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未 管 人 管 理 學 愛 好 者 聚 集 地 _ 經 管 學 習 經 驗 分 享 未 管 人 網 站 首 頁 管 理 3 2 1 經 管 資 訊 管 理 前 沿 管 理 論 道 經 管 讀 書 管 理 大 師 中 國 管 理 大 師 西 方 管 理 學 家 經 管 考 證 人 力 資 源 注 冊 會 計 師 管 理 學 考 研 考 博 管 理 學 考 研 M B A 聯 考 管 理 學 考 博 考 研 大 數 據 考 研 商 城 考 研 真 題 精 品 資 料 關 于 我 們 資 源 下 載 時 間 軸 管 理 3 2 1 經 管 資 訊 管 理 大 師 經 管 考 證 董 明 珠 在 綜 藝 《 初 入 職 場 的 我 們 》 中 , 自 曝 自 己 三 十 年 沒 有 休 過 假 , 周 末 也 在 上 班 , 調 侃 自 己 是 個 不 會 生 活 的 人 。 大 佬 就 是 大 佬 , 自 愿 連 續 加 班 了 三 十 年 , 輕 描 淡 寫 地 回 應 這 是 自 己 享 受 生 活 的 方 式 , 不 愧 是 格 力 女 總 裁 , 6 7 歲 了 還 能 精 神 飽 滿 地 奮 戰 在 企 業 一 線 。 在 節 目 中 , 董 明 珠 建 議 年 輕 人 , 來 到 企 業 工 作 , 要 先 創 造 價 值 , 再 談 工 資 , 努 力 付 出 才 能 有 收 獲 。 她 3 0 年 如 一 日 的 勤 奮 工 作 , 以 身 作 則 , 值 得 我 們 學 習 。 新 生 代 的 年 輕 人 , 追 求 個 性 化 生 活 , 認 好 消 息 ! 未 管 人 今 日 頭 條 平 臺 開 始 日 更 了 , 歡 迎 關 注 我 , 一 起 交 流 ! 關 注 我 一 起 交 流 管 理 理 論 、 暢 銷 書 籍 , 分 享 自 我 管 理 , 職 場 生 活 的 點 滴 思 考 , 未 管 人 管 理 學 愛 好 者 聚 集 地 ! 未 管 人 今 日 頭 條 h t t p : / / f 8 r . c n / h 7 3 H L c 日 更 分 享 內 容 ( 部 分 ) 工 作 后 再 重 回 學 校 讀 書 可 能 嗎 ? h t t p s : / / w w w . t o u t i a o . c o m / w / a 1 6 9 6 2 1 0 5 9 9 2 3 8 6 6 7 / 大 齡 單 身 女 人 開 個 公 司 有 多 難 ? h t t p s : / / w w w . 董 明 珠 三 十 年 沒 有 休 過 假 , 優 秀 的 人 都 是 玩 命 工 作 董 明 珠 在 綜 藝 《 初 入 職 場 的 我 們 》 中 , 自 曝 自 己 三 十 年 沒 有 休 過 假 , 周 末 也 在 上 班 , 調 侃 自 己 是 個 不 會 生 活 的 人 。 大 佬 就 是 大 佬 , 自 愿 連 續 加 班 了 三 十 年 , 輕 描 淡 寫 地 回 應 這 是 自 己 享 受 生 活 的 方 式 , 不 愧 是 格 力 女 總 裁 , 6 7 歲 了 還 能 精 神 飽 滿 地 奮 戰 在 企 業 一 線 。 在 節 目 中 , 董 明 珠 建 議 年 輕 人 , 來 到 企 業 工 作 , 要 先 創 造 價 值 , 再 談 工 資 , 努 力 付 出 才 能 有 收 獲 。 她 3 0 年 如 一 日 的 勤 奮 工 作 , 以 身 作 則 , 值 得 我 們 學 習 。 新 生 代 的 年 輕 人 , 追 求 個 性 化 生 活 , 認 好 消 息 ! 未 管 人 今 日 頭 條 平 臺 開 始 日 更 了 ~ 好 消 息 ! 未 管 人 今 日 頭 條 平 臺 開 始 日 更 了 , 歡 迎 關 注 我 , 一 起 交 流 ! 關 注 我 一 起 交 流 管 理 理 論 、 暢 銷 書 籍 , 分 享 自 我 管 理 , 職 場 生 活 的 點 滴 思 考 , 未 管 人 管 理 學 愛 好 者 聚 集 地 ! 未 管 人 今 日 頭 條 h t t p : / / f 8 r . c n / h 7 3 H L c 日 更 分 享 內 容 ( 部 分 ) 工 作 后 再 重 回 學 校 讀 書 可 能 嗎 ? h t t p s : / / w w w . t o u t i a o . c o m / w / a 1 6 9 6 2 1 0 5 9 9 2 3 8 6 6 7 / 大 齡 單 身 女 人 開 個 公 司 有 多 難 ? h t t p s : / / w w w . 2 7 歲 夫 妻 帶 1 歲 女 兒 重 返 大 學 讀 書 ? 學 習 什 么 時 候 都 不 晚 ! 湖 南 高 速 鐵 路 職 業 技 術 學 院 , 一 對 2 7 歲 大 二 學 生 , 帶 著 一 歲 多 的 女 兒 上 學 , 這 一 家 三 口 其 樂 融 融 , 享 受 輕 松 美 好 的 大 學 時 光 。 這 幸 福 的 一 家 人 真 是 讓 人 羨 慕 。 帶 著 孩 子 讀 大 學 , 和 一 群 0 0 后 的 弟 弟 妹 妹 們 做 同 學 。 我 們 可 能 會 疑 惑 , 他 們 怎 么 能 如 此 灑 脫 ? 不 工 作 不 上 班 , 沒 有 房 貸 車 貸 嗎 ? 每 個 月 的 生 活 費 哪 里 來 的 呢 ? 是 哪 里 來 的 勇 氣 , 做 出 這 樣 的 選 擇 呢 ? 想 要 學 習 什 么 時 候 都 不 晚 。 他 們 曾 經 也 是 大 學 生 , 現 在 2 7 歲 , 以 前 工 作 都 還 不 錯 , 老 公 是 從 事 股 學 習 “ 湯 小 小 2 1 天 寫 作 基 礎 班 ” 心 得 : 人 生 隨 時 充 滿 了 另 外 一 種 可 能 ! 首 先 , 自 我 介 紹 一 下 , 我 是 一 個 正 在 家 里 休 產 假 的 新 手 寶 媽 , 孩 子 現 在 3 個 多 月 , 一 邊 帶 娃 , 一 邊 學 習 咱 們 的 這 個 課 程 。 參 加 寫 作 課 程 的 原 因 , 在 家 帶 娃 的 時 間 又 忙 又 閑 又 無 聊 ( 有 過 孩 子 的 都 懂 的 ) , 想 要 在 家 里 轉 移 一 下 帶 娃 的 焦 慮 , 順 便 學 習 一 些 技 能 方 便 對 工 作 有 幫 助 , 另 外 我 曾 經 也 因 為 工 作 的 原 因 , 給 某 育 兒 公 眾 號 成 功 投 過 稿 , 當 時 2 個 多 月 時 間 , 還 賺 了 3 0 0 0 多 塊 錢 , 所 以 這 次 也 想 系 統 的 學 習 一 下 寫 作 , 因 為 我 知 道 寫 作 寫 的 好 是 可 以 賺 錢 的 。 