 運 營 K O S 矩 陣 崛 起 ！ 7 0 0 0 字 詳 解 從 公 域 到 私 域 怎 么 打 去 年 小 紅 書 推 廣 買 手 文 化 時 ， 意 外 帶 火 了 K O S 的 概 念 。 但 不 少 品 牌 合 作 還 是 對 K O S 的 運 營 一 頭 霧 水 ， 甚 至 有 一 些 誤 解 。 這 篇 文 章 ， 作 者 從 認 知 到 搭 建 ， 從 公 域 到 私 域 的 關 鍵 環 節 思 考 ， 帶 各 位 系 統 梳 理 品 牌 K O S 的 全 域 運 營 體 系 。 曉 峰 的 運 營 增 長 K O S 小 紅 書 私 域 運 營 創 業 學 院 那 個 E R P 項 目 ， 讓 人 后 怕 ！ 在 入 行 前 三 年 里 ， 有 一 個 E R P 項 目 經 歷 ， 現 在 回 想 起 來 還 印 象 深 刻 。 之 所 以 深 刻 ， 不 是 因 為 美 好 ， 而 是 因 為 它 的 痛 苦 。 產 品 真 經 個 人 觀 點 案 例 分 析 經 驗 分 享 業 界 動 態 C 端 產 品 經 理 ： 以 用 戶 為 中 心 ， 用 戶 至 上 總 有 人 唱 衰 C 端 產 品 經 理 ， 覺 得 現 在 是 T O B 的 天 下 ， C 端 產 品 經 理 已 經 窮 途 末 路 了 。 其 實 在 我 看 來 ， 這 完 全 是 自 媒 體 為 了 博 眼 球 、 搞 流 量 所 用 的 手 段 罷 了 。 作 為 C 端 產 品 經 理 ， 你 可 以 . . . 人 人 都 是 產 品 經 理 C 端 產 品 T O C 產 品 經 理 產 品 圈 產 品 設 計 K I S S 原 則 ： S a a S 產 品 設 計 最 重 要 的 原 則 （ 上 ） 今 天 以 不 同 H R S a a S 產 品 的 設 計 案 例 為 錨 ， 主 要 分 享 了 結 構 層 的 菜 單 路 徑 場 景 化 以 及 實 體 關 系 解 耦 化 ， 希 望 對 你 對 啟 發 ， 后 續 繼 續 分 享 控 制 層 與 表 現 層 內 容 ， 敬 請 期 待 。 邢 小 作 K I S S 原 則 S a a S 產 品 產 品 思 考 業 界 動 態 視 頻 號 向 左 ， 京 東 向 右 ， 數 字 人 直 播 + A I 客 服 讓 人 很 惱 火 A I 改 造 的 視 頻 直 播 帶 貨 ， 抖 快 視 頻 號 謹 慎 ， 淘 寶 京 東 激 進 。 甚 至 視 頻 號 新 發 布 的 公 告 ， 被 解 讀 為 “ 禁 止 數 字 人 直 播 ” 。 雖 然 大 家 都 支 持 真 人 直 播 ， 但 數 字 人 直 播 ， 真 的 不 行 嗎 ？ 新 偶 A I 客 服 A I 應 用 數 字 人 數 據 分 析 數 據 分 析 （ 一 ） ： 基 礎 原 理 篇 怎 樣 才 可 以 成 為 一 個 合 格 的 數 據 管 理 者 ？ 這 篇 文 章 里 ， 作 者 總 結 了 4 張 演 進 表 ， 包 括 原 始 數 據 表 、 數 據 源 表 、 計 算 分 析 表 、 結 果 報 告 表 ， 一 起 來 看 看 吧 ， 或 許 可 以 幫 助 你 更 好 地 做 好 數 據 過 程 管 理 。 蛋 殼 粥 數 據 報 表 數 據 管 理 數 據 運 營 職 場 攻 略 案 例 分 析 ： 如 何 確 認 產 品 經 理 候 選 人 能 否 勝 任 ？ 在 面 試 產 品 經 理 崗 位 時 ， 如 何 通 過 提 問 和 追 問 確 認 候 選 人 的 能 力 是 否 能 夠 勝 任 ， 是 每 個 招 聘 經 理 都 需 要 掌 握 的 技 巧 。 本 文 將 結 合 一 個 實 際 案 例 ， 介 紹 如 何 結 合 勝 任 力 模 型 以 及 行 為 性 面 試 ， 通 過 一 系 列 有 針 對 性 的 提 問 和 追 問 ， 來 全 面 評 估 候 選 人 的 勝 任 力 。 有 趣 的 產 品 經 理 產 品 經 理 求 職 產 品 經 理 面 試 案 例 分 析 分 析 評 測 2 0 2 4 年 半 導 體 企 業 C R M 研 究 （ 附 趨 勢 、 調 研 、 方 案 ） 本 文 是 一 份 關 于 2 0 2 4 年 半 導 體 企 業 C R M 的 研 究 報 告 ， 討 論 了 半 導 體 行 業 的 數 字 化 趨 勢 、 選 型 難 點 、 國 內 市 場 格 局 以 及 具 體 的 案 例 分 析 等 內 容 ， 并 提 出 了 C R M 選 型 建 議 。 S a a S 圈 老 馬 C R M 市 場 格 局 數 字 化 趨 勢 產 品 設 計 B 端 系 統 設 計 5 要 素 ， 一 學 就 會 ！ B 端 系 統 設 計 ， 能 夠 幫 助 我 們 在 保 證 用 戶 服 務 體 驗 的 同 時 ， 讓 效 率 最 高 ， 成 本 最 低 。 作 者 在 本 文 中 系 統 闡 述 了 B 端 系 統 的 價 值 、 開 展 流 程 、 設 計 5 要 素 及 其 應 用 ， 希 望 對 你 有 所 啟 發 。 木 筆 2 年 B 端 系 統 設 計 初 級 A I G C 學 會 這 十 種 提 詞 模 型 ， 就 可 以 “ 使 喚 ” A I 了 這 兩 年 大 模 型 發 展 迅 猛 ， 各 家 都 有 自 己 的 大 模 型 。 