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企業管理系統、 企業管理平臺、 新一代OA、 績效管理、 企業項目管理、 BSC、 MBO、 OKR、 數據中臺、 業務中臺、 數字化轉型、

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網站描述

構建基于OPTR管理思想的企業管理系統,具備完善的企業運營管理功能,是OA、OKR、績效管理、企業項目管理等應用系統的全新一代升級;BSC,MBO,OKR,數據中臺,業務中臺,數字化轉型。

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? 新 云 科 技 ， 啟 動 未 來 基 于 O P T R ? 框 架 的 企 業 管 理 平 臺 經 濟 環 境 巨 變 ， 中 國 企 業 從 “ 粗 放 型 增 長 ” 轉 變 為 向 “ 精 細 化 管 理 ” 要 利 潤 、 要 效 益 ； 有 效 的 企 業 管 理 需 要 “ 系 統 支 撐 ” ； 管 理 系 統 需 要 “ 管 理 思 想 ” 作 為 靈 魂 ； O A 只 解 決 辦 公 ， 需 要 更 新 換 代 ； C R M 、 E R P 是 業 務 系 統 . . . 選 用 O P T R 管 理 平 臺 ， 敏 捷 高 效 ， 激 發 企 業 潛 力 ！ 獲 取 資 料 超 越 O K R ， 實 現 全 過 程 企 業 管 理 目 標 為 首 ， 項 目 為 腰 ， 成 果 為 尾 ， 突 破 黑 箱 ， 實 現 全 過 程 企 業 管 理 ， 適 合 中 國 企 業 ； “ 規 劃 目 標 統 籌 項 目 分 解 任 務 跟 蹤 結 果 閉 環 改 進 ” 是 框 架 的 核 心 組 件 及 過 程 ； 適 合 創 新 型 企 業 ， 或 突 出 創 新 業 務 管 理 的 企 業 部 門 ； 為 什 么 “ 項 目 為 腰 ” 很 重 要 ？ 敏 捷 的 項 目 管 理 系 統 通 過 設 置 即 可 靈 活 裁 切 ， 支 持 不 同 復 雜 度 項 目 管 理 ， 實 現 項 目 從 系 統 到 業 務 執 行 的 敏 捷 。 高 效 的 目 標 管 理 通 過 共 創 、 對 齊 、 跟 蹤 、 復 盤 ， 實 現 目 標 管 理 全 過 程 ； 結 合 項 目 分 解 ， 發 揮 協 同 力 量 ， 確 保 目 標 達 成 。 P D C A 在 企 業 管 理 的 泛 化 O P T R 泛 化 P D C A 到 企 業 管 理 ， 業 務 數 據 匯 集 涵 蓋 整 體 流 程 ， 支 持 深 度 復 盤 及 全 過 程 改 進 。 管 理 思 想 與 企 業 實 踐 有 機 融 合 O P T R 融 會 貫 通 企 業 管 理 過 程 三 要 素 ： 目 標 、 過 程 、 結 果 ， 經 由 企 業 管 理 理 論 及 實 踐 精 粹 而 成 。 特 色 功 能 ： 企 業 “ 戰 車 ” 的 “ 五 對 輪 ” 企 業 管 理 就 是 ： 干 什 么 、 怎 么 干 、 干 的 如 何 、 如 何 干 得 更 好 ； O P T R 通 過 五 項 會 議 ， 驅 動 企 業 管 理 “ 戰 車 ” ： 共 創 會 （ 想 明 白 ） 、 對 齊 會 （ 理 清 楚 ） 、 統 籌 會 （ 落 實 好 ） 、 跟 蹤 會 （ 執 行 好 ） 、 復 盤 會 （ 優 化 好 ） 。 共 創 會 ： 共 商 目 標 對 齊 會 ： 上 下 同 心 統 籌 會 ： 協 同 規 劃 跟 蹤 會 ： 落 實 執 行 復 盤 會 ： 迭 代 優 化 五 會 聯 動 ， 高 執 行 會 議 多 樣 ， 高 敏 捷 全 程 跟 蹤 ， 高 落 實 易 于 剪 裁 ， 適 合 不 同 企 業 及 企 業 不 同 階 段 依 據 管 理 實 踐 ， 本 平 臺 成 功 部 署 于 眾 多 不 同 類 型 企 業 ， 特 別 適 宜 于 “ 創 新 型 ” 企 業 、 “ 敏 捷 型 ” 企 業 、 “ 項 目 導 向 ” 企 業 ， 以 及 成 熟 企 業 的 “ 創 新 部 門 ” 。 