看 電 影 《 你 好 李 煥 英 》 有 感 : 我 的 女 兒 也 希 望 她 健 康 快 樂 就 行 ! 春 節 賀 歲 電 影 《 你 好 李 煥 英 》 火 爆 全 網 , 票 房 即 將 突 破 5 2 億 , 進 入 全 球 票 房 前 1 0 0 名 , 這 部 講 述 母 女 親 情 的 喜 劇 電 影 , 在 大 年 初 一 上 映 當 天 , 就 憑 借 真 實 的 情 感 感 動 了 無 數 觀 眾 , 更 有 很 多 人 直 接 在 電 影 院 哭 得 泣 不 成 聲 , 取 得 了 超 高 的 人 氣 和 好 口 碑 。 電 影 《 你 好 李 煥 英 》 是 喜 劇 演 員 賈 玲 , 首 部 自 導 自 演 的 電 影 作 品 , 她 根 據 自 己 母 親 的 親 身 經 歷 , 以 及 自 己 對 母 親 的 真 實 情 感 創 作 出 的 這 個 作 品 。 2 0 0 1 年 賈 玲 的 母 親 , 在 一 場 車 禍 中 意 外 去 世 , 母 親 的 去 《 活 法 》 是 一 部 風 靡 全 球 的 超 級 暢 銷 書 , 讓 無 數 人 在 迷 茫 時 代 找 到 活 著 的 意 義 , 修 煉 靈 魂 , 保 護 美 德 , 瞬 間 激 發 自 身 潛 在 的 偉 大 力 量 , 從 未 做 過 賠 錢 的 生 意 , 稻 盛 和 夫 一 生 創 辦 兩 個 世 界 5 0 0 強 企 業 , 讓 無 數 獨 生 子 女 找 到 組 織 的 關 愛 , 讓 無 數 孤 獨 的 人 體 會 到 集 體 生 活 的 幸 福 , 讓 每 個 人 價 值 較 大 化 , 高 效 團 隊 的 基 本 原 則 , 通 讀 三 遍 , 人 生 從 此 不 寂 寞 。 【 經 管 薦 書 】 稻 盛 和 夫 《 活 法 》 經 典 智 慧 語 錄 1 、 真 理 其 實 很 單 純 , 只 有 把 事 物 看 的 越 單 純 , 就 越 接 近 一 個 出 色 人 才 能 頂 5 0 個 平 庸 員 工 。 ” 是 美 國 蘋 果 公 司 的 老 板 史 蒂 夫 ? 喬 布 斯 的 一 句 名 言 , 之 后 發 展 為 “ 喬 布 斯 法 則 ” , 風 靡 西 方 管 理 界 。 喬 布 斯 說 , 他 花 了 半 輩 子 時 間 才 充 分 意 識 到 人 才 的 價 值 。 他 在 最 近 一 次 講 話 中 說 : “ 我 過 去 常 常 認 為 一 位 出 色 的 人 才 能 頂 兩 名 平 庸 的 員 工 , 現 在 我 認 為 能 頂 5 0 名 。 ” 由 于 蘋 果 公 司 需 要 有 創 意 的 人 才 , 所 以 喬 布 斯 說 , 他 大 約 把 四 分 之 一 的 時 間 用 于 招 募 人 才 。 高 級 管 理 人 員 往 往 能 更 有 效 地 向 人 才 介 紹 本 公 司 的 遠 景 目 【 經 管 薦 書 】 稻 盛 和 夫 《 活 法 》 經 典 智 慧 語 錄 《 活 法 》 是 一 部 風 靡 全 球 的 超 級 暢 銷 書 , 讓 無 數 人 在 迷 茫 時 代 找 到 活 著 的 意 義 , 修 煉 靈 魂 , 保 護 美 德 , 瞬 間 激 發 自 身 潛 在 的 偉 大 力 量 , 從 未 做 過 賠 錢 的 生 意 , 稻 盛 和 夫 一 生 創 辦 兩 個 世 界 5 0 0 強 企 業 , 讓 無 數 獨 生 子 女 找 到 組 織 的 關 愛 , 讓 無 數 孤 獨 的 人 體 會 到 集 體 生 活 的 幸 福 , 讓 每 個 人 價 值 較 大 化 , 高 效 團 隊 的 基 本 原 則 , 通 讀 三 遍 , 人 生 從 此 不 寂 寞 。 【 經 管 薦 書 】 稻 盛 和 夫 《 活 法 》 經 典 智 慧 語 錄 1 、 真 理 其 實 很 單 純 , 只 有 把 事 物 看 的 越 單 純 , 就 越 接 近 喬 布 斯 用 人 法 則 : 一 個 出 色 人 才 能 頂 5 0 個 平 庸 員 工 一 個 出 色 人 才 能 頂 5 0 個 平 庸 員 工 。 ” 是 美 國 蘋 果 公 司 的 老 板 史 蒂 夫 ? 喬 布 斯 的 一 句 名 言 , 之 后 發 展 為 “ 喬 布 斯 法 則 ” , 風 靡 西 方 管 理 界 。 喬 布 斯 說 , 他 花 了 半 輩 子 時 間 才 充 分 意 識 到 人 才 的 價 值 。 他 在 最 近 一 次 講 話 中 說 : “ 我 過 去 常 常 認 為 一 位 出 色 的 人 才 能 頂 兩 名 平 庸 的 員 工 , 現 在 我 認 為 能 頂 5 0 名 。 ” 由 于 蘋 果 公 司 需 要 有 創 意 的 人 才 , 所 以 喬 布 斯 說 , 他 大 約 把 四 分 之 一 的 時 間 用 于 招 募 人 才 。 高 級 管 理 人 員 往 往 能 更 有 效 地 向 人 才 介 紹 本 公 司 的 遠 景 目 《 自 驅 型 成 長 》 如 何 科 學 有 效 地 培 養 孩 子 的 自 律 《 自 驅 型 成 長 》 絕 大 部 分 家 長 都 堅 持 要 一 手 操 辦 孩 子 的 一 切 , 從 做 作 業 到 交 友 , 再 到 選 擇 大 學 , 家 長 都 要 說 了 算 , 致 使 孩 子 面 對 著 巨 大 的 壓 力 。 為 人 父 母 , 其 實 是 要 教 導 孩 子 去 獨 立 思 考 、 身 體 力 行 , 這 樣 , 他 們 才 能 擁 有 可 以 幫 自 己 在 校 園 里 , 乃 至 生 活 中 取 得 成 功 的 決 斷 力 。 我 們 更 應 該 想 方 設 法 地 幫 助 孩 子 們 找 到 自 己 摯 愛 的 事 物 , 并 進 一 步 發 掘 他 們 的 內 部 動 機 , 而 非 逼 著 孩 子 們 做 那 些 他 們 不 想 做 的 事 。 本 書 的 兩 位 作 者 , 臨 床 神 經 心 理 學 家 威 廉 和 啟 發 型 教 《 自 控 力 : 斯 坦 福 大 學 廣 受 歡 迎 心 理 學 課 程 》 讀 書 解 讀 筆 記 《 自 控 力 : 斯 坦 福 大 學 廣 受 歡 迎 心 理 學 課 程 》 《 自 控 力 》 是 斯 坦 福 大 學 非 常 受 歡 迎 心 理 學 課 程 , 參 與 過 這 門 課 程 的 人 稱 其 能 夠 “ 改 變 一 生 ” 。 