但 提 示 詞 的 關 鍵 卡 住 了 不 少 人 ， 能 不 能 寫 提 示 詞 ， 會 不 會 寫 成 為 決 定 大 模 型 輸 出 質 量 的 關 鍵 之 一 。 這 篇 文 章 ， 我 們 就 和 作 者 來 學 習 下 這 1 0 種 提 示 詞 模 型 ， 只 要 簡 單 調 整 一 下 關 鍵 詞 ， 就 能 為 我 們 所 用 。 一 直 在 迭 代 # 信 息 搜 索 A I 大 模 型 P r o m p t A I 人 工 智 能 教 育 界 的 “ 百 模 大 戰 ” ， 玩 家 們 究 竟 在 拼 什 么 ？ 本 文 深 入 探 討 了 A I 大 模 型 技 術 在 教 育 行 業 的 應 用 和 發 展 ， 分 析 了 不 同 教 育 企 業 如 何 利 用 大 模 型 技 術 推 動 個 性 化 教 學 和 智 能 硬 件 的 創 新 。 文 章 詳 細 討 論 了 教 育 智 能 硬 件 的 市 場 現 狀 、 競 爭 格 局 以 及 大 模 型 技 術 如 何 助 力 教 育 行 業 的 數 字 化 轉 型 。 連 線 I n s i g h t A I 大 模 型 互 聯 網 教 育 智 能 硬 件 營 銷 推 廣 《 狂 飆 》 背 后 的 5 條 產 品 啟 示 錄 這 個 春 節 ， 最 火 的 莫 過 于 反 黑 大 劇 《 狂 飆 》 了 ， 現 象 級 火 爆 的 背 后 ， 是 否 有 其 通 用 的 規 則 呢 ？ 本 文 作 者 從 產 品 和 營 銷 的 角 度 ， 分 享 了 《 狂 飆 》 內 容 型 產 品 給 他 帶 來 的 5 點 啟 發 ， 一 起 來 看 一 下 吧 。 火 火 品 牌 營 銷 《 狂 飆 》 2 年 初 級 營 銷 推 廣 雷 軍 神 級 營 銷 ， 把 保 時 捷 價 格 直 接 打 到 了 4 0 萬 ！ 小 米 汽 車 發 布 后 ， 保 時 捷 和 眾 多 車 企 地 位 一 落 千 丈 ， 甚 至 還 有 保 時 捷 入 門 車 型 價 格 拉 到 了 4 0 萬 ， 卻 依 然 賣 不 動 。 這 篇 文 章 ， 我 們 就 來 分 析 下 雷 軍 的 營 銷 策 略 ， 是 怎 樣 的 打 法 ， 才 能 積 累 這 么 大 的 勢 能 ？ 老 泡 小 米 案 例 分 析 營 銷 策 略 業 界 動 態 走 進 快 遞 1 0 0 專 場 沙 龍 亮 點 回 顧 ： 3 大 A I 領 域 專 家 獨 到 見 解 速 覽 A I 大 模 型 ， 作 為 人 工 智 能 領 域 的 突 破 性 技 術 ， 正 在 以 其 驚 人 的 數 據 處 理 能 力 和 深 度 學 習 潛 力 ， 引 領 行 業 變 革 。 不 僅 為 現 實 世 界 的 復 雜 問 題 提 供 了 創 新 解 決 方 案 ， 而 且 正 逐 步 融 入 我 們 的 工 作 與 生 活 ， 推 動 企 業 向 更 智 能 、 更 高 效 的 未 來 邁 進 。 人 人 都 是 產 品 經 理 A I 應 用 快 遞 1 0 0 現 場 報 道 產 品 設 計 設 計 問 題 中 的 不 確 定 性 想 必 對 任 何 做 設 計 / 規 劃 / 策 略 為 工 作 的 人 來 說 ， 意 見 不 統 一 、 結 果 無 法 保 證 、 因 果 關 系 模 糊 不 清 的 情 況 經 常 會 出 現 。 那 么 理 想 的 設 計 過 程 是 什 么 ， 如 何 開 始 一 場 理 想 的 設 計 便 尤 為 重 要 。 作 者 也 提 出 了 自 己 的 見 解 ， 希 望 對 你 有 幫 助 。 我 是 芝 士 4 年 中 級 產 品 設 計 職 場 攻 略 三 個 高 端 技 巧 ， 事 關 產 品 匯 報 在 產 品 的 工 作 中 ， 匯 報 占 了 很 大 一 部 分 比 重 ； 甚 至 工 作 沒 做 好 ， 匯 報 做 得 漂 亮 也 能 抵 消 一 部 分 失 誤 。 這 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 三 個 關 于 匯 報 的 高 端 技 巧 ， 大 家 可 以 學 習 起 來 。 產 品 大 峽 谷 個 人 觀 點 工 作 匯 報 案 例 分 析 產 品 運 營 這 樣 做 小 紅 書 ， 普 通 博 主 也 能 做 出 爆 款 當 我 們 不 知 道 怎 么 做 的 時 候 ， 學 習 成 功 者 的 經 驗 是 最 好 的 辦 法 。 這 篇 文 章 ， 作 者 分 析 了 數 個 領 域 里 都 做 的 比 較 不 錯 的 博 主 ， 分 析 了 她 們 成 功 的 經 驗 ， 對 著 學 習 ， 相 信 你 也 可 以 。 且 行 舟 小 紅 書 案 例 分 析 爆 款 筆 記 文 案 策 劃 文 案 篇 | 優 秀 的 文 案 是 產 品 最 好 的 助 力 編 輯 導 讀 ： 在 產 品 的 設 計 中 ， 人 們 往 往 會 更 關 注 畫 面 而 忽 略 了 文 字 。 但 語 言 本 身 就 是 一 種 界 面 ， 在 交 互 過 程 中 能 幫 助 用 戶 更 好 地 理 解 產 品 ， 優 秀 的 文 案 是 產 品 最 好 的 助 力 。 本 文 作 . . . 大 漠 飛 鷹 C Y S J 1 年 初 級 文 案 A I 人 工 智 能 拯 救 T r a n s f o r m e r 推 理 能 力 ！ D e e p M i n d 新 研 究 T r a n s N A R ： 給 模 型 嵌 入 「 算 法 推 理 大 腦 」 D e e p M i n d 最 近 發 表 的 一 篇 論 文 提 出 用 混 合 架 構 的 方 法 解 決 T r a n s f o r m e r 模 型 的 推 理 缺 陷 。 將 T r a n s f o r m e r 的 N L U 技 能 與 基 于 G N N 的 神 經 算 法 推 理 器 （ N A R ） 的 強 大 算 法 推 理 能 力 相 結 合 ， 可 以 實 現 更 加 泛 化 、 穩 健 、 準 確 的 L L M 推 理 。 新 智 元 T r a n N A R T r a n s f o r m e r 算 法 推 理 產 品 運 營 產 品 培 訓 的 “ 四 大 秘 籍 ” ： 講 問 題 、 講 案 例 、 講 差 異 、 講 賣 點 G 端 產 品 較 少 接 觸 用 戶 ， 都 是 銷 售 在 對 接 。 那 在 對 銷 售 培 訓 時 ， 如 何 講 清 楚 產 品 的 賣 點 ， 才 會 讓 銷 售 有 信 心 去 給 客 戶 做 產 品 的 推 銷 ？ 本 文 作 者 分 享 了 四 個 秘 籍 ， 希 望 能 幫 到 大 家 。 武 林 產 品 培 訓 方 法 論 經 驗 分 享 產 品 設 計 提 升 B 端 產 品 靈 活 性 最 重 要 的 手 段 — — 配 置 化 編 輯 導 語 ： 不 同 于 C 端 產 品 面 向 大 眾 ， B 端 產 品 是 面 向 企 業 用 戶 的 產 品 ， 是 用 來 解 決 企 業 需 求 的 ， 因 而 實 現 界 面 的 可 配 置 化 成 為 提 升 B 端 產 品 靈 活 性 的 必 要 要 求 。 本 文 作 者 從 自 身 工 作 . . . B 端 產 品 周 翔 1 年 b 端 產 品 S a a S 可 配 置 化 A I 人 工 智 能 模 型 評 測 怎 么 做 ？ 一 篇 文 章 看 懂 一 次 標 準 流 程 的 測 評 能 夠 輔 助 大 家 更 好 的 對 模 型 進 行 深 入 了 解 。 本 文 作 者 分 享 了 自 己 對 大 模 型 進 行 測 評 的 整 個 過 程 ， 其 中 有 不 少 可 以 借 鑒 的 點 ， 供 大 家 參 考 。 1 3 號 小 星 球 產 品 分 析 大 模 型 模 型 評 測 產 品 設 計 從 信 息 有 用 性 模 型 看 亞 馬 遜 評 價 體 系 研 究 評 價 系 統 ， 不 是 說 只 看 用 戶 評 價 的 模 塊 就 可 以 ， 還 需 要 從 B 端 視 角 、 平 臺 規 則 出 發 。 這 篇 文 章 ， 作 者 分 析 了 亞 馬 遜 平 臺 的 評 價 體 系 ， 從 C 端 到 B 端 都 進 行 了 分 析 ， 供 大 家 參 考 。 鯉 魚 說 亞 馬 遜 有 用 性 模 型 評 價 體 系 產 品 設 計 一 篇 文 章 教 會 你 如 何 全 面 梳 理 業 務 流 程 （ 上 ） 我 們 這 篇 文 章 就 是 要 教 大 家 如 何 梳 理 業 務 流 程 ， 本 篇 文 章 教 你 輕 松 了 解 自 家 公 司 的 業 務 流 程 。 如 果 你 面 對 一 個 你 完 全 陌 生 的 行 業 也 可 以 快 速 上 手 。 財 源 滾 滾 業 務 流 程 方 法 論 經 驗 總 結 產 品 運 營 用 戶 運 營 如 何 通 過 搭 建 u p l i f t 模 型 精 準 發 券 優 惠 券 發 券 是 一 個 精 準 營 銷 的 過 程 ， 使 用 u p l i f t 模 型 計 算 用 戶 的 增 益 或 者 利 潤 ， 幫 我 們 實 現 增 量 價 值 最 大 化 ， 避 免 盲 目 發 放 優 惠 券 。 運 營 觀 察 U p l i f t 模 型 用 戶 運 營 運 營 策 略 業 界 動 態 從 0 到 1 ， 如 何 構 建 T o B 市 場 運 營 體 系 ？ （ 上 ） 編 輯 導 語 ： 在 之 前 的 文 章 中 ， 本 文 作 者 對 T o B 市 場 運 營 進 行 過 簡 單 的 討 論 。 T o B 市 場 運 營 的 核 心 是 ： “ 讓 客 戶 更 主 動 ” ， 其 實 也 就 是 獲 客 。 過 去 T o B 業 務 的 拓 展 主 要 是 關 系 驅 動 型 ， 以 銷 . . . 子 修 2 年 T o B 初 級 A I 人 工 智 能 萬 字 經 驗 | 使 用 大 模 型 （ L L M s ） 構 建 產 品 一 年 后 ， 我 們 有 些 經 驗 想 告 訴 你 在 接 下 來 的 文 章 里 ， 我 們 將 分 享 一 些 關 于 大 語 言 模 型 （ L L M ） 技 術 核 心 組 件 的 最 佳 實 踐 ， 包 括 ： 提 升 質 量 和 可 靠 性 的 提 示 技 巧 、 評 估 輸 出 的 策 略 、 改 進 檢 索 增 強 生 成 、 調 整 和 優 化 工 作 流 程 等 四 部 分 。 我 們 還 將 探 討 如 何 設 計 人 類 參 與 的 工 作 流 程 。 盡 管 這 項 技 術 仍 在 迅 速 發 展 ， 但 我 們 希 望 這 些 經 驗 教 訓 — — 我 們 一 起 進 行 的 無 數 實 驗 的 成 果 — — 能 夠 經 受 時 間 的 考 驗 ， 并 幫 助 您 構 建 并 交 付 強 大 的 L L M 應 用 程 序 。 