以 下 已 成 功 實 踐 的 行 業 ： 創 業 投 資 行 業 軟 件 研 發 行 業 硬 件 研 發 行 業 工 程 建 設 行 業 醫 藥 研 發 行 業 品 牌 電 商 行 業 快 消 行 業 服 務 行 業 5 6 K 活 躍 用 戶 1 9 0 支 敏 捷 團 隊 1 2 位 管 理 專 家 4 6 0 K 持 續 項 目 業 界 推 薦 O P T R 企 業 管 理 平 臺 ， 從 經 典 P B E 系 統 發 展 而 來 ， 贏 得 了 眾 多 企 業 客 戶 的 贊 譽 陳 經 理 某 法 律 科 技 企 業 智 能 科 技 先 鋒 從 單 純 O K R 管 理 切 換 到 O P T R 企 業 全 過 程 管 理 ， 通 過 該 系 統 的 使 用 ， 充 分 發 揮 了 員 工 個 人 創 新 潛 力 ， 為 新 智 能 產 品 研 發 保 駕 護 航 ， 企 業 文 化 逐 漸 形 成 目 標 明 確 、 協 同 推 進 的 良 好 風 向 ， 整 體 公 司 形 成 合 力 . . . 胡 總 新 開 發 （ 北 京 ） 創 投 創 新 投 資 行 業 公 司 創 投 團 隊 和 該 企 業 管 理 平 臺 共 同 成 長 ， 從 P B E 系 統 平 臺 成 熟 為 O P T R 系 統 平 臺 ， 從 以 項 目 為 核 心 轉 為 目 標 引 領 ， 使 投 資 項 目 管 理 納 入 公 司 整 體 管 理 體 系 ， 公 司 目 標 統 一 ， 團 隊 任 務 清 晰 ， 減 少 無 形 內 耗 ， 有 力 促 進 了 各 個 團 隊 項 目 過 程 改 進 ， 創 投 業 務 不 斷 優 化 提 升 . . . 張 總 中 交 一 公 局 一 公 司 交 通 建 設 行 業 一 公 司 作 為 成 立 較 早 的 交 通 建 設 企 業 ， 秉 承 “ 工 程 建 設 ， 創 新 是 永 遠 的 主 題 ” ， 使 用 新 科 技 、 新 技 術 武 裝 建 設 事 業 。 公 司 的 科 技 創 新 團 隊 ， 通 過 使 用 該 系 統 ， 煥 發 全 新 活 力 ； 同 時 帶 動 成 熟 業 務 部 門 開 拓 進 取 ， 擯 棄 一 些 亂 用 力 、 不 用 力 的 習 慣 ， 推 進 公 司 業 務 更 上 一 層 樓 . . . 產 品 矩 陣 以 O P T R 管 理 思 想 為 核 心 的 企 管 系 統 ； 通 過 云 原 生 數 智 平 臺 洞 察 企 業 數 據 ； 貼 合 業 務 ， 通 過 數 字 化 平 臺 發 掘 數 據 價 值 。 O P T R 企 業 管 理 系 統 1 O P T R 就 是 現 代 管 理 敏 捷 高 效 激 發 潛 力 過 程 優 化 對 齊 目 標 ， 流 程 協 同 復 盤 落 地 對 接 業 務 高 屋 建 瓴 深 入 了 解 云 原 生 數 智 平 臺 C N D I P 2 D a t a + A I = 企 業 未 來 云 原 生 采 用 T e r r a f o r m 、 K u b e r n e t e s 、 M i n i o 等 技 術 構 建 基 礎 平 臺 基 于 C D C 、 F l i n k 、 S p a r k 等 技 術 的 湖 倉 一 體 完 整 方 案 彈 性 ， 降 本 增 效 廠 商 獨 立 D a t a 對 接 無 限 制 A I 大 模 型 嵌 入 深 入 了 解 企 業 數 字 化 轉 型 平 臺 E D P 3 “ 業 務 + 技 術 ” 底 座 業 務 主 線 技 術 承 載 平 臺 思 維 開 放 對 接 數 據 增 值 價 值 驅 動 優 化 沉 淀 深 入 行 業 深 入 了 解 企 業 管 理 為 什 么 需 要 O P T R ， 而 不 僅 僅 是 O K R O K R 在 企 業 實 踐 中 ， 獲 得 了 許 多 成 功 ， 但 是 也 有 稍 許 遺 憾 ； 特 別 是 在 中 國 的 企 業 環 境 中 ， 需 要 因 地 制 宜 的 改 進 . . . 