作 者 凱 利 ? 麥 格 尼 格 爾 是 斯 坦 福 大 學 備 受 贊 譽 的 心 理 學 家 , 醫 學 健 康 促 進 項 目 的 健 康 教 育 家 。 這 是 一 本 超 高 人 氣 的 自 我 管 理 方 面 的 暢 銷 書 , 書 中 通 過 1 0 周 時 間 , 告 訴 人 們 如 何 改 變 舊 習 慣 、 培 養 健 康 的 新 習 慣 、 克 服 拖 延 、 抓 住 重 點 、 管 理 壓 力 。 教 會 我 們 成 功 掌 控 自 己 的 時 間 和 生 活 的 方 法 。 和 普 通 的 心 理 學 書 籍 不 同 管 理 類 書 籍 推 薦 ? 五 本 經 典 必 讀 管 理 類 著 作 ! 管 理 類 書 籍 推 薦 ? 五 本 經 典 必 讀 管 理 類 著 作 ! 1 、 《 卓 有 成 效 的 管 理 者 》 同 “ 現 代 管 理 之 父 ” 彼 得 ? 德 魯 克 最 著 名 的 管 理 學 著 作 之 一 , 傾 注 了 德 魯 克 極 大 的 心 血 。 書 中 , 德 魯 克 集 中 論 述 了 一 個 管 理 者 如 何 做 到 卓 有 成 效 。 他 提 出 一 個 重 要 的 定 律 : 管 理 者 的 效 率 , 往 往 是 決 定 組 織 工 作 效 率 的 最 關 鍵 因 素 。 因 此 , 在 管 理 別 人 之 前 , 你 必 須 學 會 管 理 自 己 。 德 魯 克 認 為 , 作 為 一 個 有 效 的 管 理 者 , 必 須 在 思 想 上 養 成 如 下 的 習 慣 : 知 道 如 何 利 用 自 己 的 時 間 ; 注 意 使 自 詹 姆 斯 ? 錢 皮 詹 姆 斯 ? 錢 皮 ( J a m e s A . C h a m p y ) , 獲 麻 省 理 工 學 院 學 士 和 碩 士 學 位 、 波 士 頓 大 學 法 學 學 位 。 1 9 9 3 年 , 與 哈 默 合 著 出 版 《 企 業 再 造 ― ― 企 業 管 理 革 命 的 宣 言 》 。 1 9 9 5 年 , 出 版 《 再 造 管 理 : 對 新 領 導 者 的 要 求 》 , 被 《 商 業 周 刊 》 評 為 當 年 最 暢 銷 的 工 商 書 籍 之 一 。 1 9 9 6 年 , 加 入 了 佩 羅 特 系 統 ( P e r o t S y s t e m s ) 咨 詢 公 司 。 1 9 9 8 年 , 與 尼 丁 ? 諾 利 亞 ( N i t i n N o h r i a ) 合 作 出 版 《 管 理 的 邁 克 爾 ? 哈 默 邁 克 爾 ? 哈 默 ( M i c h a e l H a m m e r , 1 9 4 8 . 4 . 1 3 2 0 0 8 . 9 . 3 ) , 企 業 再 造 之 父 , 2 0 世 紀 9 0 年 代 四 位 最 杰 出 的 管 理 思 想 家 之 一 。 2 0 0 8 年 9 月 3 日 , 管 理 大 師 邁 克 爾 ? 哈 默 不 幸 去 世 。 邁 克 爾 ? 哈 默 先 后 在 麻 省 理 工 學 院 獲 得 學 士 、 碩 士 和 博 士 學 位 。 曾 在 I B M 擔 任 軟 件 工 程 師 , 麻 省 理 工 學 院 計 算 機 專 業 教 授 , 以 及 I n d e x C o n s u l t i n g 集 團 的 P R I S M 研 究 負 責 人 。 憑 借 其 再 造 理 論 及 對 美 詹 姆 斯 ? 錢 皮 《 再 造 企 業 》 研 究 業 務 重 組 組 織 變 革 企 業 復 興 管 理 問 題 權 威 詹 姆 斯 ? 錢 皮 詹 姆 斯 ? 錢 皮 ( J a m e s A . C h a m p y ) , 獲 麻 省 理 工 學 院 學 士 和 碩 士 學 位 、 波 士 頓 大 學 法 學 學 位 。 1 9 9 3 年 , 與 哈 默 合 著 出 版 《 企 業 再 造 ― ― 企 業 管 理 革 命 的 宣 言 》 。 1 9 9 5 年 , 出 版 《 再 造 管 理 : 對 新 領 導 者 的 要 求 》 , 被 《 商 業 周 刊 》 評 為 當 年 最 暢 銷 的 工 商 書 籍 之 一 。 1 9 9 6 年 , 加 入 了 佩 羅 特 系 統 ( P e r o t S y s t e m s ) 咨 詢 公 司 。 1 9 9 8 年 , 與 尼 丁 ? 諾 利 亞 ( N i t i n N o h r i a ) 合 作 出 版 《 管 理 的 邁 克 爾 ? 哈 默 : 企 業 再 造 之 父 , 2 0 世 紀 9 0 年 代 四 位 最 杰 出 的 管 理 思 想 家 之 一 邁 克 爾 ? 哈 默 邁 克 爾 ? 哈 默 ( M i c h a e l H a m m e r , 1 9 4 8 . 4 . 1 3 2 0 0 8 . 9 . 3 ) , 企 業 再 造 之 父 , 2 0 世 紀 9 0 年 代 四 位 最 杰 出 的 管 理 思 想 家 之 一 。 2 0 0 8 年 9 月 3 日 , 管 理 大 師 邁 克 爾 ? 哈 默 不 幸 去 世 。 邁 克 爾 ? 哈 默 先 后 在 麻 省 理 工 學 院 獲 得 學 士 、 碩 士 和 博 士 學 位 。 曾 在 I B M 擔 任 軟 件 工 程 師 , 麻 省 理 工 學 院 計 算 機 專 業 教 授 , 以 及 I n d e x C o n s u l t i n g 集 團 的 P R I S M 研 究 負 責 人 。 憑 借 其 再 造 理 論 及 對 美 羅 伯 特 ? 卡 普 蘭 平 衡 記 分 卡 創 始 人 羅 伯 特 ? 卡 普 蘭 ( R o b e r t S . K a p l a n ) , 平 衡 記 分 卡 的 創 始 人 。 1 9 9 2 年 羅 伯 特 ? 卡 普 蘭 與 戴 維 ? 諾 頓 ( D a v i d P . N o r t o n ) 發 表 了 關 于 平 衡 記 分 卡 的 第 一 篇 文 章 《 平 衡 計 分 卡 ― ― 業 績 衡 量 與 驅 動 的 新 方 法 》 。 他 們 的 著 作 還 有 《 平 衡 記 分 卡 的 實 際 應 用 》 、 《 戰 略 中 心 型 組 織 》 和 《 戰 略 地 圖 ― ― 化 無 形 資 產 為 有 形 成 果 》 。     