小 布 B r u c e 個 人 觀 點 大 模 型 經 驗 分 享 A I G C 第 一 批 人 機 戀 的 “ A I 前 任 ” 已 經 死 了 自 從 C h a t G P T 之 類 的 大 模 型 火 起 來 后 ， 就 有 人 一 直 在 用 類 似 的 語 言 模 型 代 替 戀 人 ， 類 似 《 H e r 》 里 面 的 劇 情 。 但 最 后 的 結 果 總 是 不 得 而 終 。 比 起 “ A I 戀 人 ” ， 或 許 人 類 對 “ A I 情 感 教 練 ” 會 更 長 情 。 腦 極 體 A I 女 友 A I 應 用 產 品 思 考 產 品 設 計 圖 解 微 信 支 付 的 彎 彎 繞 本 文 詳 細 解 釋 了 在 移 動 支 付 過 程 中 ， 涉 及 到 的 四 方 （ 支 付 機 構 、 清 算 機 構 、 開 戶 銀 行 及 支 付 產 品 提 供 商 ） 以 及 資 金 如 何 經 過 兩 道 清 算 過 程 才 能 到 達 商 家 賬 戶 的 安 全 機 制 。 剛 哥 交 易 鏈 路 斷 直 連 移 動 支 付 A I G C 淺 談 數 字 員 工 的 實 現 路 徑 問 題 現 在 已 經 有 不 少 打 工 人 和 公 司 在 使 用 A I 來 幫 助 自 己 的 工 作 ， 那 我 們 更 進 一 步 ， 如 果 是 一 個 A I 組 成 的 數 字 員 工 ， 效 果 會 怎 樣 ？ 這 篇 文 章 ， 和 作 者 一 起 分 析 一 下 數 字 員 工 的 實 現 路 徑 問 題 。 檸 檬 餅 干 凈 又 衛 生 A I 應 用 實 現 路 徑 數 字 員 工 A I 人 工 智 能 英 偉 達 開 源 3 4 0 0 億 巨 獸 ， 9 8 % 合 成 數 據 訓 出 最 強 開 源 通 用 模 型 ！ 性 能 對 標 G P T 4 o 剛 剛 ， 英 偉 達 全 新 發 布 的 開 源 模 型 N e m o t r o n 4 3 4 0 B ， 有 可 能 徹 底 改 變 訓 練 L L M 的 方 式 ！ 從 此 ， 或 許 各 行 各 業 都 不 再 需 要 昂 貴 的 真 實 世 界 數 據 集 了 。 而 且 ， N e m o t r o n 4 3 4 0 B 直 接 超 越 了 M i x t r a l 8 x 2 2 B 、 C l a u d e s o n n e t 、 L l a m a 3 7 0 B 、 Q w e n 2 ， 甚 至 可 以 和 G P T 4 掰 手 腕 ！ 新 智 元 N e m o t r o n 4 3 4 0 B 倫 理 問 題 安 全 性 , 創 業 學 院 創 始 人 說 | D e v v 是 如 何 打 造 一 個 月 入 3 萬 美 元 的 A I 搜 索 引 擎 的 ？ 現 在 A I 那 么 火 爆 ， 基 本 上 各 個 行 業 、 產 品 都 在 考 慮 加 上 A I 功 能 。 搜 索 也 不 例 外 。 這 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 一 個 A I 垂 直 搜 索 的 創 業 故 事 ， 不 僅 是 一 個 成 功 創 建 和 發 展 A I 產 品 的 案 例 研 究 ， 也 為 有 志 于 從 事 A I 創 業 的 朋 友 們 提 供 了 寶 貴 的 經 驗 和 建 議 。 小 布 B r u c e A I 應 用 D e v v 搜 索 引 擎 業 界 動 態 6 1 8 前 ， 「 僅 退 款 」 的 1 6 8 天 3 年 前 ， 拼 多 多 推 出 了 “ 僅 退 款 ” 服 務 。 這 個 功 能 非 常 受 到 用 戶 的 歡 迎 ， 但 對 商 家 來 說 卻 不 是 如 此 。 去 年 年 底 ， 淘 寶 、 京 東 也 宣 布 上 線 。 當 電 商 行 業 集 體 轉 向 “ 僅 退 款 ” ， 并 不 代 表 每 個 人 都 有 “ 美 好 的 明 天 ” 。 在 整 個 電 商 生 態 里 ， 正 在 經 歷 一 場 以 犧 牲 商 家 為 代 價 的 “ 大 冒 險 ” 。 驚 蟄 研 究 所 6 1 8 僅 退 款 拼 多 多 業 界 動 態 買 不 到 用 戶 的 大 模 型 ， 開 始 倒 閉 了 前 段 時 間 各 個 大 模 型 開 始 降 價 甚 至 免 費 ， 都 是 為 了 搶 奪 用 戶 ； 而 隨 著 A I 加 持 ， i P h o n e 也 要 來 搶 奪 用 戶 ； 這 種 情 況 下 ， 沒 有 用 戶 甚 至 買 不 到 用 戶 的 大 模 型 ， 已 經 開 始 倒 閉 了 。 字 母 榜 產 品 思 考 大 模 型 行 業 趨 勢 業 界 動 態 讓 我 們 聊 聊 少 兒 編 程 市 場 的 未 來 雙 減 過 后 ， 素 質 教 育 的 賽 道 發 生 了 巨 大 的 變 化 ， 少 兒 編 程 賽 道 迎 來 了 關 鍵 的 發 展 期 。 但 同 時 ， 政 策 和 家 長 心 態 的 變 化 也 成 為 奇 行 種 的 不 穩 定 因 素 。 “ 雙 減 ” 落 地 之 后 的 第 三 年 里 ， 素 質 教 育 行 業 應 該 如 何 克 服 自 己 的 痛 點 難 點 ， 實 現 新 的 飛 躍 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 作 者 的 看 法 。 