劉 強 東 曾 經 高 呼 ： 我 被 騙 了 . . . 了 解 更 多 產 品 動 態 D o n e c v u l p u t a t e u r n a s e d r u t r u m v e n e n a t i s . C r a s c o n s e q u a t m a g n a q u i s a r c u e l e m e n t u m , q u i s c o n g u e r i s u s . W h a t I s E m p l o y e e G P S T r a c k i n g ? M a u r i s t e l l u s s e m , u l t r i c e s v a r i u s n i s l a t , c o n v a l l i s i a c u l i s m a u r i s . S e d e g e t s e m v i t a e p u r u s t e m p u s . R e a d M o r e B e E f f e c t i v e W h e n W o r k i n g R e m o t e l y C r a s i m p e r d i e t f a u c i b u s s e m , a d i g n i s s i m u r n a d e f e u g i a t s e d . I n t e r d u m e t m a l e s u a d a f a m e s . R e a d M o r e T i m e T r a c k i n g f o r S o f t w a r e D e v e l o p e r s Q u i s q u e e u i s m o d n e c l a c u s s i t a m e t m a x i m u s . U t c o n v a l l i s s a g i t t i s l o r e m a u c t o r m a l e s u a d a . M o r b i . R e a d M o r e 會 員 計 劃 成 為 會 員 ， 以 更 低 投 入 獲 得 更 高 系 統 價 值 回 報 ！ 與 O P T R 平 臺 共 成 長 ， 最 快 速 度 滿 足 會 員 企 業 關 切 需 求 。 青 銅 會 員 1 ￥ 1 千 / 月 服 務 期 內 系 統 正 版 授 權 無 限 次 郵 件 支 持 完 善 系 統 幫 助 文 檔 系 統 功 能 開 發 投 票 優 惠 2 日 系 統 功 能 培 訓 / 年 5 年 后 系 統 終 身 授 權 免 費 系 統 升 級 支 持 成 為 會 員 白 銀 會 員 2 ￥ 5 千 / 月 青 銅 會 員 所 有 權 益 無 限 次 電 話 支 持 免 費 2 次 上 門 系 統 支 持 / 年 無 限 次 遠 程 系 統 支 持 免 費 1 次 系 統 遷 移 部 署 / 年 可 選 云 管 家 服 務 免 費 2 日 系 統 培 訓 / 年 1 年 后 系 統 終 身 授 權 成 為 會 員 黃 金 會 員 3 ￥ 1 萬 / 月 白 銀 會 員 所 有 權 益 3 功 能 點 定 制 需 求 / 年 功 能 需 求 優 先 實 現 可 選 離 線 部 署 管 家 服 務 免 費 系 統 實 施 + 管 理 咨 詢 計 劃 1 年 后 2 套 系 統 終 身 授 權 成 為 會 員

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