卡 普 蘭 現 執 教 于 哈 佛 商 學 院 領 導 力 開 發 專 業 之 M a r v i n B o w e r 教 席 。 羅 伯 特 ? 全 球 第 一 C E O : 杰 克 ? 韋 爾 奇 美 國 通 用 電 氣 ( G E ) 杰 克 ? 韋 爾 奇 被 譽 為 全 美 頭 號 經 理 。 自 1 9 8 1 年 他 接 任 通 用 電 氣 公 司 ( G E ) 第 8 任 總 裁 以 來 到 1 9 9 8 年 , G E 各 項 主 要 指 標 皆 保 持 著 兩 位 數 的 增 長 。 在 此 期 間 , G E 的 年 收 益 從 2 5 0 億 美 元 增 長 到 1 0 0 5 億 美 元 , 凈 利 潤 從 1 5 億 美 元 上 升 為 9 3 億 美 元 , 而 員 工 則 從 4 0 萬 人 削 減 至 3 0 萬 人 。 到 1 9 9 8 年 底 , G E 的 市 場 價 值 超 過 了 2 8 0 0 億 美 元 , 已 連 續 多 年 名 列 “ F o r t u n e 5 0 0 ” 前 列 。 如 此 赫 赫 業 績 , 使 通 用 電 氣 在 《 財 富 》 雜 志 質 量 管 理 大 師 : 愛 德 華 茲 ? 戴 明 戴 明 論 質 量 管 理 1 4 法 威 廉 . 愛 德 華 . 戴 明 ( W . E d w a r d s . D e m i n g , 1 9 0 0 ~ 1 9 9 3 ) 1 9 0 0 年 十 月 十 四 日 生 于 愛 荷 華 州 蘇 市 ( S i o u x C i t y ) 。 1 9 9 3 年 1 2 月 2 0 日 , 著 名 質 量 管 理 大 師 戴 明 博 士 于 安 祥 中 辭 世 , 享 年 9 3 歲 。 戴 明 的 名 字 , 同 全 面 質 量 管 理 緊 密 相 連 。 他 從 統 計 學 方 法 在 質 量 管 理 中 的 運 用 入 手 , 經 過 多 年 摸 索 , 為 質 量 管 理 提 出 了 系 統 全 面 的 思 想 、 理 論 和 方 法 。 在 戴 明 眼 里 , 質 量 不 是 檢 驗 出 來 的 , 過 去 所 有 的 質 量 管 制 辦 法 , 最 近 , 國 家 就 業 培 訓 技 術 中 心 放 出 一 條 重 磅 消 息 : 從 2 0 2 0 年 開 始 , 不 再 組 織 企 業 人 力 資 源 管 理 師 全 國 統 一 鑒 定 。 ( 官 網 可 查 詢 ) 近 日 , 人 力 資 源 和 社 會 保 障 部 職 業 技 能 鑒 定 中 心 發 布 人 社 鑒 發 ( 2 0 2 0 ) 1 號 文 件 , 從 2 0 2 0 年 起 , 不 再 組 織 企 業 人 力 資 源 管 理 師 全 國 統 一 鑒 定 。 關 于 這 個 政 策 , 可 以 明 確 的 有 5 個 點 : 1 、 取 消 全 國 統 一 鑒 定 , 釋 放 了 一 個 明 顯 的 信 號 , 人 力 資 源 管 理 師 證 書 在 認 定 和 重 視 層 面 , 已 經 開 始 發 生 了 巨 變 ; 2 、 人 力 資 源 管 理 兩 年 多 前 , 有 一 份 被 F a c e b o o k 首 席 運 營 官 謝 麗 爾 ? 桑 德 伯 格 稱 為 “ 硅 谷 最 重 要 文 件 ” 的 1 3 2 頁 P P T , 在 美 國 大 量 企 業 中 流 傳 。 這 份 文 件 就 是 《 奈 飛 文 化 , 自 由 與 責 任 》 ( N e t f l i x C u l t u r e : F r e e d o m & R e s p o n s i b i l i t y ) 。 作 為 全 球 流 媒 體 巨 頭 , 奈 飛 公 司 可 謂 是 當 今 世 界 最 炙 手 可 熱 的 公 司 之 一 , 其 企 業 文 化 尤 為 受 人 追 捧 。 但 是 P P T 只 給 出 了 奈 飛 文 化 的 架 構 , 近 期 , 奈 飛 前 首 席 人 才 官 帕 蒂 ? 麥 考 H R 需 要 考 人 力 資 源 管 理 師 證 書 嗎 ? 人 力 資 源 管 理 師 到 底 有 沒 有 取 消 ? 最 近 , 國 家 就 業 培 訓 技 術 中 心 放 出 一 條 重 磅 消 息 : 從 2 0 2 0 年 開 始 , 不 再 組 織 企 業 人 力 資 源 管 理 師 全 國 統 一 鑒 定 。 ( 官 網 可 查 詢 ) 近 日 , 人 力 資 源 和 社 會 保 障 部 職 業 技 能 鑒 定 中 心 發 布 人 社 鑒 發 ( 2 0 2 0 ) 1 號 文 件 , 從 2 0 2 0 年 起 , 不 再 組 織 企 業 人 力 資 源 管 理 師 全 國 統 一 鑒 定 。 關 于 這 個 政 策 , 可 以 明 確 的 有 5 個 點 : 1 、 取 消 全 國 統 一 鑒 定 , 釋 放 了 一 個 明 顯 的 信 號 , 人 力 資 源 管 理 師 證 書 在 認 定 和 重 視 層 面 , 已 經 開 始 發 生 了 巨 變 ; 2 、 人 力 資 源 管 理 奈 飛 文 化 手 冊 : 只 招 成 年 人 , 按 價 值 付 酬 , 成 長 自 己 負 責 兩 年 多 前 , 有 一 份 被 F a c e b o o k 首 席 運 營 官 謝 麗 爾 ? 桑 德 伯 格 稱 為 “ 硅 谷 最 重 要 文 件 ” 的 1 3 2 頁 P P T , 在 美 國 大 量 企 業 中 流 傳 。 這 份 文 件 就 是 《 奈 飛 文 化 , 自 由 與 責 任 》 ( N e t f l i x C u l t u r e : F r e e d o m & R e s p o n s i b i l i t y ) 。 作 為 全 球 流 媒 體 巨 頭 , 奈 飛 公 司 可 謂 是 當 今 世 界 最 炙 手 可 熱 的 公 司 之 一 , 其 企 業 文 化 尤 為 受 人 追 捧 。 但 是 P P T 只 給 出 了 奈 飛 文 化 的 架 構 , 近 期 , 奈 飛 前 首 席 人 才 官 帕 蒂 ? 麥 考 人 力 資 源 的 基 本 要 素 在 哪 里 呢 ? 人 力 資 源 4 P 人 力 資 源 到 底 有 沒 有 策 略 組 合 的 基 本 要 素 呢 ? 這 個 問 題 問 得 好 ! 因 為 我 們 習 慣 上 , 無 論 是 在 教 科 書 里 還 是 在 實 操 指 南 中 , 是 按 照 招 聘 、 培 訓 、 薪 酬 、 績 效 等 幾 大 模 塊 來 劃 分 H R 這 一 職 能 領 域 的 。 