互 聯 網 怪 盜 團 產 品 思 考 少 兒 編 程 行 業 趨 勢 A I G C A I G C ｜ 設 計 師 與 A I 協 同 的 三 種 模 式 在 這 個 不 斷 革 新 的 生 產 關 系 中 ， 設 計 師 的 價 值 逐 漸 被 重 新 定 義 ， 也 對 我 們 如 何 看 待 設 計 工 作 、 如 何 與 A I 共 生 提 出 了 新 的 思 考 。 設 計 來 電 A I 協 同 設 計 師 設 計 模 式 營 銷 推 廣 品 選 對 了 ， 私 域 營 銷 就 做 對 了 ！ — — 私 域 營 銷 選 品 策 略 初 探 作 為 營 銷 的 起 點 ， 選 品 在 整 個 營 銷 環 節 起 著 不 可 估 量 的 作 用 。 品 選 對 了 ， 營 銷 就 成 功 了 一 半 。 這 篇 文 章 ， 我 們 一 起 來 看 看 作 者 給 大 家 分 享 的 選 品 策 略 ， 希 望 能 幫 到 大 家 。 學 習 做 創 業 的 契 丹 王 方 法 論 私 域 營 銷 選 品 策 略 產 品 運 營 在 淘 寶 需 購 物 才 能 評 論 ， 而 在 大 眾 點 評 卻 不 用 ， 這 是 為 啥 ？ 同 樣 是 評 論 功 能 ， 都 是 給 其 他 用 戶 提 供 參 考 ， 但 為 什 么 淘 寶 這 類 電 商 平 臺 需 要 交 易 后 才 可 以 評 論 ， 而 大 眾 點 評 這 類 平 臺 卻 可 以 不 消 費 就 評 論 ？ 天 天 問 O 2 O 模 式 大 眾 點 評 淘 寶 A I 人 工 智 能 當 A I 與 數 學 同 時 走 下 神 壇 本 文 主 要 講 述 了 人 工 智 能 ( A I ) 首 次 參 加 阿 里 巴 巴 全 球 數 學 競 賽 的 情 況 ， 以 及 A I 在 競 賽 中 的 表 現 和 人 們 對 A I 在 未 來 數 學 領 域 的 期 待 。 硅 星 人 A I 應 用 技 術 發 展 數 學 A I 人 工 智 能 第 一 批 人 機 戀 的 “ A I 前 任 ” 已 經 死 了 本 文 主 要 討 論 了 人 工 智 能 ( A I ) 在 模 擬 人 際 關 系 ， 特 別 是 戀 愛 關 系 方 面 的 應 用 現 狀 和 發 展 前 景 ， 指 出 盡 管 A I 在 語 音 交 互 和 情 感 理 解 方 面 有 所 進 步 ， 但 由 于 其 仍 無 法 完 全 取 代 真 實 的 人 際 互 動 ， 人 們 對 A I 情 感 教 練 的 需 求 可 能 更 大 。 腦 極 體 大 模 型 情 感 陪 伴 用 戶 需 求 產 品 設 計 客 戶 體 驗 ： 順 豐 的 N P S 調 查 設 計 ， 藏 著 魔 鬼 的 細 節 在 當 今 競 爭 激 烈 的 商 業 環 境 中 ， 企 業 越 來 越 意 識 到 客 戶 體 驗 的 重 要 性 ， 而 N P S （ 凈 推 薦 值 ） 調 查 已 然 成 為 了 衡 量 客 戶 忠 誠 度 的 關 鍵 工 具 。 N P S 作 為 一 種 國 際 通 用 的 調 查 方 法 ， 在 . . . 龍 國 富 N P S 調 查 案 例 分 析 用 戶 體 驗 A I G C 深 度 解 讀 | 蘋 果 眼 中 的 A I O S 應 該 是 怎 么 樣 的 ？ 前 段 時 間 的 W W D C ， 蘋 果 終 于 如 愿 以 償 公 布 了 A I 的 相 關 消 息 。 從 i P h o n e 、 i P a d 到 M a c ， 無 不 被 生 成 式 A I 覆 蓋 。 與 安 卓 陣 營 只 是 簡 單 地 把 大 模 型 塞 進 手 機 里 不 一 樣 ， 這 次 蘋 果 用 他 們 的 做 法 告 訴 了 大 家 ， 什 么 才 是 L L M s + O S 的 正 確 打 開 方 式 。 小 布 B r u c e A I 應 用 A p p l e I n t e l l i g e n c e 蘋 果 公 司 業 界 動 態 A I 大 模 型 時 代 ： 中 國 S a a S 行 業 的 機 會 與 挑 戰 到 底 在 哪 ？ 如 果 說 在 過 去 的 十 年 里 ， S a a S 行 業 一 直 在 云 計 算 、 個 性 化 需 求 土 壤 里 行 進 在 價 值 認 定 、 價 值 評 估 、 價 值 質 疑 的 路 徑 中 ， 那 么 在 接 下 來 的 五 到 十 年 里 ， 伴 隨 著 A I 大 模 型 的 出 現 ， 這 個 中 國 產 業 數 字 化 的 核 心 產 業 將 會 迎 來 新 的 價 值 錨 點 ， 這 個 錨 點 是 A I ， 是 A g e n t ， 也 更 會 是 新 一 代 的 “ A I + 軟 件 ” 模 型 。 產 業 家 S a a S 行 業 大 模 型 行 業 趨 勢 產 品 設 計 “ 二 清 ” 影 響 的 清 結 算 系 統 重 構 現 在 的 網 絡 支 付 ， 不 少 都 是 從 用 戶 先 到 平 臺 ， 再 由 平 臺 結 算 給 商 戶 ， 形 成 了 事 實 上 的 “ 二 清 ” 。 這 種 情 況 下 ， 產 品 和 系 統 該 如 何 設 計 呢 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 來 學 習 一 下 阿 輝 二 清 支 付 系 統 清 結 算 職 場 攻 略 T o G 銷 售 喜 歡 什 么 樣 的 產 品 經 理 呢 ？ 與 B 端 產 品 類 似 ， G 端 的 產 品 都 是 經 常 和 銷 售 打 交 道 的 崗 位 。 那 么 ， 在 銷 售 人 員 眼 里 ， 他 們 到 底 喜 歡 啥 樣 的 產 品 經 理 呢 ？ 這 篇 文 章 ， 作 者 根 據 自 身 多 年 經 驗 ， 給 大 家 總 結 了 幾 個 要 點 ， 可 以 看 看 自 己 是 否 符 合 。 武 林 G 端 產 品 個 人 觀 點 團 隊 協 同 A I G C A I 應 用 實 踐 ： 不 懂 編 程 ， 如 何 用 C h a t G P T 開 發 H 5 小 游 戲 ？ 大 家 都 知 道 A I 現 在 功 能 強 大 ， 能 幫 我 們 完 成 很 多 事 情 ， 甚 至 有 人 用 C h a t G P T 自 己 寫 A P P 的 都 有 。 拿 換 個 思 路 ， 如 果 用 A I 來 開 發 一 款 游 戲 ， 應 該 如 何 實 現 呢 ？ 產 品 經 理 四 月 A I 開 發 C h a t G P T H 5 游 戲 產 品 運 營 為 什 么 說 從 l u l u l e m o n 到 小 米 、 三 頓 半 的 背 后 是 社 交 式 的 增 長 正 在 流 行 ？ 類 似 快 手 、 小 紅 書 之 類 的 產 品 ， 都 是 先 在 小 眾 用 戶 群 里 破 圈 ， 然 后 被 大 眾 所 接 受 。 這 種 社 交 式 的 增 長 在 不 少 消 費 品 牌 中 也 是 一 樣 的 路 徑 ， 這 篇 文 章 ， 我 們 來 了 解 一 個 典 型 社 交 產 品 的 增 長 歷 程 。 楊 澤 l 社 交 式 增 長 l u l u l e m o n 垂 直 領 域 小 米 職 場 攻 略 超 簡 單 的 復 盤 法 ， 助 你 1 0 倍 速 成 長 （ 附 模 板 ） 在 職 場 中 快 速 成 長 的 秘 密 武 器 — — 復 盤 ， 其 實 并 不 復 雜 。 本 文 作 者 大 鹿 將 分 享 她 的 復 盤 經 驗 和 實 用 模 板 ， 幫 助 你 通 過 反 思 和 總 結 ， 從 每 天 的 工 作 中 學 習 ， 實 現 1 0 倍 速 的 個 人 成 長 。 王 大 鹿 個 人 提 升 復 盤 技 巧 思 維 模 型 更 多 文 章 業 界 動 態 史 上 最 難 6 1 8 的 最 優 解 是 什 么 今 年 的 6 1 8 即 將 在 結 束 ， 不 過 跟 往 年 不 一 樣 的 是 ， 預 售 制 取 消 ， 頭 部 主 播 積 極 性 寥 寥 ， 平 臺 也 選 擇 了 不 公 布 數 據 。 價 格 戰 之 外 ， 6 1 8 的 競 爭 新 風 向 則 是 各 家 電 商 平 臺 的 經 營 底 蘊 和 生 態 積 累 ， 以 及 以 用 戶 為 中 心 的 消 費 體 驗 內 功 競 爭 。 新 熵 6 1 8 電 商 平 臺 行 業 趨 勢 個 人 隨 筆 全 球 首 個 開 源 類 S o r a 猛 升 級 ， 1 6 秒 7 2 0 p 畫 質 電 影 感 拉 滿 ！ 代 碼 權 重 全 開 源 搶 先 O p e n A I 一 步 的 「 國 產 S o r a 」 ， 再 給 開 源 社 區 帶 來 億 點 點 震 撼 ： 權 重 代 碼 全 開 源 ！ 1 6 秒 7 2 0 p 高 清 畫 質 一 鍵 生 成 ， 人 物 渲 染 逼 真 到 爆 ， 電 影 級 變 焦 。 而 美 國 獨 角 獸 基 于 之 前 權 重 打 造 的 數 字 宇 宙 ， 直 接 讓 樂 高 迷 嗨 翻 了 。 新 智 元 A I 應 用 S o r a 文 生 視 頻 個 人 隨 筆 把 面 試 看 成 做 場 生 意 不 同 的 崗 位 面 試 的 要 求 和 經 驗 要 求 不 一 樣 ， 站 的 角 度 不 一 樣 也 有 不 同 的 體 驗 。 這 篇 文 章 ， 作 者 從 做 生 意 的 視 角 來 分 析 下 面 試 需 求 ， 看 看 和 大 家 理 解 的 ， 是 不 是 有 一 些 不 一 樣 。 產 品 蕭 書 產 品 經 理 求 職 產 品 經 理 面 試 經 驗 分 享 個 人 隨 筆 電 商 結 算 賬 單 的 設 計 分 享 這 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 自 己 公 司 在 p o p 這 種 業 務 模 式 下 的 賬 單 文 件 設 計 ， 包 括 傭 金 匯 總 表 、 退 貨 訂 單 明 細 等 5 個 要 點 ， 希 望 能 幫 到 大 家 。 阿 輝 電 商 平 臺 結 算 賬 單 設 計 分 享 業 界 動 態 直 播 帶 貨 生 態 之 變 ： 超 級 主 播 與 平 臺 、 商 家 的 新 博 弈 幾 年 前 ， 超 級 主 播 風 頭 無 兩 ， 辛 巴 敢 直 接 跟 快 手 叫 板 ， 李 佳 琦 、 薇 婭 等 更 是 一 個 人 就 占 了 淘 寶 大 量 的 G M V 數 據 。 而 現 在 ， 超 級 主 播 直 播 的 頻 次 越 來 越 低 ， 更 傾 向 于 幕 后 工 作 ； 在 帶 貨 之 外 ， 超 級 主 播 的 爭 議 也 頻 頻 登 上 熱 搜 ， 整 個 頭 部 生 態 正 在 豹 變 。 