實 際 上 這 種 劃 分 確 實 有 助 于 開 展 工 作 , 相 當 于 把 人 力 資 源 管 理 這 一 大 職 能 分 解 成 了 招 聘 管 理 、 培 訓 管 理 、 薪 酬 管 理 、 績 效 管 理 等 幾 個 管 理 小 職 能 。 按 照 這 種 邏 輯 營 銷 大 職 能 應 該 劃 分 為 市 場 調 研 、 產 品 開 發 、 定 價 管 理 、 銷 售 分 析 、 分 銷 商 管 理 、 品 牌 管 理 等 若 干 模 塊 H R 必 讀 : 薪 酬 績 效 的 八 大 指 標 來 源 : 人 力 資 源 報 薪 酬 績 效 是 一 個 雙 贏 的 設 計 薪 酬 績 效 是 整 個 人 力 資 源 的 核 心 項 目 。 開 一 家 公 司 最 核 心 的 目 的 就 是 賺 錢 , 怎 么 才 能 賺 錢 ? 人 力 是 一 個 很 大 的 成 本 , 要 實 現 持 續 盈 利 的 目 標 , 不 斷 去 超 越 公 司 的 過 去 , 不 斷 形 成 新 的 標 桿 作 出 新 的 目 標 , 這 就 是 績 效 管 理 要 做 的 事 情 。 從 員 工 層 面 來 說 , 大 家 來 上 班 都 是 求 財 , 但 為 什 么 挖 好 公 司 的 員 工 很 難 , 因 為 他 在 公 司 有 股 票 , 因 為 他 和 公 司 的 水 平 都 很 強 , 好 的 公 司 應 該 做 到 雙 贏 , 員 工 能 掙 到 錢 , 公 司 也 能 夠 持 從 2 0 2 0 年 起 , 不 再 組 織 企 業 人 力 資 源 管 理 師 全 國 統 一 鑒 定 再 見 了 , 人 力 資 源 管 理 師 證 書 ! 剛 剛 , 人 力 資 源 和 社 會 保 障 部 職 業 技 能 鑒 定 中 心 發 布 人 社 鑒 發 ( 2 0 2 0 ) 1 號 文 件 。 從 2 0 2 0 年 起 , 不 再 組 織 企 業 人 力 資 源 管 理 師 全 國 統 一 鑒 定 。 對 2 0 1 8 年 參 加 考 試 未 通 過 者 可 在 2 0 2 0 年 5 月 1 8 日 參 加 最 后 一 次 補 考 。 1 、 什 么 是 人 力 資 源 管 理 師 ? 企 業 人 力 資 源 管 理 人 員 全 國 統 一 考 試 按 照 國 家 職 業 標 準 分 為 人 力 資 源 管 理 員 ( 國 家 職 業 資 格 四 級 ) 、 助 理 人 力 資 源 管 理 師 ( 國 家 職 業 資 格 三 級 ) 、 人 力 資 源 管 理 師 ( 國 家 職 業 資 格 二 級 ) 、 高 級 人 力 管 理 學 考 研 考 博 經 管 讀 書 管 理 前 沿 管 理 論 道 特 別 推 薦 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 2 0 1 1 年 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m / c o n t e n t . a s p ? 8 1 0 2 0 1 2 年 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m / c o n t e n t . a s p ? 8 0 9 2 0 1 3 年 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) h t 文 章 閱 讀 《 極 簡 管 理 法 則 》 “ 個 人 成 長 ” 導 師 理 查 德 ? 泰 普 勒 影 響 了 2 0 0 萬 人 的 歐 美 管 理 理 念 《 極 簡 管 理 法 則 》 “ R u l e s ” 系 列 是 歐 美 史 上 暢 銷 的 一 套 心 理 勵 志 書 , 也 是 英 國 家 喻 戶 曉 的 一 套 經 典 長 銷 書 。 全 球 累 計 銷 量 超 過 2 0 0 多 萬 冊 , 其 中 一 些 單 本 長 踞 英 國 亞 馬 x u n 排 行 榜 前 1 0 0 位 。 其 在 英 國 的 影 響 力 不 亞 于 《 哈 利 ? 波 特 》 。 可 以 說 , 世 界 各 地 的 機 場 店 里 都 會 擺 放 、 碼 堆 的 一 套 書 。 理 查 德 ? 泰 普 勒 ( R i c h a r d T e m p l a r ) , 被 譽 為 “ 個 人 成 長 ” 的 導 師 。 據 不 完 全 統 計 , 全 球 有 超 過 2 4 0 萬 人 在 按 照 他 建 議 的 規 則 行 事 。 政 文 章 閱 讀 俞 敏 洪 新 書 《 我 曾 走 在 崩 潰 的 邊 緣 》 # 俞 敏 洪 曾 遭 綁 架 # 被 打 麻 醉 針 7 人 中 只 活 了 自 己 一 個 做 任 何 一 件 事 情 , 當 你 把 它 作 為 一 項 事 業 來 做 的 時 候 , 一 定 是 把 它 跟 你 的 理 想 和 價 值 觀 連 在 一 起 的 。 ― ― 俞 敏 洪 本 書 適 合 所 有 想 創 新 、 創 業 的 人 。 ― ― 俞 敏 洪 《 我 曾 走 在 崩 潰 的 邊 緣 》 如 果 問 我 為 什 么 要 講 新 東 方 的 成 長 歷 程 , 那 么 我 會 說 , 新 東 方 從 成 立 到 現 在 , 已 經 走 過 了 1 / 4 個 世 紀 , 快 要 迎 來 而 立 之 年 , 這 對 于 新 東 方 來 說 , 是 一 個 既 趨 于 成 熟 又 繼 往 開 來 的 時 間 點 。 在 這 個 時 間 點 上 , 回 顧 新 東 方 一 路 走 來 的 歷 程 , 重 新 理 解 新 東 方 的 發 展 軌 跡 與 文 化 , 文 章 閱 讀 【 管 理 學 書 單 推 薦 】 著 名 管 理 學 者 肖 知 興 《 以 熱 愛 戰 勝 恐 懼 : 中 國 式 領 導 力 發 展 大 綱 》 《 以 熱 愛 戰 勝 恐 懼 : 中 國 式 領 導 力 發 展 大 綱 》 《 以 熱 愛 戰 勝 恐 懼 : 中 國 式 領 導 力 發 展 大 綱 》 本 書 系 統 化 地 闡 述 了 作 者 對 中 國 企 業 家 領 導 力 的 研 究 和 思 考 。 作 者 所 創 建 的 領 教 工 坊 在 促 進 企 業 家 彼 此 溝 通 交 流 的 “ 私 人 董 事 會 ” 方 面 進 行 了 多 年 實 踐 , 作 者 本 人 作 為 “ 領 教 ” 角 色 , 與 眾 多 企 業 家 做 過 深 入 的 交 流 , 他 將 這 些 實 踐 中 的 發 現 和 心 得 都 做 了 總 結 , 并 在 本 書 中 加 以 闡 述 。 