I T 老 友 記 主 播 生 態 電 商 平 臺 直 播 帶 貨 個 人 隨 筆 計 算 的 發 展 ： 從 算 盤 到 電 子 計 算 機 這 篇 文 章 ， 我 們 來 復 盤 一 下 計 算 的 發 展 歷 史 ， 從 開 始 的 扳 手 指 到 現 在 的 電 腦 ， 以 及 整 個 過 程 的 原 因 和 解 決 方 案 。 我 是 產 品 張 個 人 觀 點 發 展 歷 史 行 業 趨 勢 產 品 運 營 你 屏 蔽 了 多 少 個 垃 圾 社 群 ？ 社 群 不 是 這 樣 運 營 的 ！ 作 為 運 營 ， 我 們 也 管 理 著 不 少 社 群 。 但 大 多 數 都 是 沒 什 么 人 聊 天 的 死 群 ， 或 者 就 是 各 種 各 樣 的 廣 告 。 奇 怪 的 是 ， 為 什 么 別 人 的 社 群 運 營 那 么 好 ， 我 們 自 己 的 就 不 行 ， 問 題 出 在 哪 里 ？ 運 營 老 楊 個 人 觀 點 社 群 運 營 運 營 策 略 產 品 運 營 玩 會 員 ， 如 何 制 定 能 盈 利 且 可 持 續 的 「 價 格 體 系 」 ？ 現 如 今 ， 會 員 已 經 成 為 不 少 產 品 的 支 柱 型 商 業 模 式 ， 但 結 果 卻 不 如 人 意 。 實 際 上 ， 為 會 員 制 定 一 個 可 持 續 的 價 格 體 系 是 一 項 相 當 棘 手 的 任 務 。 因 為 公 司 需 要 通 過 雙 向 評 估 來 確 定 「 持 續 體 驗 」 和 「 感 知 價 值 」 ， 而 不 僅 僅 是 如 單 純 的 產 品 和 服 務 的 定 價 模 式 。 品 牌 猿 產 品 思 考 價 格 體 系 會 員 系 統 個 人 隨 筆 周 星 馳 、 小 楊 哥 “ 折 戟 ” 抖 音 短 劇 短 劇 這 兩 年 爆 火 ， 各 個 公 司 都 在 積 極 布 局 ， 連 周 星 馳 、 小 楊 哥 都 開 始 入 局 。 但 令 人 驚 訝 的 是 ， 原 以 為 周 星 馳 這 種 做 短 劇 應 該 是 手 拿 把 攥 的 事 兒 ， 結 果 卻 依 然 折 戟 。 科 技 新 知 抖 音 短 劇 行 業 趨 勢 個 人 隨 筆 馬 斯 洛 理 論 應 用 之 用 戶 生 態 和 產 品 設 計 做 產 品 的 人 ， 對 馬 斯 洛 理 論 應 該 非 常 了 解 ， 畢 竟 產 品 的 功 能 很 多 都 是 建 立 在 這 個 模 型 之 上 。 這 篇 文 章 ， 作 者 就 和 我 們 分 享 了 馬 斯 洛 理 論 在 產 品 設 計 中 的 應 用 ， 看 看 和 你 的 是 不 是 一 樣 的 。 E r i c Y 產 品 思 考 功 能 設 計 馬 斯 洛 理 論 個 人 隨 筆 財 務 月 結 的 那 點 事 ： 關 賬 、 結 賬 這 篇 文 章 ， 我 們 來 聊 聊 財 務 月 結 的 關 賬 和 結 賬 的 問 題 ， 這 兩 個 概 念 沒 弄 清 楚 ， 在 做 功 能 設 計 的 時 候 就 會 出 問 題 。 業 財 老 曾 業 務 流 程 經 驗 分 享 財 務 月 結 營 銷 推 廣 萬 字 長 文 | B 2 B 高 客 單 銷 售 的 朋 友 圈 內 容 營 銷 S O P （ 含 3 個 模 版 工 具 ） 在 銷 售 團 隊 里 ， 其 實 朋 友 圈 是 非 常 重 要 的 一 個 運 營 場 景 ， 但 總 有 很 多 人 忽 視 乃 至 不 運 營 朋 友 圈 。 這 篇 文 章 ， 作 者 分 享 了 從 銷 售 發 朋 友 圈 的 必 要 性 到 如 何 操 作 的 S O P ， 給 大 家 詳 細 分 享 了 銷 售 發 朋 友 圈 的 操 作 ， 希 望 能 幫 到 大 家 。 敏 捷 增 長 研 究 室 B 2 B S O P 內 容 營 銷 個 人 隨 筆 轉 型 A I 產 品 經 理 （ 1 1 ） ： “ 損 失 規 避 ” 如 何 應 用 在 C h a t b o t 產 品 中 在 營 銷 、 投 資 領 域 中 ， 損 失 規 避 是 一 種 非 常 有 效 的 營 銷 手 段 。 基 于 大 眾 對 風 險 的 恐 懼 心 理 而 促 進 成 交 。 那 這 種 經 濟 學 概 念 應 用 到 產 品 設 計 上 ， 需 要 如 何 處 理 呢 ？ 養 心 進 行 時 A I 產 品 經 理 C h a t b o t 損 失 規 避 個 人 隨 筆 物 聯 網 數 據 接 入 篇 應 用 層 O P C ( 8 ) 前 幾 篇 文 章 講 述 的 是 T C P / I P 模 型 中 的 網 絡 接 口 層 、 網 絡 層 、 傳 輸 層 、 應 用 層 部 分 協 議 ， 這 里 到 了 第 四 層 應 用 層 的 M Q T T 協 議 。 都 是 物 聯 網 常 用 的 應 用 層 協 議 。 這 里 寫 到 了 重 頭 戲 O P C 框 架 。 躍 曰 O P C 應 用 層 數 據 接 入 個 人 隨 筆 定 制 品 類 S K U 的 管 理 做 電 商 或 者 供 應 鏈 相 關 的 產 品 ， 都 會 設 計 到 很 多 S K U 相 關 的 設 計 。 但 如 果 是 定 制 類 的 產 品 ， 如 何 處 理 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 來 看 看 作 者 的 解 答 。 曄 仔 S K U 供 應 鏈 產 品 定 制 類 產 品 運 營 K O S 矩 陣 崛 起 ！ 7 0 0 0 字 詳 解 從 公 域 到 私 域 怎 么 打 去 年 小 紅 書 推 廣 買 手 文 化 時 ， 意 外 帶 火 了 K O S 的 概 念 。 但 不 少 品 牌 合 作 還 是 對 K O S 的 運 營 一 頭 霧 水 ， 甚 至 有 一 些 誤 解 。 這 篇 文 章 ， 作 者 從 認 知 到 搭 建 ， 從 公 域 到 私 域 的 關 鍵 環 節 思 考 ， 帶 各 位 系 統 梳 理 品 牌 K O S 的 全 域 運 營 體 系 。 曉 峰 的 運 營 增 長 K O S 小 紅 書 私 域 運 營 個 人 隨 筆 K 均 值 聚 類 算 法 這 篇 文 章 ， 我 們 來 學 習 無 監 督 學 習 算 法 中 的 K 均 值 聚 類 算 法 。 希 望 大 家 看 完 后 能 了 解 其 基 本 原 理 和 應 用 場 景 ， 以 便 在 工 作 中 更 好 地 應 用 。 厚 謙 A I 算 法 K 均 值 聚 類 算 法 基 礎 知 識 創 業 學 院 那 個 E R P 項 目 ， 讓 人 后 怕 ！ 在 入 行 前 三 年 里 ， 有 一 個 E R P 項 目 經 歷 ， 現 在 回 想 起 來 還 印 象 深 刻 。 之 所 以 深 刻 ， 不 是 因 為 美 好 ， 而 是 因 為 它 的 痛 苦 。 產 品 真 經 個 人 觀 點 案 例 分 析 經 驗 分 享 個 人 隨 筆 算 法 人 生 （ 2 3 ） ： 跟 著 “ 生 成 對 抗 網 絡 ” 思 維 走 出 “ 拖 延 ” 在 之 前 的 文 章 中 ， 我 們 嘗 試 用 G A N s 做 了 目 標 設 定 ， 那 是 不 是 還 可 以 應 用 到 別 的 地 方 ？ 這 篇 文 章 ， 我 們 用 G A N s 來 解 決 工 作 完 成 最 大 的 敵 人 — — 拖 延 癥 的 問 題 。 養 心 進 行 時 G A N s 生 成 對 抗 網 絡 系 列 文 章 個 人 隨 筆 數 據 暗 藏 券 商 轉 型 發 力 新 方 向 ？ 數 字 化 運 營 就 該 “ 見 風 使 舵 ” ！ 其 實 不 論 是 何 種 運 營 ， 都 應 該 根 據 當 前 的 市 場 情 況 、 用 戶 需 求 和 功 能 場 景 隨 時 調 整 自 己 的 運 營 政 策 。 比 如 說 在 當 前 資 本 市 場 的 強 監 管 疊 加 弱 行 情 雙 重 壓 力 下 ， 就 更 應 該 “ 見 風 使 舵 ” 才 能 做 好 數 字 化 運 營 。 數 金 雜 談 券 商 轉 型 數 字 化 運 營 行 業 趨 勢 更 多 文 章 推 薦 文 章 流 程 ： 敏 捷 迭 代 與 持 續 優 化 0 6 1 7 三 個 高 端 技 巧 ， 事 關 產 品 匯 報 0 6 1 7 歐 洲 杯 在 即 ， 中 國 出 海 品 牌 還 能 嘗 到 鮮 嗎 ？ 0 6 1 3 攜 程 會 員 體 系 — 黑 鉆 身 份 的 感 知 提 升 0 6 0 5 大 模 型 ， 真 的 是 教 育 行 業 的 救 贖 嗎 ？ 0 6 1 6 豆 包 吃 到 了 大 模 型 P C 端 的 螃 蟹 ？ 0 6 0 5 關 于 人 人 都 是 產 品 經 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 產 品 經 理 、 運 營 為 核 心 的 學 習 、 交 流 、 分 享 平 臺 ， 集 媒 體 、 培 訓 、 社 群 為 一 體 ， 全 方 位 服 務 產 品 人 和 運 營 人 ， 成 立 1 2 年 舉 辦 在 線 講 座 1 0 0 0 + 期 ， 線 下 分 享 會 5 0 0 + 場 ， 產 品 經 理 大 會 、 運 營 大 會 5 0 + 場 ， 覆 蓋 北 上 廣 深 杭 成 都 等 2 0 個 城 市 ， 在 行 業 有 較 高 的 影 響 力 和 知 名 度 。 平 臺 聚 集 了 眾 多 B A T 美 團 京 東 滴 滴 3 6 0 小 米 網 易 等 知 名 互 聯 網 公 司 產 品 總 監 和 運 營 總 監 ， 他 們 在 這 里 與 你 一 起 成 長 。 合 作 伙 伴 鏈 接 隱 私 政 策 投 稿 須 知 意 見 反 饋 幫 助 中 心 公 眾 號 視 頻 號 友 情 鏈 接 P M 2 6 5 產 品 經 理 導 航 起 點 課 堂 豬 八 戒 網 人 才 熱 線 伙 伴 云 表 格 網 易 易 盾 個 推 友 盟 + 糧 倉 創 業 邦 每 日 報 告 鳥 哥 筆 記 慕 課 網 旗 下 品 牌 : 起 點 課 堂 | 運 營 派 | 糧 倉 企 微 管 家 ? 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 產 品 經 理 粵 I C P 備 1 4 0 3 7 3 3 0 號 粵 公 網 安 備 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 號 廣 播 電 視 節 目 制 作 經 營 許 可 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