作 者 在 全 書 中 貫 穿 的 主 旨 , 是 希 望 中 國 的 企 業 家 們 , 以 對 長 遠 事 業 、 有 利 國 計 民 生 的 文 章 閱 讀 【 管 理 學 書 單 推 薦 】 K e e p L e a r n i n g : 能 力 陷 阱 《 能 力 陷 阱 》 本 書 價 值 本 書 深 刻 揭 示 職 場 的 三 大 觀 念 陷 阱 , 提 出 “ 先 行 動 , 后 思 考 ” 的 方 法 , 打 破 了 傳 統 領 導 者 的 養 成 法 則 , 幫 助 那 些 渴 望 成 為 優 秀 領 導 者 的 人 學 會 如 何 擴 展 業 務 范 圍 , 如 何 提 出 更 好 的 策 略 性 意 見 , 以 及 如 何 擴 建 人 際 關 系 網 絡 并 引 領 他 們 朝 著 不 同 的 方 向 發 展 自 己 。 你 將 獲 得 ? 了 解 打 破 傳 統 觀 念 的 職 場 三 大 陷 阱 ? 了 解 領 導 者 的 思 考 方 式 及 行 為 特 征 ? 提 升 領 導 力 的 具 體 改 進 步 驟 金 句 精 選 1 . 我 們 很 樂 于 去 做 那 些 我 們 擅 長 的 事 文 章 閱 讀 【 經 管 閱 讀 書 單 】 5 本 書 助 你 跳 出 能 力 陷 阱 , 實 現 人 生 躍 遷 在 消 費 主 義 和 電 商 公 號 的 鼓 吹 催 眠 下 , 身 邊 的 獨 立 女 性 們 越 來 越 多 了 。 可 更 多 的 “ 獨 立 女 性 ” 概 念 如 果 替 換 成 “ 買 買 買 女 性 ” 也 是 成 立 的 , 工 作 賺 錢 是 為 了 能 自 己 買 包 、 買 衣 服 、 買 口 紅 。 但 是 其 他 的 呢 ? 女 性 在 職 場 中 如 何 拼 殺 、 能 力 如 何 提 升 , 很 多 人 都 避 而 不 談 。 今 天 推 薦 的 5 本 書 , 幫 助 你 打 破 固 有 思 維 模 式 , 改 善 女 性 的 知 識 結 構 , 從 而 跳 出 能 力 陷 阱 實 現 人 生 躍 遷 。 1 、 《 能 力 陷 阱 》 樊 登 讀 書 創 始 人 樊 登 老 師 重 磅 推 薦 。 我 們 很 樂 于 去 做 那 些 我 們 擅 長 的 文 章 閱 讀 最 新 博 文 【 頂 】 【 特 別 推 薦 】 【 推 薦 】 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 資 源 下 載 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 2 0 1 1 年 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m / c o n t e n t . a s p ? 8 1 0 2 0 1 2 年 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) h t t p : / / w w w . y e h e l i n . c o m / c o n t e n t . a s p ? 8 0 9 2 0 1 3 年 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) h t 未 管 人 2 0 3 1 4 【 資 源 下 載 】 閱 讀 更 多 2 0 2 1 年 揚 州 大 學 8 0 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 2 1 年 揚 州 大 學 8 0 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 一 、 簡 答 題 ( 共 5 小 題 , 每 小 題 1 0 分 , 共 5 0 分 ) 1 、 什 么 是 管 理 職 能 ? 管 理 有 哪 些 主 要 職 能 ? 2 、 什 么 是 決 策 的 “ 滿 意 ” 準 則 ? 它 與 “ 最 優 ” 準 則 有 何 不 同 ? 3 、 科 學 的 計 劃 工 作 程 序 一 般 應 遵 循 那 些 步 驟 ? 4 、 請 比 較 說 明 職 能 制 與 事 業 部 制 兩 種 組 織 結 構 的 優 缺 點 。 5 、 何 為 需 求 層 次 理 論 ? 該 理 論 對 管 理 者 有 何 啟 示 ? 二 、 論 述 題 ( 共 3 小 題 , 每 小 題 2 0 分 , 共 6 0 分 ) 1 、 為 什 么 組 織 變 革 會 遇 到 a d m i n 2 2 7 1 7 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 2 0 2 1 年 西 南 科 技 大 學 8 2 7 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 2 1 年 西 南 科 技 大 學 8 2 7 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 一 、 名 詞 解 釋 ( 共 6 小 題 , 5 分 / 題 , 共 3 0 分 ) 1 、 人 際 角 色 2 、 計 劃 3 、 戰 術 決 策 4 、 網 絡 計 劃 技 術 5 、 專 業 化 分 工 原 則 6 、 環 境 創 新 二 、 簡 答 題 ( 1 0 小 題 選 做 8 小 題 , 1 0 分 / 題 , 共 8 0 分 。 多 答 不 得 分 , 按 考 生 所 答 題 目 順 序 取 前 8 道 計 分 。 ) 1 、 如 何 理 解 霍 桑 實 驗 ? 2 、 什 么 是 “ 瘦 狗 ” 經 營 單 位 ? 3 、 簡 述 古 典 決 策 的 理 論 假 設 。 4 、 職 能 部 門 化 的 優 點 有 哪 些 ? 5 、 簡 述 兩 種 基 本 的 管 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 2 0 1 7 年 中 國 人 民 大 學 6 2 0 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 1 7 年 中 國 人 民 大 學 6 2 0 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 簡 答 1 . 使 命 、 核 心 價 值 觀 、 愿 景 2 . 工 作 分 析 3 . 比 較 機 械 式 組 織 、 有 機 式 組 織 論 述 1 . 什 么 是 目 標 管 理 ? 優 缺 點 ? 2 . 平 衡 積 分 卡 ? 特 征 及 要 素 3 . 領 導 特 質 理 論 、 領 導 行 為 理 論 、 領 導 權 變 理 論 管 理 學 考 研 Q Q 群 交 流 : 管 理 學 考 研 交 流 Q Q 群 : 6 7 9 9 2 6 0 9 7 未 管 人 管 理 學 考 研 專 業 課 精 品 資 料 : 歷 年 真 題 、 考 研 核 心 筆 記 以 及 講 義 、 考 研 題 庫 、 參 考 書 目 、 配 套 教 材 . . . . . . 均 可 網 站 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 2 0 2 1 年 安 徽 大 學 6 2 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 2 1 年 安 徽 大 學 6 2 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 一 、 名 詞 解 釋 1 . 過 程 部 門 化 和 區 域 部 門 化 2 . 魅 力 型 領 導 和 變 革 性 領 導 3 . 主 動 控 制 和 被 動 控 制 4 . 定 性 預 測 和 定 量 預 測 5 . 數 據 治 理 和 信 息 管 理 二 、 簡 答 題 1 . 管 理 思 想 和 管 理 實 踐 的 關 系 2 . 波 特 五 力 模 型 3 . 計 劃 編 制 的 程 序 4 . 分 析 控 制 和 計 劃 的 關 系 5 . 集 權 和 分 權 程 度 的 影 響 因 素 6 . 管 理 溝 通 的 障 礙 三 、 論 述 題 1 . 馬 斯 洛 需 要 層 次 理 論 及 對 實 踐 的 啟 發 2 . 結 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 2 0 2 1 年 華 南 師 范 大 學 8 2 7 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 2 1 年 華 南 師 范 大 學 8 2 7 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 一 、 名 詞 解 釋 1 . 概 念 技 能 2 . 系 統 管 理 理 論 3 . 組 織 變 革 4 . 戰 略 領 導 者 5 . 頭 腦 風 暴 法 6 . 前 饋 控 制 ( 此 題 不 詳 ) 二 、 簡 答 題 1 . 組 織 設 計 的 基 本 原 則 2 . 在 危 機 前 后 階 段 要 進 行 哪 些 控 制 3 . 組 織 推 動 創 新 可 能 遇 到 的 障 礙 三 、 論 述 題 1 . 談 談 你 對 “ 企 業 發 展 到 一 定 階 段 才 需 要 承 擔 社 會 責 任 ” 的 看 法 2 . 組 織 文 化 的 內 涵 及 功 能 四 、 材 料 分 析 一 段 關 于 員 工 離 職 的 材 料 1 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 2 0 2 1 年 南 京 理 工 大 學 6 2 0 公 共 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 2 1 年 南 京 理 工 大 學 6 2 0 公 共 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 一 、 名 詞 解 釋 1 . 社 會 資 本 2 . 政 治 文 化 3 . 威 權 主 義 國 家 4 . 國 家 元 首 5 . 社 會 契 約 說 二 、 簡 答 題 1 . 我 國 政 黨 制 度 及 優 越 性 。 2 . 政 治 社 會 化 途 徑 及 意 義 。 3 . 政 治 發 展 動 力 和 途 徑 。 4 . 權 力 權 威 與 合 法 性 關 系 。 5 . 魅 力 型 統 治 傳 統 型 統 治 法 理 性 統 治 內 涵 及 區 別 。 6 . 寫 幾 個 知 道 的 我 國 制 度 和 政 策 。 三 、 論 述 題 1 . 結 合 疫 情 防 控 關 于 治 理 能 力 現 代 化 及 改 進 。 2 . 我 國 新 興 社 會 組 織 。 管 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 2 0 2 1 年 廈 門 大 學 7 0 6 政 治 學 與 公 共 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 2 1 年 廈 門 大 學 7 0 6 政 治 學 與 公 共 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 一 、 名 詞 解 釋 ( 每 小 題 5 分 ) 1 . 意 識 形 態 : 2 . 政 治 參 與 : 3 . 半 強 制 性 公 共 組 織 : 4 . 無 縫 隙 組 織 。 二 、 簡 答 題 ( 每 小 題 1 0 分 ) 1 . 當 前 世 界 保 守 主 義 回 潮 , 簡 述 保 守 主 義 思 潮 的 特 點 。 2 . 合 作 網 絡 中 的 政 府 責 任 作 用 角 色 與 擔 當 , 3 . 公 共 部 門 人 力 資 源 開 發 。 4 . 韋 伯 合 法 性 來 源 。 三 、 論 述 題 ( 每 小 題 2 0 分 ) 1 . 信 息 網 絡 技 術 對 國 內 國 際 政 治 生 活 的 影 響 。 2 . 政 府 工 具 的 選 做 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 2 0 2 1 年 廣 東 外 語 外 貿 大 學 8 1 5 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 2 1 年 廣 東 外 語 外 貿 大 學 8 1 5 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 一 、 簡 答 題 ( 5 題 , 共 5 0 分 ) 1 、 管 理 者 的 角 色 , 需 要 具 備 的 技 能 2 、 戰 略 管 理 3 、 企 業 的 社 會 責 任 4 、 目 標 管 理 5 、 菲 德 勒 權 變 理 論 二 、 論 述 題 ( 2 題 , 共 4 0 分 ) 人 u 后 圖 穩 1 、 管 理 是 一 門 科 學 也 是 一 門 藝 術 B 首 意 就 。 。 2 、 領 導 生 命 周 期 尊 禁 含 5 碼 ( 2 期 5 9 符 西 。 s w a 2 、 波 特 五 力 模 型 分 析 中 國 亞 商 銀 行 行 業 競 爭 力 并 提 出 戰 略 可 行 性 計 劃 管 理 學 考 研 Q Q 群 交 流 : 管 理 學 考 研 交 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 2 0 2 1 年 西 南 財 經 大 學 8 0 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 考 研 真 題 2 0 2 1 年 西 南 財 經 大 學 8 0 3 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 名 詞 解 釋 ( 4 × 5 ) 1 . 組 織 設 計 2 . 組 織 文 化 3 . 價 值 網 絡 4 . 內 在 報 酬 簡 答 題 ( 1 4 × 3 ) 1 . 馬 斯 洛 需 求 層 次 的 主 要 內 容 及 主 要 觀 點 2 . 途 徑 ― 目 標 理 論 關 于 領 導 行 為 的 類 型 及 含 義 3 . 提 高 組 織 效 能 的 要 點 論 述 題 ( 2 × 2 0 ) 1 . 根 據 知 識 創 新 型 組 織 的 特 點 , 如 何 構 建 知 識 創 新 型 組 織 。 2 . 彼 得 . 德 魯 克 “ 確 定 目 標 并 不 困 難 , 困 難 的 是 訂 立 目 標 ” 根 據 目 標 管 理 的 作 用 , 談 談 對 這 句 話 的 理 a d m i n 2 2 7 1 6 【 考 研 真 題 】 閱 讀 更 多 和 我 聯 系 我 的 博 客 : 管 理 學 愛 好 者 聚 集 地 微 信 號 : y e h e l i n 8 8 8 Q Q : 3 3 9 5 1 4 8 3 4 0 E m a i l : y e h e l i n @ 1 2 6 . c o m 資 源 下 載 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 【 錄 播 】 馬 工 程 管 理 學 視 頻 課 考 研 專 業 書 馬 工 程 《 管 理 學 》 錄 播 課 2 0 1 9 2 0 2 1 年 中 南 大 學 9 6 7 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 德 魯 克 著 作 《 德 魯 克 管 理 思 想 精 要 》 電 子 版 資 料 分 享 點 擊 排 行 戰 略 管 理 十 大 學 派 理 論 梳 理 以 及 對 應 的 代 表 人 物 和 作 品 日 本 “ 四 大 經 營 之 神 ” 之 一 稻 盛 和 夫 4 9 部 主 要 作 品 書 單 目 標 管 理 五 大 基 本 原 則 , 制 定 團 隊 目 標 時 需 要 遵 循 S M A R T 原 則 ! 【 未 管 人 】 彼 得 ? 德 魯 克 作 品 全 集 , 全 套 2 8 個 作 品 p d f 網 盤 鏈 接 2 0 2 0 年 管 理 學 書 單 推 薦 : 7 本 經 典 的 “ 管 理 學 ” 進 階 書 籍 日 本 戰 略 之 父 : 大 前 研 一 “ 全 球 五 位 管 理 大 師 之 一 ” 管 理 學 六 大 經 典 激 勵 理 論 了 解 一 下 站 長 推 薦 中 南 財 經 政 法 大 學 8 2 3 管 理 學 考 研 2 0 1 1 2 0 2 0 年 管 理 學 考 研 真 題 ( 回 憶 版 ) 俞 敏 洪 新 書 《 我 曾 走 在 崩 潰 的 邊 緣 》 # 俞 敏 洪 曾 遭 綁 架 # 被 打 麻 醉 針 7 人 中 只 活 了 自 己 一 個 【 經 管 閱 讀 書 單 】 5 本 書 助 你 跳 出 能 力 陷 阱 , 實 現 人 生 躍 遷 M B A 聯 考 真 題 : 近 1 0 年 管 理 類 聯 考 真 題 及 答 案 匯 總 ( 完 整 版 ) 考 研 復 試 干 貨 考 研 復 試 基 本 流 程 及 面 試 十 大 技 巧 管 理 學 干 貨 ~ 8 8 個 H R 必 備 的 關 鍵 知 識 及 管 理 工 具 管 理 學 六 大 經 典 激 勵 理 論 了 解 一 下 七 個 管 理 學 常 用 工 具 : S W O T 、 P D C A 、 6 W 2 H 、 S M A R T 、 W B S 、 時 間 管 理 、 二 八 原 則 猜 你 喜 歡 谷 歌 的 目 標 管 理 方 法 : O K R 目 標 管 理 模 型 從 一 個 會 計 做 到 阿 里 C E O , 張 勇 : 沒 有 人 天 生 是 高 段 位 選 手 如 何 實 現 目 標 管 理 ? 德 魯 克 的 目 標 管 理 三 板 斧 管 理 學 考 研 專 業 全 解 析 : 工 商 管 理 學 科 范 圍 及 培 養 目 標 德 魯 克 : 什 么 決 定 了 你 的 未 來 考 研 真 題 | 2 0 1 8 年 武 漢 大 學 8 1 9 宏 微 觀 經 濟 學 考 研 真 題 管 理 學 經 典 法 則 , 企 業 管 理 的 經 典 九 大 法 則 未 管 人 管 理 學 愛 好 者 聚 集 地 博 客 運 營 1 年 的 思 考 管 理 學 考 研 專 業 全 面 解 析 : 工 商 管 理 學 科 定 義 及 學 科 內 涵 【 管 理 學 書 籍 】 《 協 同 : 數 字 化 時 代 組 織 效 率 的 本 質 》 陳 春 花 教 授 劃 時 代 作 品 站 點 信 息 建 站 時 間 : 2 0 1 8 1 1 1 7 文 章 統 計 : 8 4 7 篇 文 章 微 信 公 眾 號 : 掃 描 二 維 碼 , 關 注 我 們 友 情 鏈 接 目 錄 幫 6 號 網 址 導 航 亞 馬 遜 分 類 目 錄 管 理 3 2 1 視 頻 課 程 微 博 ? 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